最新整理某厂房建设工程施工方案docWord格式.docx

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十五、计量器具管理实施办法…………………………………………71

十六、技术资料管理措施………………………………………………73

十七、消防安全保证措施………………………………………………75

附图:

施工总平面布置图

施工计划横道图

第一章 

编制依据

1.1 

施工合同

序号

文件名称

文件编号

签订日期

1

/

1.2 

施工图纸

图纸名称

图纸编号

出图日期

建施图

厂房、2#厂房

2

结施图

1.3 

主要应用标准图集

类别

图集名称

编 

地方

《平屋面》

浙J14

《室外工程》

J18-95

3

《铝合金门窗》

99浙J7

4

《木门窗》

浙J2-93

5

《楼梯建筑构造》

99SJ403

6

《钢筋混凝土雨篷》

97浙G8

7

《铝合金玻璃幕墙》

20xx浙J42

8

97J103-1

9

《建筑结构荷载规范》

GB5009-20xx

10

《混凝土结构设计规范》

GB50010-20xx

11

《建筑地基基础设计规范》

GB5007-20xx

12

《砌体结构设计规范》

GB5003-20xx

13

《多孔砖砌体结构技术规范》

JGJ131-20xx

1.4主要应用规范、规程、标准

规范标准名称

国家

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-20xx

《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》

GB50202-20xx

《砌体工程施工质量验收规范》

GB50203-20xx

《砼结构工程施工质量验收规范》

GB50204-20xx

《屋面工程施工质量验收规范》

GB50207-20xx

《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50209-20xx

《装饰工程施工质量验收规范》

GB50210-20xx

《混凝土强度检验评定标准》

GBJ107-87

《混凝土外加剂应用技术规范》

GB50119-20xx

行业

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18-20xx

《塑料门窗安装及验收规程》

JGJ103-96

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ130-20xx

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-20xx

14

《建筑施工安全检查评分标准》

JGJ59-99

1.5 

主要应用法律、法规

法律、法规名称

《中华人民共和国建筑法》

主席令第91号

《建筑工程质量管理条例》

国务院第279号

《房屋建筑工程竣工验收备案管理办法》

建设部令第78号

《中华人民共和国安全生产法》

20xx.11.1实施

《中华人民共和国环境保护法》

19xx.12.21实施

《中华人民共和国职业病防治法》

20xx.5.1实施

第二章 

工程概况

2.1 

工程建设概况

2.1.1 

工程名称:

武义县鑫宝门业有限公司、2#厂房。

2.1.2 

建设地点:

武义县工业功能区 

2.1.3 

建设单位:

武义县鑫宝门业有限公司。

2.1.4 

设计单位:

金华市新时代建筑设计公司。

2.1.5 

监理单位:

金华永安建设监理有限公司。

2.1.6 

质监单位:

 

武义县质量监督站 

2.1.7 

施工总包:

浙江中广建设有限公司。

2.1.8 

主要分包:

无。

2.1.9 

合同范围:

土建、安装工程。

2.1.10 

合同性质:

总承包 

2.1.11 

投资性质:

自筹。

2.1.12 

合同工期要求:

120天 

2.1.xxxx 

合格 

2.1.14 

文明施工要求:

合格 

2.1.xxxx厂房 

2.2 

建筑主要特点

2.2.1 

建筑面积:

2#厂房建筑面积分别为20xx.86㎡。

2.2.2 

层次:

2#厂房二层框架结构。

2.2.3 

层高:

2#厂房层高为8.650M。

2.2.4 

建筑用途:

厂房。

2.2.5 

建筑防火等级:

二级。

2.2.6 

内外墙面装修:

外墙面采用外墙涂料。

2.2.7 

地面做法:

室内地面面层由用户自理。

2.2.8 

门窗类型:

铝合金门窗,门为木门。

2.2.9 

屋顶类型:

平屋项。

2.3 

结构主要特点

2.3.1 

结构形式:

基础:

桩基础、承台

主体:

框架结构;

屋盖:

现浇楼盖。

2.3.2 

土质、水位、地基处理:

持力层为第④层中风化凝灰质砂岩。

2.3.3 

抗震设防裂度与等级:

小于6度。

2.3.5 

钢筋类别、接头形式:

HPB235;

HRB335;

闪光对焊、绑扎。

2.3.6 

砼强度等级:

垫层采用Cxxxx,基础砼采用C25,其余现浇构件均为C25、电梯井底板,侧板均采用S6抗渗C25混凝土

2.3.7 

结构断面尺寸:

外墙/内墙厚度:

240㎜;

120㎜等。

2.承台:

1600×

1600、1400×

1400等;

3.梁(矩形):

最大300㎜×

900㎜;

4.楼板厚度:

100mm、110mm、120㎜。

2.4 

施工条件

施工图纸设计已完成;

施工现场三通一平基本已具备;

2.5 

单位(子单位)工程、分部工程、分项工程、检验批工程划分

2.5.1 

划分依据

《建筑工程质量验收统一标准》及各相关专业验收规范。

2.5.2 

根据本工程实际情况,本项目部拟订将该工程整体作为一个单位工程,共分为三个子单位工程。

2.5.3 

建筑与结构工程均划分为地基与基础分部工程、主体结构分部工程、装饰装修分部、屋面分部工程四个分部工程。

2.5.4 

各分部工程中分项工程划分原则参照《建筑工程质量验收统一标准》。

2.5.5 

本工程检验批以楼层施工段进行划分。

第三章施工目标

3.1 

质量目标

1、确保本工程质量达到国家GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》“合格”等级。

3.2 

工期目标

单体工程施工控制总工期为120天,确保按时交付使用。

3.3 

安全生产目标

3.3.1 

确保武义县安全生产达到“合格”。

3.3.2 

杜绝重大安全事故发生,工伤频率控制在零。

无职业病发生。

3.4 

环保、文明施工目标

3.4.1 

污染物排放达到国家有关法律、法规的规定。

3.4.2 

水、电资源万元消耗量控制在公司规定指标内。

第四章 

管理模式及配合

4.1项目组织机构

为保证工程在规定的时间内完成施工任务。

项目经理部组成是关键。

为此,我们组成了以应允忠为项目经理,抽调公司富有施工经验项目管理人员组成的项目领导班子。

其人员组成见下表。

主要施工人员表

姓名

职务

职称

证书

联系方法

01

项目经理

工程师

技术负责人

助工

22

施工员

技术员

33

质检员

44

材料员

55

安全员

66

资料员

由于本工程多工种特点,为便于施工过程中质量管理,在项目部领导下,实行分班组施工:

(1)土建组负责基础、主体工程的施工,由木工班、钢筋班、泥工班(砼)组成,进行模板安装、钢筋制作及绑扎、砼浇捣、砖砌体施工。

(2)装饰组负责室内外、楼地面施工,由油漆涂料班、墙面砖粘贴班、抹灰班、泥工班组成,针对设计图纸要求施工。

(3)屋面组负责工程防水屋面施工,由专业施工班及辅助泥工班组成,保证屋面防水施工。

(4)安装组由水、电施工班,xxxx电视布线班及消防设施安装组成,

负责工程水电、消防、弱电布设。

(5)门窗组负责本工程铝合金窗制作安装。

(6)材料组由专业工种材料员组成,负责采购工程图纸设计所用各种建材,保证合格优质材料进场使用。

(7)后勤组负责财务、膳宿、消防、保洁、治安等工作,确保项目安全标化,文明施工。

(8)技监组由各专业施工员、技术负责、质安员组成,负责项目施工过程中技术交底、质量监督及安装生产管理等工作,并在项目施工过程中带动全体施工人员按ISO9002质量保证模式进行运作。

4.2、项目部的管理模式

施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该工程的施工管理,各职能部门对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理。

其对施工项目目标控制全过程如下:

施工项目目标控制

事先控制 

事中控制 

事后控制

施工准备→技术交底 

项目施工→检查督促 

实测评定→总结确定

施工项目管理

在项目目标控制的全过程中,关键是在施工中的质量控制,严格要求工序质量,工序验收按班组自检,工程负责人复检,专职质量员核验的三检程序,一道工序未经验收合格,不得进入下道工序施工。

同时加强技术复核,隐蔽工程验收等过程验收。

施工时及时办理工程的有关施工记录和技术资料的交接,在现场监理工程师的参与下,检验有关技术数据并鉴证。

所有隐蔽工程,均要填写隐蔽工程验收单。

提前48小时通知现场监理工程师,监理方及时组织验收并办理验收鉴证后,方可进行下一道工序施工。

关键质量分级控制如下表:

工程名称

控制点名称

控制点等级

1.

地基与基础工程

1.1

土石方工程

1.1.1

定位放线、标高测量

A

1.1.2

基底土质、截面尺寸、标高检查

1.1.3

基底处理情况检查

B

1.1.4

回填标高,密实度检查

C

1.2

砼工程

1.2.1

1.2.2

基槽验收

1.2.3

原材料、配合比计量检查

1.2.4

钢筋焊接试验检查

1.2.5

模板检查

1.2.6

钢筋绑扎隐蔽检查

1.2.7

支撑检查、振捣检查

1.2.8

砼试块强度检查

1.2.9

基础几何尺寸及预埋件检查

1.2.10

基础隐蔽检查

1.3

砌砖工程

1.3.1

1.3.2

原材料、砂浆配合比计量检查

1.3.3

砂浆试块试验强度

1.3.4

砌体内配筋、埋件检查

1.3.5

水泥砂浆防潮层检查

1.3.6

允许偏差项目检查

1.3.7

隐蔽检查

主体工程

2.1

砌体工程

2.1.1

2.1.2

砌砖方法,砂浆饱满度检查

2.1.3

砌体内配筋,预埋件检查

2.1.4

门窗洞口,预留洞标高及尺寸检查

2.1.5

外观及允许偏差项目

2.2

2.2.1

原材料、砼配合比计量检查

2.2.2

2.2.3

模板、预留孔、埋件检查

2.2.4

2.2.5

砼搅拌、振捣检查

2.2.6

2.2.7

砼外观尺寸检查

2.2.8

2.2.9

结构验收

3.

地面与楼面工程

3.1

整体楼地面工程

3.1.1

材料、配合比检查

3.1.2

基层处理检查

3.1.3

结构层检查

3.1.4

外观允许偏差项目检查

4.

门窗工程

4.1

材质或成品、附件检查

4.2

安装固定点、预埋件检查

4.3

垂直度及开合试验等检查

5.

装饰工程

5.1

抹灰工程

5.1.1

材质、配合比检查

5.1.2

各层之间粘接检查

5.1.3

分格条、滴水线检查

5.1.4

表面允许偏差项目检查

5.2

油漆涂料工程

5.2.1

材料品种、质量检查

5.2.2

装饰线、分色线检查

5.2.3

图案、颜色等检查

5.3

玻璃工程

5.3.1

材料品种、规格、质量检查

5.3.2

玻璃裁割尺寸检查

5.3.3

玻璃安装质量检查

6.

屋面工程

6.1

找平层工程

6.1.1

材料及配合比检查

6.1.2

合水线及坡度检查

6.1.3

表面平整度检查

6.2

保温层、防水工程

6.2.1

原材料、配合比检查

6.2.2

聚塑板保温层检查

6.2.3

防水卷材铺设检查

6.2.4

面平整度勾缝检查

6.3

细石砼刚性防水层

6.3.1

6.3.2

钢筋网隐蔽隐蔽工程检查

6.3.3

说明:

为建设单位、监理单位和施工单位共检工序控制点。

为监理单位和施工单位共检工序控制点。

为施工单位工序控制点。

4.3 

项目管理工作流程及制度设置

4.3.1 

项目管理工作流程

详见附图一。

4.3.2 

为了规范项目部的质量、安全生产、文明施工、成本、合同、信息和协调等各项管理工作,项目部将设立以下管理制度,并张挂在现场办公室的墙面上。

质量安全岗位责任制;

技术质量管理制度;

技术资料管理制度;

材料机械管理制度;

项目安全管理制度;

文明施工和场容管理制度;

分包和劳务管理制度;

内外部沟通与协调制度;

4.4 

施工组织协调

4.4.1 

与业主协调配合措施

1.开工前,积极与业主单位沟通,建立联系人制度。

生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人,使业主要求得到具体执行。

2.建立每月工程协调会制度。

由项目部主持,业主、监理及各专业施工班组参加。

在协调会上,总结上周施工阶段的实际情况,明确后阶段的施工安排,分析及协调解决实际施工中发生的问题。

3.建立每月简报制度。

每月由项目部发一次工程简报,分送业主、监理及各专业施工班组,通报现场进度、质量、安全、文明施工等方面的情况。

4.落实工程联系单制度。

涉及设计更改、功能调整等问题及时拟好联系单送业主及设计签证。

5.每月25日上报本月完成工作量,提供下月预计完成计划。

6.施工资料齐全准确,配合业主搞好验收。

4.4.2与监理协调配合措施

1.尊重监理,服从监理,向监理方提供企业有关资料,按照监理公司监理大纲做好工作。

2.施工中在自检的基础上,填好隐检单,由监理方严格检验,对不符合要求的部位,坚决予以整改,未经监理同意不得进入下道工序施工,使工程质量始终处于受控状态,确保质量目标的实现。

3.各分部分项工程的完成后,均要由监理检查认可后方可进行下一道工序施工。

4.与质量有关的各种工序施工时,要建立监理旁站制度,如混凝土试块制作,钢筋取样等。

5.建立每月监理例会制度,由监理单位总结前一阶段施工情况及不足,提出后一阶段施工中要改进的质量、安全等情况。

各项内容均在落实后由监理签字后方可进行下一步施工。

4.4.3 

与设计方协调配合措施

1.认真领会设计意图,熟悉施工图纸。

2.重视图纸会审,做好设计交底工作。

3.认真做好设计变更的配合工作。

4.主动邀请设计人员到现场检查、指挥、验收。

4.4.4 

与质监站协调配合措施

1.邀请质监人员现场监督。

2.邀请质监人员对重要部位、隐蔽工程进行验收,且提前一天通知质监人员。

3.邀请质监人员技术指导,提高员工技术素质。

4.做到资料与工程进度同步,验收前及时提供完整的竣工资料。

第五章施工准备

5.1、总工期的设定

根据招标文件考虑桩基、主体、安装及室内装修的要求,制定了工程总施工进度。

施工总进度控制计划详见施工进度控制计划网络图。

工程先地下后地上,主体结构平面在施工缝分段流水,装饰工程主体交叉施工的原则下安排施工,在抓基础工程、主体工程的同时,抓形象部位节点工期,使工种按时顺利交接,安装调试、内外装修等分项交错施工,保证整个工程如期交付使用。

施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接,紧抓基础工程和主结构的施工,给内外装饰与专业分包单位的施工留出较

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