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C、网络工作能力

D、推理能力

4、

爱迪生说:

“我并没有失败,我只是发现了10000种行不通的方式”。

由此可以总结出,“小步试错,快步迭代”的_____是创业者应具备的重要能力。

B、网络工作能力

C、推理能力

D、实验能力

5、

______是从未知到已知的逻辑过程,它可被分为演绎推理和归纳推理。

A、推测能力

B、预测能力

C、预估能力

D、推理能力

正确D

6、

升级能力,是指一种从较低的级别(状况)升到较高的级别(状况)的能力,若要获得创业成功,这种能力可有可无。

你认为这种说法:

A、正确

B、错误

正确B

创业者与创业团队

(二)课后习题

中国汉字“赢”本身就代表了一个创业准备模型,下面各选项中,你认为不能正确解释该模型的说法是:

A、成功的创业者时刻都具备着危机意识

B、“口”代表了说服人们组建团队的能力

C、若要获得成功,有没有归零的心态并不重要

D、“月”代表身体健康,“贝”代表时间、金钱,“凡”则是良好的心态,它们同样是获得创业成功的重要因素

正确C

“赢”字模型告诉我们,创业者要做好“身体素质”、“理财能力”、______、“团队管理”以及“危及预防与管理”5个方面的准备。

A、心境

B、认识

C、意识

D、心态

只要做好了充分的准备,创业就一定能够获得成功。

所以,创业是完成时态和过去时态,而不是进行时态。

你认为该说法:

正确B

以下有关创业团队的说法中,错误的是:

A、团队成员之间可以互相依赖

B、团队成员最好能够实现专业互补

C、团队成员必须达五人之上

D、团队成员可以具有一定的相似性

创业者只要拥有了健康的身体、雄厚的资本与良好的心态就必定可以创业成功,有没有较高的说服能力与危机意识并不重要。

该陈述:

互联网创业的技术认知和准备课后习题

完成!

5题正确,0题错误重做

如果将互联网公司当做一个人体,那么,下列各选项中,说法正确的是:

A、产品是互联网公司的血液

B、技术是互联网公司的灵魂

C、运营是互联网公司的骨髓

D、产品是互联网公司的灵魂

核心服务在大公司是重中之重,下列有关核心服务的陈述中,错误的是:

A、分布式数据库代理,能够存储数据信息

B、分布式文件存储,可以存储照片文件

C、分布式缓存系统,加速了网站的运行速度

D、多数公司以自己开发的补丁为主,开源软件使用较少

移动端开发具有不同的App语言,ios、Android、WindowsPhone可以被归属为以下哪种类型

A、原生App

B、混合App

C、Web

D、跨平台开发模式

正确A

Python、Ruby等最新的开源软件更加符合市场需求、未来会更加具备竞争力,创业公司应将它们当做优先选择。

面试技术人员时,我们应掌握的技巧是:

A、事先了解职位需求与候选人情况

B、由于还未确定最终录取者,所以没必要对候选人表示尊重和热情

C、公司的特色与技术优势迟早都会呈现出来,面试时没必要向应聘者提前强调

D、面试可以自由、随意地进行,无需准备专门的技术问题

正确A

互联网创业的技术团队管理课后习题

6题正确,0题错误重做

创业的正确启动流程是:

A、产品化、验证、点子、上线

B、验证、产品化、点子、上线

C、点子、产品化、验证、上线

D、点子、验证、产品化、上线

创业最重要的是迈出第一步,“第一步”包含的主要内容有:

(1)选定方向与模式

(2)自身投入金钱(3)全职全心投入(4)搭建创业团队(5)做出产品原型

A、

(1)(3)(5)

B、

(2)(4)

C、

(1)

(2)(3)

D、

(1)

(2)(3)(4)(5)

创业可以被粗略地分为非技术创业与技术创业两种类型,其中,关于技术创业的评价,错误的是:

A、能迅速将点子转化为产品

B、能较好较快地组建产品研发团队

C、对技术人员的质量把控不到位

D、由于沉迷于产品、技术,往往忽视了其它版块

创业初期,创业者应不断平衡技术和其它关键因素之间的关系,下列内容有误的是:

A、技术:

早期技术很重要,它是实现产品的基础,但商业验证更加重要

B、架构:

需要引起创业者的重视,但无需深陷其中,可请高手做好规划

C、需求:

可以在打磨中逐渐明确,要有相对稳定性

D、迭代:

为了保持强劲的竞争力,尽量从始至终贯彻追求完美的态度与目标

管理是一门技术,下列有关创业者管理技术团队的做法中,正确的是:

A、技术人员只是搞实现的,只要按时支付他们工资就好

B、已经有技术人员负责相关工作了,管理者没必要再去了解技术的边界

C、保持与技术人员的沟通,鼓励他们主动参与产品设计

D、技术人员做好本职工作就好,没有形成产品思维的需要

创业团队通常会面临一些技术攻关问题,这时可寻求帮助的途径有:

(1)高手推荐

(2)技术社区(3)沙龙(4)技术会议讲师(5)外部顾问(6)忽略问题

B、

(2)(4)(6)

C、

(1)

(2)(3)(4)

商业模式开发

(一)课后习题

现代管理学之父彼得德鲁克曾经说过:

“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。

以下有关商业模式的说法中,错误的是:

A、20世纪90年代中后期,伴随互联网创业浪潮的兴起,“商业模式”(businessmodel)逐渐成为一个常用术语,并开始受到人们的重视;

B、2003年前后,商业模式受起了全球商业界前所未有的重视;

C、咨询师Mitchell和Close对商业模式的定义是:

一个组织在何时(when)、何地(Where)、为何(why)、如何(how)和多大程度(Howmuch)地为谁(who)提供什么样(what)的产品和服务,并开发资源以维持这种努力的组合;

D、为了确保成功,创业者可以直接复制别人业已成熟的商业模式。

设计商业模式时,必须严格遵循已有的标准,不能具有丝毫改变。

商业模式对创业发展所产生的作用包括:

(1)是成功企业的必要构件

(2)是创业过程的必要阶段(3)是获得VC的必要途径

A、

(2)(3)

B、

(1)(3)

C、以上选项全部错误

D、

(1)

(2)(3)

创业过程的必然阶段包括五个部分,它们按照先后顺序排列分别是:

创意、商机、______、______、______。

A、创业执行、商业计划、商业模式

B、创业执行、商业模式、商业计划

C、商业计划、商业模式、创业执行

D、商业模式、商业计划、创业执行

创业融资,实质上是一个“讲故事”的过程,商业模式就是“故事”的核心。

不论是商业模式的“五要素说”,还是商业模式的“八要素说”,其核心都是为了实现:

A、商业形态选择

B、产业链定位

C、持续盈利

D、客户价值最大化

商业模式开发

(二)课后习题

下面选项中,不属于常见营销策略的是:

A、事件式营销

B、病毒式营销

C、口碑式营销

D、数据库营销

设计商业模式时,需要加强对顾客群规模的重视,但没有必要深入了解顾客群的需求和喜好。

____决定了企业为顾客所创造的价值,以及企业的主要收入及其构成。

A、顾客定位

B、运营模式

C、营销策略

D、产品/服务定位

____规划了企业内部运作价值链是商业模式设计与完善的重要内容,它决定了产品或服务是否为企业带来价值和带来价值的多少。

好的产品/服务是____与____的结合点。

A、企业价值最小化、顾客价值最大化

B、企业价值最大化、顾客价值最小化

C、企业价值最大化、顾客价值最大化

D、企业价值最小化、顾客价值最小化

撰写与展示创业计划

(一)课后习题

如何把创业想法转变为创业计划下面说法中,正确的是:

A、创业想法要可执行、可实现

B、不做实际调研,也能形成很好的创业想法

C、没有配套资源,也能把创业想法变为创业计划

D、创业计划可以在没有创业想法的前提下直接形成

创业计划的核心要素不包括:

A、势

B、人

C、财

D、名

创业时可能会遇到的问题和困难有:

(1)模式问题

(2)执行力问题(3)资源问题(4)人力问题

A、

(1)

(2)

B、

(2)(3)

C、(3)(4)

D、

(1)

(2)(3)(4)

创业计划书中需要展示的项目优势可能包括:

(1)资源方面的优势

(2)技术方面的优势(3)商业模式上的优势

B、

(1)(3)

C、

(1)

(2)

创业计划书风险分析部分的内容可能包括:

(1)产品质量风险

(2)法律风险(3)技术风险

A、

(1)(3)

C、以上选项全部错误

撰写与展示创业计划

(二)课后习题

企业计划的制定可能存在的禁区有:

(1)闭门造车

(2)过度乐观(3)行业不熟(4)团队不稳

B、

(2)(3)(4)

D、

(1)

(2)(3)(4)

在撰写与展示创业计划时,需要依据一系列科学的操作方法与步骤。

下面各选项中,出现错误的是:

A、第一步,具有可实现的好想法、好点子

B、第二步,在充分调研的基础上,将创业想法形成为创业计划书

C、第三步,直接与最心仪的投资人洽谈

D、第四步,真诚地向投资人展示计划书

某创业者萌发了用10万元打造出一个服装品牌的想法,但他并未主动了解过当前市场已有的服装品牌。

这位创业者在制定创业计划书可能出现的问题是:

A、闭门造车

B、过度乐观

C、团队不稳

D、行业不熟

设计创业计划书时,可供参考的设计技巧包括:

(1)具有创新发现

(2)寻找标杆依据(3)模式设计清新(4)打造专业团队

C、

(1)

(2)(4)

“一分钟说清楚你要干的事情”,这在创业计划书的设计技巧中被称作________。

A、创新发现

B、标杆依据

C、专业团队

D、模式清新

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