跟单文员辞职申请书Word格式文档下载.docx
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当初版寄出之前应报好价,但一定要注明此为初版价,若尺寸加大,手工加复杂等需重新报价。
2.2销售版报价:
打销售版时应及时地报出销售版价格。
2.3大货版报价:
根据销售版和初版之前的尺寸、手工偏差所带来的价格偏差重新来做调整,报价时应注意外机市场行情、毛料价格是否稳定、尺寸变化(如客人有几个尺码)以及衣服辅料来提供等等。
2.4所有报价均需根据《报价公式表》进行报价,《报价单》不许由经理或厂长审批后才可以报客人或营业部。
3.下单时拟两份合同
3.1与客户签订“订购/加工合同”
3.2若外发加工时,需与外加工商签“委外加工合同”
4、大货生产
4.1资料总汇表:
将每款的小图、订单数量、颜色、交货日期和每一款向对应的辅料注明清楚,并寄一份给客户确认。
4.2工艺尺寸单:
内容一定要详细,客户名、级别、款号、批号、纱线成分、支数、颜色和订单数量等,若某些部位名称在尺寸表中无法书面详细表达,则配小图进行参考,务必让人看得很明白。
如果在生产过程中客人对某些地方进行了修改或变动,跟单员要对这些做特别声明,在备注栏内注明清楚日期及更改项目,且用醒目的荧光笔涂上以提示,同时收回以前的资料并作废。
4.3跟单员负责本厂采购员所订购回来的毛料、辅料的验收工作,并在相关单据上签字、备注日期。
4.4跟单员在纱线、辅料到位后第一时间通知版房织版师傅。
纱线到时要收齐纱线色卡,并用同色的4至5毛筒织在一块布上(布片约25*100cm)看是否有色差、粗细毛等,若有则需立即通知生产部门。
纱线无异常则需提供一份纱线清单给发单人员,否则不能控制订单的准确性。
4.5大货投产前,跟单部需整理一份完整的辅料通知书,注明辅料用在哪个位置、数量及说做法,装箱件数及只想规格、箱唛内容要详细。
4.6正式生产前,需做一件大货产前版,所有的包装都需配齐、尺寸做工ok,挂上吊牌并签名。
此版以供生产部门和品管部门参考、验货、样板由跟单同意保管,其他部门借用需做好登记。
4.7在大货投产期间,跟单员每天要到车间对每一道工序进行半成品、成品检验,如有问题需立即反应生产部门或厂长经理,并监督、落实整改。
4.8如需商检或测试的毛衫需提前做好准备,于大货出货前1周左右时间向生产部门抽齐。
4.9跟单员每天必须将每天的工作事项记录在《工作备忘记录本》上,记录当天生产进度、产品情况。
如生产进度与货期不吻合时要想生产厂长、经理汇报。
次日必须完成的或需跟进的也要记录,以防次日遗忘,已完成的工作事项可以后面备注。
4.10跟单员每天都需养成良好的工作习惯:
文件分类归档、做好目录索引、文件夹标识清楚、桌面办公用品摆放整齐、待处理文件及已处理文件分层摆放、样板辅料等标识好并用文件袋包装好并叠放整齐。
下班前需管好电脑、电灯,最后离开的人检查空调及门窗有无关好才可离开。
5、出货准备情况
5.1验收报告要明确提出此单出现的问题(大问题不能出货),需要工厂负责人签字后才能发货。
5.2装箱单明细数量、颜色、箱号、净重毛重等要书面正确
5.3出货后马上把装箱单教导财务部。
6、工作日报表
每天整理一份《日报表》,记录当天的样版安排及完成情况。
【篇二:
跟单员岗位职责(共8篇)】
篇一:
跟单员岗位职责
岗位描述
岗位名称
跟单员
岗位编号
直接上级
省区经理
越级领导
营销总监
直接下级
无
岗位权限与责任
工作职能
1、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。
确定所下订单数量、颜色、型号系列、规格、尺寸、货款等;
2、负责对每日销售清单的汇总和录入;
3、负责对每天的客户投诉进行汇总和记录交客服部门,以便及时解决售后问题;
4、做好接单工作和销售技能的提升,熟练掌握产品的系列、型号、尺寸、颜色、包数、卖点等专业知识;
5、负责协调好各业务经理,做好各个客户的沟通和顾客订单信息和回复工作;
6、跟客户沟通下达订单必须用传真等书面形式;
7、收到客户传真后,应先与所属业务人员沟通相关事宜,然后必须再给客户打个电话,确认传真上面的订货内容,确定订货内容准确无误后,再打单核定打款总金额;
8、打单完毕后,回复客户打款总金额,通知客户打订货订金;
9、去财务确定客户货款订金到账后,下达生产订单到生产计划处;
10、跟踪订单生产整个过程,对订单处于哪个环节做到心中有数,并参照合同日期规划出货日期。
11、订单生产完毕后,需提前通知客户打余款,财务确认全款到账后,安排出货;
12、与业务人员沟通协调货运相关事宜;
13、接洽财务、出纳、仓库备货、验货、装车、出厂事宜;
14、负责客户投诉的信息接口传递工作;
15、及时向省区经理沟通专卖店的发货情况,以便于省区经理对客户及时的维护和开发;
16、跟单文员必须和客户、客服、财务、业务人员等部门做好沟通协调工作;
17、对每天的销售情况进行汇总,做好日报表,交于省区经理;
18、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进;
19、严格执行公司的各项规章制度,积极完成销售部下达的各项工作要求和目标;
20、根据客户要求,按公司的有关流程,进行及时准确的发货。
21、完成领导交给的其他任务
工作权限
1、下达订单生产指令、调货指令、发货计划指令;
2、对各生产部门的“按时、按质、按量”交货原则进行监督;
3、督促应收账款回收的权力。
工作关系
1、公司内部:
销售、财务、生产、技术
2、公司外部:
客户
篇二:
生产跟单员岗位职责
生产跟单员岗位职责
1.接收客户订单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);
2.第一时间评估生产及品质情况回复客户;
3.排单给生产安排部门pmc要求按单交货;
4.跟踪生产情况,若无法按时交货尽快与客户沟通;
5.接收客户抱怨,反馈给相关部门处理;
6.全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。
对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。
7.跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。
严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
8.预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
9.订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,订单跟单员要将客户的交货期与品质特殊要求反馈给订单负责人(操作员)
10.设定目标:
主要客户和待开发的客户。
我们的工作着重点及分配的工作时间。
11.传播信息:
将企业产品的信息传播出去。
12.推销产品:
主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。
13.提供服务:
产品的售后服务,及对客户的服务。
14.收集信息:
收集市场信息,进行市场考察。
15.分配产品:
产品短缺时先分配给主要客户。
16.计算报价单
17.验签订单
18.填对帐表
19.目录,样品的寄送与登记
20.客户档案的管理
21.客户来访接待
22.主管交办事项的处理
23.与相关部门的业务联系
篇三:
业务跟单员岗位职责描述10
业务部跟单员岗位职责描述
编制人:
余奇阳日期:
审核人:
生效日期:
篇四:
跟单员工作职责
一、目的:
为明确跟单员工作职责和权限,并与其他部门得到有效沟通,特制定此部门职责说明书。
二、适用范围:
跟单部跟单员。
三、定义:
1.跟单:
跟单英文walkthroug的直译,意思是从业务的起始一直到业务的结束-----一般都是到财务做帐结束-------整套业务流程。
跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证
据-------各种证据、单据、报表等-----对业务流程进行重复模拟。
2.跟单员:
跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。
所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人都是跟单员。
四、工作内容:
(了解基本外贸知识:
谈判,报价,接单,签合同等等;
基础外语及函电往来);
采购跟单(业务跟进,懂营销,懂产品。
物料,性能,使用);
生产过程跟单(生产进度跟进.懂生产,懂管理,懂沟通。
);
货物运输跟单(出货跟进.货物运输知识:
运输工具,方法,配柜及了解报关知识)及客户联络跟踪(客户接待:
了解对客户的管理,懂国际礼仪知识)
1.寻找客户:
通过各种途径寻找新客户,跟踪老客户。
2.设定目标:
3.传播信息:
4.推销产品:
5.提供服务:
6.收集信息:
7.分配产能:
产能紧张时先安排主要客户。
8.负责外贸采购的国内供应商开发、询价和评审9.计算报价单10.验签订单
11.进行采购订单的下达、跟踪,安排和参与质检员对产品的验货12.负责出口单证、物流、以及跟单工作中涉及的各项内容13.填对帐表,配合财务做好核销,对帐工作14.目录,样品的寄送与登记15.客户档案的管理16.客户来访接待
17.经理交办事项的处理
18.与相关部门(供应商、出口运输以及与货代,船公司)的业务联系
跟单员是协调员:
跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪,即进行生产跟踪。
跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。
五、工作流程:
跟单员工作流程关联图:
客户——订单处理中心——订单——订单处理中心—
—供应商——生产计划——(库存查询)(出货传票)——供应商——进料——仓库——出库
要点:
接单与审单;
进出口货物的基本程序(外贸业务主要就是进行货物的进出,货物的出口有二种形式,一种通过外贸公司出口,另一种是自营出口。
跟单员对出口货物的跟单工作主要有:
接单,跟进生产,出货跟踪,制单结汇等)
﹙一﹚、接单:
接单也即合同的签定,订单的取得。
合同的书面形式并不限于某种特定的格式。
任何载明双方当事人名称,标的物的质量,数量,价格,交货和支付等交易条件的书面文件,包括买卖双方为达成交易而交换的信件,电报或电传,都足以构成书面合同。
1.下单方式:
客户下单的方式有:
通过电话,fax,email或书面合同等方式。
2.接单的途径:
交易会,出访,出国参展,邀请客户来访,利用我们的网站,等等。
3.接单的形式:
在出口贸易中,跟单员接的单没有特定的限制,最常见的是:
(1)合同:
(contract)合同有销货合同(salescontract)和购货合同(purchasecontract)。
前者由卖方草拟,后者由买方草拟。
(2)确认书;
(confirmation)它比合同要简化些。
对异议,仲裁,不可抗力等条款都不列入。
它也有销货确认书(salesconfirmation)和购货确认书(purchaseconfirmation)。
这种格式的合同一般适用于成交金额不大,批次较多的产品。
而合同用的比较正规。
客户从国外直接发来的订单或委托订单,我们收到后要回复,不能置之不理,否则算默认。
4.接单的程序:
接单的程序可分为询盘,发盘,还盘和接受四个环节。
(1)询盘:
(inquiry)又叫询价。
(2)发盘:
(offer)又叫发价。
是买方或卖方向对方提出各项交易条件,并愿意按照这些条件达成交易,订立合同的一种确定的表示。
在实际业务中,发盘通常是一方在收到对方的询盘后作出的。
(3)还盘:
(counter-offer)又叫还价。
(4)接受(acceptance)买方或卖方同意对方在发盘中提出的各项交易条件,并愿意按这些条件达成交易,订立合同的一种确定的表示。
﹙二﹚、审单:
即审核合同报价
1.审单内容:
确认产品名称,规格,质量,数量,单价,价格条款,总额,付款方式,包装要求,交货期,交货方式。
2.审单方法:
(1)产品名称,规格:
审查时产品代码是不是自身的产品?
与我们的产品资料能否对上号?
(2)质量:
也称品质。
是货物的外观形态和内在质量的综合。
在国际货物买卖中,货物的品质不仅是主要交易条件,也是我们跟单员进行审单的首要条件。
(3)数量:
应审查货物的数量是否可以及时备妥,其计量单位,重量以及约数有何规定。
约数:
如合同数量前加“约”,可使交货数量有适当的机动。
国际上对约字的含义解释不一。
有的认为是2。
5%,有的认为是5%。
按《跟单信用证统一惯例》,信用证上如规定约字,应允许有不超过10%的增
减幅度。
(4)单价,总额的审查:
a.客户下单有的会将单价标出,我们要对照我们的报价表审查是否对?
总额有没有加错?
新客户下单,要查看我们给他的报价。
b.通常我们以美元为结算货币。
(5)价格条款的审查:
出口货物的单价条款,也称价格术语,常用的有:
fob船上交货价(指装运港的价格条件)
cf(freightorcarriagepaidto?
..)运费付至指定目地的交货cif成本+保险费+运费(指目的港)价格(6)付款方式审查:
a.付款方式是否能接受?
lc,付定金,等等。
b.支付的货币能否接受?
(我们以美元为结算货币)(7)包装要求的审查:
a.工厂的产品本身有自已的包装,展示给客户能否接受?
b.客户提供的包装(彩印,尺寸)我们能否做?
c.客户提供的包装资料是否齐全?
(内包装,外包装,标签,说明书)内包装:
普合,白合,彩合,吸塑外包装:
纸箱,木箱,桶装,编织袋。
最主要是唛头印刷。
长。
3.直接批量订单金额大于人民币4万元的,营销部先安排打样,样板交客户确认后才能下单生产。
4.合同评审完成和工程问客(eq)确认后,经部门经理审批完成,营销部跟单员在24小时内回传合同/订单或者邮件回复客户。
﹙三﹚、发单:
即安排适合的供应报价,确认交期!
符合条款后,签订《购货合同》,经部门经理审批后安排生产。
﹙四﹚、订单生产进度跟踪:
已安排生产的订单需每天对进度进行跟踪!
如有异常,须及时通知经理,会影响交期的要提前知会客户。
﹙五﹚、准备报商检,报关
﹙六﹚、准备出货。
出货事宜,是之前要与客人商量好的,货出哪里?
如果使用的tt,一般要求在出货之前,货款全部收到才发货。
﹙七﹚、通知客人货已经发送。
﹙八﹚、如果是信用证,就拿好信用证中所要求的单据去银行议付。
﹙九﹚、合同或订单的更改:
1.客户落单后或生产过程中,客户提出对订单的内容要求进行修改时,由营销部与客户协商确
认在线半成品处置方法,开出《客户工程更改通知》,分发相关部门,并在e系统上作ecn变更。
1)更改订单数量、货期通知供应商调整生产计划并作跟进,当发生异常情况,未能及时完成订单或数量不足须补料时,应提前三天发出《延误交货申请》给营销部,营销部与
客户协商并将结果回复供应商;
2)资料更改由工程部跟进完成,并以《资料更改通知》说明内容,分发到供应商和品保部,以便品保部监督检查,同时在系统上作“ecn影响”处理。
﹙十﹚、合同或订单的暂停/取消:
营销部接收客户通知要求暂停/取消的,开出《客户工程更改通知》,分发供应商和相关部门,并在系统上作ecn变更。
2小时内将与相关部门确认的产品状态以《订单暂停/取消确认书》形式回复客户,客户回签后留档。
一个月内如无收到客户对产品的处置方案,提交成本中心核算因暂停/取消该该合同或订单所发生的成本,并与客户协商处理方案,结果知会财务部。
备注:
一、关于样品:
要获取订单,备好样品是很重要的一步。
1.寄目录,样本:
2.准备样品。
(1)工厂现有的款式
(2)新款(3)客户来样。
要领:
无论老品,新品,还是客户来样,样品都要寄给客人进行确认。
特别是新品可能要反复修改几
次。
跟单员一定要保存好最终的确认样品,以免客人在下单时找不到确认样。
在国际贸易中,凭样品成交的比重很大。
二、跟单员,要做到:
1.有完整的产品资料,主动进行宣传。
2.新品的成本,价格要进行核算。
3.新品的制作要留有实样。
4.客户的来样要保存好原样。
三、形式发票:
proformainvoice
买方为了向其本国当局申请进口许可证或核批外汇,在未成交前要求出口方将拟出售成交的商品
名称,规格,价格等条件开立的一份参考性发票。
这种发票在成交后不能代替正式发票使用,对双方都无最终约束力。
为了区别于正式发票,它必须明显表明“形式发票”字样。
形式发票上一般要显示订单的相关信息。
(收货人,合同号,形式发票号,开出日期)。
产品信息(品名,数量,价格,交货期)。
合同条款(价格条款,付款方法)。
此外,提供我们的银行资料以便客户开证或汇款。
注意几点:
1.单价条款要明确(fob,cfr,cif)2.交期要明确
3.付款条件要明确(l/c,t/t)
出口货物跟单的基本程序:
出口货物跟单是跟单员对履行合同的跟进。
它以货,证,船,款为中心,包括备货,催证,改证,租船订仓,(报关,报验,装船),制单,结汇等环节。
我们将这些程序概括为:
(1).筹备货物:
按订单及信用证的要求,按时,按质,按量地备好货物。
(2).催审单证:
大多数的支付方式是l/c。
对安全收汇有保障,因它是银行信用。
只要所装运货物与信用证条款一致,银行保证付款。
跟单员应对以l/c为支付方式的合同进行催证,审核和修改的跟踪工作。
催证:
货物快完成时,要催证。
审证:
审证是银行和公司的共同职责,但在范围和内容上有所不同。
银行从政策面上,开证的国家有无贸易往来?
开证行的资信?
公司审开证人和受益人对否?
l/c的货物和金额与合同是否相同?
装期?
特别条款?
改证:
审证后发现问题是常事。
包装上,总金额,效期,包括拼写错误。
要求对方修改,一份l/c,可能有几处问题,我们要一一指出,一次性修改。
(3).订仓装船:
货物备妥,l/c没问题后,我们就要进入到出货装柜,租船订仓和装船的阶段。
按cfr和cif成交的,我们负责租船订仓和装船的手续。
首先:
出货装柜:
(p。
【篇三:
公司跟单员岗位职责(共8篇)】
3.排单给生产安排部门pmc要求按单交