项目施工管理综合考评办法附考核表格Word格式文档下载.docx

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项目施工管理综合考评办法附考核表格Word格式文档下载.docx

对发生安全、质量事故的合同段,该合同段所属总包单位考核结果视为不合格,且评比名次为倒数第一,并处罚人民币3万元以上,追究相应责任。

对考核结果累计达到5次(含5次)以上不合格的合同段,将取消该总包单位参与后期其他项目的招投标资格。

对监理单位的考核奖惩,根据其所监理工程总包单位的考核结果给予确定。

四、考核组织

为切实加强考评的组织管理,成立考核小组,组成人员如下:

组长:

副组长:

组员:

各参建单位项目负责人

考核工作由组长授权于副组长具体组织实施,考核所需表格的准备、成果汇总、通报等。

本办法自年月份开始实施。

附:

考核表格

工程施工管理综合考核评分汇总表

总承包企业名称

考表1

单位工程名称

建筑面积(m2)

总计得分(满分100分)

考核项目名称及实际得分值

施工质量(满分40分)

施工进度(满分30分)

施工安全及文明工地(满分30分)

 

评语:

 

考核组长(签名):

项目经理:

年月日

施工质量管理评分表

工程名称

考表2-1

序号

检查项目

评分标准

得分系数或扣分数

应得分数

实得分数

1

质量目标

目标未形成文件

目标形成了文件,未分解

目标明确,层层分解,未考核

目标明确,层层分解,定期考核评价

0.0

0.4

0.8

1.0

2

组织体系

未建立体系

有组织机构图、人员到位

职权规定明确、工作记录可追溯

定期考核人员履行职责情况

每发现一位质检人员无证上岗或证书无效扣1分

3

检验计划

无文字计划

有计划,但内容不完整、有缺项*

计划完整

按计划实施和评价

4

检测仪器设备

管理

无计量管理体系

未确定所需检测仪器设备

设备配置齐全,台帐登记准确

设备按期校准,状态标识齐全、有效

5

采购控制

无文件化采购控制程序或程序不可行

有文件化程序并可行

采购计划、合同齐全、有效(经批准)

供方评价和进货检验记录真实、完整

6

质量例会

无质量例会制度

有例会制度并按期召开

会议有记录并符合制度要求

会议决议明确、具体

7

改进措施

无改进措施

有改进措施,但无原因分析或原因分析不准确

原因分析透彻,措施有针对性

措施得到实施,有改进效果验证

合计 

 15

考核人:

项目经理:

年月日

注:

检验计划内容应包括检验项目、抽样频率、抽样方法、检验方法等四项内容。

工程实体质量评分表

工程名称

分项工程名称

考表2-2

检验项目

应检点数

实检点数

扣分数

主控项目

25

.

一般项目

合计

施工进度管理考核评分表

考表3-1

考核项目

进度目标

无总工期目标

有总目标但无分项目标

目标完整

目标完整并进行进度评价

1 

未建立进度控制体系

有组织机构图,人员到位

职责规定明确,工作记录可追溯

计划编制

无计划文件或计划未审批

有计划文件,但内容不完整*

计划内容完整

计划内容完整,有计划交底记录

2 

计划跟踪

无日计划实施记录

有记录但不完整

记录完整,可追溯

有计划完成情况评价

计划调整

未按计划实施,也无计划调整记录

有调整记录但不完整

有完整计划调整记录

按调整计划跟踪控制

调度会议

无会议制度

有会议制度,但无会议记录

按期召开会议,记录完整、可追溯

按会议决议实施并验证

1.0 

合计  

10 

年月日

计划内容至少应包括工期安排,人力资源及劳动力计划,材料、设备调度计划等。

工程施工实际进度考核评分表

考表3-2

分项工程名称

计划完

工日期

实际完工日期

提前天数

推迟天数

20

8

考核人:

  

年月日

施工安全管理考核评分表

考表4-1

安全目标

无安全目标

有总目标,但未分解、不明确

目标明确、具体,未考核

定期考核评价

 2

管理体系

未建立安全管理体系

职权规定明确,工作记录可追溯

每有一位专、兼职安全员无证上岗扣1分

安全教育培训

无培训计划,也未培训

有完整培训计划*

按计划培训,记录可追溯

有培训效果考核记录

危险源识别

未识别,无清单

有清单,无方案

有方案并可行

按方案实施,并验证

防护措施

危险区域无警示标识

危险区域无防护措施

有防护措施但不可靠

有可靠防护措施

信息沟通

无信息沟通规定

安全例会、检查等制度健全

定期组织安全检查,召开安全会

安全记录齐全、可追溯

0.0

0.4

0.8

1.0

 3

应急措施

无防火、防盗、防爆、防中毒、中暑、急救等应急措施

有应急措施

有应急物资、技术准备

对应急措施进行演练,有记录

15

培训计划内容至少应包括培训目标、对象、方式、教材及授课人员或主持人、培训结果考核等。

文明工地管理考核评分表

考表4-2

无管理体系

有组织机构图,人员到位,

现场标识

未设置五牌一图*和五种标识

五牌一图及各种标识不全、不规范

五牌一图及各种标识齐全、规范

0.5

现场围挡

未围挡

围挡不全、不规范

围挡连续、整洁、美观

防尘措施

无防尘措施,尘土飞扬

有措施,仍有轻微杨尘

措施得当,无扬尘

现场平面

布置

无平面布置图

有平面布置图,未按图布置

按图布置,标识清楚

现场住宿

生活区、作业区、办公区界限不清

三区界限清楚,住宿区整洁卫生

宿舍内有床铺,生活用品放置整齐

宿舍内有保暖、防蚊虫设施、文化娱乐设施

 

 2

生活设施

无厕所,随地便溺扣1分

食堂不清洁扣0.5分

无饮用水供应措施扣0.5分

生活垃圾未及时清理扣0.5分

卫生保健

无保健医药箱扣0.5分

未开展卫生防病宣传教育扣0.5分

 1

五牌一图包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

五种标识:

企业文化标识、管理标识、质量标识、技术标识和危险源标识。

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