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复利终值的计算公式为:
(1+i)^n。
公式中(1+i)^n称作"
复利终值系数"
,记为(F/P,i,n),可通过查表取得。
公式可记为F=P·
(F/P,i,n)。
复利现值的计算公式为:
P=F·
(1+i)^-n。
公式中(1+i)^-n称作"
复利现值系数"
,记为(P/F,i,n),可通过查表取得。
(P/F,i,n)。
如果每年复利m次,则每年的利率为i/m,时间周期数为m*n,此时复利终值公式为:
F=P*(1+i/m)^m*n。
复利终值系数与复利现值系数互为倒数。
10.1.4
普通年金终值与现值的计算
年金是指一定时期内间隔相等、连续等额收付的系列款项。
年金按其每次收付款项发生的时点不同,分为普通年金、即付年金、递延年金、永续年金等类型。
普通年金是指从第一期起,在一定时期内每期期末等额收付的系列款项,又称为后付年金。
普通年金终值的计算公式为:
F=A·
(1+i)^n-1/I。
公式中,分式[(1+i)^n-1]/i称作"
年金终值系数"
,记为(F/A,i,n),可通过查表取得。
公式可记为F=A·
(F/A,i,n)。
普通年金现值的计算公式为:
P=A·
1-(1+i)^-n/i。
公式中,分式1-(1+i)^-n/i称作"
年金现值系数"
,记为(P/A,i,n),可通过查表取得。
公式可记为P=A·
(P/A,i,n)。
10.1.5
即付年金终值与现值的计算
即付年金是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项,又称先付年金。
即付年金终值的计算公式:
[(1+i)^n+1-1/i-1]=A·
[(F/A,i,n+1)-1]。
公式中,[(F/A,i,n+1)-1]称作"
即付年金终值系数"
,它相当于在同期普通年金终值系数的基础上,期数加1,系数减1,可通过查表取得。
即付年金终值的另一个计算公式:
(F/A,i,n)·
(1+i),对这个公式理解:
即付年金终值等于同期普通年金终值的基础上乘以(1+i)。
即付年金现值的计算公式:
[(P/A,i,n-1)+1]。
公式中,[(P/A,i,n-1)+1]称作"
即付年金现值系数"
,它相当于在同期普通年金现值系数的基础上,期数减1,系数加1,可通过查表取得。
即付年金现值的另一个计算公式:
(P/A,i,n)·
即付年金现值等于同期普通年金现值的基础上乘以(1+i)。
10.1.6永续年金现值的计算
如果年金定期等额收付一直持续到永远,称为永续年金。
永续年金现值的计算公式为:
P=每期的等额收付金额/利率=A/i。
永续年金没有终值。
10.1.7年金的计算
根据年金现值公式或年金终值公式进行推导来计算年金。
10.1.8利率、期数的计算
根据年金现值公式、年金终值公式进行推导,求出现值系数、终值系数后,查表即可算出利率和期数。
10.2货币时间价值函数
10.2.1复利终值函数
复利终值有普通复利终值、普通年金终值和即付年金终值等形式。
复利终值函数名为FV。
复利终值函数用途是基于固定利率,返回某项投资的未来值。
复利终值函数语法为:
FV(rate,nper,pmt,pv,type)。
各参数含义为:
rate为各期利率;
nper为总投资期;
pmt代表各期支出金额,在整个投资期内不变,若该参数为0或省略,则函数值为普通复利终值;
Pv为现值,也称为本金;
Type取值为数字0或1,当Type取值为0或忽略时,表示收付款时间是期末,当Type取值为1时,表示收付款时间是期初。
注意:
在pmt不为0,pv=0,type=1时、函数值为即付年金终值。
在Excel中,对函数涉及金额的参数,是有特别规定的,支出的款项用负数表示:
收入的款项用正数表示。
(1)普通复利终值的计算
【例10-1】某人将10000元投资于一项事业,年报酬率为6%,3年后的复利终值为:
FV(6%,3,0,-10000,0)=11910(元)。
操作如图10-1所示。
(2)普通年金终值的计算
【例10-2】某人每年年末存入银行10000元、年利率为10%,计算第3年年末可以从银行取得的本利和为:
FV(10%,3,-10000,0,0)=33100(元)。
操作如图10-2所示。
(3)即付年金终值的计算。
仍以上例为例,若款项每年年初存入银行,即付年金终值为:
FV(10%,3,-10000,0,1)=36410(元)。
操作如图10-3所示。
10.2.2复利现值函数
复利现值与复利终值是一对对称的概念,复利现值包括普通复利现值、普通年金现值和即付年金现值。
复利现值函数名为PV。
复利现值函数用途是基于固定利率,返回投资的现值。
复利现值函数语法为:
PV(rate,nper,pmt,fv,type)。
(1)普通复利现值的计算。
【例10-3】某人拟在5年后获得本利和10000元,投资报酬率为10%,他现在应投入的金额为:
PV(10%,5,0,10000,0)=-6209(元)。
操作如图10-4所示。
(2)普通年金现值的计算
【例10-4】某人要购买一项养老保险,购买成本为60000元,该保险可以在20年内于每月末回报500元、投资报酬率为8%,计算这笔投资是否值得。
PV(0.08/12,12×
20,500,0,0)=-59777(元)。
操作如图10-5所示。
由于养老保险的现值59777元小于实际支付的现值60000元,因此,这项投资不合算。
(3)即付年金现值的计算
【例10-5】用6年时间分期付款购物,每年年初预付200元。
设银行利率为10%,该项分期付款相当于一次现金交付的货款是多少?
PV(10%,6,200,0,1)=-958(元)。
操作如图10-6所示。
10.1.3年金函数
年金函数名为:
PMT。
年金函数用途是基于固定利率及等额分期付款方式,返回投资或贷款的每期付款额。
年金函数语法为:
PMT(rate,nper,pmt,fv,type)。
【例10-6】若需要10个月付清的年利率为8%的10,000贷款,则每月支付额为:
PMT(8%/12,10,10000,0,0)=-1,037.03(元)。
操作如图10-7所示。
10.2.4年金中的利息函数
年金中的利息函数名为:
IPMT。
年金中的利息函数用途是基于固定利率及等额分期付款方式,返回投资或贷款在某一给定期次内的利息偿还额。
年金中的利息函数语法为:
IPMT(rate,per,nper,pv,fv,type)。
【例10-7】某企业取得3年期,本金8,000元,年利率10%的银行贷款。
若按年支付贷款利息,则第三年支付贷款利息为:
IPMT(0.1,3,3,8000)=-292.45(元)。
操作如图10-8所示。
10.2.5年金中的本金函数
年金中的本金函数名为:
PPMT。
函数用途是基于固定利率及等额分期付款方式,返回投资在某一给定期间内的本金偿还额。
函数语法为:
PPMT(rate,per,nper,pv,fv,type)。
【例10-8】某企业租用一台设备,设备租金36000元,年利率8%,每年年末支付租金,租期5年。
(1)每期支付租金=PMT(8%,5,-36000)=9016.43(元)。
操作如图10-9所示。
(2)第3年支付的本金=PPMT(8%,3,5,-36000,0)=7157.53(元)。
操作如图10-10所示。
(3)第3年支付的利息=IPMT(8%,3,5,-36000)=1858.90(元)。
操作如图10-11所示。
从上述数据中可以知道,PMT()=PPMT()+IPMT()。
10.2.6计息期数函数
计息期数函数名为:
NPER。
函数用途是基于固定利率及等额分期付款方式,返回某项投资(或贷款)的总期数。
NPER(rate,pmt,pv,fv,type)。
【例10-9】A公司准备从B公司购买一台设备,B公司有两种销货方式供A公司选择:
一是现在一次全额付款90万元;
二是分若干年每年初付款16万元。
假设资金成本为10%,如果A公司选择第二种付款方式,B公司在签定合同时可接受的收款次数至少为多少次,其收入才不低于一次性全额收款?
由于A公司和B公司一个属于付款,另一个属于收款,所以pmt和pv必需有一个用负数表示,则可接受的收款次数为:
NPER(10%,-160000,900000,0,1)=7.51(次)。
因为收款次数应为正整数,并且不能小于7.51,所以收款次数至少为8次。
操作如图10-12所示。
10.2.7利率函数
利率函数名为:
RATE。
利率函数用途是返回年金的各期利率。
利率函数语法为:
RATE(nper,pmt,pv,fv,type,guess)。
【例10-10】某企业贷款30000元,租期为5年,每年年末支付租金,每年支付9000元。
则支付利率为:
RATE(5,9000,-30000,0,0)=15.24%。
操作如图10-13所示。
第11章流动资金管理模型设计
1、掌握应收账款赊销策略的内容以及分析方法,学会用成本分析法和鲍曼模型做出最佳现金持有量的决策,可以运用不同的经济订货批量模型进行最优化订货批量决策
2、熟练掌握Excel下规划求解功能,学会利用Excel的数据计算和图表功能设计应收帐款赊销策略模型、最佳现金持有量决策模型和最优订货批量决策模型。
11.1应收账款赊销策略分析模型设计
应收账款是企业流动资产的一个重要项目。
随着商品经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,因此,它已成为流动资产管理中的一个日益重要的问题。
应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务以及其他原因,应向购货单位或接受劳务单位以及其他单位收取的款项。
企业提供的商业信用,有赊销、分期收款等销售方式,它可以扩大销售,增加利润。
但是应收账款的增加,也会造成资金成本、坏帐损失等的增加。
应收账款管理的基本目标,就是在充分发挥应收账款功能的基础上,降低应收账款的成本,使商业信用扩大销售所增加的收益大于有关的各项成本。
11.1.1应收账款赊销策略
企业要管好应收账款,必须事先制定合理的信用政策,这主要包括信用标准、信用期间和现金折扣三个基本因素。
(1)信用标准
信用标准是客户获得交易信用应具备的条件,通常以预期的坏帐损失率作为判别标准。
如客户达不到该条件便不能享受企业的信用优惠,或只能享受较少的信用优惠。
客户的信用标准有以下五个方面组成,称为“5C系统”。
Ø
客户品质
指客户的信誉,即客户过去履行偿还义务、遵守信用的品德。
如有无拖欠债务逾期不还,财务状况披露不实,或有无商业行为不良受到司法机关判处的案件等。
偿债能力
企业是以客户流动资产的数量和质量,以及与流动负债的比例反映客户的偿债能力。
资本
是指客户的财务实力和财务状况,表明客户可能偿还债务的背景,通常根据客户财务报表的数据进行分析。
提供的抵押品
是指客户拒付款项或无力支付款项时用做抵押的财产,它对于信用期较长或信用状况有争议的顾客,尤其重要。
经济情况
是指可以影响客户付款的客观经济环境的变化情况。
如市场供求关系的变化、市场购买能力的高低、经济形势好坏等都会对购货单位经营活动产生影响。
(2)信用期间
信用期间又称信用期,是企业允许顾客从购货到付款间的时间,或者是企业给予顾客的付款期限。
信用期过短不足以吸引顾客,在竞争中会使销售额下降;
信用期过长对销售额增加固然有利,但是只顾销售增长的同时也会增加资金合同成本,收账费用和坏账损失。
因此,企业必须全面权衡,评价得失,从而确定其适用的信用期。
例如,若允许客户在购货后30天内付款,则信用期为30天。
(3)现金折扣
现金折扣是企业给客户在商品价格上的扣减。
其主要目的在于吸引客户提前付款,缩短企业的平均收款期。
现金折扣也能招揽一些客户,借此扩大销售量。
例如,(3/10,1/20,n/30)为现金折扣表达形式,它的含义是:
10天内付款可享受3%的价格优惠;
10天后20天以内付款可享受1%的价格优惠;
20天以后30天内付款的无价格优惠,而且付款的最后期限为30天。
11.1.2应收帐款赊销策略的增量分析法
赊销策略中每一种因素发生变化都会影响企业的利益。
探讨不同的赊销策略方案可能产生的财务效果,应首先测定每种因素的变化与经济效益变化之间的关系。
在制定赊销策略时,将各种相关因素予以一定程度的放宽或收紧,然后考虑企业销售收入和成本的相应变化,这种方法称为增量分析。
增量分析的结果为正数,则方案可行;
否则不可行。
增量分析的基本公式如下:
(1)信用标准变化对利润的影响P
P=新方案销售额增减量×
销售利润率
(2)信用期间变化对应收账款机会成本的影响I
I=(平均收账期增量/360×
原方案销售额+平均收账期/360×
新方案销售额增量)×
变动成本率×
应收账款机会成本率
(3)信用标准变化对坏账成本的影响K
K=销售额增量×
增加销售额的坏账损失率
(4)现金折扣变化情况D
D=(原方案销售额+新方案销售额增量)×
需付现金折扣的销售额占总销售额的百分比×
现金折扣率
(5)赊销策略变化带来的净损益Pm
Pm=P-I-K-D
判别准则:
若Pm>
0,则方案可行;
若Pm<
0,则方案不可行。
11.1.3应收帐款赊销策略分析模型设计
【例11-1】某企业拟改变信用政策,现有两个可供选择的信用条件方案,有关资料如图11-1所示。
试确定企业应采用哪个方案。
操作步骤如下:
(1)输入数据公式。
在单元格B23中输入公式为:
“=B16*$B$7”,在单元格B24中输入公式为:
“=((B20-$B$11)/360*$B$4+B20/360*B16)*$B$5*$B$12”,在单元格B25中输入公式为:
“=($B$4+B16)*B18*B19”,在单元格B26中输入公式为:
“=B16*B17”,在单元格B27中输入公式为:
“=B23-B24-B25-B26”。
(2)把B23:
B27单元格的数据公式复制到C23:
C27单元格中,从而得出方案B各项目数据结果如图2-2所示。
通过对B27和C27单元格的数值结果对比,显然B方案的增量利润更大,因此,企业应该选择B方案的信用政策。
11.2最佳现金持有量决策模型设计
11.2.1成本分析模型
成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找持有成本最低的现金持有量。
企业持有的现金,将会有三种成本:
(1)机会成本
现金作为企业的一项资金占用,是有代价的,这种代价就是它的机会成本。
假定某企业的资本成本为10%,年均持有50万元的现金,则该企业每年现金的成本为5万元(50*10%)。
现金持有额越大,机会成本越高。
企业为了经营业务,需要持有一定的现金,付出相应的机会成本代价是必要的,但现金持有量过多,机会成本代价大幅度上升,就不合算了。
(2)管理成本
企业拥有现金,会发生管理费用,如管理人员工资、安全措施费等。
这些费用是现金的管理成本。
管理成本是一种固定成本,与现金持有量之间无明显的比例关系。
(3)短缺成本
现金短缺成本,是因缺乏必要的现金,不能应付业务开支所需,而使企业蒙受损失或为此付出的代价。
现金的短缺成本随现金持有量的增加而下降,随现金持有量的减少而上升。
上述三项成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。
最佳现金持有量的具体计算,可以先分别计算出各种方案的机会成本、管理成本、短缺成本之和,再从中选出总成本之和最低的。
【例11-2】某企业现有A、B、C、D四种现金持有方案,有关成本资料如表11-1所示。
表11-1现金持有方案成本资料
项目
A
B
C
D
平均现金持有量(元)
100000
200000
300000
400000
机会成本率
10%
短缺成本
48000
25000
10000
5000
管理成本
40000
根据表11-1资料,利用Excel工具,运用成本分析法编制该企业的最佳现金持有量测算表。
操作步骤如下。
(1)建立相关Excel新工作表,如图11-3所示。
图11-3中,B3=A3*0.1,B4=A4*0.1,B5=A5*0.1,B6=A6*0.1。
(2)进行汇总计算。
在E3中输入公式为:
=SUM(B3:
D4),将E3单元格的公式用“复制”和“粘贴”命令复制到E4:
E6单元格,从而得出所有汇总数据,如图11-4所示。
(3)生成相关图表。
按“ctrl”键同时选中A3:
A6和E3:
E6两个数据区域,点击“图表向导”,利用图表向导功能,选择柱状图表类型,并进行美化处理,可生成相关数据的柱状直观图,如图11-5所示。
通过图表分析比较各方案的总成本可知,C方案的相关总成本最低,因此企业平均持有300000元的现金时,各方面的总代价最低。
11.2.2鲍曼模型
鲍曼模型又称存货模型,它由美国经济学家威廉·
鲍曼提出的。
他认为公司现金持有量在许多方面与存货相似,存货经济订货批量模型可用于确定目标现金持有量,并以此为出发点,创立了鲍曼模型。
鲍曼模型的着眼点也是现金相关成本之和最低,并且以以下假设为前提:
(1)企业所需要的现金可通过证券变现取得,且证券变现的不确定性很小;
(2)企业预算期内现金需要总量可以预测;
(3)现金的支付过程比较稳定、波动性较小,而且每当现金余额为零时,均可通过部分证券变现得以弥补;
(4)证券的利率或报酬率以及每次固定性交易费用可以获悉。
设T为一个周期内现金总需求量;
F为每次转换有价证券的固定成本;
Q为最佳现金持有量(每次证券变现的数量);
K为有价证券利息率(机会成本);
TC为现金管理总成本。
则,现金管理相关总成本=持有机会成本+转换成本,即:
式中Q/2——现金平均持有量;
T/Q——为一个周期内的现金转换次数;
最佳现金持有量就是货币资产余额总成本为最低点的资产余额。
应用数学求最大值(极值)的方法,令总成本公式的一阶导数为零,推导出最佳现金持有量的计算公式为:
将上式代入现金管理总成本公式得:
【例11-3】某企业现金收支状况比较稳定,预计全年(按360天)需要现金400万元,现金与有价证券的转换成本为每次400元,有价证券的年利率为8%,则企业的最佳现金持有量为多少?
(1)建立相关Excel新工作表,如图11-6所示。
(2)数据结果计算。
在B5单元格中输入公式为:
=SQRT(2*B2*B3/B4);
在B6单元格中输入公式为:
=SQRT(2*B2*B3*B4);
在B7单元格中输入公式为:
=B2/B5,结果如图11-7所示。
其中SQRT()函数为求括号内数值的平方根,例如,SQRT(2*8)=4,和(2*8)^0.5所求结果一致。
由计算结果可知,企业的最佳现金持有量为20万元,,这时的现金管理相关总成本为16000元,一年内变现的次数为20次。
11.3最优订货批量决策模型设计
11.3.1基本经济订货批量模型
一定量的存货是企业正常生产所必须的。
存货在流动资产中占据很大的比重,一般占30%~40%。
存货资金占用越低,存货资金的周转就越快。
但是不能没有存货,到底存货多少为最好呢?
因为存货的取得、保管都需要付出成本,同时缺少存货会影响生产,同样要付出成本,怎样才能确定最优的库存水平?
一种比较普遍应用的方法是经济订货批量法。
经济订货批量也称经济订货量,是指订购费用和保管费用的合计数为最低的订购批量。
经济订货量的基本模型是一种理想的市场状况,其基本假设为:
(1)企业能及时补充存货,即需要订货时即可立即取得存货;
(2)能够集中到货,而不是陆续到货;
(3)不允许缺货,即无缺货成本;
(4)存货单价不因订货批量的变化而变化。
如果用Q
表示存货的经济订货量,K表示存货的一次订货成本,D表示存货每年耗用量,Kc表示该存货的单位储存成本。
则经济订货量的基本模型为:
Q
=
【例11-4】某企业每年耗用甲材料1600吨,该材料的单价为1000元,单位储存成本为800元,一次订货成本为3600元,则
=120(吨)
11.3.2经济订货批量的陆续到货模型
经济订货批量的基本公式是在前面的假设条件下建立的,但是现实生活中能够满足这些条件的情况很少,为使模型更接近于实际情况,应该放宽条件改进模型。
如果考虑到存货不能一次到达,存货可能陆续入库,库存货物陆续增加。
在这种情况下,对基本模型要做一些修改。
计算公式:
T=(Q-Q/P*D)/2*C+D/Q*K
即,年成本合计=储存成本+订货成本。
式中,(Q-Q/P*D)/2*C为储存成本;
D/Q*K为订货成本;
P为每日送货量;
Q/P为每批存货全部送达所需日数;
D为每日消耗量;
Q/P*D为送货期内全部耗用量。
通过推倒可以得出:
(1)最优订货批量Q*
(2)每年最佳订货次数N*=D/Q*
(3)最佳订货周期T*=1年/N*
(4)经济订货量占用资金I*=Q*/2*单价。
以上的模型没有涉及到数量折扣。
数量折扣是指,供应商对一次购买某货品的数量大或超过规定限度的客户,在价格上给予优惠。
如果供应商实行数量折扣,那么,除了订货成本和储存成本之外,采购成本也成了决策中的相关成本。
这时,三种成本的年成本合计最低的方案,才是最优方案。
T=储存成本+订货成本+采购成本
=(Q-Q/P*D)/2*C+D/Q*K+D*U*(1-Di)
式中,U为采购单价;
Di为数量折扣
【例11-5】某企业有四种货物要采购,供应商规定了数量折扣,其数量折扣条