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题目可以提供研究者:

一.研究的方向

二.研究的范围

三.资料搜集的范围

四.预期研究成果

通常在确定题目之後就开始找资料从事研究,建议在找资料之前最好去问教授有哪些参考资料来源可供参考引用。

构思为确定写作大纲或Proposal的先前步骤,大纲是论文、报告的骨干,Proposal是研究的架构、流程及范围的说明书。

如何构思大纲或Proposal为论文、报告写作前的必要准备工作。

好的论文或研究报告,要基于在完整、详实的资料上,而参考资料除了和教授商借之外,最主要的来源就是图书馆了,一般参考资料来源可分成教科书或手册、政府机构的报告、科技或商业方面的杂志,及会议性质的资料。

此外现代的电脑资料库也可帮助收集资料,在国外可利用学校的电脑连线资料库寻找自己需要的资料。

当一切准备就绪,即可开始着手写报告,一般报告还分大报告如期末、专题等报告,及小报告如Seminar式的报告。

就算是小报告,也至少应含

(一)TITLEPAGES:

包含主题名称、作者、日期

(二)Summary:

即主要的结论

(三)Introduction:

包括理论背景及内容

(四)TechnicalSections:

是论文的主体,为最重要的部份应再细分为几个片断。

(五)Conclusions:

即扼要的结论

(六)Appendixes:

复杂公式的导引及叁考资料和电脑程式的报表可附加在此项

美式报告的撰写通常要打字,两行式,行间若有未拼完的字要以音节来连接。

写报告通常需要用到电脑,如有计算数字统计图表的需求,也常会用到程式软体如PASCAL、LOTUS,统计分析软体如SAS,也是不可或缺的,电脑绘图在今日已成为工商界及学术界的重要工具,文书处理更是最基本的要求,因此WordforWindow、Powerpoint、Excel便成了颇受欢迎的工具。

此外在英文语法、文法上的润饰与修改,如能请老美帮忙会比较好。

论文、报告完成后有时会需要做解说(Presentation),用英文来讲演对中国人来说算是一大挑战,通常课堂讲演时间为十五分钟到三十分钟,若是论文囗试则至少一小时。

投影机及麦克风的使用对讲演的效果有很大帮助,正式讲演前多预习几次,时间宜控制适中,上台时忌讳低头拿着报告照念,需留意听众的反应,切中主题,避免太多数字的导引。

第四辑真题解析

T1P1

首先得搞明白的是这篇文章到底讲的什么。

不用看具体内容,有两个地方直接告诉了。

一个是题目说明的第一句话,另一个是正文的标题。

从这两个地方就可以看出全文探讨的是公司未来接班人——也就是潜力股——的培养问题。

A段讲了TLRG这个贯穿全文的研究组织诞生的原因:

现行的研究满足不了需要,于是大多数公司只能自己探索发掘接班人的模式;

(即第五题的答案)

B段讲了直属经理(linemanagers)对于发掘接班人的重要性(真是干什么都要从基层抓起),以及经理们的一些疑虑;

C段讲的是接班人问题对公司的重要性,并且应该让院线经理们明白这种重要性;

D段是针对前面列出的问题,提出的解决建议,什么专家协助等等。

整篇文章分为四个部分,层层递进,有很强的逻辑性。

拿这样的文章来做阅读材料应该是相对容易把握的。

题目解析:

图中蓝色的线为答案潜伏的地方。

7个题干基本是将原文中的句子用另外的词语和句型表述出来,所以题干中的关键词都能在正文里找到与之匹配的,比如第四题题干里的expert对应D段的specialists,第六题的toobusyto对应于B段里的heavyworkloads,第七题的interest对应于C段的appeal。

第一题说“经理们必须采取措施使潜力股们相信他们对公司的价值”,也就是要让潜力股们对公司忠诚,即C段说的creating“attractioncentres”和loyalty。

第二题说“组织必须把目光投向正在培养中的潜力股以外的地方”,即D段最后两句话所说的寻找新一代的潜力股。

第三题和B段的最后一句话完全是一个意思:

怕培养潜力股的投入收不回成本。

第四题说开发潜力股,经理们需要在公司内部得到专家支持。

答案是D段的第一句话:

公司的人力资源专家需要采取行动。

HRspecialists就是expert。

第五题说公司现在没有在指导策略的支持下辨别潜力股。

也就是说公司是依靠自己来发掘人才的。

答案是A段的第一句:

现行的研究满足不了需要,所以公司只能形成自己的一套体系。

第六题,经理们太忙了,无暇顾及潜力股的发展。

答案是B段的:

Unfortunately,withtoday'

sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.。

不幸落在了高工作负荷的人的肩上。

高工作负荷,也就是toobusy。

第七题,看重作为雇主名声的公司可以吸引潜力股。

答案是C段的这么一句:

iftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealtohigh-flyers。

如果公司是以开发员工而著称的话,将会对潜力股产生更大的吸引。

以开发员工而著称(knownasonesthatdeveloptheirpeople),名声很好,也就是看重自己作为雇主的名声。

疑似生词:

1、linemanagers直属经理,业务经理

2、flatorganization扁平化的组织,即企业中的单层管理组织

对应的单词hierarchy等级制的公司

3、poachvt.(侵入他人地界)偷猎(或捕鱼),水煮,剽窃,挖角

eg:

Arivalfirmpoachedourbestcomputerprogrammers.

我公司的竞争对手把我们最好的计算机程序编制员挖走了。

4、runsdeep纯粹是想说一下那句著名的谚语:

Stillwaterrunsdeep静水流深。

5、fallvictimto成为。

的受害者

B段中的原话:

Peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.人员发展成为高负荷工作的受害者,也就是说经理们因为太忙而无暇顾及潜力股的培养,即第六题的答案。

6、retention保留,在文中指留住员工。

是风险管理中常见的专业名词。

T1P2

从标题和副标题能知道这篇文章讲的是收购(acquisition)。

具体说来是讲公司选择收购的原因。

全文一共八段,除了第一段是总的概括,后面七段一共说明了收购需要考虑的6个原因(6considerations):

几乎每段对应一个,而且非常直接。

第二段提到的原因是“keepupwithachangingenvironment”,对应选项G里的“amarketischangingsofast.”

第三段的原因是“Thestrengthofcompetitors”。

这里的competitors在选项F里替换成了rivals。

整个第三段是讲一个公司进入一个稳定市场的风险和困难。

所以F选项话锋一转,说“如果收购的话,对对手的行为作出反应的风险就降低了。

第五段的原因是“financialmotives”。

最佳的收购时机当然是在一个公司股票价值处于低位的时候。

这种收购是有风险性的,也就是选项C所说的“morespeculativeacquisitions”

第六段的原因“resourceconsiderations”,也就是为了获取某种资源或技术而进行收购,对应的选项E里所说的“researchanddevelopmentexpertise”

第七段的原因“costefficiency”。

是说收购现成的公司,需要花费的培养成本较少。

也即是选项B所说的“必要的发展和组织学习会很慢”。

第八段的原因“expectationsofkeyshareholders”。

选择GAP12的句子需要联系上下文,前后讲的都是收购有风险,可能会使股价下跌。

所以GAP12应该填入一个负面的,即选项D的“removevalue”。

生词:

assetstripping:

资产剥离。

指金融资本家买断公司后,不予改善扩张,而转卖部分求利润。

asset-stripping资产倒卖

speculative:

投机性的,风险性的

疑似难句:

1、Acostefficiencycouldarisefromthefactthatanestablishedcompanymayalreadybeveryexperienced

andhaveachievedefficiencieswhichanothercompanywouldfinddifficulttoachievequicklybyinternalmeans.

一个知名公司可能已经很有经验了,能够实现另一个公司通过内部方式短期内很难实现的效率。

这样,成本效率就产生了。

T1P3

这篇名为《工作场所的创造力》的文章,分为六段。

六个段落依次、顺序对应于后面的六个题目的答案(目前在BEC真题里还没有发现例外的情况)。

根据这一原则,可以缩小查找范围,提高解题的效率。

六个题目答案所在的地方已经在文中用橙色的线划出来了。

对比原文中的句子和答案中的句子,基本都是同一意思的不同表达,无非选择的英文单词和句型略有不同。

13题,答案在第一段中找。

原文里的“Manythinkthereistoomuchfocusondeliveringresultsquickly”,对应于B的“anemphasisonrapidachievement”。

14题的答案稍微绕一点。

第二段前面扯得比较远,追究了半天历史责任,而题目问的是today怎么样。

在阅读里,转折词,例如although,but,however,despite等等,几乎可以说是答案信号,后面接正确答案的概率相当大。

这里的Despite后面接的就是正确答案:

Despitethefactthatmanyorganisationsarenowtakingstepstoreorientthebusinessculturetopromotecreativity。

15题的答案在第三段很明显:

Theyalsofailtoappreciatethecontributionthattheythemselvescanmake,也就是D选项的underestimatetheroletheycanplay。

16题答案的原文是“Itmeansorganisationsmustbepreparedtoinvestinideaswithoutbeingsureofthereturnonthatinvestment”也就是投资先不要想着回报。

回报当然是跟成本有关的,对应于B选项中的“financialconsiderations”。

这题还可以用排除法,A和D首先可以排除,C没有提到。

17题也比较直接。

第五段一共列举了几个strategies,拿来和答案对照就行了。

原文是“Amongtheseare……..,andhighertolerationlevelsoffailure”(再次强调连词的重要性,这里的Among后紧跟的就是答案),即A选项的“agreateracceptanceoferror”。

18题的答案是最后一段的最后一句:

BUT(!

)therealchallengewillbetoshiftsomeofthesesectors’practicesintomoretraditionalmanufacturingandservicecompanies.真正的挑战在于把这些行业的实践转移到更传统的制造和服务公司去,也就是扩展到更广泛的地方,即选项C的“thespreadofcreativitytoarangeofbusinesses”.

T1P4

我个人认为,完形填空这种题型属于BEC阅读里相对不容易把握的。

其他几个部分多参照原文就能找到答案,而完形填空的答案有的时候靠分析是得不出结果的,因为会考到一些固定用法,而且是商务英语里的固定用法。

固定用法一时半会是无法积累的。

要想做好BEC里的完形填空,一是要掌握一定的解题技巧(比如排除法和猜题),二是要培养商务英语的感觉。

感觉的培养也有两种途径,一个是多读原版商业英语文章,另一个就是把历年BEC真题里的完形填空原文填上空缺的单词反复朗读。

这篇名为《电子商务成功秘诀》的文章主要分析了从事电子商务必须考虑的几个factor。

重点考虑的是如何服务客户,不是在线的,而是电话。

19题首先考的就是一个固定的商务英语用法。

Pointofcontact,接触点。

商业词典的解释:

Personoradepartmentservingasthecoordinatororfocalpointofanactivityorprogram.英文WIKI的解释:

Apointofcontact(POC,alsosinglepointofcontactorSPOC)istheidentificationof,andmeansofcommunicationwith,person(s)andorganizations(s)associatedwiththeresource(s).

26题,onone'

sownterms,根据某人自己的主张。

联系此句上下文,是说电子商务的客户不好伺候,得按照他们的意思来提供他们想要的。

所以后面的28题应该选择rigid,僵硬的。

意思是不能把一些僵硬的要求强加在客户的身上。

27题,inturn相应的;

insequence按顺序,依次;

inline成一直线;

inorder整齐,秩序井然。

31题,后面的asismoreusual是插入语,在这里完全可以忽略不计,联系整个句子的意思。

是说员工应该想办法对付哪怕是最难对付的客户,而不是找借口去指责客户。

所以应选ratherthan(而不是)。

apartfrom相当于exceptfor,除了…外(都),otherthan相当于except,除…以外。

32题,理解了上下文,应该选excuse。

与fault相关的短语是findfaultwith

33题,gowithoutsaying固定用法,不言而喻的意思

T1P5

0Regularmeetingswithclientsareimportanttoahealthycollaboration.They

00maybesetupbytheclient,forexampletoreviewwiththeprogressofcurrent

34projects,togivenewinstructionsthatmayhaveleadtoacontractvariation

35ortodiscussanyconcerns.Theclientmeetingwhichcanalsobearranged

36byyouoranothermemberofyourcompanytoattractfromnewbusiness,to

37addressaproblemunlessthatneedstobesolvedortogiveanupdateorstatus

38reportoncurrentbusinessventures.Yourpartisinthesemeetingswilldictate

39thekindofinformationyouneedandhowyoushouldprepareforthem.Ifyou

40willberespondingtoquestionsputbyyourclient,thematerialyoupresent

41shoulddealinspecificallywiththerequestthatwasmade.Themeetingshouldnot

42onlymoveofftheagendawithoutthepermissionofthepersonyouaremeeting.

43Ifyouhavepreparedproperly,youshouldbeabletoanticipatebothquestionsand

44torespondproperly.Ifyouareputonthespotandaskedfordetailsyoudonot

45have,respondhonestly-donotspeakaboutmattersas一般短文改错常出现的错误有短语搭配、语法,还有根据上下文含义选出不合适的词。

所以想做好改错,要有一定的语言基础,还得从整体上把握整篇文章。

34题,如果这里有have,那么后面的lead应用分词形式led(mayhavedone),而且考虑这里的时态,并不是已经完成,而是表示可能导致的结果。

所以去掉have。

35题,这里的which必须去掉,如果不去的话,这个句子就缺少谓语动词。

36题,attract是及物动词,后面不需要from。

37题,根据前后文的意思,unless是多余的。

38题,“yourpart...”这个句子里有两个谓语动词,必须去掉it。

39题是对的,不知会不会有人认为这里的how可以去掉。

从语法上说how去留都行,但是从后面的意思看,每个人必须根据自己的角色来做准备工作,所以how必须保留。

41题,dealwith是固定短语,in是多余的。

42题,从整个句子的意思和语法上看,only都是多余的。

43题,如果both要保留,and后面的内容就必须与questions并列,可这里and后面的内容是与前面的toanticipate并列,所以both去掉。

45题,后面的youarenotfamiliarwith是修饰matters的,as在这里很多余。

youarenotfamiliarwith.

T2P1

这篇文章讲的是外购(outsourcing),分别有四位专家就这个问题给出了自己的看法。

A段的专家强调建立合同的重要性,B段专家认为要派专人负责,C段专家讲外派人员和本公司之间要有一个互动,D段专家讲如果与外包商(outsourcer)组成联合企业的话可能带来的一系列问题。

如果对文章有个大概、基本的了解,很多题目不用细看就可以得出结论。

第一题的答案稍微有些隐晦,在B段的最后一句。

“Becausethereisanewoperationbeingcarriedoutinadifferentwayoutsideofthehomebusiness,thiscreatesatrainingelement.”因为新的操作是在本公司以外的地方以一种新的方式被执行,所以产生了培训成分。

这里的training对应第一题的“teachskillstoemployees”。

第二题的答案在D段中间:

companiesshouldbecarefulnottolosesightoftheoriginalrationaleforoutsourcing.这里的rationale是基本原理、根本原因的意思。

第三题的答案在A段,非常明显的“establishcontracts”。

第四段的答案是C段的最后一句话,outsourcingpersonnelhavetotalktothehomecompany'

sexecutivesanduserstounderstandtheirexperiences.这里的talkto对应address,向....谈话。

第四题的意思是“说明在远址工作的外购人员的事情”,也就是C段最后一句说的外购人员向公司汇报他们的经历。

第五段的答案在B段,相当明显:

Itiscriticaltohaveanindividualinchargetocheckthattheexternalandinternalbusinessoperationsworktogether。

需要派专人负责integration。

第六题说“外派人员要熟悉自身工作的不同细节”,对应C段的“createateamwherethereisaclearunderstandingofobjectivesandincentives.”打造一个对目标和动机都有清晰理解的团队。

第七题稍微绕一点。

题目里的“analternativetooutso

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