大学生社团管理方法Word格式文档下载.docx
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六、几种工作方法和思路
1、加强组织建设
2、加强文化建设
3、关于举办活动的一些问题1）、注意活动的连贯性；
2）、举办活动有所为有所不为；
3）、举办活动要讲究章法。
4、加强网络工作
5、刊物和报纸
6、延揽人才和培养人才
7、营造良好的外界环境
8、以战养战
9、敢想敢做，多想多做，想了就做
10、细节决定成败
11、名和实的问题
12、投机心理和实干精神
13、关于直辖小组的建设问题
14、东区和本部的关系
唐华诗词社干部自我培训发言稿
王国维云：
“诗人对宇宙人生,须入乎其内,又须出乎其外。
入乎其内,故能写之。
出乎其外,故能观之。
入乎其内,故有生气。
出乎其外,故有高致。
”同样，无论是社团管理者是企业管理者，对社团或企业的把握也要既能入乎其内,又能出乎其外。
只有这样，你才既能把握社团和企业的内在本质，又能把握社团和企业的外界错综复杂大的关系，才能在管理时得心应手，游刃有余（呵呵，说得有点飘了，哥是做不到呀）。
如果对社团的定义有100种，那我的这种定义就是第101种。
社团是基于某一共同意愿而成立的组织。
这样定义更科学一点。
社团根据其性质可大致分为兴趣学习类社团和服务公益类社团。
唐华诗词社属于兴趣学习类。
一年前，我给唐华诗词社的性质是这样定义的：
唐华诗词社是一个以旧体诗词为特色，兼及现代诗歌、散文、小说的等多个文学品种的文学性社团。
说到性质，大家必须克服自己的名字带给我们的误解，我们是一个文学性社团，不是一个专稿诗词的社团。
诗词是咱们社的特色，但是并不是咱们是的唯一。
它和其他文学种类并没有轻重之分、主次之别。
鉴于唐华诗词社的社团性质，在办社的过程中，我们要有两个坚持，一要坚持本质，即文学性，二要坚持特色，即诗词。
没有了诗词，咱们就得叫唐华文学社了。
没有文学性，唐华诗词社就要改名了，咱们就沦落成唐华活动社，或是唐华爱心社了。
关于更名的问题，有很多人已建议好几次改名为唐华文学社，我想说的是更改社名不是一个讨论的问题，至少在我的任期内。
你品品，是诗词社震呢，还是文学社好呢？
诗词社给人耳目一新的感觉，文学社则给人的感觉好像很平常的。
最主要的是我们社团存在的目的是弘扬传统诗词，大家如果知道这个宗旨，也就不会再有改名字的想法了。
可是细心的同学会发现，其实咱们现在走的并不仅仅是文学性社团的道路，而是综合性社团的道路。
也就是现在咱们又把书画做成了咱们的重点，棋类活动咱们也一直坚持着组织。
确实，我们的社团一直在扩张着，已经走向了综合性社团的道路，
关于社团的扩张，一是出于必要，二是出于条件成熟。
说必要，原因是唐华诗词社“以人为本”，咱们并不是让书画部的同学出宣传板的，咱们还要教大家东西，提高大家的能力的。
二来诗画原本不分家，前人很多人诗词写得好，书画同样好，诗画几乎是一个文人必须懂得东西。
它们很懂地方是相通，都是很有情趣，所谓“诗中有画，画中有诗”，就是这个道理。
只是咱们社团以前人少，各类人才欠缺，时机不成熟没有设书画部。
说出于时机成熟，是因为一是咱们社的组织比较健全，二来咱们也招到了几个书画比较好的负责人。
之所以给唐华诗词社做如此的定位，我主要考虑的是快餐式社会中喜欢文学的不多，喜爱诗词的更少，为了能够吸纳更多的会员，必须不排斥非诗词爱好者。
我将唐华诗词社的社员分为三种人：
一是文学型，二是管理型，三是文学型兼管理型。
号召大家争做第三种，实际中文学型的社员已经不多了。
从实践上来看，唐华诗词社中的大部分社员非诗词爱好者，负责人中绝大多数不是诗词爱好者，但是他们却为诗词爱好者提供了一个场所和举办了各种各样的活动，并且在活动的过程中诗词爱好者也影响着非诗词爱好者。
以上便是唐华诗词社社团的定位，希望大家好好把握。
记得一个文学部部长曾在社团迎新会上说错了社团的性质，作为一个社团负责人，这是的。
社团成立的最根本的目的就是寻找志同道合的人，大家在一起或发展共同的兴趣爱好，或一起做都热心于的事情。
作为一个兴趣性社团，它本质就要求提高社员的兴趣爱好的水平。
当然除了兴趣爱好水平，咱们也要注重人的全面发展，通过“自我教育、自我管理、自我服务”达到人的全面提高。
在总结唐华诗词社办社历史的经验后，我给唐华诗词社的办社精神总结为“三个致力于”，即：
唐华诗词社以人为本，致力于社员知识水平的提高和能力结构的改善；
唐华诗词社以校为重，致力于校园文化生活的丰富和人文气息的浓厚；
唐华诗词社以国为大，致力于我国传统文化的继承和诗词文化的弘扬。
下面我来阐释一下对唐华诗词社“三个致力于”的理解。
以人为本，这是任何一个学生组织应当坚持的一个原则，无论你是服务型的团体如校团委、学生会或社团联合会，还是学习型的兴趣类社团，都要坚持以人为本。
学生组织本身就是进行“自我教育、自我管理、自我服务”的场所，就是要提高会员各方面能力的，也就是以人为本。
有了以人为本，会员才能得到利益，才能对社团保有感情，积极性才能得到提高。
社团才有生机，才有活力。
没有了以人为本，只单方面的要求会员的付出，强调对会员的索取，不谈回报，会员原有的积极性也将逐渐丧失，直至殆尽。
社团也会沦为一潭死水，一盘散沙。
所谓“得民心者得天下”，这个道理也适用于社团。
只有以人为本，才能得到广大社员的“民心”。
那么，怎样才能做到“以人为本”呢？
“六言以蔽之”，就是“为会员谋利益”。
下面就我社的具体操作来谈一下。
大家加入唐华诗词社，有一些是一时冲动糊里糊涂加入的，也有抱着明确的目标加入的，比如出于自己的兴趣爱好，有的是想提高自己的交际能力，有的是想提高自己的管理水平等等。
你满足了大家的愿望，大家自然对社团充满了感情。
对于加入文学部的社员，咱们有文学讨论会，开阔大家的知识面，提高大家的写作水平。
对于加入书画部的社员，我们有书法绘画培训会，以提高大家的书法绘画水平。
对于秘书处的社员，我们教大家写活动的策划和活动总结等各种文件；
对于外联部的同学，一方面给他们传授拉取赞助的技巧，还会带领大家实践。
刚才说的都是各部门日常的活动，社里有比较大的活动开展时还会给各部门社员提供各种机会。
另外社里还设有诗词小组和编辑小组以及直辖小组，更好的为大家创造学习的机会。
有些人认为，三个致力于的口号有些空，有些大，有些假，我觉得并非如此，我只要做到了以人为本，我觉得其他两点也就做到了。
唐华诗词社只要培养出来一个能够写诗词的人，咱们就可以当之无愧地说咱们做到了以人为本，做到了以校为重，做到了以国为大。
三个致力于的关系，以人为本是核心，是根本。
三个致力于的根本落脚点是“以人为本”。
检验我们工作是否有无成效的唯一标准：
有没有通过唐华诗词社的一系列活动，能够提高社员文学鉴赏能力、写作能力，提高人文素养，以及提高社员的组织策划能力和交际能力及其他诸方面的能力，改善社员的知识结构和能力结构，使社员获得全面发展。
知道了唐华的性质和宗旨，不难得出咱们对社里的“定位”。
唐华诗词社的发展的最终目标是：
把我社打造成一个成员众多的、社员质量颇高的、体制健全的、充满生机和活力的、团结的、积极向上的、有着广泛影响力的、为着中华传统文化的继承和弘扬而努力的全校、全省乃至全国优秀社团。
上一年，王宁说咱们社今年的目标是要做省优秀社团，当时包括现在我们连省优秀社团的申请方法还不知道。
现在咱们先不谈省优秀社团的的问题了。
现在先考一下咱们离咱们的目标还有多远，还有大差距。
五一的时候，在国展中心有个陕西社团风采展。
我和一个全国优秀社团聊了，我觉得大家没有多少差距，甚至我觉得他们还没有咱们做的好！
别的都不说，就说一句，唐华诗词社就提出“以人为本”，立志要培养人才，哪个社团敢这样想。
况且咱们还培养出了好几个会写旧体诗词的人。
再者他们还没有自己的刊物，就连他们的报纸也不是他们自己排的版，还有他们的稿件的质量还不如咱们的。
我觉得如果现在如果给咱们那个名誉，那咱们可以拿的理直气壮；
如果没有给咱们那个名誉，咱们也可以理直气壮的说，咱们有那个实力。
现在不管能不能拿到那个荣誉了，名誉都是虚的。
不能让一些虚名模糊了咱们的奋斗目标。
咱们还是要办咱们该办的事情，那就是继续弘扬诗词文化，培养人才。
虽然咱们社的文学水平相对于其他社团已经很好了，但是咱们还没有普遍的提高广大社员的文学水平。
另外，咱们社也缺少能够在全国发行的杂志上刊物上发表作品的社员。
总之一句话，那就是咱们还存在着社员的质量问题，这里主要指文学部的文学水平尤其是诗词作品的水平。
另外我想，咱们对自己的定位不能太低了，咱们应该有更高远的目标。
以后社里一方面要普及文学水平的提高，另一方面，要向更高层次的水平发展。
那就是要走“专业化，学术化”的道路，浓厚社团的学术氛围，促进人向更高层次的发展。
我想，在咱们社大家应当畅所欲言，相互学习，彼此取长补短，不甘落后，争做第一，营造一种积极向上的、奋发有为的、思想活跃的良好风气，并用这种风气去影响我们的社员，让大家树立崇高的了理想，树立正确的人生观和世界观，斗志昂扬，立志成才，形成于不同于这个学校普遍风气的好氛围。
5年或者10年20年过去了，在咱们社出来了一批影响着中国的人！
！
这才是搞社团的最高境界！
唐华诗词社的治社路线一是内强素质，二是外树形象。
要做到内强素质，就要抓好组织建设和文化建设，要做到外树形象，就要做好宣传工作。
内强素质和外树形象要做到“两手都要抓，两手都要硬”，这就相当于咱们国家的物质文明和精神文明，不能瘸着腿走路。
内强素质和外树形象是唯物辩证相辅相成的。
组织建设文化建设搞好了，内部就强大了，对外宣传起来才言之有物、具有影响力。
对外宣传做好了，就能吸引更多的人才入社，或者争取更好的学校政策。
我以前曾做了一个社团治社路线的图示，今天用结合这个表，再来跟大家说一下具体如何操作“内强素质，外树形象”，同时也将各部门的工作思路理顺一下。
附表
新中国成立前夕，国民党高官说大多说党派“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，对于社员亦然。
一般而言，一个社团的兴衰周期是很短暂的。
在很短的时间内，就会经历“发生、发展、高潮、结局”的历程，甚至大多数还没有经历高潮就走向灭亡了，还有很多保持着不死不活的状态。
这个时间，可以是一年，可以是半年。
这是很正常的。
究其原因，是社团换届过于频繁，是社团没有好的负责人。
以至于社团没有好的工作方法和工作思路，即使有了好的工作思路和工作方法也不能继承下去。
所以社团的负责人是至关重要的。
可以说是决定性作用。
我常说的是，一只羊领着一群狼，那这群狼都会变成羊；
一只狼领着一群羊，这群羊就会变成狼。
我认为，一个社团有一两个好负责人就可以干事，有三四个负责人就可以轻松的办事，有七八个好负责人就可以顺顺利利的办事。
负责人的重要性，由此略见一斑了。
唐华诗词社选用干部，一要看态度，其次看能力。
态度好，能力强，重用；
态度好，能力一般，适当用；
态度不好，能力强，不到迫不得已不用。
用的话也只能当个技术员，不能当管理员。
作为社团的负责人，社里允许你利用职务的便利为自己得到好处，但是作为负责人你好要在自己得到好处的时候给社团带来好处，给其他社员谋取利益。
我将社团负责人的必备素质归纳为“三个基本要求”“三心二意”。
三个基本要求就是：
1、负责人例会负责人必须提前五分钟到；
2、部门活动负责人必须提前十分钟到；
3、开会必须带记录本。
大家也知道，在实际活动中，还增加了一条，会间不能玩手机。
此“三心二意”当然不同于常说的三心二意，“三心二意”中的“三心”即有责任之心、奉献之心、进取之心。
1、责任之心作为社团的负责人，你应当知道，这个社团的发展好坏和你息息相关。
你好好工作，唐华就会兴盛；
你吊儿郎当，三天打鱼两天晒网，唐华就会不死不活；
你不管不问，唐华就只有死路一条了。
你要有“社盛我荣，社衰我耻”的意识。
你要有一种责任感，要时刻想着“我现在是唐华诗词社的负责人，唐华就要看我的了，我要加油，让唐华兴旺发达！
不然的话，唐华诗词社就死在我的手里”。
2、奉献之心你是负责人，你再不奉献，谁还奉献。
你再不奉献，唐华真的完了。
咱们没有工资，还累死累活的在这做事，就连花费还得自己出，为了什么？
就因为咱们的交情，就因为咱们的责任感，就因为唐华诗词社为我们提供了一个锻炼的舞台！
希望大家无论在什么时候，都要保持我们的奉献之心。
时时带头，事事带头。
无论是学习，还是平时活动搬凳子抬桌子收拾东西，咱们要让咱们的社员看到，这才叫唐华诗词社的负责人。
另外，负责人们要记住职务越高，奉献的越要多，付出的越要多。
3、进取之心无论我们取得了什么成绩，我们可以沾沾自喜，可以小小地犒劳一下自己，但是我们永远不要满足，我们的道路是没有尽头的。
我们要用昂扬的斗志，永不止境的进取精神，带领我们的社团实现一个又一个的目标。
更重要的是，我们还得努力提高自我的能力。
作为负责人，提升的能力有
一要提高管理水平；
二要提高专业水平。
“三心二意”中的二意指：
要团结广大负责人和社员之意，坚决执行社里路线之意。
没有好的组织建设，一切活动都搞不起来，所有的进步和展望都是空谈。
社团最大的特点也是最大的缺点就是松散性。
你开个会搞个活动我感兴趣就来，不感兴趣不来，你能怎么着我。
我迟到了你又怎么着我。
你说你要开除我社籍，我也巴不得早点走呢。
这就像个胎记，自从社团诞生那天起，社团的松散性一直是很多负责人的最头疼的事。
如果哪一天活动，你发现只有你自己去了，你不要生气也不要失望，因为这才叫做社团。
所以我说搞社团，可以大喜不可以大悲。
如果你大悲了，那是你还没有把握住社团的本质。
可是如果真的哪天活动只有你自己去了，那么你要好好反思了。
社团松散性是客观存在的，但是负责人的无为更让社团的松散性变本加厉，日渐猖獗。
社团的组织松散性的主要原因是社员的组织观念不强，为什么组织观念不强，还是因为负责人做的不过好。
只要负责人做得好，问题是可以解决的，至少是将松散性降低到最小。
唐华诗词社的组织建设做的虽然有很多不足的地方，相对于其他社团来说，做的还是比较好的。
我觉得东区的组织建设做的比本部好。
当然，里面有很多的客观因素。
要怎样才能把组织建设的松散性降低到最低呢？
我认为方法有三点即：
以感情团结人，以纪律约束人，以“利益”吸引人。
1、以感情团结人
一个人愿意呆在一个团队里，最多的时候是因为在这个团队里他能感受到友情，感觉到温馨。
所以我们要真心地和社员交朋友，让他们感觉到大家都是朋友，而不仅仅是工作上的上的关系。
大家无论在活动中还是平时的学习生活中，都应该注意这个问题。
以感情团结社员，最好的方法就是找社员聊天。
一个不找社员聊天的负责人不是合格的负责人。
聊天不是漫无边际海阔天空的侃大山，而是有目的、有方式的调查。
找社员聊天，可以拉近负责人和社员的距离，增加负责人对社员了解，从而可以在组织生活中对社员进行合适的安排。
更重要的是通过聊天这种方式，可以很明显的增进社员对社团的感情，从而提高社员的积极性。
我曾自诩为找社员聊天的工作方式是给唐华诗词社留下的最好的传统！
东区去年曾强制要求过负责人要找社员聊天，后来也落实了。
但是这事主要靠自觉，靠敦促不是长久之计。
就目前而言，这一点落实的不是太好。
②、以纪律约束人
无规矩不成方圆。
搞社团不能有组织无纪律，更不能无组织无纪律。
每一次活动，作为负责人，你必须要知道谁准时来了，谁迟到了，谁没有来。
迟到的你要问清楚为什么迟到，没有来的你要问清楚为什么没有来。
请假为什么请假。
不能你愿意来不来就不来。
如果每次都听之任之，那么来的人也说了可以不来啊，不来也没事，上次谁谁都没来，也没有追究，下次我也可以不来了。
看到没，组织松散性，就是这样被慢慢增强了。
搞社团要规范化，正规化，要做到纪律要严明。
③、以利益吸引人
这儿所说的利益是一种泛化的利益，不是说大家都唯利是图，这儿的利益是褒义词。
大家加入社团，都希望得到各种利益，比如希望提高自己的交际能力，希望认识一些好朋友，希望能够提高自己的文学水平，希望自己的文章能够在刊物上发表，或者希望能够提高自己的管理能力。
满足了大家的要求，实现了大家的利益，就会提高大家对社团的热情！
其实这也是以人文本的根本要求。
2008年以前，我们社的发展模式是正常的，即小打小闹，小有名气。
2008年，因为一条条幅改变了唐华诗词社的发展模式。
我们一下子名气大振了。
那条条幅就是“紫罗兰美发厅恭贺新西兰华人陈建云先生资助唐华诗词社10000元”。
后来，校长徐德龙院士给我们的刊物题字。
再后来，我们参加了在建大举行的诗人颁奖会，和舒婷女士、谢冕先生、校长徐德龙院士合影。
这一系列的活动使我们的名气空前膨胀。
不过唐华诗词社声名的增大不应该是说谁谁给了我们一万块钱，也不应该是哪个名人和我们合影了，给我们题字了。
我们要说我们社里谁谁的诗词文章写得多么多么得好，在什么地方发表了。
只有这样的话，我们才会说唐华诗词社是个好社团才当之无愧。
不过咱们多数的负责人并没有意识到这一点，反而总是在展览时先想到咱们和名家的一些捕风捉影的事情来。
唐华诗词社的本质是文学性社团，从根本上就要求我们要坚持文学性，我们的最根本任务是提高广大社员尤其是文学部和诗词小组的文学水平。
出一个全国知名作家就不得了了。
咱们社团还愁名声吗？
目前咱们社里的社员的水平还是比较高的，但这只是相对于其他社团的人来说。
其实咱们大家的水平还亟待提高。
另外，社员社员间的沟通和交流欠缺，还待加强。
现在我们需要在原有基础上再建立一种行之有效的交流方式，形成一种良好的沟通氛围，促进大家文学水平的提升。
我们工作的重点是文化建设，提高社员创作的积极性，把作品的数量有突破，质量上有提高，同时在外界刊物上要多发表。
关于加强交流的方式，根据社里的活动，我总结了一下。
1、文学讨论会文学讨论会是一种很普遍的方式，但是效果还有待开发。
除此之外，看有没有必要专门来个改稿会。
下来这个再好好商量。
2、利用网络平台大家不喜欢在QQ群里讨论自己的作品。
咱们可以在QQ群论坛里，各自把各自的作品发上去。
QQ群论坛又有人数的限制。
反正以后要找一个普遍的交流场所，而且采用强制性要求，做一些硬性要求，让大家在活动之外的是时间加强网上交流。
3、作品周周展作品周周展这种活动方式自2007年就提出来了，现在本部做得已经不错了，东区直接就没有做，这是很不应该的。
4、以后要定期或不定期组织外出游玩，但是每次都要要求大家写东西。
我们可以作为一个专栏刊登在刊物上。
另外，组织诗词小组的同学写定景诗文等。
总之要发挥主观能动性，通过活动和营造氛围，千方百计提高社员作品的产量，千方百计提高社员作品的质量。
3、关于举办活动的一些问题
1）、注意活动的连贯性
活动之前，有策划，就是活动还没有组织，但是怎样做活动你想好了，这是从书面到实践。
活动过程中，要有活动或会议记录，活动之后要有活动总结。
这就是从实践反映到书面上。
①、策划写活动策划的时候，不要老是照搬照抄以前的活动，不能以前咱们能要活动，这次也怎样活动，要争取有创意。
②、活动、会议记录记录时希望大家不要忘记一点，那就是活动会议谁参加了，谁没有参加，这一点每一次都要记录清楚，希望秘书长以后每一次都安排专人负责此事。
③、照片的搜集关于相片，先说一件事，上次社里为评优做负责人风采的时候，东区的负责人照片都多得用不了，本部的负责人找都找不到。
这一点本部做的不好。
我要说的是以后不管活动有多大，要拍照，不管活动有多小，也要照。
照相的时候，大家拍照的时候希望大家能够抓镜头，离他们一米怎么了？
再说一件事，咱们作品周周展搞的怎样？
活动的照片我看到了，不过我怎么没有发现照片里有人。
大家在拍照时要注意这些细节问题。
④、活动的总结活动的总结，一方面是供以后参考，以备宣传和评优等用，最重要的是通过总结反思活动的不足，在以后的工作中避免同类的问题。
⑤、活动的宣传首先要明确一点，宣传不是为了炫耀，而是要为自己创造一个良好的发展环境。
社里要加强宣传工作，目前我们的主要宣传手段是利用宣传板在校园宣传和通过网络在网上宣传。
⑥、关于资料的收集、整理和保存我说一下吧，希望以后大家多多注意，不要每一次活动之后，就把一些资料丢的不见了。
从06年到现在，咱们做了多少条幅，做了多少喷绘，现在还留下多少！
那些都是社里的财产，希望以后注意保管。
秘书长和副秘书长以后要多留心了。
2）、举办活动要有所为有所不为
唐华诗词社本学年活动频繁，把大家搞得很累，虽说累了也充实，但是很多人因为累反而影响了其他方面的事，比如看书，比如写作。
再加上大家还都是学生，除了社团，还有很多事情要做。
所以这就要求咱们搞活动做事情要有所为有所不为。
那么什么为什么不为呢？
有较大影响力的、能充分培养人才的咱们就为！
这是毫无疑问的。
3）、举办活动要讲究章法，
搞活动我坚持是尽量多的发动社员，社里活动有限，如果你不多动员几个，很多人就没有时间参与社里的活动。
而且在活动过程中可以发现谁对社里的热情比较高，谁比较有能力，可以发现社里的重点培养对象。
而且社员之间也可以通过活动增加交流。
所以不要老想法着“老是我一个人来就行了，我要提高办事效率”，要断绝影响注意。
出发点以后要落在这一点上，工作效率可以靠后放一下。
另外，搞活动要讲章法，讲方法。
大的活动，分配任务，最好开个全体大会，以部门为单位，安排好哪个部门什么时候值班，这个部门的每
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