全玻璃隐框幕墙施工组织设计.docx

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全玻璃隐框幕墙施工组织设计

第一章编制说明、标准及规范、工程概况及幕墙性能说明

第一节编制说明

本文件依据下列文件进行编制：

一、业主提供的招标图纸。

二、业主提供的招标文件

三、业主提供的招标答疑文件

四、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准

五、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件

第二节采用标准及规范

我公司承诺在本工程的设计和施工中全部达到以下现行中华人民和国及幕墙行业的一切有关法规的要求，如下述标准及规范要求与标书要求有出入则以较严格的为准。

在设计和施工过程中对于暂无规范或标准的项目以我公司企业标准为依据，在本工程施工期间，若有新的国家或本地标准出台，尚应满足新的标准。

一、幕墙工程技术规范、规程

1、《建筑幕墙》JG3035—1996

2、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001

3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

4、《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94

二、建筑及结构设计规范

1、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001

2、《建筑设计防火规范》GBJ16—87

3、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94

4、《建筑抗震设计规范》GB50011

5、《钢结构设计规范》GBJ17-88

6、《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-93

7、《民用建筑热工设计规程》GB50176-93

8、《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835-98

9、《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87

10、《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94

三、材料标准

1、《铝及铝合金板材》GB3880-83

2、《铝合金建筑型材》GB/T5237.1-5237.5

3、《铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范》GB8013-87

4、《钢化玻璃》GB9963-1998

5、《夹层玻璃》GB9962-1999

6、《浮法玻璃》GB11614-1999

7、《连续热镀锌薄板和钢带》GB2518-88

8、《中空玻璃》GB11944-85

9、《吸热玻璃》JC/T536-94

10、《碳素结构钢》GB700

11、《优质碳素结构钢技术条件》GB/T699

12、《低合金高强度结构钢》GB1591

13、《不锈钢棒》GB1220

14、《不锈钢冷加工钢棒》GB4226-84

15、《不锈钢冷轧钢板》GB3280-92

16、《不锈钢热轧钢板》GB4237-92

17、《建筑用硅酮结构胶》GB16776-1997

18、《硅酮建筑密封胶》GB/T14683—93

19、《聚硫建筑密封胶》JC483-92

20、《夹胶玻璃用弹性密封剂》JC486-92

21、《建筑窗用弹性密封剂》JC485-92

22、《建筑橡胶密封垫预成芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711

23、《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999

24、《优质碳素结构钢》GB669-1999

四、性能检测方法

1、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001

2、《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15226-94

3、《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15227-94

4、《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB/T15228-94

5、《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225—94

第三节工程概况

工程名称：

红电大酒店改造项目外装玻璃幕墙工程

建筑单位：

本工程建设地点：

南部县

施工范围：

本外装范围为全隐框玻璃幕墙

第四节幕墙性能说明

幕墙的性能设计应满足下列要求：

一、抗风压性能

本幕墙设计抗风压性能达到：

WO=0.3KN/m2。

二、空气渗透性能

以标准状态下，压力差为10Pa的空气渗透量q为分级依据，其分级指标应符合以下规定。

该幕墙空气渗透性能达到III级，即固定部分1.5≥PA＞0.5m/（m﹒h），开启部分1.2≥PL＞0.5m/（m﹒h）。

三、雨水渗漏性能

以发生渗漏现象的前级压力值P作为分级依据，其分级指标值应符合以下规定。

本幕墙结构设计雨水渗漏性能达I级，经计算P=535Pa，且固定部分不应低于700Pa；可开启部分与固定部分同等级。

四、平面内变形性能

以建筑物层间相对位移值γ表示。

要求幕墙在该相对位移范围内不受损伤，其分级指标应符合以下规定。

本幕墙的平面内变形性能达到I级。

五、耐撞击性能

耐撞击性能应满足设计要求。

人员流动密度大或青少年、幼儿活动的公共建筑的玻璃幕墙，耐撞击性能指标不应低于II级。

本幕墙大面采用钢化中空玻璃，其耐撞击性能达到≥II级。

第二章施工现场平面布置

第一节、施工平面布置及说明

一、施工平面布置依据

业主提供的招标文件；

二、施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，为保证施工顺利进行，具体施工平面布置原则如下：

（1）、在满足施工条件下，尽量节约施工用地

（2）、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资

（3）、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运

（4）、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范

三、施工平面布置图

为便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区及生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，依据工程总体施工进度计划和各施工阶段的需求，施工平面布置拟分二个施工阶段分别考虑：

施工准备阶段；板块安装及注胶收尾阶段。

四、各功能区布置说明

1、办公区布置

办公区占地面积为5m×10m，办公区设有小五金及贵重物资仓库，办公室，会议室等。

2、生活区布置

生活区占地为200m2，生活区内按要求布置宿舍，可供100人居住。

3、施工场地布置

施工场地按就近原则靠近施工面布置，尽量减少场内二次搬运。

各功能区布置具体布置位置根据现场实际情况，服从总包单位的协调指挥。

第二节、施工平面管理

一、平面管理原则

1、平面管理总原则

根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。

同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。

2、平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。

在工程进度计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。

同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。

3、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。

计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。

二、平面管理办法

施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。

即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：

（1）现场办公临建布置，

（2）材料堆放场地布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

1、办公区

现场临时办公室、会议室应位于安全区域，全部采用钢结构及轻质板搭建。

设置好消防措施。

大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。

办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。

并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

2、生活区

2.1、宿舍

宿舍管理必须达到以下要求：

（1）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。

宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

（2）职工宿舍牢固、安全，符合标准。

室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。

（3）对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。

2.2、材料堆放场地

进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。

现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。

场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。

第三章工程工期、进度计划及工程质量

一、本工程总工期：

75天（日历天），具体开工日期根据总包发出的开工令为准。

二、工期保证措施：

1、优化工程设计是所有工作成败的前提。

为此，若我公司中标，公司拟组织的专题设计小组进行设计，以保证：

1.1专人专题专攻，集中优势力量，重点突破，免受其它工作影响。

1.2与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。

1.3与设计师保持密切联系，并按“方案图设计→认可→施工图设计→认可→翻样图设计→生产加工”程序进行操作，避免走弯路，提高工效。

1.4与总包现场保持密切联系，在总进度控制下，随时掌握主体进度和现场结构变化，如有变化及时调整。

2、优化工艺设计，确保加工与安装专业化、标准化。

针对该工程的特点，充分发挥设计结构优势，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、专业化、标准化，以提高施工效率。

3、由项目经理进行严格科学地管理，科学编排施工进度计划。

避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。

同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。

加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。

4、由公司专职材料员负责材料供应。

材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多种类的材料、生产周期长、手续复杂。

并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。

5、指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。

6、提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。

7、采取汽车货运以减少途中运输时间。

8、编制详细的施工进度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。

每周由项目经理主持召开现场生产调度会。

在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。

采用同步施工法，以减少流水步距，即各大立面不同型式的幕墙材料同时定购，同时供货，现场同时施工。

9、玻璃板块加工均在工厂完成，其它构件均在工厂完成。

10、组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。

公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行定期考核，竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针。

以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。

三、本工程质量目标为：

确保工程质量达合格标准。

质量保证措施详见第十二章《控制工程质量的检测与保证措施》。

第四章玻璃幕墙加工制作方法及技术保证措施

第一节玻璃幕墙加工制作组织管理体系

材料采购员

范士恩

节I.01

第二节加工制作程序及工艺流程

一、构件加工制作程序

下达采购计划

任务单审核、批准

材料采购

构件加工与质检

质量复检

入库