宝盛乡中心幼儿园工程监理规划Word下载.docx
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（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
（6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（7）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）
（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
（9）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
（10）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
（11）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
（12）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
（13）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准规范》（GB50150-91）
（14）《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）
3、与业主签订的委托监理合同以及其它相关合同
4、业主提供的《建设工程施工合同》
5、业主提供的本工程的全套设计施工图及设计文件
6、设计单位发出的设计变更文件
7、国家和地方有关工程建设的规范、规程、标准和相关的技术标准、定额及有关规定
第三章监理工作范围和目标
1、监理工作范围：
施工图纸所含全部内容、全过程、全方位监理。
2、监理工作目标：
（1）质量目标：
工程质量合格
（2）工期目标：
合同约定的工日日历天
（3）投资目标：
审定的工程预算
（4）安全目标：
安全事故发生率为0，无安全隐患
第四章项目监理机构的组织形式
一、现场监理机构：
本项目采取总监理工程师负责制，监理组织机构采取直线制，监理组织机构图如下：
二、项目监理机构人员名单
姓名
职称
专业
岗位职务
岗位证号
联系方式
何文豹
工程师
经济
总监
总监字
（06）0299号
胥万勋
建筑工程
监理工程师
[川]监工字
（04）第0995号
夏铭
项目施工管理
监理员
[川]监理员证字
（12）第3943号
三、项目监理机构的人员岗位职责
1.总监理工程师（项目负责人）职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）对项目监理机构人员的工作进行领导、协调。
组织项目监理机构人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的有关规章制度，对履行委托监理合同负全面责任。
（3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
（4）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（5）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（6）保持与业主的密切关系，弄清其要求和愿望。
（7）在监理过程中代表公司对外协调和联络，并作出相应决定，对其所做的决定负责。
（8）组织施工图会审，组织审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，并提出改进意见，审核和签署开工报告，督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
（9）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（10）审查签署承包单位的申请、支付证书。
（11）审查和处理工程变更。
（12）主持或参与工程质量事故的调查。
（13）调解建设单位与承建单位之间的争议，处理索赔，审批工程延期。
（14）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（15）审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（16）主持整理监理档案资料，并对档案资料的完整、可靠性负责。
2.专业监理工程师应履行以下职责
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）负责本专业监理工作的具体实施。
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理师提出建议。
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记和有关的监理记录。
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（9）核查进场各种材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3.监理员职责
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
第五章监理控制要点
根据工程实际，结合监理控制程序，本工程分成：
施工准备、基础工程、主体工程、砌筑工程、屋面工程、安装工程、装饰工程和室外附属工程八个阶段进行控制。
各阶段控制措施和要点如下表所述
序号
阶段划分
工作内容
控制要点
控制措施
1
施工准备
单位工程、分部工程开工前实施的预控
1.施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度计划等
2.施工单位质量保证体系及自控措施
3.设计图纸审查
4.进场人员和机具
5.进场原材料和设备
6.测量放线
1.组织审查、提出建议，检查交底
2.检查落实情况
3.组织图纸会审及设计图交底
4.检查项目组织机构人员资质证书、岗位证书及到位到岗情况，检查机具完好状况
5.报检查“三证”复核
6.报验、现场检测
2
基础工程
土方、垫层、
独立柱基础
1.基坑、标高、位置
2.独立柱基础轴线、标高
3.避雷设施预埋
1.复查基坑标高
2.复查轴线、标高
3.检查避雷预埋
4.审查配合比、砼浇筑方案，旁站监理砼浇筑
3
主体工程
模板工程、钢筋工程、砼工程
1.模板制安稳定性及垂直度
2.钢筋型号、规格、位置、数量
3.钢筋接头是关键，接头位置、连接、锚固
4.砼配合比、塌落度、强度、计量
5.冬季施工技术措施
1.检查模板刚度、垂直度，支撑牢固性、稳定性
2.查验钢筋复检报告，检查成型和安装位置
3.审查焊工的上岗证，做焊接试验
4.检查接头质量、位置，同一断面的接头数量
5.查验水泥复检报告，审查配合比，旁站监理砼浇筑，现场制作砼试块
4
砌筑工程
砌块砌筑、构造柱浇筑
1.拉结钢筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求
2.砌块应符合填充墙砌块规范规定和设计要求
1.查验砌块强度复检报告，审验砂浆配合比
2.现场检查砌体砂浆的饱满程度，水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，竖直灰缝不得出现透明缝、暗缝
3.构造柱中的柱顶、柱脚应在框架梁中预埋（或砌筑前植入）钢筋，先砌墙，后浇筑，墙柱拉结筋应在浇筑框架柱时预埋（或砌筑前植入）
4.做好砌体工程隐蔽项目验收
①砌体中预埋（或植入）拉结筋及定预埋
②构造柱及配筋
③其他隐蔽项目
5.审查冬季施工方案和技术措施
5
屋面工程
找平、保温、防水、排水系统
1.找平层厚度、坡度、平整度
2.保温层厚度、平整度
3.防水层材料选用、施工工艺、粘贴情况、无开裂空鼓
4.排水方向、坡度
5.落水管位置、细部结构
1.现场检查
2.查验保温材料复检报告，敷设厚度、均匀性
3.查验防水材料复检报告，粘接度试验，审核施工工艺、操作流程和技术交底，考核操作人员技能
4.检查落水管位置，坡向安装牢固，接头细部结构严密，排水通畅无渗流现象
6
安装工程
配合土建施工阶段进行
1.配合土建和结构施工，暗埋电气配管和接线盒的位置、走向
2.配合土建和结构施工，预埋给谁管
1.暗管弯头不得多于2个，弯头处不得有瘤
2.检查楼板预留孔管位置、尺寸
3.现场检查预埋件的防腐处理
安装阶段
1.电气面板、插座位置
2.各类灯具位置选用和安装
3.卫生洁具选用、安装和成品保护
1.电气面板、插座安装和装修同步配合施工
2.装修前进行管道通水试验
3.成品保护，防止电气、卫生洁具在装修阶段被破坏
调试阶段
1.给水管道试验
2.排水系统通水试渗漏，地漏流水坡向
3.电气系统通电试漏
4.避雷系统接地试验
5.弱电系统试验
1.审查试压、试验和试车方案
2.调试阶段进行旁站监理
7
装饰工程
外墙装饰、室内装饰、门窗安装、楼地面工程
1.外墙面平、阴阳角顺直
2.外墙面砖平整、接缝严密、色泽一致
3.内墙抹灰厚度、平整度、垂直度
4.塑钢门窗位置、尺寸安装牢固、开关灵活、关闭严密
5.木门位置、尺寸、安装平整、严密
6.楼地面标高、厚度、平整度
1.装饰工程一律先做样板，经联合检查验收合格后，方可大面积施工
2.外墙面砖粘贴时砂浆强度必须符合设计要求，砂浆饱满度符合设计要求；
宽洞、勒角、阴阳角要放线控制
3.塑钢门窗检查材质、规格、制作尺寸、安装质量
4.检查木门材质、制作、安装质量
5.楼地面现场检查
8
室外附属工程
室外散水、排水沟、地面、道路工程
1.室外散水走向、坡度、切缝灌油
2.室外排水沟标高、走向、坡度
3.室外地面及道路基层、面层标高、厚度、压实度及砼强度
1.散水按设计标高、坡度，切缝后立即灌填麻丝油膏
室外排水沟不得有积水
3.地面工程基层需检测压实度，地面浇筑应分幅施工；
道路工程基层需检测压实度和弯沉值，砼浇筑实行旁站监理
第六章工程质量控制
一、工程质量控制原则
1.以施工图纸、施工验收规范、工程质量验收评定标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。
2.质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的原则。
3.监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。
4.对参与施工的人员、建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中，进行全面控制。
5.严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构件和设备不准使用在工程上。
6.实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。
7.对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。
二、工程质量控制的基本程序
1.工程原材料、构配件及设备签认程序
原材料、构配件、设备不施工单位填报“建筑材料报审表”（JL-A006）
能用于本工程，应予退场
施工单位填报“工程构配件报审表”（JL-A008）
总/专监理工程师
现场检验质量
对重要原材料见证施工单位按规定
取样送建筑工程质量检测站复检
签认“建筑材料报审表”
签认“工程构配件报审”
否
是否符合要求
是
该原材料、构配件施工单位可
以用于本工程指定部位
2.隐蔽工程、分部分项工程签认程序
（不能进行下一道工序）施工单位（可以进行下一道工序）
质量保证资料检验批、分部、分项工程
齐全，合格质量评定完成，自评合格
书面通知监理单位参加隐蔽检查和分部、分项工程验收
检查隐蔽工程、分部、检查质量保证资料检查检验批、分部、分项工程
分项工程是否完成是否符合要求质量是否合格
否是
签发“不合格分项工程通知”签认隐蔽工程验收记录，分部、分项
工程质量验收记录
3.单位工程质量控制程序
组织图纸会审和交底
组织审查施工组织设计
签认“施工组织设计（方案）报审表”
查验工程见证材料取样送参加隐蔽工程签认检验批、分组织鉴定
测量放线检，审定结构用验收、试水试部分项工程质量装饰工程
原材料、设备、压等工程功能样板间
签认“施构配件的质量，试验及设备单签认“检验批、
工测量放对影响使用功能机调试分项、分部工程签认“装
线报验单”和观感的材料进质量验收记录”饰工程样
（JL-A005）行质量预控签署隐蔽验收记板确认申
录、试验记录或请表”
签认“建筑材料签发“监理工程
/构配件报审表”师通知单”
JL-A006、008（JL-B003）（对不
合格工程）
监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一步工序施工
参加设备系统调试、联动调试
施工单位填写“工程竣工报验单”（JL-A015）
审查竣工验收申请，审查工程竣工签署“工程竣工报验单”（JL-A015）
资料，组织竣工预验收，
参加竣工验收
竣工备案
组织工程移交
三、质量控制方法
1.工程质量以事前控制为主
2.按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理工程师通知单予以纠正。
3.采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。
4.对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。
5.严格执行见证取样和送检制度。
6.坚持按程序办事，施工单位必须统一使用监理表式联系工作，违背时不予签证。
7.对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权发暂停工工程指令。
8.监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。
四、工程质量事前控制措施
1.掌握和熟悉本工程质量控制和依据
2.认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上问题解决在施工之前。
3.核查施工单位的质量保证体系
（1）检查施工单位项目管理机构，人员配备、职责与分工和落实情况。
（2）督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位。
（3）检查各级管理人员及专业操作人员的持证情况。
（4）检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。
4.审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员，要审查上岗证书和考核技术水平。
审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。
5.查验施工单位的测量放线成果：
第七章监理工作内容
1、组织业主、设计、施工单位进行施工图纸会审。
2、审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划并监
督检查其实施。
监督施工单位的质量保证体系落到实处。
3、审查施工单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，审核进场主要材料、构件、设备的出厂合格证、材质检验证书。
对不符合要求者不得使用在本工程中，并提出更换要求。
4、督促、检查施工单位严格执行施工合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计文件的要求进行施工活动。
跟踪检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程验收签证，未经验收不得进行下道工序施工。
控制过程质量，对违反规范、标准及安全规定者，在征得业主同意后，有权向施工单位签发工程暂停令，延误工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况。
5、定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
6、根据施工单位按照建设工程施工合同编制的并经监理单位批准的施工进度计划，核查承建单位的工程进度及其填报的月报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。
7、核签设计变更、技术核定文件。
对于重大的设计修改和技术核定，除提出监理意见之外，应向业主报告并得到业主的同意，设计修改应由原设计单位负责。
8、根据建设工程施工合同的付款规定，对已完工程的质量、工程量进行核实，签认工程款支付申请。
9、根据施工质量验收标准，做好检验批、分项、分部的质量验收工作；
组织单位工程的竣工预验收，签署承建单位提出的竣工验收报告，并提出单位工程质量评估报告；
参加业主组织的竣工验收。
10、督促、检查承建单位完成各阶段竣工资料工作，及时整理必须归档的监理资料，交相关单位归档。
11、组织或参与工程中出现的质量问题及质量事故的调查处理；
提出监理对处理方案的意见；
督促施工单位按相关单位认可方案进行处理，并对处理结果进行检查。
12、监理人员常驻现场，按《建设工程监理规范》做好现场巡视、旁站、平行检查监理工作，发现问题及时解决，按月向业主提交监理月报。
必要时提供相关问题的专题报告。
把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理落实到实处。
13、督促合同双方认真履行施工合同，协调业主与承建单位对合同条款的变更,调解合同双方的争议,公正处理索赔事项。
14、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。
第八章监理工作程序
为了使监理工作更好地走向科学化、程序化、规范化，根据本工程的具体情况，现制定下列监理工作程序并在监理工作执行。
1、施工阶段监理工作流程图
签订监理委托合同，接受监理任务
参加设计交底及图纸会审
审查施工组织设计、施
工方案及施工进度计划
第一次工地监理会议
监督项目管理机构成员
核查建设单位、施工单位报送的原
材料、构配件及设备的质量，对影响
便用功能和观感的材料进行予控
督促施工单位
技术管理和质
量保证体系保合格不合格
证措施的落实验收检验批、分项分部工程
签发开工令签认隐、予验工程
质参加质量事故的分析，
督促施工单位严量监督处理方案执行
格按照图纸规范及控编写工程质量月报
管理程序施工制
签核工程
造变更、洽商
组织系统调试、价认定工程质量和进度
试运转,竣工预验收控认定完成工程量
制填写工程量报表
督促整理监理档案，签发付款凭证
督促施工单位编制竣工档进审定工程总进度计划
案，提出质量评估报告。
度审定工程季、月进度计划
控对年、季、月进度计划
制提出修改意见
协同相关单位进行竣工备案加强对进度计划的动态控制
签发工程移交证书，施工阶段监理合同终止
2、驻地监理人员工作程序
协助业主做好开工前各项准备工作
熟悉有关合同、施工图纸、标准、规范、参与施工图审查和交底
参加或组织有关工程施工协调和技术碰头会议并做
好会前准备和会议纪要
检查工程使用的设备、工程进度控制：
检查网络进度工程造价控制：
材料/构配件的质量实施情况，并督促及时调整。
审查施工单位
定期或不定期地向总监理工程提交的月度工
师汇报计划执行情况，提出建程量及进度款，
检查现场施工工艺，议和措施，共同确保任务按期并签署意见。
认真做好过程预控、完成。
严格控制设计
监控工作和旁站监变更和技术核
理，参加隐蔽工程定
的检查和验收，及
预测工程问题并采
取措施妥善处理。
、
做好检验批、分项、
分部工程、单位工程
的质量控制
参与有关分部（分项）
工程、单项工程等检
查和验收工作
认真做好监理日志、监理月报、单项总结，搞好本专
业监理资料管理，定期向总监理工程师汇报。
做好本专业监理总结
3、施工组织设计（施工方案）审批程序
施工单位编制工程项目施工组织设计（施工方案），并填报
“施工组织设计（方案）报审表”（JL-A002）
总监理工程师组织专业监理工程师审核施工单位编制工程
项目施工组织设计（施工方案）
审核以下重点内容：
1、施工程序是否符合科学规律
2、施工现场布置是否合理
3、施工人力、机械安排是否满足需要
4、工程进度安排是否符合施工承包合同的要求
5、工程质量有何保证措施
专/总监理工程师在“施工组织设计（方不合格修改再报
案）报审表”（JL-A002）上签审核意见
合格
施工单位按审查的意见组织施工
4、开工申请签认程序
各项开工准备工作完成施工单位填报
“工程开工报审表”（
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