广告部工作总结15篇共46页.docx

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广告部工作总结15篇共46页

广告部工作总结15篇

[范文仅供参考，自行编辑使用]

　　广告部工作总结1

　　呵呵，人真的很奇怪，当有人规定你要写总结了，往往推三阻四不想写，现在好了，没有人管我了，没有人要求我要这么做了，倒总觉得有写的冲动。

总结也许的确可以承载岁月流金给你留下的些许痕迹吧。

　　光阴匆匆岁月如梭，这真是个感慨的年纪，伴随青春走过大学。

什么事也没发生一样依旧空白，没有谁无故走进谁的生活，没有谁刻意离开谁的空间。

一切的相逢，都是缘，一切的相知，都是份。

可缘分也没想象中那么浪漫吧。

人与事总是那样走进你，又离开了你。

有的留下感情，有的留下思念，有的却什么也没留下。

　　大学开启无限幻想的天堂，广告部是天堂的空中阁楼。

幻想这里可以追到梦想，最后发现梦只是虚无，永远无法触及。

广告部的一切也曾住进我心房，如今搬家了，剩下伤感跟谁分享。

　　放下了束缚，终于一切轻松了，不用给谁交代我的工作情况，因为也不会有谁在意你过去的点点滴滴，你已经离去，我只管谈心声，自然也不会有纷纷扰扰了，也许一切也会像一切一样远去，最后也淡了呀！

也许真的像她说：

事与物始终无情，有情的是人吧！

可我始终觉得太难，一个地方它应该也有灵魂，灵魂给你了生命，有朝一日它会在呼唤你归来，它让你无比思念，放下了也还在心头挂念，这就是所谓的魂。

　　问苍茫大地，我何去何从，没有人答案，也许天真没有错，可天真迷失了方向啊，当信念已经颠倒，是非也不再清晰，曾经看不起眼的都已经是你的偶像了，曾经模仿的对象，也不过是卑微。

无法摆脱的虚荣也会如此犯贱，依旧无法改变的懦弱，还是源自对自己的不自信吧！

没有变，再听人指挥来指挥去，永远不会变。

也该有自己的安排时候了。

　　陪我走过的日夜，陪我走过的成长，陪我的拒绝堕落，这足够感恩，哪能计较得失，哪能企盼得更多，也许生活就是这样，走得坦荡，不觉得亏欠。

　　广告部工作总结2

　　今年以来，广告科在局党支部的正确领导和热心关怀下，在其他科室中队的支持与配合下，按照以人为本、热情服务、长效管理、规范高效的工作宗旨，创新工作思路，完善工作机制，提高服务水平，落实长效管理。

较好的完成了制定的各项任务目标和领导交办的各项工作。

共办理户外广告设置申请74件，征收户外广告有偿使用费664978元（去年去除公交车车体广告使用费后为569835元）同比增长16%，拆除立柱式大型广告牌4块，取缔其他违法设置的户外广告及设施52余处，总面积约1700余平方米。

现就一年来工作情况总结汇报如下：

　　一、强化理论学习、提高科室人员业务能力。

　　为进一步加强相关法律法规政策学习，我们组织全科队员参加了《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》、《曲阜市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》、《曲阜市城市规划区户外广告资源有偿使用收入征收管理暂行办法》等专业性文件培训学习，并请法制科的同事为科室人员讲解了广告管理相关执法文书的书写。

很好的组织了每次由局办要求的周末学习活动，及时做好笔记。

依据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》，组织人员修改了《曲阜市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》中法律责任内容。

按照收支分离，将所开户外广告资源有偿使用费用全额上缴代收银行，并及时向局财务科做好汇报统计，定期与财务科做好季度核对工作，确保了所开票据的无误性。

对20xx年至今20xx年的开具的法律文书、所报广告效果图等资料文档进行了全面清理和归档，建立了广告审批备案档案由专人管理。

同时我们还加强信息报送工作，安排专职信息员坚持报送每周、每月工作计划，方便局办xx《城管信息》。

　　二、加强户外广告管理工作，成绩更加突出。

（一）做好原设置广告设施的续审工作。

　　年初，我科列出了详细的20xx年工作计划，制作了20xx年广告设施审批明细表，明确了审批广告设施的续审时间表。

确定了全年的总体目标为：

把广告设施的美化与资源的开发有机结合起来，把户外广告管理一抓到底、抓出成效。

统一了思想，凝聚了力量。

切实加强了户外广告有偿使用费得征收管理，确保依法征收，应收尽收。

共为原审批的22处广告设施办理了续审手续，征收户外广告有偿使用费478345元。

续审率为95%（公交车车体广告因特殊原因未能续审）。

（二）严把设置关、控制新广告设施的审批。

　　为了更好的贯彻落实《曲阜市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》、《曲阜市城市规划区户外广告资源有偿使用收入征收管理暂行办法》，我科组织全体科室人员认真学习办法细则，在户外广告的审批工作中严格执行办法规定的内容，严格遵守大型户外广告设施联审联办制度。

户外广告审批工作坚持做到科学、规范、高效，按照高标准设计、高标准材质、高标准安装的原则，提升户外广告设置档次。

一年来，共受理行户外广告审批项目103件，办结74件，共开具《曲阜市广告设施使用协议》167份，新设置大型广告设施13处，征收户外广告资源有偿使用费182833元，同比增长12%。

　　广告部工作总结3

　　我是去年2月有幸被XX录用的，之前我一直从事广告平面设计方面的工作，到了苏州后找的第一份工作就是网页设计，不过做的时间不是很长，对这方面还算是个生手。

　　到了XX以后，先是担任平台设计师的工作至5月下旬，然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。

在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。

这中间的过程，只有我自己最清楚。

　　很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱。

　　到了XX以后，要感谢的人真的很多…

　　在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力;感谢XX从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢XX和XX，在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下，对我的热心的帮助。

感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情！

　　到了网站建设部以后，我被一种莫名的东西感动着。

我们是一支年轻的队伍，部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。

我们虽然年轻，但是我们并不浮躁，我们充满激情和憧憬，我们充满力量和动力。

这不正是我想要的那种感觉吗？

为了一个同目标，我们会齐心奋力向前。

我的心找到了归宿，我安定了下来。

我确定：

这就是我的事业，为同程，为自己，努力着！

前进着！

　　感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜欢我（哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊！

）我会继续努力的，让我们前进的步伐越走越坚定！

！

！

　　虽然从大学毕业的时间还不到两年，但是，可能因为我是一个不太能闲得住的人吧，从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。

　　在来XX之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

　　可是，来了XX之后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。

在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。

也渐渐开始明白：

有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户，我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候，又必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因为一些小事，丢失掉一些重要的客户。

　　感谢XX！

让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

　　广告部工作总结4

　　总结一：

　　一年来，在我局领导班子的带领下，在主管领导的具体指导下，广告部全体工作人员开拓创新，狠抓落实，较好的完成了局下达的目标任务，上半年播出图像广告221条，文字广告320条，公益广告6条，《服务向导》27期，《戏迷园地》166期，《健康之路》18期，《开心驿站》栏目175期，新开《品牌展播》播出22期。

对广告部广告经营来说，数字才是硬道理，上半年我部完成广告经营额xx万余元，占全年任务的55%，比去年同比增长9%。

这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现，它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持，体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可，凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。

我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作：

　　一、提高认识，加强管理。

　　在我局党组的正确领导下，我们从思想上提高对本职工作的认识，积极拓展广告经营思路与手法。

积极拓展多元化广告支撑点，以多手段介入市场。

　　1、在管理上，上半年，广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度，不断改进业务流程和管理流程，严格落实工作制度，明确分工，落实责任，确保工作高质高效。

　　2、在业务上，我们深挖广告源，在巩固老客户的同时，下大力气深挖新客户，搜寻新的广告创收增长点，在数量和收入上实现了新的突破。

　　3、在栏目上，力求创新和突破，在不改变原有广告播放比例的前提下，新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目，同比增加了信息传播量。

　　二、改变观念，强化营销。

　　1、黄金段位营销，随着观众"品牌意识"的不断提升，黄金段位的广告影响力进一步加强，我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合，逐步提升客户广告投放的积极性。

　　2、专业品牌营销，广告部进一步明确品牌营销思路，根据不同时段的观众定位和客户分布，采取"针对性"播放策略，把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

　　3、电视剧营销，今年上半年，广告部进一步加强与总编室的沟通，采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段，创新了电视剧节目的推介方式。

　　三、积极学习，创新提高。

　　1、打造"学习型"品牌团队，在部室团队建设方面，我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手，注重相互交流的平台，真正做到各司其职、各负其责，互相督促，共同合作。

　　2、创造和谐的广告工作环境，一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中，学习到了广告策划的良策;另一方面，构建与广告业界之间更加和谐的关系，加强与许昌广告业界的合作，加强与兄弟媒体的学习、交流，加强与周边各电视台广告部的联系，真正做到了信息沟通，资源共享。

　　广告部作为一个年轻的群体，由于经验不足，对许多事物理解深度不够，在实际工作中也存在诸多不足：

　　1、20NN年上半年以来，国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强，有时会出现部分广告停播，特别是5、12期间广告的全面停播，使一部分客户处于观望状态，所以我们要加强应变能力，尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

　　2、我台一套发射机在没有更换之前，信号不稳定，也流失了一部分客户，如今设备更换了，我们要尽快与客户沟通，通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较，去走访客户，让"观望"客户早日回归。

　　20NN年下半年，广告部有一个重点目标：

使20NN年全年广告经营收入再创新高。

对此，我们充满信心。

因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。

20NN年，在我局领导新战略的指引下，我局的品牌价值将不断提升，广告部将借助这一大好平台，继续"务实、创新、和谐"的工作思路，力求突破，注重实效，继续做好各类广告经营工作，为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

　　总结二：

　　一、抓好队伍建设，提高服务水平

　　各单位从关系广播电视兴衰成败的高度，把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。

今年，各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。

一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求，进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。

一方面，加强了现有人员的教育培训，大