平庄煤业设备管理办法讨论稿Word文档下载推荐.docx

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集团公司所属单位的机电设备产权所有者为集团公司。

各单位对设备只有使用、维修、保养的义务，无权私自对外出售、转借和出租，服从集团公司调配使用。

第六条为了提高设备利用率，盘活固定资产，增强设备管理力度，集团公司成立设备技术状态、定价、评审工作领导小组。

组长：

杨培功

成员：

动力、财务、审计、供应、纪委

负责对集团公司所属单位设备的报废、调剂及出售进行技术鉴定、评估定价等工作。

第二章设备管理职责和范围

第七条提升设备管理层次，明确设备集中管理职能。

集团公司机电动力部是全公司机电设备管理的主管部门，负责全公司设备的技术与业务管理。

掌握全公司在籍设备分布占用情况，制定设备更新改造、升级换代计划，合理确定设备调剂和储备，严格落实设备检修项目，按月为领导提供真实反映设备运营情况报表，核定各单位设备有效占用指标和设备有偿占用预算编制。

第八条加强设备基础管理，完善设备管理手段。

建立全公司设备微机联网管理体系，提供高效率的设备管理平台，确立三级设备系统管理机制，（集团公司经理层、机电动力部和财务部、公司各单位）使各级设备管理层能够随时、快速、准确全面了解设备运营情况，实现设备资源信息公开共享、阳光操作、有效监督。

第九条各单位机电部门要认真履行设备管理职责。

掌握生产和设备运行情况及设备状态、故障情况和检修进度，对生产所需设备提前准备，及时平衡，保证接续和循环。

推行设备微机管理，使用集团公司统一设备管理软件，机电和财务对设备基础信息录入统一口径，设备变动统一修改，保证设备基础信息一致，将设备计划、购置、使用、检修、到货、发放、调拨、档案、特种设备、报废等全过程录入微机，对设备进行终生跟踪服务管理。

第三章设备基础管理

第十条集团公司机电动力部设专人负责对国内国外使用的技术先进、高效节能设备进行网络信息查询收集工作，掌握了解技术先进的设备信息、使用性能、规格型号、技术特征，组织必要的技术人员进行考查参观学习，提高机电设备更新、升级换代步伐。

第十一条各单位机电部门要建立健全设备技术特征分类、技术档案、图牌板及提升、运输通风、排水、供电、洗选等系统图。

第十二条大型设备实行包机制，司机经集团公司有关部门培训考试合格，持证上岗。

按规定配备司机、副司机，司机长负全面责任。

执行完好标准，保持设备完好状态。

第十三条准轨运输设备，严格执行《煤炭工业铁路管理规则》。

第十四条建立计量检测制度，严格检测工作。

1、检修和维护使用中的量具，设备配备及监测所用的仪器仪表要定期检测，合格后方可使用。

2、设备使用的安全配件，安全连接机件，按“煤矿安全规程”相关条例执行监测。

3、大型设备按上级部门要求进行定期检测并出具检测报告。

第十五条要加强设备技术档案管理,各单位机电部门应设有专人负责设备技术档案、将相关的技术数据、各环节的费用额度、相关责任人全部信息录入微机管理。

第十六条各单位要建立健全设备技术档案归档、借阅，保密等管理制度，由机电总工程师或有关机电科（部）长对机电设备技术档案管理情况每半年检查一次，如有丢失或损坏应追究有关人员责任。

设备调出时，设备技术档案随同设备统一交给调入单位存档，并办理技术档案交接手续。

第四章设备更新与改造

第十七条设备更新要紧密联系生产实际，注重优化选型，遵循生产适用、技术先进、型号统一、节能高效、安全环保、经济合理的原则。

第十八条对各单位新型设备的投入要由机电动力部负责组织落实出具经济技术论证，确定科学的设备性能指标，保证设备投入的有效性和适应性。

由集团公司分管机电副总经理审核后安排计划。

第十九条设备的改造由各单位机电部门提出方案，经各单位机电总工程师审核，井工矿四大机构和综采、综掘、综放设备及露天采掘设备、地面运输等大型设备的技术改造，要由单位总工程师，机电负责人组织技术经济论证，报公司机电动力部，经集团公司分管机电副总经理审核批准后执行。

第二十条符合下列条件之一的设备，可以更新：

1、设备老化，技术状态落后，耗能高、效率低或超过预期年限的设备；

2、通过修理虽然恢复精度和性能，但一次性修理费过高，超过设备评估价值50%，不如更新经济的设备；

3、严重污染环境，危害人身安全，进行改造又不经济的设备；

4、遭受自然灾害，损害严重无法修复的设备；

5、国家有关部门规定淘汰的设备；

6、效率低于国内同待业同类设备效率10%及以上设备；

7、经大修或改造后，能源消耗高于定额20%及以上的设备。

第五章　设备选型与购置

第二十一条设备选型原则：

生产适用性、经济合理性、使用可靠性、规格统一性。

设备购置实行年度计划，各单位要在每年9月10日前根据单位生产及采场安排情况提出下年底计划，上报集团公司，经生产主管部门、计划部门、机电主管部门审核后经集团公司分管机电副总经理同意，报经总经理办公会讨论批准后下发计划执行。

第二十二条设备订货必须按计划执行。

主要设备必须由机电管理部门和使用单位参与进行招标比价采购。

采购实行价格、渠道和主采责任人“三公开”。

落实设备购置计划必须分期分批进行，须经公司分管机电副总经理和总经理签字后，物资供应部门组织实施。

第二十三条属生产急需或特殊设备及计划遗漏设备，由所需单位提出申请，报集团公司机电管理部门会同生产、计划、财务部门研究，可补充计划，集团公司分管机电副总经理批准后，进行实施。

第六章设备到货验收

第二十四条凡属矿井四大机械、人车、准轨机车车辆、露天采掘设备（挖掘机、穿孔机）蒸发量10T/h及以上工业锅炉、综采、综掘、综放等主要设备到货后，由集团公司供应部门组织机电、设计及使用单位共同验收，并有详细验收报告。

其他设备由各单位机电部门会同供应部门进行验收。

第二十五条经验收合格已出库的设备，由集团公司机电运输主管部门及财务部门登记入固定资产科目，由使用单位机电和财务部门的设备管理人员编号挂牌，登记入账。

第七章设备检修管理

第二十六条　设备检修实行计划管理，分年度检修计划和月份检修计划。

（一）年度检修计划：

分年度专项资金计划和年度生产、安全设备检修计划。

各单位在本年度9月10日前上报下年度检修计划，统一上报集团公司规划发展部、机电动力部，提交总经理办公会审批。

（二）月份检修计划。

根据年度检修计划和生产运行需要及设备状态进行编制，并注明内部检修和外部检修的详细情况，配件加工、制作部分上报物资供应公司进行统一采购。

要求各单位每月20日前上报月份检修计划。

（三）机电动力部根据各单位上报的月份检修计划，每月26日组织相关部门对检修项目、工程量、检修价格、检修方法召集检修项目立会，每月28日之前批复实施。

（四）具体设备检修过程严格执行《内蒙古平庄煤业（集团）有责任公司机电设备检修管理办法》

第八章　设备技术管理

第二十七条集团公司机电管理部和各矿机电运输管理科负责全公司机电运输技术管理，对设备的选型、使用、维修、报废及向科研、设计部门反馈信息，为生产提供保障，实行全过程的综合管理，并按有关法规、技术标准、验收规定，做好技术管理工作。

第二十八条对固定设备及采煤机、掘进机、工作面刮板机、液压支架的生产合格证及随机图纸、使用说明书等技术资料原件必须交矿档案室存档，使用复印后缴回，统一保存。

第二十九条健全技术档案，妥善保存，专人管理。

主变压器、主通风机、主提升机、主压风机、主排水泵、大型带式输送机、2m及以上绞车等大型固定设备的技术档案资料齐全。

做到一台一档，内容包括：

（1）设备使用说明书；

（2）、安装调试及隐蔽工程验收单记录；

（3）、试验记录；

（4）设备历次事故记录；

（5）设备历次性能测试记录和关键部件探伤记录，分析处理报告和改进意见；

（6）设备大修及技术改造记录；

（7）、设备履历薄和技术特征卡片；

（8）安装图册和配件图册。

第三十条下列图纸完整齐全，内容符合要求，标注规范，填写认真正确，内容有变动及时修改，有重大变化必须重新绘制。

（1）矿井主提升系统图；

（2）通风系统图；

（3）压风系统图；

（4）排水系统图；

（5）井下电气设备布置图；

（6）供水系统图；

（7）井下通讯系统图；

（8）矿井地面供电系统图；

（9）井下供电系统图；

（10）地面广场电缆、管线敷设布置图；

（11）矿井轨道运输系统图；

（12）矿井胶带机运输系统图。

第三十一条每年度技术测定试验安排，必须执行以下规定：

1、防雷避雷器、接地电阻须在三月十五日前测试，测试不合格的避雷器、接地电阻在五月一日前整改合格。

2、对绝缘拉杆、绝缘手套、绝缘靴、绝缘用油、高压验电器、保安线、绝缘台、接地线按年度周期完成。

3、矿井主提升机、主通风机、主排水泵，按规定定期进行工况和性能测试。

做性能测试时对矿井主提升机主轴、天轮轴、制动器和主通风机主轴进行探伤。

测定工作由矿机电部委托有检测资格的单位进行。

主排水泵雨季前必须做联合运行试验。

4、高压配电开关每年进行一次整定测试。

5、矿井高压电缆每年进行一次耐压测试。

6、露天矿及地面单位大型设备，按检修标准要求，在设备大中修时进行测试。

测试时间不准超过一个年度周期。

第三十二条对锅炉、压风机、起重吊车等压力容器和特种设备的检测由国家规定的检验部门进行测试，测试合格的安全构件必须有钳封和标识。

第三十三条各矿机电部门应有如下设备及机电系统的理论计算或测试数据：

1、矿井提升绞车：

提升负载、年耗电量、过卷距离、制动力矩、自然减速度。

2、矿井主通风机、主排水泵：

年耗电量、扬程（压力）、流量、运行效率。

3、高压开闭所开关整定计算、试验数据，矿井三大保护系统整定计算、测试数据。

4、露天矿的大型设备保护整定数据，供电系统和直流牵引网的保护整定计算数据。

第三十四条采区供电、排水、运输设计必须根据生产部门提供生产所需设备，水文地质资料等技术数据进行设计。

采区采、掘工作面供电、排水、运输设计由机电区队技术员完成，开拓延伸的采区变电所设计、主排水泵房、提升机、主运输皮带机设计，回采工作面设备技术配套由机电部负责设计。

第三十五条各种设备计划（临时）检修安全技术措施，井下皮带机、刮板机、运输（调度）绞车的安装技术要求由区、队机电技术员制定，审批后负责贯彻执行。

第九章设备报废、闲置与封存管理

第三十六条报废设备管理

1、集团公司所属各单位对所提出报废设备，原则上具备服务年限以到、折旧提足、无修复价值、技术性能落后、淘汰型等设备报废条件。

要求各单位认真填报设备报废汇总表及单台设备鉴定书。

2、对需要报废的设备采取随时报废的方式。

并且有集团公司报废设备领导小组有关人员逐台进行技术坚定，按着先交残体，在半报废手续的原则，杜绝设备报废不交残体和造成设备管理混乱现象发生，同意上报审批，否则不能报废设备。

3、已经批准报废的设备由设备租赁站负责收回，清理收回时应建立报废设备台帐，逐台清点合适，严禁以物易物，防止报废设备流失。

清理回收的报废设备必须做到零部件齐全，对丢失的零部件要认真清查验收，由报废单位支付赔偿金。

回收率达到100%（主要部件），整套设备的中间部分不得少于80%（如：

刮板运输机、皮带运输机等，少于80%的部分按废钢铁市场价格收取费用）。

4、报废设备回收后，对具有使用价值的设备和零部件，由设备租赁站负责分类拆卸，留作备用、出售、兑换设备，对确实无使用价值的残体，按着废钢铁市场价格进行出售。

第三十七条闲置设备管理。

可对公司备用过多，超储积压、长期闲置、生产淘汰下来的设备可外卖、平衡调剂使用，具体业务由集团公司机电动力部租赁站统一管理，收益归集团公司。

第三十八条各单位对闲置、淘汰，待报废设备或暂时没有回收的报废设备，应妥善保管，做到上有盖，下有垫，电器设备应放入设备库房保管，保持零部件齐全整。

第十章教育与培训

第三十九条集团公司机电动力部及各单位设备管理部门应配合职教部门，指导和编制机电系统管理人员和员工技术培训计划，提高员工技术素质。

组织学习国内外先进技术，开展学术交流，抓好新技术、新设备、新材料新工艺的使用和推广。

第四十条大型设备司机须经培训考核发证，并实行年度审验证制度，以保证设备的正常操作和安全运行。

机电工人必须参加岗位技术技能培训，重要岗位及特殊岗位操作工人，须参加市、集团公司的专业培训，取得合格证后方准许独立作业。

第十一章奖励与惩罚

第四十一条设备管理部门要定期对所属单位的设备管理工作进行考核、检查，组织评比和经验交流。

对设备管理工作有突出成绩的单位，个人应给予表彰及奖励。

第四十二条对以上有关条款的规定，有违章指挥、违章操作、玩忽职守等造成责任事故和经济损失者，对失职造成设备混乱，失修严重影响生产使用者，对盲目购置造成设备超储积压和严重经济损失的责任者，对私自外借或外卖设备的单位和个人，根据情节轻重分别给予批评教育、经济处罚和行政处分直至追究其法律责任。

对于隐瞒真相、弄虚作假，应加重处罚，并追究其单位领导责任。

第十二章附则

第四十三条本管理办法自2011年7月16日起执行。

第四十四条本办法适用于国电平庄煤业（集团）有限责任公司所属各单位。

第四十五条本管理办法解释权属于内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司。