教练技术培训心得体会Word格式文档下载.docx
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“谢谢你给妈妈做礼物，妈妈会很高兴的。
我们一起来商量一下，妈妈感冒了，她现在最需要的礼物是什么?
”TIGER想了想，说：
“妈妈现在最需要的是睡觉”，我再问：
“那你想把她最需要的礼物送给她吗?
”TIGER点点头，说：
“想!
”我问：
“那你准备怎么做呢?
”TIGER说：
“保持安静”我说：
“太好了，还有呢?
“让你，外公、外婆也保持安静”，我说：
“太好了，我一定保持安静”，于是，TIGER就不再翻抽屉了，他轻手轻脚走出卧室，对外公外婆说：
“嘘!
妈妈在睡觉，请保持安静!
”于是ANNIE妈妈就睡了个很好的午觉。
我告诉TIGER该怎么做了吗?
没有，他自己觉察了，再采取自己选择的行动方式才是最主动、最有效的。
TIGER因为咳嗽，有一个星期没上幼儿园了，第二天终于可以去了，晚上，他应该早睡，但他在床上蹦来蹦去的，不想睡觉。
要是以前，我也是那个老套路，先礼貌的要求他，再明确的告诉他，无效的话就惩罚他，或者用奖品为条件来改变他。
但是教练技术告诉我，还有更好的方法，因为这些方法更符合人性。
我先是关了灯，再轻轻的在TIGER身边躺下来，用很温和的语气问他：
“TIGER，你想上幼儿园吗?
”TIGER说，“想啊，但是我不想早睡，我不喜欢张老师，还有一些小朋友我不喜欢”。
我想起了教练技术的原理：
不要聚集负面，因为你聚集负面，你得出的就是负面结果，就好像一杯水，你想喝，但里面有很多灰尘，如果你不断的去搅动灰尘的话，你得到了就是一杯混水，而如果你静下来，告诉自己，这是一杯可以干静的水，让灰尘自己沉淀下去，这样你得到的就是一杯清澈的水。
于是我问TIGER：
“我知道有些小朋友你不喜欢，你想想看，你喜欢谁啊?
”（这叫聚焦正面），TIGER说：
“我喜欢钱多多”（这是他最好的朋友，名字很酷是吧?
），我问：
“那你为什么喜欢他呢?
“因为我们有很多话要说啊!
“还有呢?
“我们交换玩具啊”，我问：
“那你明天希望怎么样呢?
”他说：
“见到钱多多!
”我说：
“你希望什么时候见到他呢?
“明天一大早，要最先见到他。
“那你怎样才能起个大早呢”，TIGER听了就钻到被窝里，说：
“现在就睡觉!
”我也很高兴的说：
“我也要早睡早起，明天和你一起去见钱多多!
”。
第二天，我们就起了个大早，一起手拉手的去上幼儿园，一起见到了钱多多。
呵!
这个过程真是愉悦啊!
也许有人说这是启发式教育，是引导。
但教练技术的原则告诉我们，最好的教练是不引导，不给建议，因为“别人身上拥有一切的资源”，他自己会觉察什么是好的，什么是适合他的。
作为教练，任务是帮助对方找到他最需要的，并且采取他最适合的行动。
教练不是灯塔，不指引方向，教练不是交警，对你说“停，这样走是错的，那样走是对的”，教练是什么呢?
教练是朋友，让你在安全、信任的环境中充分的思考;
教练是伴舞者，人生的舞蹈，需要靠每个人自己完成，所以做教练时，对方是领舞者;
教练是“无为”的，在“无为”里面，又“有为”，教练的工具和技术，就好像一艘质量很好的航船、一个精美的罗盘，帮助驾驶者驶向他需要去的地方。
要做到“无为而无不为”，是管理的最高境界，也是学习教练技术的人一生所追求的目标。
所以教练自我的修炼与成长也是至关重要的：
教练内心有爱，才能给对方提供安全的环境，教练富有人生经验，对方才会对你给予更充分的信任;
教练拥有深厚的心理学和灵活多样的工具，对方才能驾驶着它们驶向成功。
做个好教练，听起来很简单，做起来不容易是吧?
没关系，不积跬步，无以至千里。
从现在做起，从每天做起。
管理技术往往只能用在工作上，而教练技术可以用于整个人生，帮助自己帮助他人。
在这八天的培训里，我也尝试用教练技术帮助我们董事长解决了一些问题，呵呵，很有成就感喔。
希望能尽快回汕头与大家一起分享!
总结起来，我有几点感受和计划先与大家共享：
一、自己需要静心梳理一下自己的人生愿景究竟是什么?
明确后，将自己的整个人生系统调节平衡后，拟定切实的计划，朝这个愿景进发。
二、每天早上用视觉化的方式看看自己的愿景，把白天的行为调整与之切合。
每天晚上总结一下自己白天的行为：
1、有没有支持愿景的实现;
2、有没有给予别人帮助?
总结的同时感恩。
三、学会爱自己、爱别人。
学会赏识自己、赏识别人。
相信自己和别人：
1、一切都是OK的;
2、每个人身上拥有一切的资源去解决问题;
3、每个人的行为背后都有正面的动机;
4、改变是不可避免的，坦然面对;
5、每个人当下的行为是他最好的选择。
四、以前是用头脑在思考，现在学会用心灵去思考。
学会力量、智慧、爱的成长，即身、心、灵的合一，并且去帮助到别人。
五、自己需要确定一个明确的学习目标，围绕这个目标进行系统的学习（看书不能太散），并且边学边用，希望有益于自己和他人。
再归纳一下，即：
愿景明确、行动配合、相信自己和别人身上拥有一切的资源、爱自己爱别人--帮助自己帮助别人、学习并运用。
去参加教练技术培训时，我打算做一家公司与人分享心灵成长，还没有想清楚。
有人劝我去参加培训，也就去了，虽然之前接触过一些参加过的人，听他们满口说好，但是他们人显得很硬，有点强人所难之类的感觉，但我还是决定去体验。
非常庆幸的是，我在前一年就有所突破，决定在参加任何培训之前归零，把自己当傻瓜，因此我发现，我在教练技术中收获巨大。
我在教练技术二阶段中找到了一直缺乏的激情，当我真的不那么永远保持冷静，激情澎湃时，我发现我可以立刻感染他人，即时互动，这种感觉真的很美妙。
归零是收获多大的关键，这个课程老师很重要，老师放下小我，大家会受益很多。
但自己更重要，如果心是封闭的，有时的确会学得更执着。
这场培训总的来说是一场发现。
如，发现自我的缺失，发现人性的些许层面，发现这个世界竟有这样的培训形式等。
自我缺失方面：
①对自己不够负责任，不够尊重。
这就表现在不能坦诚的表露情感，不能正视对金钱的需求，没能珍惜得之不易的大学学习机会，没有全力以赴的去追求理想等。
而这些就导致了情感扭曲，薪酬不理想，学艺不精，生活缺乏激情等。
②对他人不够关心，关爱。
这就表现在与亲人时有抵触，没有很好的为其排忧解难;
朋友关系不够密切，没能替对方着想;
与同事交流沟通不足，很少考虑对方感受等。
而这些就导致了对亲人的愧疚，朋友之间的遗憾，同事之间的不和谐等。
自我改善措施：
①肩负起对自己，对他人，对团队，对理想的责任。
敢于去承担责任，并尽职尽责。
尊重自身情感经济等方面的需求，尊重自己，也能尊重他人。
给自己，家人，朋友，同事，周边的人更多一些关心和关爱。
常回家看看;
了解朋友工作生活的需求，倾听彼此的心声;
多听听同事的意见，并友善的表达自己的观点;
多给周边的世界以微笑等。
培训中的缺陷
不够专业。
论最终的感受，这次是一场不够专业的培训。
没有超出，甚至低于自己的期望。
会感觉不值，会在清晨起来依然感到茫然，会在房间休息时不愿再去会场。
导师方面：
①语言不能深入人心。
回想不起导师有哪句精彩的话，有哪段令人深感触动的语言。
导师掺杂了些不雅的语言，如“狗屁”等。
几个环节中的语言都是照本宣科，我很想放松而投入的去听，却感觉思维不能跟上，或想工作，或昏昏欲睡。
②激情不足。
不知道是这种培训本身的要求，还是导师的年龄问题，从他的身上感觉不到激情。
无论是他的形象，还是肢体语言，还是语音语调，都令我感觉他是个老头子，充其量是个有些经历、懂点什么东西的老头子。
助教方面：
资质不够。
几个助教都令我觉得有些“傻”“愣”“话都说不清楚”。
而他们在与我们学员相处的时候，都表现出类似“谆谆教导”、声势夺人的状态，对他人并未作充分的了解，仅凭一些片面就妄下定论。
这是对学员的不尊重。
结论：
因为自身的年轻，许多事还未曾经历，关于人性还未理解透彻，初次体验这样“新鲜”的培训，可以说还是有一定收获的。
但这种收获因为人为操作力度不佳，导致欠理想，不够深刻，缺乏实质性的意义。
教练技术培训心得体会3篇
通过这次教练技术培训，我学到了很多东西，相信大家也同我一样，能够体会到很多很多非常有用的经验和技术。
这次的培训不同以往，让我们能够从中自己来体会一些思路和想法，更加的具有开发能力和引导能力。
我从其中明白了一些道理。
做事情要有一定的目的性和准确性。
也许之前我在做事情的时候不会有很多的调理存在，只是在凭着自己的想法在做。
通过这次的培训，让我明白了自己的目标所在，不管我们中间通过了多少的途径，最终我们都瞄准那个目标，从而在工作和生活中就不会跑题。
另外我也学会了怎样去规划自己的生活。
不管是单位的工作生活还是家庭中的日常生活。
其实我都应当去有一定的计划，让自己的生活可以更有约束和方向。
短期的计划，中期的计划，还有更加长久的计划。
只要我这样做了，我想一定可以收获到很多知识和财富。
与此同时我明白还需要去调整好自己的心态。
让我们不管在什么样的场合和环境中，都能够以最佳状态来面对问题解决问题。
这样我才能在各种场合中做到最好。
自己的心态端正了，自然在同事之间，朋友之间，亲人之间建立起良好的个人形象，人际关系不言而喻，自然很顺利。
用我最大的能力来带动一切可以带动的起来的力量共同来面对生活。
让我们自己的潜能更好的开发出来，实现我们最高目标。
每个都人上过课堂后都有他们的教练技术培训心得，都是一次成长，你的成长是怎样的?
篇二：
上周我们占用了两天的休息时间，所有公司员工在西苑宾馆接受了一场教练技术一阶段培训。
说实话开始心里并没有认为自己会有很大的感受，因为我是已经接受过一阶段员工版的培训的，当时的感受还是挺深，但是过了一段时间就慢慢地被环境给淹没了，但是彭导跟我们说，这种培训感受会是不一样的，因为跟你们一起培训的人不一样了，感受也会不一样，感受每一分每一秒都是不同的，对于这一点我还是赞同的。
培训前王总让我们自己都做一个定向，我说我一会___%投入，进入课堂以后我使终记得自己的这个承诺，我都是在___%地想进入这个状态。
这是一个企业版的教练技术培训，针对都是团队一个信任、共赢的关于九点领导力的培训。
共赢一个有着大爱的词，共赢不是两个人赢，而是让第三方、第四方、多方赢，《彩纸佳人》游戏让我看到了我们的自私，我们思维的定视，让我们的队长为我们承受了做为一个领导的惩罚。
在工作中也是这样，我们想到的只有自己，自己的观点，自己的利益，没有想过我们是一个团队，如果要想取胜，需要的是团队的智慧，需要团队一起来解决的，当团队意见有分歧的时候，我们许多人都认为应该这样应该那样，到最后时间没有了，还在想着是因为没听这个的，或者是应该是这样的。
为什么在当时没有想到应该这样，因为我们心里根本就没有重视，只是把这个当做一个游戏，反正游戏结束了惩罚的不是我们个人，反正惩罚的是队长。
当我们的队长为我们做了十个、二十个再四十个俯握撑的时候，我的心里一颤，为什么我们一开始的时候没有注意聆听，其实第一次真的很简单就可以过的，为什么我们都没有做到，第二次还是没有做到，第三次就更做不到，为什么，我们没有注意聆听，在规定的时间内其他队都完成了，而我们一次一次地受惩罚，我们到底在干什么，为什么我们一开始没有想到共赢，没有想到这应该是一个大集体可以完成的，不能借助任何场里内的桌子椅子等，只能借助人和纸，纸到最后没有了，那就只能借助人了，我们为什么没有想到呢，因为我们想到的只有个人和自己的这个小团队，根本就没有想到要助借外援，而且思维也被彩纸定位了，以为游戏名和彩纸有关，思维没有延伸，没有共赢的想法，我们自私自利的想法在当时就暴露无遗。
这真的就和企业一样，一个企业内部有许多的部门，还有许多的外部相关人员，当遇到难题的时候，我们不要只是想到的是部门一个小团队，而要为大局着想，不要一开始就想着不可能完成，团结一切可以团结的力量，共同来创造具有可能性、共赢的结果。
当开始听到最后一个环节是《跳大绳》的时候，我的心里一阵紧张，因为小时候别人跳大绳，我都是在旁边看的，我不参与，因为我害怕，害怕那根小小的绳子会打到身上，所以基本上都是不参与这样的活动，但是当时那个情景，只有在场的所有的学员一次性通过那根绳子才是成功的，我当时心里所有的对话都抛到脑后去了，当时只有一个信念，我一定要通过，我要为这一个团队负责任，不能让我使整个团队又重新开始。
游戏开始前有几个人都跳出来当这个团队的领导，有的人想出去组织，却没有行动，有的人去了，却没有得到人心，有的人只想着钻空子，没想实际，最后面浪费了很多的时间。
当一个学员上去得到了大多数人肯定的时候，游戏才算正式地进行了，我上过员工版的一阶，我知道，这样的团队游戏一定得要所有的人___%投入的状态才可以完成的，要是没有人提醒将大家的分散的集中起来是不行的，我当时想都没想就跳出来组织起秩序，一直在对别人说，你行的，相信自己，但是还是有很多人都在观望，根本就没有聚焦，还有些人就是根本就是说我不跳，我肯定不行的。
由此我进行了反思，为什么我当时没有大声地对别人说，“我们一定要所有人投入才可以完成这个游戏”，“我们一定要有一个信念，我们一定要通过”“相信自己，一定可以的”，为什么没有发挥其他的团队成员一起来做，分段地感召他们，为什么会有那么多为什么。
因为我当时根本就没有信任别人，我开始就没有怀着信任的心态来相信别人可以做到，所以我没有做这些。
所以在以后的生活和工作中，我一定会将我所有心中的想法都讲出来，而且一定要大声地说，要信任大家，让大家都可以收得到，即使自己的想法提出来会被否决，但是我想如果我去做了，一定会有收获的，即使全部的想法没有被接受，至少有一点可以引导别人我也会很开心的，我想我一定会做得更好。
篇三：
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