劳教所政治处党建工作述职报告新选与勘察设计师工作计划汇编docWord格式.docx

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五严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真做好我所的竞争上岗、公开选拔任用个职位的具体安排，组织实施和考核工作。

六完成党建工作的计划安排考核、细则设定、责任状签订以及定期考核检查工作。

七按规定程序认真完成各支部的换届选举工作，同时完成对新任委员的培训工作，进一步明确和规范各支部的组织发展、会议记录、工作职责等项内容。

八结合中队调整，做好民警调配、安排和思想政治工作。

九建立所、科级后备干部库，加强后备干部考察培养，实行动态管理，建立和完善后备干部个人档案资料收集工作。

二、年度工作的履职情况

一围绕主题，求真务实，开拓创新，认真落实活动各项内容。

根据今年全省劳教系统开展的以“讲警德、守警规、严警纪”为主题的公正文明执法专项教育活动，我所也制定了相应的活动实施意见，突出以学习教育为基础，以解决问题为重点，以建章立制为保障，以“五抓”落实好教育活动。

⒈抓好计划安排。

对今年开展的公正文明执法教育活动，树组工队伍形象，党建工作等项主要工作，都能做好事前与主管领导请示共商共议，征求意见，从领导机构、组织实施、计划安排，同政工部门一道做好周密部署，使各项活动同步进行。

⒉抓学习教育。

突出公正文明执法教育这一中心主题，注重抓好在民警队伍中的“四项学习、三场座谈和一篇心得体会文章”为主要内容的“八个一”教育形式和具体活动的落实工作。

主要采取学与练结合、听与看结合、谈与学结合、学与考结合的多种多样的学习形式，既丰富了学习内容与形式的有机结合，改变了以往单一“说教”式的教育方式，使民警在学习中受教育，在教育中学到了知识，提高了认识，增强了素质，民警队伍实现了“六新一无”的目标任务。

⒊抓督促指导。

专项教育活动在党委的统一领导下，并且成立了领导小组，由政工部门具体抓好活动落实工作，在学习内容、时间、要求、布置各部门的同时，利用各种会议进行具体指导，如开展的“什么是新时期的执法观”、“如何做到公正文明执法”、“我向先进学什么、如何做”等三场大讨论、在规定的时间内，由各部门做好组织安排。

⒋抓检查考核。

主要以各季度安排的学习教育活动的内容，查学习时间、次数、内容、人员讨论情况以及记载的规范程序等，并将作为部门年终政治学习的考核内容之一。

二围绕中心，服务大局，精心履职，扎实抓好民警队伍建设。

紧紧围绕《—×

年监狱劳教人民警察队伍建设规划纲要》这一中心，结合“三项”主要专题教育即求真务实树组工形象、民警队伍依法行政、公正文明执法主要做了以下工作。

⒈结合目标，抓部署。

围绕《纲要》总体目标，结合“三项”主要专题教育，认真做好计划安排，分步实施，总体运作，做到统一部署、统一安排，统一学习、统一检查。

⒉结合任务，抓重点。

一是改进思想政治工作方法，有针对性做好一人一事的思想政治工作，领导全方位开展谈心、谈话和约谈工作，加强疏通，增进了解。

二是定期政工例会、研究、分析，解决队伍中存在的问题，做到有的放矢。

三是从解决民警实际问题和困难入手，坚持慰问和走访制度，共慰问、走访人次。

⒊结合工作抓立项。

结合《纲要》主要内容，重新分解立项细化项工作，明确责任部门和领导，并限时完成，本人共项完成项，其中项时限未到。

⒋结合目的抓培训。

围绕打造学习型劳教所，树立终身学习新理念，先后认真组织全所副科以下民警的“三个代表”培训三批工作，做到全员参训。

全年共组织党务工作培训、行政许可法培训等各种学习教育人次。

⒌结合实际抓建章。

今年共完善科级后备干部谈话以及动态档案管管理，“三谈”谈心、谈话、约谈制度规定，民警培训工作登记，支部工作目标考核等制度规定，做到有章可循。

三围绕党建，激发活力，增添动力，突出增强整体战斗力。

主要做了五个方面的工作：

⒈以健全组织为首要前提条件，完善支部建设。

月初将个支部党员调整到位后，即按《党章》规定要求和程序进行支部的换届选举工作，共产生名支委，同时将党委成员重新划定了挂钩部门。

⒉以目标责任状为载体，突出领导的首位意识。

在各部门主管领导与所长签订工作责任状的同时，各支部书记与所党委书记签定了×

年度党建工作目标责任状，使党建工作职责明晰，责任到人，形成了党委书记负责抓、分管副书记亲自抓、各支部书记具体抓的齐抓共管的格局。

⒊以细化量化为依据，加大考核力度。

将党建工作的六个方面工作内容，细化量化项具体工作，形成党建工作的具体化和规范化，做到考核有据，并每半年对各支部进行了系统的检查考核。

年底通过了市直机关党工委组织的政法系统党建工作检查和考核。

⒋以规范化、程序化为依托，进一步完善各项工作要求。

结合“党务建设规范年”活动，进一步明确规范各党务工作干部的职责支部书记组织、宣传、纪检等委员，统一规范《党支部工作记录本》、《发展党员工作程序》等。

⒌以所主要工作为重点，充分发挥战斗堡垒作用。

今年在人事制度改革、竞争上岗、公开选拔任用、评先评优、推荐上报评先特困补助等重要问题，均已支部为前提严格把好审查关、指标关、平衡关。

在今年组织的各项活动中，均以支部抓部门具体组织实施，收到了较好效果。

尤其是我所民警黄旭新同志病重，生活困难，各支部积极组织捐款献爱心活动，共四围绕自身建设，注重学习，严于律己。

⒈努力学习的提升意识。

认真参加领导班子、党委中心组、党支部组织的各种学习，学习中做到通读、笔记、撰写心得体会以及调研文章有机相结合。

全年重点摘抄笔记篇、撰写心得和调研文章篇。

另外还根据所里安排次为民警上专题教育课。

⒉拓宽渠道的民主意识。

拓宽和畅通民主渠道，是改进工作的有效手段。

一是通过党委民主生活会，接受党委成员的批评与自我批评;

二是支部民主生活会，自下而上的收集评比意见;

三是主动征求民警对工作的意见，听取反映。

针对批评意见以求真务实的态度，理性分析，正确对待，并在工作中加以改进。

⒊严于律己的廉政勤政意识。

工作中能严于律己，吃苦奉献，廉洁勤政，严格落实党风廉政责任制要求，努力完成所分管的各项工作，工作中注重“顾大局、讲整体、重协调、求实效”。

在班子成员中相互尊重，互相支持，相互理解，求同存异，做到“精心履职不越位，集体领导不缺位，分管工作不错位，接受工作做到位”。

三、工作中存在的问题

⒈仍须加强理论和业务学习，不断提高自身的理论和业务水平，特别应注意安全生产的长效意识，以确保场所的安全稳定。

⒉进取意识和扎实工作仍须加强。

工作有时求稳且过，进取精神不够强，自身仍须扎实有效地做好各项工作。

⒊对民警队伍中深层次的问题，没有很好地去研究探讨，解决一些带根本性的问题。

四、整改的重点和措施

⒈牢固为基层服务的意识，从解决实际问题出发，帮助解决基层中最关心、最敏感的实际困难。

着重抓好以《纲要》为主要内容的队伍规范化管理工作，尽力为基层提供有效的工作指导和协调保障。

⒉要从思想、工作和生活上关心、支持、帮助民警，开展推心置腹的谈心活动，在交流思想中谈工作、谈问题，增进团结，做到对分管的部门和挂勾中队的领导。

每半年谈心征求意见一次，倾听基层的建议和意见。

注重廉洁自律，自觉抵制和排除社会上的不正之风，做到自重、自省、自警、自励，保持良好的形象。

⒊坚持理论联系实际。

带着问题学，抓住重点学。

并且要从本单位的实际出发，着重学好本职业务知识，与实际相联系，学用结合，使自己的理论修养、文化素质和领导水平上台阶，坚持每年撰写调研报告—篇，创造性地开展工作。

⒋认真贯彻和执行好民主集中制，疏通民主渠道。

广泛听取群众意见，广纳善言，努力改进工作，同时大胆开展批评与自我批评，注重提高决策的民主化、科学化水平。

在研究一些重大事项之前，必须广泛征求所分管部门意见，集思广益，发挥集体的力量和作用，使决策更加科学化、合理化。

⒌求真务实、扎实工作、开拓进取。

保持良好的工作作风，深入实际调查研究。

倾听基层意见，收集广大干警反映、准确掌握好情况，为决策把握依据，使决策更加具有针对性、实效性和科学性，更好地指导具体工作。

认真总结经验和教训，将所掌握的情况，撰写出较全面的调查报告，提高自的的理论水平。

⒍注重自身表率作用，严于律己，保持良好形象。

工作中自觉遵守所规所纪，要求群众做到的自己首先做到，规定不能做、不能办的事，坚决抵制、坚决不办。

同时自觉接受群众的监督。

自觉遵守和坚持党委统一领导，积极做好分管内的工作。

同时协助搞好其他工作，搞好领导间、同志间的协调和团结，以诚相待，以理服人。

本人决心今后在考虑工作目标上下功夫，在抓好实际工作上下功夫，在取得更佳效果上下功夫，扎实做好工作。

勘察设计师2018工作计划

财务工作计划

～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均取得了不错的成绩;

内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。

机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足，必须要认真总结分析，在发展中通过逐步深化改革来解决。

稳定是企业发展的前提，改革与创新是企业发展的不竭动力，也是我院提升综合实力;

不断丰厚干部职工福利待遇;

实现打造名牌企业;

回报社会这些目标的唯一途径。

因此，我们必须树立科学的发展观，运用“改革，发展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划未来。

1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。

我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。

为此，要根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。

在今后五年的设备配置发展过程中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争力的方面。

而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的生产设备和工具类设备（如车辆），可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。

前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。

国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度;

勘察设计单位改革方向是科技型企业;

我院改革与发展的瓶颈也在于此。

我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。

因此，xx期间，我们在按照企业发展战略进行重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。

2.建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：

岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交～制度等。

严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用成本的重要保证。

xx年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：

岩土各公司在内部实行技术与劳务分离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理水平的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。

逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务分离。

加强项目管理和项目核算，形成以项目管理为主体，设备服务为保障的施工与管理体系。

建立实际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而提高赢利水平。

最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我发展的企业之路。

勘测专业，在以有工作的基础上，要进一步科学核算成本，加强班组责任制建设和考核。

大力推进新型，先进仪器设备的开发和使用，为我院开拓和延伸勘测市场打好基矗。

3.加强资产的基础管理，运用资产生命周期管理方法，实现集约型管理。

资产生命周期管理包括了对资产的采购、跟踪、维修保养以及出让四个阶段的管理。

企业资产生命周期管理不仅可以降低维修成本、提高维修效率和设备完好率等，更可以改善我院经济的运行状况、提高利润率以及资产回报率。

结合我院的情况，在今后的管理工作中我们要紧紧抓住一个基础，围绕一条主线。

既：

以资产、设备前期管理、运行历史及台帐为基础;

以工作计划的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修、技术改进几种模式进行管理，以提高维修效率、达到降低总体维护成本为目标。

将采购管理、库存管理、折旧管理、维修管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，按照权责明确，分层层管理，评价考核的方法，进行科学有效的管理。

这项工作意义重大，今后五年在我们已有工作的基础上，必须加大工作力度：

不断完善信息系统建设，加强组织培训，科学设立工作流程，强化全员成本意识，实现集约型管理。