公路建设指挥部安全生工作总结Word格式.docx

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公路建设指挥部安全生工作总结Word格式.docx

一、完善安全机构,制定安全目标。

松阳县龙松公路指挥部从开工就设立安全管理科,制定安全目标,成立了安全工作领导小组,徐金坤担任安全工作领导小组组长,邓关礼担任安全工作领导小组副组长,建立了安全工作管理新格局,从组织上予以了保证。

坚持目标管理:

在初指挥部与各施工项目部之间制定各项安全生产目标责任制,严格安全生产的规范化管理,真正做到制度落实,管理到位,分工明确,责任到人,切实提高了主动管安全思想意识。

二、加强安全生产宣传力度,提高安全生产意识。

指挥部紧密围绕上级关于安全生产工作的系列举措和安全生产任务、工作重点,积极开展各项安全生产宣传活动。

坚持“以人为本、安全第一”为主题,深入开展各项法制宣传活动,组织广大干部、职工认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》、《劳动合同法》以及《道路交通安全法》等法律法规,进一步提高安全管理人员的业务素质,增强广大职工安全生产意识。

全面开展“反三违”和“安全生产月”宣传教育活动。

6月为“安全生产活动月”,龙松公路指挥部紧紧围绕安全第一,预防为主的安全生产方针,认真贯彻落实交通局文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高广大职工的安全意识。

在活动期间共悬挂安全生产标语、横幅,发放安全宣传资料等,施工现场挂插彩旗,进一步激发了广大施工人员安全生产的责任感,营造了“人人关注生命、关注安全”的氛围,也促进了龙松公路安全管理各项制度的进一步落实。

三、突出重点、狠抓落实

根据年初的安全管理目标,狠抓安全生产的落实工作。

完善安全生产管理的各项规章制度,加强了工程安全生产的规范化管理。

安全生产管理做到有计划、有总结,定期和不定期的召开安全生产会议和组织各项安全生产活动,认真贯彻落实上级有关安全生产文件精神,及时剖析安全生产工作情况,强化安全生产管理,建立和完善各类生产管理台帐,确保安全生产台帐齐全,资料整齐、清晰、全面,及时客观的反映整个工程的安全工作情况,为安全管理提供依据。

开展安全生产的专项检查工作,根据工程建设线长、面广、点多,难以封闭管理的特点,结合实际情况突出重点,认真开展安全生产检查工作,坚持每月一大查、每周一小查、平时有抽查,加强对隧道、桥梁、高边坡等重点部位的定期和不定期检查,积极配合有关职能部门开展涉爆物品,森林防火,特种机械以等的专项检查工作。

各专项检查中存在的问题和安全隐患,及时提出纠正和整改意见,并进行书面通报,对违章、违规和安全隐患整改不彻底的单位和个人,按有关规定进行严肃的处理。

为了确保春运期间龙松公路所属路段的安全畅通,松阳县龙松公路工作小组坚守岗位、预防险情。

1月8日,龙松公路指挥部组织了一次年前安全生产大检查,对沿线进行逐点排查,清理了高边坡危石、表面浮石,修复各个路段缺口,清除路边的障碍物并增设道路指示标志,确保新老路基衔接顺畅以及行车宽度。

并组织驻地办及项目部人员在春节期间实行值班制度,每日到工地巡查,发现存在的安全隐患以及时排除。

6月18日,指挥部积极配合市质量监督站做好“安全质量年活动”,对全线的安全生产情况进行检查,检查的重点内容为:

①施工单位安全生产保证体系建立及运行情况;

②施工单位各项安全生产保证体系措施的制定和落实情况;

③施工单位对爆破作业、高边坡及基础开挖、高处作业、桥梁及随道施工、边通车边施工作业等危险性较大工程安全专项施工方案的制定情况,建立对方案的审查及审批情况,现场安全措施的落实情况;

④施工现场安全隐患的检查、监控和整改情况;

⑤施工“三类人员”、特种作业人员的持证情况,施工人员的安全教育、培训情况,新进及转岗工人的“三级”教育情况;

⑥各项安全生产应急预案的制定及演练情况。

.检查结果为各个标段安全制度较为完善,三级安全教育情况、安全会议和宣传频率、安全专项施工方案、安全措施落实情况基本满足要求,但仍需加强;

部分特种作业操作证复审之中。

强化安全防范管理,提高预防能力。

认真做好国家规定的重大节日安全生产管理工作,加强“三防”预案的落实,建立纵向到底,横向到边的安全管理体系,强化管理,狠抓落实,确保了工程安全无事故。

四是开展了工程建设安全专项整治工作。

成立了专项整治工作领导小组,制定了《松阳县龙松公路建设工程安全生产专项整治方案》,指挥部对两个项目部,一个驻地办的专项整治方案进行了明确,召开了专项整治工作会议,形成了浓厚的专项整治氛围。

在6月份,结合专项整治工作,开展了以《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等法律、法规和行业标准等为重点的专项整治宣传教育。

通过多途径的宣传和教育,施工人员的安全生产法治意识和自我防范意见明显加强,初步形成了遵章守纪的自觉行为。

四、存在问题及措施

个别施工现场管理不够到位;

安全管理台帐做的不够全面,加强完善施工单位安全管理台帐。

边施工边通车难度大。

由于本项目是老路拓宽改造工程,原先的老路比较窄,许多老挡墙都已坍塌掉,老路加宽并要边施工边通车,施工难度大,安全隐患比较多。

通车施工路段排除安全隐患,设置合理的交通标志牌,增设交通管制人员,尽量使行车方便无阻碍,

桥梁、隧道、高边坡都比较多,都是重大安全隐患点,所以安全管理工作难度大。

落实安全交底工作、严格按照公路工程施工规范操作。

作业机械、车辆、人员均持有效证件上岗。

保护现场施工人员自身安全及附近村民人身安全。

现场施工人员有未带安全帽施工、穿拖鞋施工现象要严格管制,对无关施工人员进入施工场地要严格制止。

三级安全教育仍需要加强落实,规范施工用电,电线架空,配电箱上锁,并有专人保管;

规范隧道爆破操作规程,做好安全防护工作,减少对附近民房的影响。

个别项目部领导存在着对安全工作说起来重要、忙起来不要的思想,在安全的管理力度还有待进一步的加强

五、年下半年安全工作管理目标

认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及上级有关文件精神。

制定切实可行的年度安全生产生产管理计划,严格安全生产目标责任制的考核。

加强安全生产管理,及时督促各项目部进一步完善安全生产的有关制度,落实各项安全生产措施,开展民工的安全生产教育,以提高广大参建人员安全意识。

加强好安全台帐管理,保证安全生产管理台帐能反映本项目的活动真实情况。

建立安全隐患数据库,随时检查各隐患点,做到心中有底并排查各种隐患。

松阳县龙松公路工程建设指挥部

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