港务集团年度工作总结Word文件下载.docx

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现将我公司一年来的工作情况总结如下。

　　一、加强政治思想建设，把握企业政治方向

　　公司坚持以三个代表和科学发展观为指导，大力弘扬“江外有海港内无湾”的企业精神，紧密围绕“富民强港、和谐建设”的企业发展理念，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。

在正确把握企业政治方向的同时，克服困难，扎实工作，积极应对新形势、新情况，多渠道扩展空间，努力推进公司全面建设和发展的新格局。

　　二、回顾一年的主要业绩

（一）扎实做好经营管理和节能降耗工作。

　　进一步加强生产经营管理工作。

在生产部的统一安排下，充分挖掘潜力，因地制宜，合理规划货场，坚持快装快卸，确保做到货不压船、船不压港，圆满的完成了各项装卸任务。

截止12月（）日，共完成货物吞吐量（）万吨，同期增长（）%，完成全年的计划的（）%，实现营收（）万，同期增长（）万。

　　公司还始终坚持生产经营与节约并重的发展原则，以节约资源和提高资源利用效率为核心，以推进装卸运输节能为重点，采取切实措施全面节约资源，着力推进节能降耗工作。

主要采取了以下措施：

　　1、加强设备保养工作，提高设备使用性能，做好设备“滴、冒、漏”整治。

并由工艺设备办公室牵头制订实施了《杨湾港务公司单机核算考核办法》，全面监控机械设备生产作业过程、效率、消耗等情况。

对门机、装载机、皮带机等机种分别制定切实可行的单机核算考核方案，对票据填写、运行保障、安全操作、日常维护、监督检查、奖惩措施等作了明确要求，全年实现可变成本平均指标为（）%，同期减少了（）%。

该项措施在杜绝了以车代步、大油门作业、怠速不熄火等不良操作行为的同时，司机操作规范化也得到进一步提高。

　　2、结合自身情况，灵活改变作业方式。

在对吨袋盐和钢帘线的过档作业中，由于货物相对较轻，便产生了“大马拉小车”的现象，单次作业吨位只占到门机额定起重量的30%-40%，造成了极大的浪费。

针对这种情况，公司在经过多次安全论证后，及时采取措施，将主缆钢丝绳固定在卷筒上，直接将吊钩安装到两根副缆上，这样只需要一部起升电机就能完成作业，门机电耗降低了50%以上，如果按照每吨电耗（）度计算的话，公司全年完成吨袋盐和钢帘线装卸共计（）吨，对比以前的传统方法大概节约了用电量（）度，以每度电（）元计算的话，仅此一项就为公司节约了资金约（）元。

（二）切实加强生产安全管理。

　　公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，推行各种安全制度，加强安全检查”为指导思想，采用多种方法推进安全生产，主要做法有以下三点：

　　一是建立考核机制，落实安全责任。

把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、班组层层签订安全生产目标管理责任书，明确安全生产的第一责任人，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门、班组和个人，一律不得参加评先。

同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励100——500元。

鼓励职工提合理化建议，举报违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的员工给予适当一次性奖励。

XX年，公司共发放安全奖励共计（）元，罚款共计（）元。

　　二是注重抓安全教育培训。

加大对安全操作规程、安全操作技

　　能等方面的教育培训，努力提高全体员工的安全素质。

开展了安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，全年公司内部累计举办各类培训班（）个，培训人员（）人次，培训合格率达（），其中门机司机等特种作业人员上岗持证率达100%。

　　三是持续组织开展班组安全自查和不定期检查。

规范组织开展

　　各种安全自查活动，特别是加大了对舱口指挥手不系扣安全带；

夜班货场理货员和清舱人员不穿戴夜光背心等细节方面的纠察力度。

不断提高公司整体安全水平。

截止目前，在产量、效益均达到预期目标的情况下，确保工亡事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。

　　（三）完善装卸工艺、合理利用货场，提高货物通过能力。

　　针对由于货场不足造成的货物压港现象，公司在货场规模不变，设备不增加的情况下，坚决及时的提出了“坚持科学规划，完善装卸工艺”的口号，特别是在对拆除仓库和水塔后增加到的货场使用上更是倍加珍惜。

在生产中相继采取了转堆、并堆及加大货场的扒高等工作，提高货场利用率；

并通过积极沟通货主出货，直接从小码头转下和错时装卸等方法，提高货物周转速度，大大提高了生产效率。

据统计，为合理利用货场，全年共转堆货物计（）万吨，为公司发展争取到了宝贵的时间和充足的后续货源，仅此一项就为公司增加了营收约（）万元。

　　（四）加强客户沟通，提高服务水平。

　　切实加强公司与客户的联系和沟通，采取座谈、走访等方式广泛听取货主和来港船舶的意见和建议，真诚接受广大客户的监督，全年共向货主和靠港船舶发放工作满意度调查问卷（）份，通过对反馈信息的分析总结，及时了解客户对港口装卸水平、服务态度、港区环境等方面的意见和建议。

并着力推行新版质量体系的运行，建立健全客户服务体系，不断提升为客户服务的能力和水平，树立了企业良好的社会形象，为集团公司提出的“培植港口战略性、长期性客户资源”的要求，奠定坚实基础。

公司还以创建“党员示范岗”、“工人先锋号”等活动来促进公司内部服务链的建设，抓好公司内部从装卸、理货、堆存全程服务环节的管理。

　　（五）加强队伍建设和基层班组建设。

　　一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多有成效的工作，确保公司的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好的保障。

　　一是推行了单船承包责任制。

单船承包责任制的实施在明确岗位职责，健全目标的基础上，充分调动了管理人员，特别是生产部带船干部的积极性、主动性，保证了从开舱作业到清舱结束；

从码头前沿、水平运输到货场并堆等各个管理层面有节奏、有秩序、高效率地运转。

单船承包责任制刚实施不久，便创造了杨湾公司新的铁矿石卸船记录，仅仅用了24个小时，便完成了“长发海”轮近4XX吨的铁矿石卸船任务，单船4XX吨/昼夜的作业效率也创造了杨湾公司自开港以来的历史最高卸船记录。

　　二是大胆的打破了传统的用人选拔方式，采取了竞争上岗的方法。

以生产部的主任、副主任竞争上岗为例，公司将原任的主任、副主任全部予以正式免职，使其与其他符合竞岗条件的人员在系统内公平竞争，克服了以往少数人在少数人中选人的弊端，调动了其他符合竞岗条件的人员的积极性。

　　三是着力培养优秀年轻的后备管理人员。

公司先后通过领导面谈、民主推荐、组织考察、公开竞聘相结合的方式，从一线员工中提拔了一批技术过硬,作风好,责任心强的年轻司机和理货员担任一线生产班组的副班长。

这部分同志有一定的一线工作经验，熟悉各自班组的机械性能和工作特点，比较了解具体情况，抓工作有思路有办法，提拔到岗位后能较快进入角色，取得了很好的效果，同时也为公司下一

　　篇三：

港务集团公司XX年安全工作总结及XX年计划

　　港务集团公司XX年安全工作总结及XX年计划

　　XX年以来，×

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港务集团有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

集团公司从基层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。

截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保工亡事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。

现将全年工作总结如下：

　　一、建立考核机制，落实安全责任。

　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门、单位和个人，一律不得参加评先。

加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对基层单位主要领导、责任领导、安全员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。

同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——500元。

鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

XX年，集团对各部门、单位和个人的安全奖励共计25400元，罚款共计16800元。

推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“集团统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任络；

做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

　　分析历年来集团内及周边企业的事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

各基层单位结合具体生产情况编制了本部门各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。

今年9月底，市交通局在对我集团船舶修造分公司的检查过程中发现该公司的安全基础台帐不规范，安全规章制度混乱，集团成立了专门的工作组进驻船舶修造分公司，督促整改。

船舶修造分公司根据市交通局的要求，重新编制了安全规章制度，并印刷成书，做到职工人手一册，相关的岗位操作规程全部重新制作上墙。

10月13日，市交通局对该分公司进行了复查验收，市局领导对复查结果非常满意。

　　三、深化全员安全评价，注重安全教育培训。

　　我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。

我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个，培训人员500人次，培训合格率达100，特种作业人员持证率达100。

还通过组织、技能大赛、邀请有关专家技术人员现场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。

通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质，安全管理人员持证率达98。

　　篇四：

　　篇五：

汕头港务集团团委XX年工作总结和XX年工作要点

　　汕头港务集团XX年工作总结和XX年工作要点

　　XX年集团团委在集团党委和团市委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届六中全会、团十六届五中全会、汕头市第十次党代会精神，紧紧围绕集团公司党委中心工作，以提高集团公司经济效益为着力点，团结带领广大团员青年努力拼搏创效，为实现港口经济平稳较快发展贡献力量。

　　一、强化主题思想教育工作，青年职工队伍稳定

　　1、加强党情港情形势教育。

根据近两年公司大规模扩招员工和公司快速发展的新要求，公司团委组织团员青年认真学习科学发展观，协助党委编写港情党情形势教育读本并组织学习，将新时期共青团工作投入到具体的工作实践当中。

特别是针对目前港口的快速发展形势和党组织的新要求，及时在青年骨干中进行了学习和传达，如公司团委组织青工开展“港口发展、青年先行”主题座谈会、参观建设中的广澳港区，使广大团员青年对港口的发展形势有了更清晰的认识，增强大家立足本职、加强学习以跟上集团发展的危机感与紧迫感，更好地指导广大青工立足岗位、成长成才。

　　2、开展青年工作调研活动。

基层调研活动是了解和掌握青年思想动态、有针对性地开展工作的有效途径。

3月中旬至4月上旬，团委组织开展了青年工作调研活动，深入到12个所属单位团（总）

　　支部对近200人进行座谈、走访，并发出调查问卷100份。

通过基层调研，进一步了解基层团组织建设情况，掌握团员青年的思想、工作、学习和生活状况，把握分析工作中存在的不足，为共青团的工作寻找准确的切入点。

　　二、提升品牌和形象，提高共青团对企业的贡献

　　1、创新共青团的工作内容和工作方法，积极寻找新形势下适合集团公司生产经营和改革发展的团建道路，努力探索青年快速成长的新路子。

XX年，集团团委加大对青工的培训和教育力度，协助人力资源部做好新录用大中专生岗前就业培训、在职员工技能培训，加强了对青工，特别是关键岗位青工的培训，大大提高了青工的综合素质和业务技能。

青工中涌现出交通部XX年度安全优秀船舶船长赖佩勇，省海员系统先进女职工林秀宜等优秀人才。

　　2、围绕生产经营开展各类活动，做好党的助手和行政的帮手。

结合生产经营的新要求，团委联合工会、技术安全部开展岗位练兵、技术比武、QC攻关等活动，努力提高青工综合技能。

抓好青年的安全生产知识学习和安全意识教育，开辟安全生产专栏，组织青年学习安全操作规程和技术标准，有力地促进了青工安全意识和安全素养的提高。

通过开展“降本增效、青年当先”主题实践活动，发动广大青年立足本职岗位，从细节入手，分析查找在工艺技术、设备管理、安全生产和精细化管理等方面存在的突出问题，努力在节支降耗、提高工作效率方面做出应有的贡献。

同

　　时，指导“青年文明号”开展活动，各项活动紧靠生产经营任务，开展得有声有色，今年还推出汕头港物流中心业务大厅作为市级青年文明号单位，已顺利通过了申报、评选工作。

　　3、积极引导青工参与企业文化建设。

港口文化是集团公司强劲有力发展的重要软实力，集团目前正值培育和发展阶段，团委结合港口文化建设和青年工作实际，进一步丰富其内涵，延伸其边际。

组织开展了党团知识竞赛、企业文化知识竞赛、港情形势教育知识竞赛、徒步韩江、才艺作品展等一系列活动，大大扩充了企业文化的内容，促进企业文化的健康发展。

　　三、以“服务青年”为宗旨，营造健康向上的文化氛围

　　1、大力开展“青”字品牌活动。

团委利用节假日，开展了“弘扬雷锋精神美化港区环境”青年志愿者活动，“我们在一起，倾听在一线”团组织倾听等活动，团结和吸引广大青年的参与，增强企业的凝聚力和向心力，开拓青年的视野，为企业实施“事业留人、待遇留人、感情留人”做出了团组织应有的贡献。

　　2、做好优秀青年的推优入党工作。

今年以来，公司团委积极在一线职工中物色优秀青年团员加以培养，并努力作好青年团员的推优入党工作。

通过广泛的调查研究，发掘了一批德才皆备的优秀青年人才，团委定期召集工作积极性高、思想素质过硬的团员青年谈话教育，同时积极和各党支部联系协调，促进优秀青年的挖掘和培养。

通过深入的调查研究、民主评议，最后确定了5名青年团员的推优入党对象。

　　3、重视宣传工作。

团委将宣传工作作为传递共青团形象的一

　　大窗口，加强宣传工作，共发稿15篇，还利用公司《信息简报》、团市委站，全力宣传共青团工作动态，使广大干部职工对公司共青团工作有了比较直观的了解，扩大团组织的影响。

年初公司团委向各单位党政一把手发出征求共青团工资意见的函，积极寻求党政领导的关心支持，也使得公司党政领导把更多的眼光投向共青团，促进了团的事业开展。

　　在做好本职工作的同时，团委还积极协助工会和其他部门完成其他工作，优质高效地完成集团团委交办的任务。

如协助工会开展庆“五〃一”职工篮球赛，配合党委工作部做好营口汕头集装箱班轮首航仪式和汕头港XX年集装箱突破100万个标准箱的宣传报道工作。

　　展望XX年，集团公司团委将主要做好下面几项工作：

　　一、继续创建学习型团组织，在服务青年成长成才上有新突破

　　集团公司团委将继续推进创建学习型团组织工作，以开展社会主义核心价值体系教育为重点，不断提升团员青年思想政治水平，把广大团员青年的智慧和力量凝聚到为实现“十二五”规划建功立业上来；

以开展港情形势教育为契机，使青年全面、清晰地了解港口生产经营面临的新形势、新任务，正确看待集团改革改制和经济发展进程中的机遇和挑战，把思想统一到集团对形势的分析判断上来，统一到集团的任务部署上来，增强青年投身集团建设的责任感和使命感，使团员青年自觉地投身公司改革发展

　　的实践。

　　二、主动融入企业中心工作，在企业建功上有新成就

　　推动和服务企业的中心工作，是党建带团建的核心任务。

为此，集团公司团委将组织和引导团员青年融入中心、服务大局，在推动和服务企业改革发展中当好“三种角色”。

一是当好确保安全生产的生力军。

探索建立青年安全监督岗，挑选一批责任心强、安全意识好的青年作为安全监督员，对本单位的青年安全生产进行监督和指导，夯实安全基础，筑牢安全防线。

二是当好提升经营质量的排头兵。

带领、引导基层团组织和广大团员青年深化青工创新创效活动，教育引导青年牢固树立“过紧日子”思想，强化向管理要效益意识。

三是当好服务企业发展的突击队。

广泛动员和组织开展青年突击队建功竞赛活动，使青年突击队在港口建设和发展的各条战线和各个领域发挥作用。

在装卸生产的急、难、险、重任务面前冲锋在前，承担关键性的突击任务，树起青年突击队的旗帜