产品设计过程控制程序Word格式.docx
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a)项目调整,撤销及管理由总工办负责,但要书面报告经理委员会。
以下条款仅适用于一般项目及重大项目。
b)开发设计项目实现合同管理,一旦合同签订后,立项工作即告完成。
c)立项完成后,由总工办按计划和合同的要求,监督检查合同的执行情况,定期检查项目的进度,协调解决存在的问题,并将项目执行情况,取得的阶段成果,经费使用情况,存在问题等及时向总工办汇报。
d)项目一旦立项,项目负责人就应按项目原定的目标、内容、进度和经费进行实施和操作,如有问题须进行调整(如申请延期等),项目承担人应在项目完成日期前工作周期1/3时间向总工办提出申请,并由总工办报经理委员会审批,未经经理委员会所批准不得自行变更。
e)项目合同书规定的任务完成后,项目负责人应及时向总工办提出书面结题申请,总工办按合同规定的成果形式,评定项目内容已全部完成并达到预定目标后,准予结题。
4.2设计开发的策划
4.2.1产品设计开发一般包括以下3个阶段,视开发深度可以简化。
a)方案设计;
b)样机设计、试制;
c)定型设计。
4.2.2开发项目研究一般包括以下3个阶段
a)研究方案及技术路线的确定;
b)计算或试验验证分析;
c)综合分析及总结。
‘
4.2.3应委派具有相应资格的人员承担设计开发任务。
项目负责人或课题组长应由具备高级职称的人员担任。
并且应配备充分的资源,包括:
检验、试验设备和信息、资料等。
4.2.4项目负责人或课题组长接到设计开发进展适时加以修改。
《设计/开发计划》及其修改的部分,由总工办审批。
4.2.5《设计/开发计划》应包括以下内容:
a)项目名称及主要技术指标;
b)设计开发阶段的划分,各阶段应完成的任务、输入、输出的文件及进度安排;
c)参与设计工作人员的工作任务和职责;
d)分阶段设计评审、验证和确认的时机、方法和人员安排;
e)内部、外部组织和技术接口的联络方式和传递的信息种类;
f)应配备的资源等。
4.3组织和技术接口
4.3.1项目负责人负责组织和协调各分项设计,以及与顾客方的组织和技术接口。
4.3.2各分项设计之间,以及与总工办之间传递的信息应形成文件,并定期评审。
4.4设计输入
4.4.1设计输入一般由以下文件确定;
a)合同、技术协议;
b)设计任务书;
c)适用的法律、法规;
d)适用的标准、技术规范;
4.4.2项目负责人应对设计输入的齐全性、正确性进行评审,对不完善、含糊和矛盾的要求,要会同提出者一起解决。
4.5设计输出
4.5.1设计输出应形成文件,以能够对照设计输入要求进行验证和确认的形式表达。
设计输出应:
a)满足设计输入要求;
b)包含或引用验收准则;
c)标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特性。
4.5.2设计输出文件一般包括:
4.5.2.1产品
a)产品图样(电路图、零件图、总装图)
b)设计计算书;
c)产品质量特性分析报告;
d)技术经济分析报告;
e)产品标准、零部件规范;
f)原材料、外购件清单及其规范;
g)检验和试验规程或标准;
h)有关工艺文件和软件设计文档说明书;
i)产品安装使用说明书等。
4.5.2.2科研、试验与检验
a)科学技术报告;
b)原始计算资料;
c)原始试验数据;
d)参考资料;
e)查新报告等;
4.5.3设计输出文件根据项目分级由项目负责人校审,方向负责人批准或总工批准。
4.6设计评审、验证和确认设计的适当阶段,应根据《设计/开发计划》,按《设计评审程序》和《设计验证和确认程序》,进行设计评审、验证和确认。
4.7设计更改
设计更改由提出者填写《设计更改申请单》(见附录3),经原项目负责人或授权人员审定更改可行性、更改方案和是否需要验证,报总工办批准后实施。
需要验证时,按4.6条执行。
5相关/支持性文件
《项目开发可行性报告》
《项目开发计划书》
WHVRI/QR4.4-02《设计更改申请审批单》
《设计改进技术文件》
WHVRI/QP4.3-01《合同评审程序》
WHVRI/QP4.5-01《文件资料控制程序》
WHVRI/QP4.4-02《设计评审程序》
WHVRI/QP4.4-0《设计验证和确认程序》
6质量记录
WHVRI/QR4.4-01《设计开发计划》
《产品投产备料通知单》
《设计改进技术文件》
《原理图绘制及打印指导书》
《印制版作业指导书》
立项评审报告
设计输入文件清单
设计输出文件清单
设计开发项目的立项流程
流程/职责
文件、记录
总工办
盖章、备案登记
方向负责人、承担组
签订合同书
总工办评审组
立项审查
各课题组
报立项申请书
No
Yes
立项申请通知书
科技项目申请书
评审报告
科技项目通知书
(包括修改意见)
技术合同
设计开发计划
单位名称编号
项目名称
合同编号
计划内容(主要技术特性,分阶段工作内容要求,各阶段的进度,项目总负责人,分项设计人及任务分解,资料预算,关键问题,质量保证及评审验证计划,接口与需求支持等)
编制
审核
批准
设计更改申请审批单
编号
项目(产品)名称
申请单位/人
年月日
更改原因和理由:
更改方案:
验证:
是否
审定人:
年月日
产品研制流程审批表
项目负责人
原理图制作总工审核意见(总工签字后由方向专责保管)
1.原理设计思想是否合理;
;
2.原理图文件绘制是否规范;
方向专责签字:
;
总工签字:
年月日;
电路板及样机工艺审核(工艺设计签字后此表随图纸和样机交车间保管)
1.产品结构商定:
通过签字:
2.面板、底版审核:
3.印制版总体结构审核:
4.印制版审核:
5.机电工程师绘制的面板图审核:
通过签字:
底版图审核:
机箱图审核:
机加工附件图审核:
6.面板、底版及总体接线图审核:
中试意见(中试主任签字后交总工办,否则返回开发部)
能否通过通过不通过
中试主任签字:
技术委员会意见
总工签字:
华电电器公司总工办制1999年月
华电公司产品开发任务书
一.项目名称:
二.项目所属方向:
三.项目负责人:
四.技术指标及功能:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
五.完成时间:
六.项目工作量:
开发副总经理:
总工:
一九九九年月
产品技术问题调查表
年月
信息
来源
产品名称
产品中试申请表
中试申字号1999年月日
原理图文件
印制版图文件
工艺图
调试大纲
入库大纲
使用说明书
项目负责人申请理由及要求完成时间
签字
方向专责意见
车间主任意见
开发部经理
意见
总工办意见
中试结论
产品设计过程控制程序
一.目的
对设计/开发过程进行控制,确保本公司的产品满足规定要
求。
二.适用范围
适用于本公司及各产品方向研究开发和产品设计的控制。
三.工作程序
1.立项
限期整改通知书
填表时间:
年月日存档时间:
YJH(B)-H二次压降全自动测量仪
开发人员
王 宇
开发时间
97
所
缺
文
件
责任人
任务下达时间
要求完成时间
责任人签字
总工签字
开发部经理签字
武汉高压研究所华电电器公司
开发部制表
项目立项报告
项立字号年月日
项目来源
调研报告
后附
可行性分析
副总经理
总经理意见
项目立项表决票
华电技字号1999年6月14日
经理
物资
生产
市场
技支
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
产品投产表决票
项目批准书
项准字号年月日
最终目标
人力、物力
投入
责、权、利
项目完结表
项结字99006号
实际完成时间
完成项目
文档情况
样机台数
车间主任
中试`结论
总工意见:
批准时间:
项目完结所需文档审批表
方向专责
原理图
总工签字:
时间:
印制版图
车间主任签字:
工艺文件
调试文件
调试组签字:
验收文件
质检部签字:
销售类文件
销售部签字:
说明书
技术支持部签字:
备料清单
物资部签字:
实验数据
中试部签字:
结论