北郊医院icu病区项目施工组织设计Word文档下载推荐.docx

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（见下页）12.1.2材料检验

（1）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

（2）所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

（3）对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。

（4）对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。

（5）对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。

对不合格材料和处理，应建立台帐。

12.2材料的采购与储存12.2.1材料采购

（1）材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。

（2）凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。

（3）为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。

（4）所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。

（5）加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。

（6）材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。

（7）现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。

12.2.2材料的储存

（1）加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。

（2）做好材料的防潮、防雨工作，进场的材料要及时入库并有次序的排放做到出库便利。

（3）做好材料的防火工作，库房内严格执行公司制定的防火规定，设置必要的消防器材。

对易燃物资要分别存放。

13.1成品保护职责13.1.1成品保护概念：

装修施工成品保护并不仅竣工后的成品保护，同时也指施工过程中的每道工序的中间产品的保护。

13.1.2主要施工过程的成品保护

（1）成品保护应贯穿施工全过程，项目部要建立健全相应的成品保护岗位责任制度，责任到班组，责任到人，不留死角。

树立全方位的成品保护意识，让每个人都养成良好的工作习惯。

（2）成品保护不仅限于本施工范围内的项目，对业主或其他施工单位的在施项目同样要进行保护。

13.2成品保护方法13.2.1建立健全成品保护制度

（1）经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。

（2）对消防等各分包单位进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。

自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。

（3）遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成成品的破坏。

（4）与消防等各分包之间加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，通知上道工序施工单位、监理单位、业主进行验收，符合要求签字盖章后方可进入下道工序施工。

（5）安装施工计划与装饰施工计划相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况。

13.2.2原材料、成品、半成品的保护措施

（1）进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。

（2）散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种标号。

（3）木门窗在装车、运输、卸车、起吊和安装时采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。

13.2.4装修和装饰工程的产品保护措施

（1）木门框立好后，应及时在门框下部钉上护框木条，以免在粉刷时被车子和工具碰撞而造成损坏。

（2）在立好的门窗上，严禁搁置脚手板或悬吊重物，以免靠民埋脚松动、框扇变形和开启不灵、渗水等现象。

（3）在进行装饰工程时，结构上己安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成错位和损坏。

凡能待粉刷结束后安装或进行的装修工程，应尽可能在后期施工，保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修工作量。

（4）地面施工后保证有充分的养护期，一般规定在常温条件下，48小时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。

如先做地坪，后做粉刷时，应随时格落地灰清扫回收，以免日后结硬，造成铲除困难，甚至损坏地坪。

（5）水泥抹灰工程，严格仔细地清理抹灰基底，严禁在软底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷开裂，脱脚和空鼓。

（6）做好的抹灰面均应注意保护，搬动物件和施工时应避免碰撞，特别是线角和边楞处更要当心。

楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打，必要时可采取护角技术措施（如采取钢木条外贴护角，封闭通道阻止人员通行）。

（7）所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷桨前一次性修补，修补处与原抹灰面高低平整应一致，然后再施行剧浆工序，以保证抹灰面美观和色泽一致。

（9）安装施工与结构、装修施工交叉作业时，应按照批准的计划安排作业顺序，以杜绝多次开凿，反复修补的不良情况。

13.3交工前成品保护措施13.3.1独立成品空间的成品保护：

13.3.2楼地面成品保护：

容易受到来自天棚工程和室内活动机械设备碰、划伤，因此，必须采取防护措施并投入一定的保护设施。

13.3.3墙柱面成品保护：

容易受到室内作业小型运送工具和墙顶面尤其涂料的污染，因此，也必须作好保护工作。

油漆装饰线条时，要用纸带进行必要的封边，以确保油漆作业时不慎污染到墙面。

13.3.5玻璃门窗、隔断的成品保护：

对正在施工或已经施工完成的玻璃门窗，要进行包装和保护，尤其对成品门窗玻璃，在未交付前要给与必要的提示。

严禁利用窗台打建脚手架或攀援作业。

13.4成品保护管理制度13.4.1经常性发开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得在已完成品或半点成品上乱涂、乱画、乱刻。

13.5原材料、成品、半成品的保护措施13.5.1进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。

13.5.2散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及品种标号。

13.5.3木门窗在装车、运输、卸车、起吊和安装时采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。

13.5.4所有木制品进场均入库房保管，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、弯形。

13.5.5进场铁件按规格、种类分别堆放整齐、及时做好除锈刷油工作。

13.7装修和装饰工程的产品保护措施13.7.1木门框立好后，应及时在门框下部钉上护框木条，以免在粉刷时被车子和工具碰撞而造成损坏。

13.7.2在立好的门窗上，严禁搁置脚手板或悬吊重物，以免靠民埋脚松动、框扇变形和开启不灵、渗水等现象。

13.7.3在进行装饰工程时，结构上己安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成错位和损坏。

13.7.5水泥抹灰工程，严格仔细地清理抹灰基底，严禁在软底于上做水泥粉刷，以免造成粉刷开裂，脱脚和空鼓。

13.7.6做好的抹灰面均应注意保护，搬动物件和施工时应避免碰撞，特别是线角和边楞处更要当心。

13.7.7所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷桨前一次性修补，修补处与原抹灰面高低平整应一致，然后再施行剧浆工序，以保证抹灰面美观和色泽一致。

13.7.9安装施工与结构、装修施工交叉作业时，应按照批准的计划安排作业顺序，以杜绝多次开凿，反复修补的不良情况。

13.8交工前成品保护措施13.8.1项目部积极地做好现场文明施工，对全员进行成品保护的职业道德教育。

13.8.2各班组、各专业施工队伍转入下道工序施工前必须做好末工序交接工作台帐，接方必须实施可靠的措施，以保证不损坏上道工序的成品。

13.8.7各施工段设专人负责成品保护。

13.8.8门口采用木板围护，以防推车时碰坏。

13.9加强成品保护工作13.9.1加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。

13.9.2各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。

13.9.3每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工序13.10成品保护措施13.10.1项目部积极地做好现场文明施工，对全员进行成品保护的职业道德教育。

13.10.2各班组、各专业施工队伍转入下道工序施工前必须做好末工序交接工作台帐，接方必须实施可靠的措施，以保证不损坏上道工序的成品。

13.10.7各施工段设专人负责成品保护。

13.10.8门口采用木板围护，以防推车时碰坏。

13.11工程保修工作的管理措施为了更好为用户提供优质的服务，我们严格按照国家有关工程保修条例及主的保修要求对工程保修，为充分展示我公司的质量方针和质量目标，根据工程的具体情况制定保修措施，具体如下：

13.11.2地面工程和主体结构工程施行终身保修。

13.11.3有防水要求的卫生间，地下防水工程保修5年。

13.11.4我公司的专职回访保修队伍，在保修期内发生的施工质量问题，保证12小时内到场。

免费维修。

并承担赔偿责任，直到用户满意为止。

13.11.5保修期后跟踪回访保证在接到业主有关质量事宜电话后24小时内开始维修，保证在业主约定的时间内维修完毕，直至业主满意为止。

13.12工程保修工作的管理承诺13.12.1提出工程竣工验收报告时，应遵照工程合同有关条款向建设单位出具质量保修书，质量保修书中应当明确工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

我们对本工程的保修范围与时间期限的承诺：

13.12.2本工程自交付使用开始，保修期为两年，保修期满后成本价维修三年。

14．风险分析，防范预案，紧急处理措施14．1建立紧急情况预警机制14.1.1风险分析能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。

凡符合一下条件之一的危险源均应判定为重大风险：

（1）不符合法律、法规和其他要求的。

（2）县官方有合理抱怨和要求的。

（3）曾经发生过事故，且未采取有效控制的。

（4）直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。

为了保证现场施工顺利进行，必须建立有效的紧急情况预警机制，对施工现场的紧急情况进行预警，预先识别紧急情况，在危急事件的潜伏期及时处理，进行风险分析，预先识别危险源，做好危机防范。

（3）在本工程施工管理中我单位将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。

⑶在施工由一个阶段转入另一个阶段前（如基础施工阶段转入主体结构施工阶段，结构施工转入装饰施工等）及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布，提前预警，对工人进行教育。

142施工风险防范重点（4）工程进度风险工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关系工期后面的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。

（5）对策：

本工程建筑面积大，为对应进度工程风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三个放慢进行风险应对。

⑴发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。

⑵一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量保证本工程施工顺利进行。

⑶储备一定量的劳动力、材料工具，一旦需要启动进度风险应急措施时，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。

（1）人员安全风险：

人员安全风险在各个工程实施过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制的重点是现场施工安全风险。

（7）对策：

⑴施工区域严格封闭，禁止人员随意进出。

⑵严格按照施工安全有关条例安全措施，确保施工人的生命安全。

⑶本工程中标后，将派人与保险公司联系，为工人及业主、监理、总承包商管理人员及本工程购买相关保险。

⑷做好现场安全管理工作。

14．3建立紧急情况处理组织体系14.3.1项目建立应急组织指挥部。

领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危险程度，采取对应措施并组织实施，同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关负责人作出相应处理。

通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们做好接收伤员准备，经指挥长同意，对外上报事故情况。

紧急抢救组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。

疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保卫人烟将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失.救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥部长汇报抢救情况。

业主及利益相关15、工程特点、重点分析及措施作为分包单位，不但要有细致入微的服务意识，还应具备高度而主动的配合意识，更要具备专业化管理和良好的品牌形象，只有这样，才能给业主和总包方留下良好的印象，为更好的开展各项施工任务奠定坚实的信用基础。

同时，采用有的放失的施工对策，提高工程的功能质量和环境质量，将本工程创建为精品工程才能最大程度的为业主做好服务。

15.1配合管理，协同作业是本工程的重点15.1.1本工程最大的特点致意是一个群体工程，单体工程多，专业分包多，各专业工种之间的穿插协作极为频繁。

因此，如何做好自身管理的同时服从、配合总包单位的统一管理，协同其他施工各方步调一致的进行作业，就成了本工程目前的重点之一。

也是我公司必须认真对待、高度重视的首要问题。

15.1.2施工措施：

（1）成立分包项目管理部。

在业主、监理和总包单位的领导下加强自身管理与协调能力，及时与业主、监理和总包方汇报沟通分包工程进度计划，制定出质量管理、安全管理、文明生产等一系列与总包单位相协调的各项管理制度，主动纳入总包单位的统一管理并严格按照招标合同履行自身的各项义务和指责。

（2）参照总包单位管理方案，认真编制“分包项目管理方案”作为分包管理工作的指导性文件。

明确工程各项目标；

项目分包管理机构、指责；

材料、设备进场工序及抱验程序；

技术文件、方案报批程序；

进度计划和计划调整报批程序；

场地使用报批程序；

现场安全、文明施工、质量管理等各项管理制度。

（3）对本单位自行完成的施工任务进行全面合理的规划与管理，科学安排施工流程，确保施工进度计划，加强施工现场的安全管理同时做好与其他兄弟施工单位的积极配合与密切协调。

（4）了解总体工程对本分包工程的技术要求，充分理解业主以及设计意图，作到制定各项目标、计划有的放失，以满足使用功能的需要。

（5）利用此次集团作业的机会，虚心向各兄弟单位学习，从而进一步提高自身素质与水平。

15.2工期短，穿插作业，确保计划工期是重点15.2.1本工程工期短，与其他承包单位穿插作业已是必然，施工中的等待挪让以及许多成品材料的订购等都将是影响工期的因素，因此激动灵活的调整各分部分项工程的作业时间，合理安排穿插作业是保证工期的关键。

15.2.2施工措施：

（1）根据工期及进度安排。

合理有序的组织材料、机械、施工人员进场。

（2）根据总体计划进度和单项计划控制的安排，合理分配各专业施工队、班组共享机械设备和施工用电时间，排布分项施工计划，计划要求准确详细到某一个部位。

（3）机电设备安装、土建、装修工序互相交叉，互相影响，三个装业必须积极配合，紧密协调，确保工序交叉施工的顺利进行。

（4）进入现场后，应该马上确定装修天棚工程的标高，为天棚内部安装的设备提供准确的依据和条件。

（5）天棚内部的配电管线的安装要紧随天棚龙骨的安装抓紧安装，为天棚面层施工创造条件（6）及时提醒总包单位，作好总调度、总协调工作，尤其督促土建和其他工序尽可能的提前完成，给装修作业提供良好的作业环境。

15.3做好校区及周边扰民及民扰问题的处理，避免影响工期15.3.1本工程位于北京市昌平区百善镇西南角，东沙屯村以南，顺沙路以北。

本工程为在国家最高检查系统全国检察官培训和学习基地沙河小区新建工程，校区内其他现有机构必须正常使用。

总承包单位在施工过程中需处理好扰民及民扰问