工程管理专业英语全文翻译.docx

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工程管理专业英语全文翻译

Unit1theowner’sperspective第1单元业主的观点

1。

2MajorTypesofConstruction1.2大建筑类型

Sincemostownersaregenerallyinterestedinacquiringonlyaspecifictypeofconstructedfacility,theyshouldbeawareofthecommonindustrialpracticesforthetypeofconstructionpertinenttothem[1］.Likewise,theconstructionindustryisaconglomerationofquitediversesegmentsandproducts.Someownersmayprocureaconstructedfacilityonlyonceinalongwhileandtendtolookforshorttermadvantages.However，manyownersrequireperiodicacquisitionofnewfacilitiesand/orrehabilitationofexistingfacilities.Itistotheiradvantagetokeeptheconstructionindustryhealthyandproductive。

Collectively，theownershavemorepowertoinfluencetheconstructionindustrythantheyrealizebecause，bytheirindividualactions，theycanprovideincentivesforinnovation，efficiencyandqualityinconstruction[2］。

Itistotheinterestofallpartiesthattheownerstakeanactiveinterestintheconstructionandexercisebeneficialinfluenceontheperformanceoftheindustry。

由于大多数业主通常只对获得特定类型的建筑设施感兴趣,所以他们应该了解与他们有关的建筑类型的常见工业实践[1]。

同样，建筑行业是一个相当多样化的部门和产品的集团。

一些业主可能会长时间采购建筑设施一次，并倾向于寻找短期优势.然而，许多业主需要定期收购新设施和/或修复现有设施。

保持建筑业的健康和生产力是有利的.总的来说,业主对施工行业的影响力比他们意识到的要大,因为他们可以通过个人行动来提供创新，效率和施工质量的激励[2]。

所有各方的利益,业主积极兴趣,对行业表现有利影响。

Inplanningforvarioustypesofconstruction，themethodsofprocuringprofessionalservices，awardingconstructioncontracts，andfinancingtheconstructedfacilitycanbequitedifferent。

Forthepurposeofdiscussion,thebroadspectrumofconstructedfacilitiesmaybeclassifiedintofourmajorcategories,eachwithitsowncharacteristics。

在规划各类施工时，采购专业服务，授予施工合同，建设设施融资方式可能有很大的不同。

为了讨论的目的，广泛的建筑设施可以分为四个主要类别，每个类别都有自己的特点。

ResidentialHousingConstruction住宅建设

Residentialhousingconstructionincludessingle—familyhouses，multi—familydwellings，andhigh—riseapartments[3]。

Duringthedevelopmentandconstructionofsuchprojects,thedevelopersorsponsorswhoarefamiliarwiththeconstructionindustryusuallyserveassurrogateownersandtakecharge，makingnecessarycontractualagreementsfordesignandconstruction，andarrangingthefinancingandsaleofthecompletedstructures[4].Residentialhousingdesignsareusuallyperformedbyarchitectsandengineers,andtheconstructionexecutedbybuilderswhohiresubcontractorsforthestructural，mechanical，electricalandotherspecialtywork.Anexceptiontothispatternisforsingle-familyhousesasisshowninFigure1-2，whichmaybedesignedbythebuildersaswell。

Theresidentialhousingmarketisheavilyaffectedbygeneraleconomicconditions,taxlaws,andthemonetaryandfiscalpoliciesofthegovernment.Often，aslightincreaseintotaldemandwillcauseasubstantialinvestmentinconstruction,sincemanyhousingprojectscanbestartedatdifferentlocationsbydifferentindividualsanddevelopersatthesametime[5].Becauseoftherelativeeaseofentry，atleastatthelowerendosthemarket，manynewbuildersareattractedtotheresidentialhousingconstruction.Hence，thismarketishighlycompetitive，withpotentiallyhighrisksaswellashighrewards。

住宅建设包括单户住房，多户住宅和高层公寓[3]。

在开发和建设这些项目时，熟悉建筑行业的开发商或赞助商通常作为代理业主，负责设计和建造的必要合同协议，并安排完成的建筑物的融资和销售［4]。

住宅设计通常由建筑师和工程师进行，建筑师由结构，机械，电气和其他专业工作的分包商执行施工。

这种模式的一个例外是单户住宅，如图1-2所示，也可以由建设者设计。

住房市场受到一般经济状况，税法以及政府货币和财政政策的严重影响。

通常，总需求略有增加将对建设进行大量投资,因为许多住房项目可以在不同的地点由不同的个人和开发商同时启动［5］。

由于入口相对容易,至少在市场上较低端，许多新建筑商被吸引到住宅房屋建设中.因此，这个市场竞争激烈，风险高，回报率高。

Institutionalandcommercialbuildingconstructionencomprassesagreatvarietyofprojecttypesandsizes,suchasschoolsanduniversities,medicalclinicsandhospitals,recreationalfacilitiesandsportsstadiums,retailchainstoresandlargeshoppingcenters，warehouseandlightmanufacturingplants,andskyscrapersforofficesandhotels，asisshowninFigure1-3［6］。

Theownersofsuchbuildingsmayormaynotbefamiliarwithconstructionindustrypractices,buttheyusuallyareabletoselectcompetentprofessionalconsultantsandarrangethefinancingoftheconstructedfacilitiesthemselves。

Specialtyarchitectsandengineersareoftenengagedfordesigningaspecifictypeofbuilding,whilethebuildersorgeneralcontractorsundertakingsuchprojectsmayalsobespecializedinonlythattypeofbuilding.机构和商业建筑施工包括各种各样的项目类型和规模，如学校和大学，医疗诊所和医院,娱乐设施和体育场馆,零售连锁店和大型购物中心，仓库和轻工厂,以及办公室的摩天大楼和酒店，如图1-3所示［6］。

这些建筑物的业主可能对建筑行业的做法有所了解，也可能不熟悉，但他们通常可以选择合格的专业顾问，并安排自己的设施融资.专业建筑师和工程师经常参与设计特定类型的建筑物，而进行这些项目的建筑商或总承包商也可能仅专门从事这种类型的建筑物。

Becauseofthehighercostsandgreatersophisticationofinstitutionalandcommercialbuildingsincomparisonwithresidentialhousing，thismarketsegmentissharedbyfewercompetitors［7］.Sincetheconstructionofsomeofthesebuildingsisalongprocesswhichoncestartedwilltakesometimetoproceeduntilcompletion,thedemandislesssensitivetogeneraleconomicconditionsthanthatforspeculativehousing.Consequently，theownersmayconfrontanoligopolyofgeneralcontractorswhocompeteinthesamemarket.Inanoligopolysituation,onlyalimitednumberofcompetitorsexist,andafirm’spriceforservicesmaybebasedinpartonpartonitscompetitivestrategiesinthelocalmarket。

由于与住宅相比,机构和商业建筑的成本较高，复杂程度更高,这一市场细分受竞争对手的影响较小[7]。

由于一些这些建筑物的建设是一个漫长的过程，一旦开始，将需要一些时间才能完成，所以对总体经济状况的要求比投机性住房要低。

因此，业主可能面对在同一市场上竞争的总承包商的寡头垄断。

在寡头垄断的情况下,只有有限数量的竞争对手存在，企业的服务价格可能部分取决于其在当地市场的竞争战略。

SpecializedIndustrialConstruction专业工业建筑

Specializedindustrialconstructionusuallyinvolvesverylargescaleprojects,withahighdegreeoftechnologicalcomplexity，suchasoilrefineries,steelmills，chemicalprocessingplantsandcoal-firedornuclearpowerplants,asisshowninFigure1—4[8]。

Theownersusuallyaredeeplyinvolvedinthedevelopmentofaproject，andprefertoworkwithdesigners-builderssuchthatthetotaltimeforthecompletionoftheprojectcanbeshortened。

Theyalsowanttopickateamofdesignersandbuilderswithwhomtheownerhasdevelopedgoodworkingrelationsovertheyears。

专项工业建设通常涉及非常大规模的项目,如炼油厂，炼钢厂，化工厂，燃煤或核电厂等技术复杂程度高，如图1—4所示[8]。

业主通常深深地参与项目的开发，更愿意与设计师建设者合作，缩短项目完工时间。

他们还想选择一些设计师和建筑师，多年来,业主与他们建立了良好的工作关系

Althoughtheinitiationofsuchprojectsisalsoaffectedbythestateoftheeconomy，longrangedemandforecastingisthemostimportantfactorsincesuchprojectsarecapitalintensiveandrequireconsiderableamountofplanningandconstructiontime这样的项目的启动也受到经济状况的影响，长期需求预测是最重要的因素，因为这些项目是资本密集型的，需要大量的规划和施工时间

GovernmentalregulationsuchastherulingsoftheEnvironmentalProtectionAgencyandtheNuclearRegulatoryCommissionintheUnitedStatescanalsoprofoundlyinfluencedecisionsontheseprojects。

美国环境保护局和核管理委员会的裁决等政府法规也可以深刻影响这些项目的决策。

InfrastructureandHeavyConstruction基础设施和重型建筑

Infrastructureandheavyconstructionincludesprojectssuchashighways,masstransitsystems，tunnels,bridges，pipelines，drainagesystemsandsewagetreatmentplants,asisshowninFigure1—5。

Mostoftheseprojectsarepubliclyownedandthereforefinancedeitherthroughbondsortaxes。

Thiscategoryofconstructionischaracterizedbyahighdegreeofmechanization,whichhasgraduallyreplacedsomelaborintensiveoperations。

基础设施和重型建筑包括公路，公共交通系统,隧道，桥梁，管道，排水系统和污水处理厂等项目，如图1-5所示.这些项目大部分是公有的，因此通过债券或税收来资助。

这类建设的特点是机械化程度高，逐渐取代了一些劳动密集型行业。

Theengineersandbuildersengagedininfrastructureconstructionareusuallyhighlyspecializedsinceeachsegmentofthemarketrequiresdifferenttypesofskills［10］.However，demandsfordifferentsegmentsofinfrastructureandheavyconstructionmayshiftwithsaturationinsomesegments.Forexample,astheavailablehighwayconstructionprojectsaredeclining,someheavyconstructioncontractorsquicklymovetheirworkforceandequipmentintothefieldofminingwherejobsareavailable。

从事基础设施建设的工程师和建设者通常是高度专业化的，因为市场每个部分都需要不同类型的技能[10]。

然而，对不同部门的基础设施和重型施工的需求可能会随着部分地区的饱和而改变。

例如,随着可用的公路建设项目正在下降，一些重型施工承包商迅速将其劳动力和设备转移到有工作的矿业领域。

Unit2Organizing for Project Management第2单元组织项目管理

Section 1What is Project Management?

第1节什么是项目管理？

Themanagementofconstructionprojectsknowledgeofmodernmanagementaswellasanunderstandingofthedesignandconstructionprocess.Constructionprojectshaveaspecificsetofobjectivesandconstraintssuchasarequiredtimeframeforcompletion。

Whiletherelevanttechnology，institutionalarrangementsorprocesseswilldiffer，themanagementofsuchprojectshasmushincommonwiththemanagementofsimilartypesofprojectsinotherspecialtyortechnologydomainssuchasaerospace，pharmaceuticalandenergydevelopments。

施工项目管理现代管理知识,了解设计施工过程.建设项目有一套具体的目标和制约因素，如完成所需的时间框架.虽然相关技术，制度安排或过程将有所不同,但这些项目的管理与其他专业或技术领域（如航空航天，制药和能源开发）类似项目的管理情况相同。

Generally，projectmanagementisdistinguishedfromthegeneralmanagementofcorporationsbythemission-orientednatureofaproject。

Aprojectorganizationwillgenerallybeterminatedwhenthemissionisaccomplished.AccordingtotheProjectManagementInstitute,thedisciplineofprojectmanagementcanbedefinedasfollows一般来说，项目管理与项目总体管理区别于项目的任务性质。

任务完成后，项目组织通常会被终止。

据项目管理研究所介绍，项目管理学科可以定义如下

Projectmanagementistheartofdirectingandcoordinatinghumanandmaterialresourcesthroughoutthelifeofaprojectbyusingmodernmanagementtechniquestoachievepredeterminedobjectivesofscope,cost,time，qualityandparticipationsatisfaction.项目管理是通过使用现代管理技术实现项目范围，成本,时间,质量和参与满意度的预定目标，在项目整个生命周期内指导和协调人力和物力资源的艺术。

Bycontrast,thegeneralmanagementofbusinessandindustrialcorporationsassumesabroaderoutlookwithgreatercontinuityofoperations［4].Nevertheless，therearesufficientsimilaritiesaswellasdifferencebetweenthetwosothatmodernmanagementtechniquesdevelopedforgeneralmanagementmaybeadaptedforprojectmanagement。

相比之下，商业和工业企业的总体管理具有更广阔的前景，具有更大的运营连续性[4]。

然而,两者之间存在足够的相似性和差异性,因此为一般管理开发的现代管理技术可能会适应项目管理。

Thebasicingredientsforaprojectmanagementfr