二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务Word下载.docx

上传人:b****5 文档编号:19454973 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:2 大小:15.48KB
下载 相关 举报
二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务Word下载.docx_第1页
第1页 / 共2页
二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务Word下载.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务Word下载.docx

《二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务Word下载.docx(2页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务Word下载.docx

1下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,正确的是(  )。

  A.风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。

C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。

D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故

  参考答案:

B

  解析:

本题属于综合性的题。

本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识,选项A说法错误,选项C不全面,没有体现工程特点。

而选项D应当是设计单位该考虑的,只有选项B所述完全正确。

  2某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到~定的经济损失。

施工企业对项目经理的处理主要是(  )。

  A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格

项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。

如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。

企业没有吊销建造师资格的权力。

故选项8正确。

  3下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是(  )。

  A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标

  4某建筑公司与某建设单位经过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括(  )。

  A.技术措施不当的风险B.立项决策的风险C.国家财政政策变化的风险D.设计风险

A

本题出自22101062施工风险的类型部分。

该题考核的是建设工程施工风险,混淆项有决策阶段的风险、设计风险。

备选项中B、C、D都不属于施工风险,只有A属于施工风险中的技术风险。

  5在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是(  )。

  A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D

参考答案:

6关于施工项目经理,说法正确的是(  )。

  A.施工项目经理的任务就是项目管理B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格

施工项目经理是施工企业中项目负责人工作岗位,在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。

因此,企业不同授权也不可能完全相同。

  7施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是(  )。

  A.工程施工合同B.建设工程项目管理规范C.施工企业投标文件D.工程项目招标文件

  8施工项目的项目经理应由(  )任命。

  A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会

C

  9某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有(  )。

  A.规避风险B.评估风险C.减轻风险D.自留风险E.转移风险

A,C,D

本题出自22101063施工风险管理的任务和方法部分。

常见的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

本题应用于施工方案设计工作,因此,转移的对策就不适用了。

因此,答案就只有A、C、D了。

  10根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有(  )。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 能源化工

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1