工厂物资搬迁会议纪要Word下载.docx

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1、评标办法

依据国家、铁道部的有关法律、法规的规定，本次招标本着公平、公正、科学、择优的原则进行。

根据本次标评审要求，本次招标以单价、单位资质预审、单位供货能力和企业信誉度做为评标的主要标准。

投标单位所投标包件内各项材料要符合XX工程要求，并且投标单位有XX业绩证明，投标单位资质预审不符合XX要求则不予以考虑对于有XX业绩投标单位作为优先选用者。

七、评审结果：

1、投标包件报价排序2.中标单位

经评委团评审确定以下单位中标：

纪委签字：

评委签字：

XXX公司

年月日

篇二：

关于废旧物资处置专题会纪要

为做好我厂废旧物资处置工作，20XX年10月9日下午2点整,在厂办三楼小会议室召开了废旧物资处置专题会,会议由经营副厂长张风迁主持,参加会议人员:

李建萍、王群武、刘国刚、吴刚、黎良萍、王勇、易斌、彭亮、曾江。

会议就我厂处置废旧物资事项进行了讨论，并一致通过形成以下意见：

1、废旧物资处置必须坚持三个原则。

必须坚持按照《江西中煤科技集团有限责任公司废旧物资管理办法》、《江西中煤科技集团有限责任公司招标管理办法》，结合《安源玻璃有限公司浮法玻璃厂废旧物资管理暂行办法》，开展废旧物资处置工作。

①坚持先核再报的原则。

针对一线保护性拆除的物资和设备，各职能部门对申请报废的物资和设备进行核实，并签署具体意见，按废旧物资报废程序申报处置。

②坚持优价原则。

对已核定的废旧物资，在等待公司批复期间，供应部应列出清单，供信息部、纪检监察部开展废旧物资的询价工作，确保废旧物资处置价格透明合理。

③坚持“痕迹化”管理的原则。

按“痕迹化”管理做好废旧物资的处置工作，坚持做到手续齐全，责任明确。

4、供应部是废旧物资处置的归口部门，在落实废旧物资处置过程中，应严格按照公司相关规定，实事求是制定废旧物资处置的措施和方案。

5、财务部应严格按照公司相关规定，审核废旧物资处置的相关资料和手续，把好入帐关。

6、纪检监察部必须全过程监督到位，绝不允许出现未按公司相关规定处置废旧物资的情况。

7、设备动力部、安全生产部、工艺技术部必须认真核实待报废的旧设备和物资，并注明报废原因。

8、废旧物资处置过程中，出现废旧物资不能按照公司相关规定处置的特殊情况，可提出特殊处置申请报告，经我厂相关部门签字确认后，报中煤科技公司审批，方可处置。

9、各相关部门必须加强责任心管理，本着认真负责的态度，紧密协作，团结一致，把废旧物资处置工作做好。

篇三：

第一次物资试验工作会议纪要

为加强宁西二线工程建设工作，武铁信阳监理站组织中铁四局、中铁十三局，于20XX年11月22日上午9：

30－12：

00，在中铁四局中心试验室会议室召开《第一次物资试验工作会议》，会议由武铁信阳监理站试验检测专业监理工程师、监理试验室主任主持，建指安质部陈洪、中铁四局、中铁十三局的局指、分部总工程师、试验室主任、技术负责人、物资部长、试验室资料员等参加了会议，纪要如下：

一、宁西铁路二线建设指挥部陈洪同志，传达了质量监督站对宁西二线检查

中指出的问题，对中铁四局、中铁十三局两个中心试验室建设和验收，达到标准要求，予以表扬，对监理试验（:

工厂物资搬迁会议纪要）室建设滞后，给予了批评，重申了施工单位每25km管段设一试验分室的基本要求；

提出了中铁十三局加快试验分室和搅拌站建设和验收的要求；

二、中铁四局中心试验室、物资部、中铁十三局中心试验室、物资部，分别

对进场后的物资、试验工作进行了总结汇报，两单位的物资、试验人员都作了大量工作，在试验室建设、验收，物资采购招标、首批物资进场和检测等方面，取得了初步成果，为首批工点的开工，提供了基本保证；

同时，随着开工工点不断增加、施工逐渐进入高潮，物资、试验部门在保证工程建设使用合格的原材料、保证各工序达到规定的质量标准的过程中，担负繁重的任务和重大的责任。

三、信阳监理站试验室主任作了中心发言，提出了宁西二线工程建设中，对

试验检测工作和物资管理工作的基本要求和相互沟通方面的要求，内容如下：

一、监理试验室及专业试验监理工程师职责：

1、签批理论配合比；

理论配合比申报要求；

计划、提前量、临时配合比；

配合比发放、检查、使用、复验及申报；

2、签批型式检验报告；

见证、组成[Ta8、报告2、出厂合格证、

3、签批合格分供方申报书；

组成[Ta8、法人、营业证、税务、生产许可、质量体系认证等]

4、重要试验检测方案的审批签认；

5、共同进行原材料产地、生产厂家考察；

6、见证：

型式检验取样、事故分析处理、选料场、选搅拌站、厂家考察、

总监指定等重大决策事项；

重要的第三方检测；

7、检查及下达监理通知书、复查整改

8、统计、统一活动安排等；

每月统计试验工作完成数量，平检完成比例；

各分室向中心试验室上报主要试验检测项目完成数量，中心试验室每月20日前报监理站试验室，样表见附件；

9、平检取样[陪同、安排、材质书、交通、不合格通知处理、回复等]

10、定期或不定期检查试验室工作情况、资料情况、现场检测开展情况

11、定期或不定期检查混凝土搅拌站、级配碎石搅拌站、改良土搅拌工作情

况、资料情况、现场检测开展情况及搅拌站原材料进场情况

二、现场监理在试验方面职责

1、原材料动态掌握[施工单位到料上报]

2、批量检测见证[告知、见证、签认盖章]

3、检查、查询等；

4、施工过程检测见证[告知、见证、签认盖章]

5、施工过程平行检测及取样

三、资料

1、

2、

3、

4、

5、系统性[包括试验记录、报告编号]目录台帐规范性良好习惯

四、检测项目

3、明确规范、验标、设计图纸要求明确责任人检查资料、数据；

为加强宁西二线工程建设中原材料的监理，确保不合格材料不得进场的原则，武铁信阳监理站，有一系列管理制度：

一、原材料供应商的资质审核确认制度

施工单位选择原材料的供应商，应提交其：

1、法人资格

2、税务证

3、生产（开采）许可证

4、质量保证体系认证

5、其它信誉证明

以上资料齐全，提交专业监理工程师审核确认，防止非正规、非合法厂商的产品进入建设场地。

二、原材料检测控制制度

1、型式检验的审核确认

凡每季、每半年、全年进行一次的全项目型式检验，施工单位按期进行，其型式检验的检测报告由专业监理工程师确认审批，并建立审批台帐。

2、见证取样检测制度

监理单位按“TB10424-20XX《铁路混凝土施工质量验收标准》”等一系列标准规定的频率，由现场监理工程师安排监理人员进行见证取样检验，并对实验报告加盖“见证取样检验专用章”，同时填写《见证取样检验台帐》

3、原材料检验批报验签认制度

施工单位对原材料取样按“TB10424-20XX《铁路混凝土施工质量验收标准》”系列验标的要求，进行原材料复验，并汇齐：

（1）试验报告单

（2）实验委托单

（3）出厂材质报告单

4、巡视检查制度

施工单位原材料，每种、每次、每批量进料后，应向现场监理工程师通报，监理工程师对新进原材料进行巡视，对主要指标、规格、型号、粗细程度、含泥量、泥块含量、针片状等指标进行目测检查，检查结果记入《监理日记》中。

5、平行检测制度

每月由监理实验室主任下达月度平行检验取样试验计划，对原材料集中的搅拌站，由监理试验室人员集中取样，桥隧工地由现场监理人员按计划取样，送监理项目部试验室进行平行检验，并填写《平行检测取样、送样台帐》。

试验室对检测结果进行台帐登记（分类进行登记）每月将平行检测数量写入月报之中。

三、不合格的处理制度

1、无论施工单位自检或监理平行检测或上级检查中抽样检测，发现“不合格”，立即组织双方试验室共同取样检测，再次确认不合格，立即下达“不合格通知单”，并确定处理方案。

2、现场监理接到“不合格通知单”后，对施工单位进行清洗或清场的处理，都要旁站督促，确认完成处理后，才能在施工单位的“回复单”上签字确认。

3、要求施工单位在“回复单”中不仅写清本批“不合格品”的处置情况，并要求分析原因，纠正发生“不合格”的原因，确保不得再次发生类似的“不合格品”。

四、对施工单位物资部门的主要要求

1、建立各类物资进出台账，（这些台账不同于传统的物资收样台账，要求按批量登记台账，每批登记一栏，今后试验室的代表数量、检验批报验的每批数量，均以此为准）；

2、物资材料的收、发管理和台账登记，要保证可追溯性；

3、物资进场要加强验证制度，核对规格型号、出厂日期、核收产品合格证及材质证书、检查产品包装保护，目测粗细程度干净程度等，设计不同物资的验收验证表，进行登记；

篇四：

某某市人民医院搬迁工作会议纪要

20XX年11月7日下午2：

30，市卫生局党组书记、局长某某在市人民医院乾市新区办公大楼五楼会议室主持召开了市人民医院搬迁工作会议。

参加会议的有市卫生局、市人民医院主要负责人及相关科室负责人。

会议听取了市人民医院搬迁工作进展情况汇报，并就搬迁前后各项主要工作进行了研究讨论和相应部署安排，现将会议主要内容纪要如下：

会议认为，市人民医院的领导班子集体在新区医院建设和医院搬迁工作中很好的贯彻落实了市委、市政府的指示要求，攻坚克难，创造性的开展工作，成效显著。

市人民医院的搬迁总体方案、实施方案和具体的调度人事安排等制定的细致合理，考虑周到，对当前制约整体搬迁工作进度的瓶颈性问题的研究分析到位，提出的相应解决方案切实可行，搬迁的前期准备工作非常出色，取得了阶段性的胜利。

会议决定：

一、认真贯彻落实已制定出的搬迁总体方案。

具体的实施方案可作较小的调整完善，在人员调度、职责分工等方面不应再作大的变更。

二、搬迁工作中进一步明确分工，厘清职责。

搬迁的各组织机构及职责要进一步明晰，片区划分及工作任务安排要进一步统一协调；

要分区域、多层次地对搬迁所涉具体事项进行磨合、测试及演练，对涉及到医疗过程等专业性和关联性强的测试演练要多次进行，确保安全有序；

在临近搬迁的最后

时期应召开一次全院的搬迁动员大会，通报各项演练情况，总结经验教训，进一步对各项具体工作任务进行梳理明确，分工到人，责任到人，并分层次签订相应责任状；

对涉及到天然气供应、氧气供应、信息化网络等重点的瓶颈性阻碍和电梯、电力等涉及到安全的各项工作，要落实职能，有序调度，进行集中突破；

搬迁的具体日期确定后，要在政府召开一次搬迁工作调度会，邀请武警、公安、交警和城市管理执法等职能部门参加，争取得到最广泛的各部门大力支持。

三、在确保质量、确保安全和确保正常运转的的基础上，搬迁时间确定为11月22日至26日。

在12月25日前举行一个开业庆典。

会议要求，市卫生局要发挥卫生行政管理部门职责，全力支持配合搞好市医院搬迁前后的各项工作，搞好服务当好参谋。

在医院内设机构、领导职数、人员编制和经费等保障问题上，医院方面应系统清理各项规定政策，明确自身需求，形成书面报告，由市卫生局主要领导负责牵头联系政府主要领导和相关职能部门协助解决。

医院岗位设臵矛盾需进一步研究政策，摸清省里和其他事业单位相关情况，具体由市卫生局人事科协助进行衔接沟通。

涉及到花垣县人民医院医生报考通过后人事关系处理问题，由市卫生局负责医政工作的分管领导负责联系花垣县卫生局和政府部门协商解决，同时卫生局相关职能科室要研究人事和注册医生等相关政策法规，提出应变措施。

会议要求，市卫生局、市人民医院和其他相关单位要把搬迁

前后的稳定和安全生产工作作为重中之重来保障，要倍加珍惜组织信任，倍加珍惜目前的工作时机，倍加珍惜各界干部群众的关心支持，进一步提高认识，统一思想，全力以赴搞好市人民医院的搬迁工作。

参会人员：

列席人员：

二0一一年十一月七日（市卫生局办公室）市卫生局、市人民医院相关科室负责人