安全生产规章制度Word文档格式.docx

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（3）其它管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时。

（4）特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等）以通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

（5）其它职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。

（6）待岗、转岗、换岗的职工，在重新卜岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

4、新进场的工人，在接受公司级安全培训合格后，还必须接受本项目部进行项目、班组的各级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

（1）项目安全培训教育的主要内容是：

工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等，培训教育时间不得少于15学时。

（2）班组安全培训的主要内容是：

本工种的安全操作规程、事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲平等。

培训教育时间不得少于20学时。

5、项目部与各班组负责人必须针对施工作业和施工特点，及时抓好对在场职工冬雨季及节假日前后安全生产教育，做到不违章操作。

6、项目部必须建立职工安全培训教育档案，没有接受安全教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。

7、项目部必须制定年度职工安全培训教育计划，报公司备案。

8、项目经理、安全员、技术员和其它管理人员、特种作业人员的安全培训项目所在地的建设行政主管部门管理机构组织实施，一般职工特岗、转岗、换岗，职工重新上岗前以及新进场工人的安全培训教育由项目部自行组织培训。

9、职工安全培训，应当使用经建设教育主管部门和建筑安全主管部门统一审定的培训大纲和教材。

（二）安全检查制度

1、定期安全生产检查

（1）项目部每半月组织一次职合大检查。

（2）班组（队）每日自检，交接检。

2、经常性安全生产检查

（1）安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。

（2）管理人员在检查生产的同时，检查安全生产。

3、专业性安全检查

现场脚手架、上料平台、斜道、施工用电以及大中小型机械设备除进行验收外，还要不定期进行专业性检查。

4、季节性、节假日安全生产检查

（1）安全检查记录

1、项目部定期检查严格按《建筑施工安全检查标准》（JG59——99）进行检查，打分、评分。

2、班组每日的自检，交接检以及经常性安全检查，可在相应的工作日志上记载、归档或使用《安全检查记录表》。

3、专业性安全检查、季节性、节假日安全生产检查，使用《安全检查记录表》。

（2）隐患整改

1、各种安全检查查出的隐患，要逐项登记，根据隐患信息，对安全生产进行动态分析，从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据。

2、整改

检查中查出的隐患应发《隐患整改通知书》以督促整改单位消除隐患，《隐患整改通知书》要定人进行整改。

3、复查

被检查单位收到《隐患整改通知书》应立即进行整改，整改完成将《隐患整改后馈单》报回检查组并及时通知有关部门进行复查。

4、销案

有关部门复查被子检查单位整改隐患达到合格后，在《隐患整改后馈单》上或检查台账上签署复查意见，复查人签名，即行销案。

（三）安全防护用具管理制度

为了保证施工安全生产顺利进行，为了人身保护，制定本制度：

1、各项目部所需的漏电保护器由安全科统一购买，对所用的漏电保护器，每季检查6次，各单位每月检查二次，对不合格的要及时更换。

2、个人使用的劳动保护用品由安全科制定发放标准，现场工人由安全科和项目部督促正确使用，安全科对不使用或不正确使用劳动保护用品者，按规定给予处罚。

3、对损坏的安全防护用具及时修复，并对其使用者进行教育或罚款。

（四）机械设备管理制度

机械设备是进行生产建设的物质手段，在实际工作中，要坚持先维修后生产的原则，严禁设备带病作业，以预防为主，按计划检修保养与生产并重，必须加强管理，合理利用，延长使川寿命，使各种机械设备更好地为生产服务。

1、设备的选购验收

选购新设备时要选择技术先进、价格合理、施工适用、安全可靠、配件统一、搬运灵活、使用周期长利一机多用的原则。

小型机具由项目部根据施工实际情况合理计划添置，大型机具报设备科申请，由公司委员会研究决定后方可添置。

新添机械的选购，应本着优先选购人厂定点企业产品的原则，严禁购置不合格产品。

新机械购置回后由设备科组织专业技术人员进行现场运行验收和零配件清点验收、如发现问题应及时处理或退货。

设备科应着专人对各种机具的说明书、合格证等原始证件进行管理，为下一步维修提供技术依据。

2、使用与管理

所有机械设备必须人机固定，实行机械使用，保养责任制，将机械设备的使用效率与个人的经济利益联系起来。

机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给相应的操作证，这是保证机械合理使用的先决条件。

操作人员必须坚持搞好机械的例得保养。

遵守磨合期使用规定，防止机械早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。

建立设备档案，及时确定设备情况，便于使用与维修。

搞好施工计划，合理组织机械施工和机械调配。

加强维护管理，提高机械设备的完好率和单机效率。

搞好机构设备的综合利用，考虑机械的服务能力，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。

为机械设备施工创造良好条件，应达到机械作业的要求，落实现场机械标准化。

操作人员必须熟悉设备结构与性能，熟练掌握各个控制系统，牢记注意事项，方可独立操作。

3、维修与保养

为了保持机械设备的良好运行状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零配件磨损，延长使用寿命，必须进行定期保养现场维修。

保养与维修的具体计划：

新机具磨合定为15天，在这一段时期应经常检查上油，适当减少使用时间利使用负重。

大修每年年度进行一次。

中修每半年进行一次。

小修每月进行一次。

保养按实际使用情况，随时进行。

例行保养是正常的使用管理工作，它不准占用机械设备的工作时间，由机械操作人员在工作间隙进行，主要机械清沾，检查运转情况，防止机械腐蚀，按主技术等要求润滑等。

强制保养，按一定周期分级进行保养，可跟机械的磨损规律，作业条件，操作维修水平和经济性进行。

机械的维修由设备科带领专职人员进行修理。

中修和小修由项目部维修人员同设备科共同修理。

保养由机械操作人员负责。

设备科要对各种机械经行定期检查，如果检查时发现问题，有权利作出处罚或要求项目部停工修量。

要坚持记好机械设备维修记录。

4、零配件的计划与管理

（1）项目部在施工前对各种机械的小型配件，根据实际磨损程度和历年来的工作经验作一合理计划，本着既不因为小型配件的短缺影响施工，又不增加各项占用资金的原则进行。

（2）对大型配件要有书面计划，报请设备科申请经过设备科及时检查验证后方可通知采购人员购买。

（3）对于购置回的各种机械配件要及时办理人库验收手续，按规定进行领用，保管员对于进入库房的机械配件要定点统一设标码码放。

5、机械设备的报废处理

（1）种种机械设备的报废由机械修复人员提出申请后，由设备科统一验证，并报请常委会审批，（申请书中必须标明报废原因）。

（2）报废各种机具一般都要交回公司统一处理，特殊情况可在设备科监督下，由采购员和保管员共同处理。

6、机械的安全作业、

（1）设备科要对机械操作人员定期进行学习培训（每年最少2次）并要经常进行安全交底和召开事故分析会，要求全体操作人员必须严格按操作规程办。

（2）要对各种机械订出合理的操作规程同安全标志一起挂在机械边显眼位置。

1）操作人员必须熟练掌握各种机械的操作方法好各种指挥信号，并与指挥人员密切配合。

2）如同大风和大雨等气候恶劣天气时，应停止作业。

3）严禁酒后和带病操作。

4）机械停止使用后必须断电并锁好闸箱。

5）严禁超载和起吊不明重量物品。

7、设备档案管理

（1）设备档案的内容包括、

1）说明书、合格证。

2）生产设备卡片。

3）原出厂装箱单，检验单。

4）设备附件登记卡，事故报告单。

5）事故分析记录和机械使用维修记录。

（2）设备档案必须着专人保管。

由设备科负责。

（3）设备技术档案从设备进入现场开箱的原始资料到施工中各有关资料都应及时汇总完整档案。

（4）备件图册资料为设备维修工作的基础组织维修的主要依据，应由拆卸设备人员负责收集，交设备科管理档人员入档管理。

（5）维修人员借阅技术资料等一律按规定办借阅手续，用后及时归还。

8、租赁

（1）为了规范机具管理，提高机具的使用寿命，凡公司的一切机具，都有偿使用。

（2）各单位和个人都必须依据本制度办理手续。

（3）公司的机具统一设备科负责管理，要详细建帐，使帐物相符。

（4）机具租赁形式价额的规定，由设备科负责调查提供，根据各种型号分别详细制定，报常委会审核批准后执行。

（5）项目部租赁时要先交回机具使用计划，再按规定办理租赁。

（6）租赁回的机具由机管员委派人负责管理，保养使用，设备科负责检查。

（机管员由公司委派双重领导）。

（7）各单位租赁机具时要认真核实检查，如拉回后再出现问题，由项目部自己负责。

（8）如个人租赁机具必须要有经理批准，再由主管副经理，设备科长签字并到财务科交足押金方可使用。

（9）项目部对租赁公司的机具不得再出租。

（10）各单位使用完机具后要先维修，再通过设备科验收后方可入库，入库时请参照《机具租赁与验收入库实施细则》。

（11）如使用完机具后，不修整、不上油，除租赁费加倍核算外，由设备科负责着专人强制修理，所花费的一切费用由租用方负担。

9、清产合资

（1）公司和项目部的机具每年年底都要进行一次全面消登。

（2）公司成立专门清产核资小组负责清产，由项目部有关人员配合。

（3）在清产核资时不论公司资产或项目部资产都要详细登记，机械要接电试验，对有问题的机具或已报废的机具要登记清楚，提出处理意见。

（4）清理完后要根据上年清登记录和当年的来往手续，详细对照，如发现丢失要造表财务科，并按抽度注明赔偿数款数利人名。

（5）当年的清登记录要详细造册，一式四份，报经理，财务科各一份，项目部和设备科各留一份。

（6）清登具体要求请参照《年终清产核资实施细则》办理。

（五）施工组织设计审批制度

为了做好施工组织设计工作，必须做到一下九点：

工程施工前由项目经理根据工程实际情况，现场勘察，并熟悉施工图纸的基础上，指派技术员编制该项目经理部初审，检查该设计是否可预见面被遗漏部分，对此作初步审定修改，达成一致意见基础上，上报公司审批。

公司由技术负责人组织对施工组织设计通过公司全体科室进行讨论，根据公司材料、设备、劳力、资金、技术等方面全盘统筹施工组织的可行性，对该施工组织设计小修改并签发执行。

施工组织设计是随工程情况发展的一个动态过程，故其是根据工程情况随时变动的，故应对施工组织设计作动态调整，如发现重大变动或修改应重新申报批准。

（六）安全技术交底与验收制度

1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况向全体施工管理人员进行详细交底。

2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工队长或班组K进行书面安全技术交底。

3、对特殊工种的行业、机构设备的安拆与使用，安全防护设施的措施等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。

4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。

5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

6、安全技术交底要技术负责人审阅签字，安全员签字认可，班组长签字接收生效。

交底字要清楚，必须本人签字，不许代签名。

7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。

8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长违章指挥。

9、安全交底后，工长安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作人员操作按交底要求施工，制止违单作业发生。

10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的塔拆等的安全技术交底后，必须由技术负责人、工长、施工队人（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。

（七）特种作业人员安全管理制度

1、特种专业人员（包括电土、焊工、架工、起重机司机、起生司索指挥作业人员、外用电梯司机、卷扬机司机、厂机司机、爪儿容器锅炉工等），必须经当地安全行政主管部门进行安全技术培训，考核合格取得合格证，方准上岗工作。

2、取得操作证的特种作业人员，每两年进行一次复审，未按复审或复审不合格者，其操作证白行失效，该特种工不准上岗作业。

3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须牢记进行安全技术考核，合格者方可从事原岗位作业。

4、项目部要对进场的特种人员进行入场安全教育，并经常对特种工经行本岗位的安全操作规程教育，施工前进行针对性的书面安全技术交底，特种工的劳动防护用品要按规定发放，并督促其正确使用劳动防护用品。

5、特种人员必须持证上岗，《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改错。

特种工在操作中要严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。

（八）安全标志管理制度

1、施工现场安全标用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全的因素，防止事故的发生起到保障安全的作用。

2、施工现场在有必要提醒人们注意安全的场所醒目的地方，必须设置安全标志牌。

3、项目部选购和制作的安全标志牌，必须符合GB2893---82《安全色》，GB2894---1996《安全标志》，GB16179---1996《安全标志使用导则》的规定。

4、标志牌设置的高度，应尽量与人眼的视线高度一致。

标志牌的平面与视线夹角接近90度角，观察者位于人观察距离时，最大夹角不低于75度。

（九）消防安全制度

1、项目部成立以项目经理为首的消防管理小组，组建义务消防队。

消防队员要定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和补救火灾。

2、现场要有明显的防火宣传标志，每月对施工人员进行一次防火教育，定期组织防火木检查，建立防火工作档案。

3、现场设置消防车道，其宽度不得小于3.5m，消防车道不能环行的应在适当的地点修建回转车辆场地。

4、现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取足够防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

5、现场进水干管直径不小于100mm，消防栓处要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3m内，不准存放任何物品。

6、高层建筑（指30米以上的建筑物）要随层做消防水源管道，用厂立管，设加压泵，每层留有消防水源接口。

7、电工、焊工从事电气设备安装和电，气焊切割作业，要有操作证和动火证。

动火前要消除附近燃物，配备看火人员和灭火用具。

动火地点交换，要重新办理动火证手续。

8、阅施—仁需要搭设临时建筑，应符合防水要求，不得使用既然材料。

9、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。

库管员要熟悉库存材料的性质。

易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放。

保持通风，用电符合防火规定，不难在建筑物内、库房内调配油漆、稀料。

10、建筑物内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料。

因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。

建筑物，内不准住人。

11、施工现场严禁吸烟，现场应设有防火措施的吸烟室。

12、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具，冬季用火炉取暖时，要办动火证，有专人负责用火安全。

13、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。

14、坚持防火安全交底制度，特别在进行电焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体的防火要求。

15、冬季施工保温材料的存放与使用，必须采取防火措施，重要工程和高层建筑不得采用可燃保温材料。

（十）班前安全活动制度

1、各施工班组在每班组施工前，必须由班组长或组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育，教育内容有针对性。

2、各班组在班前都必须检查所用的工具设备和防护设施，保证具体安全可靠，方可进行使用。

3、各班组要将班前安全活动做好记录，格式采用“班组口号安全上岗记录”每月将记录交回项目安全员，安全员应逐月总结安全活动情况，发现问题立即纠正，以使安全活动搞得深入人心，行之有效。

4、每周项目经理或项目安全员要对施工班组进行安全活动日讲计，针对一周的安全十产状况，进行分析、总结，并用“安全活动日讲评记录表”做好记录。

（十一）安全奖励制度

为了保证工程项目顺利施工，杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故发生实现安全生产，根据国家《劳动法》等有关法规，标准利主管上级有关规定，特制定条例：

一、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，应给予奖励。

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、法规利企业安全生产责任制，安全生产和文明生产取得显著成绩的。

2、在劳动保护科学研究方面，有重大发明、技术进步或者提出重大合理化建议的。

3、防止和避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。

二、对于下列行为之一的职工，经教育不改的给予处分安全追究刑事责任式：

1、违章作业或违章指挥造成事故的。

2、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

3、发现有事故隐情，既不采取防范措施，又不及时报告，而发生事故的。

4、发生事故后破坏现场，隐情不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的。

5、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的。

6、不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的。

7、由于设备超过检修期限运行，或事故不汲取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

8、奖惩执行实行由下至上的办法，项目部对项目班组与职工，公司职能科室对项目部，公司对公司科室。

（十二）劳务用工安全管理制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障生产者在施工作业中的安全和健康、制定本制度。

1、选择劳务用工时，要选择长期合作的质量达标，有安全措施的劳务工程队。

2、选定工程队后，要对其进行安全教育。

3、努力学习劳动安全技术操作规程知识，不断提高业务水平，自觉遵守劳动安全标准制度。

4、进入施工现场必须带好安全帽，系好帽带，高空作业必须佩戴安全帽，做到服从命令听指挥。

5、积极参加安全生产各项活动，提出安全合理化建设，对违章操作、违章指挥给予批评和制止。

6、严格按照安全技术交底进行操作。

7、发生事故及时报告，积极参与抢救伤者，保护原始现场，并向事故调查组提供旁证。

（十三）施工现场管理制度

1、施工现场道路要硬化畅通，设专人定期打扫道路，施工中泥浆、污水、废水禁止随地排放，选合理位置设沉淀地，经沉淀后方可排入市政污水管理或河道。

施工场地设吸烟室，吸烟室设有防火措施，要远离易燃易爆物品，作业区严禁吸烟。

2、项目安全管理员，负责做好现场的每天路班安全检查工作，对安全设施，安全防护措施，安全防护用品作用，现场文明飞生，施工人员遵守安全规章制度等情况进行检查和实施有效的监督，发现有人有不安全行为和设施不安全应签发安全隐患整改通知书给工长，责令其整改，停产整顿和给予有关人员经济处罚等手段进行纠正，对不听劝和不接受处罚者，安全管理员有权通知劳动人事部强行处罚，并向劳动人事部门提出行政处理建议，同时也是向项目经理和分公司经理汇报情况。

3、丁长，在每项作业开始前，要向作业班组全体人员进行安全技术交底，并办理在安全技术交底书上交接人签字手续。

在工作作业中发现操作者的不安全行为和设施的不安全状态，要及时给予制止和整改纠正，对不听劝阻者的工长有权决定给停工检查和通知安全员给予经济处罚，情节严重者，通知劳动人事部门对其清除出现场。

4、雨季、冬季和大风季节，施工前，由分公司项目经理部制定安全技术措施，项目经理结合工程实际组织实施，高温季节，施工前，由质量安全部制定防暑降温措施，项目经理部组织实施。

5、政府和上级安排的安全生产活动，项目结合自己的实际，制定措施，组织实施。

要组织写出经验教训的总结，总结一式四份（白存、项目经理部、分公司、质量安全部，经理办各一份。

）

6、项目经理要组织职工开展安全生产竞赛活动，要对职工安全意识，遵间守纪，安全技术教育，对安全隐患要定人定时间，定措施，及时整改。

（十四）伤亡事故报告制度

1、为了及时统计、报告、调查、处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故的发生，根据国家有关规定和公司有关制度，制定本制度。

2、职工是指本项目支付工资的各种用工式的职工。

3、伤亡事故发生后，项目部采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，同时严格保护事故现场。

冈抢救人员，疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，拍照或录相。

4、伤亡事故发生后，负伤者或项目部有关人员必须立即直接或逐级报告公司经理，并认真填写《职工伤亡事故报告登记》。

5、轻伤事故，由项目经理组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查，分析、查明原因，提出预防事故重复发生的措施，并认真填写《职工工伤事故登记表》一式两份》一份报公司安全部门，另一份存入项目部事故档案。

6、重伤事故，由公司负责人或指定人员组织小产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查，项目部所有职员积极配合调查组的工作。

7、死亡以上事故，项目部所有职工必须正确配合由政府有关部组成的调查组的工作。

8、事故处理要遵循“四不放过”的原则。

9、项目部应在每月5日前，每年1月5日前将上月（年）的《职工伤亡事故统计月（年）报表》报送公司安全部门。

10、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限的，故意破坏现场的，阻碍调查工作正常进行的，无正当理由拒绝调查组查询或拒绝提供与事故有关情况、资料的。

以及提供伪证的，要按有关规定给予处分；

构成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。