机械加工车间5s考核doc.docx
《机械加工车间5s考核doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械加工车间5s考核doc.docx（37页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
机械加工车间5s考核doc
机械加工车间5s考核方案
生产部5S点检评分标准
一、“5S”的概念
1.整理：
整理不仅是将物品整理好，更多的是将必需品与非必需品区分开来，处理掉不需要的东西，在岗位上只放置必需品。
2.整顿：
是指将必需品放置于任何人都能立即拿取的位置，最大限度缩短寻找和放回的时间。
3.清扫：
是清除不需要的物品，消除工作现场各处的脏污，使设备保养良好，保持工作现场整洁。
4.清洁：
是维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称为规范。
5.素养：
是指通过相关宣传、教育手段，提高全体员工文明礼貌水准，促使其养成良好习惯，遵守规则，并按要求执行。
二5S现场管理法的内容
5S现场管理法：
整理
★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；★不必要的东西要尽快处理掉。
目的：
★腾出空间，空间活用
★防止误用、误送
★塑造清爽的工作场所
5S现场管理法：
整顿
★对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
★明确数量，并进行有效地标识。
目的：
★工作场所一目了然
★整整齐齐的工作环境
★消除找寻物品的时间
★消除过多的积压物品
整顿的“3要素”：
场所、方法、标识
放置场所
★物品的放置场所原则上要100%设定
★物品的保管要定点、定容、定量
★生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法
★易取
★不超出所规定的范围
★在放置方法上多下工夫
标识方法
★放置场所和物品原则上一对一表示
★现物的表示和放置场所的表示
★某些表示方法全公司要统一
★在表示方法上多下工夫
整顿的“3定”原则：
定点、定容、定量
★定点：
放在哪里合适
★定容：
用什么容器、颜色
★定量：
规定合适的数量
5S现场管理法：
清扫
★将工作场所清扫干净。
★保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：
★消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮
★稳定品质
5S现场管理法：
清洁
将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
目的：
维持上面3S的成果
5S现场管理法：
素养
通过培训等手段，提高全员文明礼貌水准。
培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。
开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。
目的：
★培养具有好习惯、遵守规则的员工
★提高员工文明礼貌水准
★营造团体精神
生产部5S点检评分标准（小车床班）
点检日期：
点检时间：
部长抽检时间：
公司抽检时间：
序项
号目
工
1作
台
工
2具
柜
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
执行标准
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
1.工作台保持干净整洁，无铁屑、油污。
2.工作台顶层放图纸、工件，允许临时放量具及量具盒（工件、图纸要摆放整齐）
3.工作台二层放工具盒（刀具、钻头、垫铁、手套等）及工件，底层放料头、芯板、心轴工装、油壶。
4.工件要摆放整齐，加工后零件件与件间要有纸板或其它软物衬垫。
1.外观保持干净、整洁,工具箱顶（左上角）放水杯，允许临时放置大型量具和量具盒。
2.第一层放量具、工票、笔、本
3.第二、三层放刀具（钻头、车刀等）。
4.第四层放卡盘爪、抹布、手套。
5.底层放钻头、顶尖等较沉物品。
垃
3圾
箱
序项
号目
清
扫
4
用
具
地
5
面
6.
箱内物品要摆放干净、整齐。
1.
垃圾箱固定位置摆放，箱体干净，
及时清理，箱内废弃物（抹布、手
套破损、脏污方可废弃），不允许
有烟头。
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
执行标准
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
1、扫帚要悬挂到扫帚架，架上不可悬
挂其它物品，扫帚破损应及时更换。
扫帚按号管理。
1.地面应无污染源及杂物（无积水、
油污、铁屑、烟头、纸屑及切削液），并且不允许发粘。
考核时间从下午
17:
00到次日9:
00
2.踏板每天清理，保持干净无铁屑。
1.设备保持干净、整洁，操作人员应每天对设备进行清洁、润滑、紧固易松动零件，检查零件、部件的完
设
6整。
备
2.吹扫空气风管不能有泄漏，泄漏后
要及时处理，并保持干净整洁，下班后要收到工具箱。
其1.卡盘、中心架、切屑液桶存放到指
它定区域，并保持干将整洁。
7
物2.手套、围裙下班后要收到工具箱。
品
责1.班组责任区地面干净整洁，台面无
8任尘土
区
备注：
生产部5S点检评分标准（大车床班）
点检日期：
点检时间：
部长抽检时间
：
公司抽检时间：
序
项
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
执行标准
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
号
目
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
1、工作台保持干净整洁，无铁屑、油污。
工
2、工作台顶层放量具盒、图纸（图纸
1
作
要摆放整齐）。
台
3、工作台二层放工具盒、量具盒。
1、.外观保持干净、整洁,工具箱顶（左
工
上角）放水杯，允许临时放置大型
2
具
量具和量具盒。
柜2、第一层放量具、工票、笔、本
垃
3圾
箱
清
扫
4
用
具
序项
号目
地
5
面
设
6
备
3、.第二、三层放刀具（钻头、车刀等）。
4、第四层放卡盘爪、抹布、手套。
5、底层放钻头、顶尖等较沉物品。
6、箱内物品要摆放干净、整齐。
1、垃圾箱固定位置摆放，箱体干净，
及时清理，箱内废弃物（抹布、手
套破损、脏污方可废弃），不允许有
烟头。
1、扫帚要悬挂到扫帚架，架上不可悬
挂其它物品，扫帚破损应及时更换。
扫帚按号管理。
班部公班部公班部公班部公班部公班部公班部公
长长司长长司长长司长长司长长司长长司长长司
执行标准
点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽点抽抽
检检检检检检检检检检检检检检检检检检检检检
1、地面应无污染源及杂物（无积水、
油污、铁屑、烟头、纸屑及切削液），
并且不允许发粘。
考核时间从下午
17:
00到次日9:
00
1、踏板每天清理，保持干净无铁屑。
1、设备保持干净、整洁，操作人员应
每天对设备进行清洁、润滑、紧固
易松动零件，检查零件、部件的完
整。
2、床头允许摆放量具和床头工具盒，
量具、工具要摆放整齐。
机床尾座侧
面允许摆放手套、抹布。
1、卡盘、中心架、切屑液桶存放到指
定区域，并保持干将整洁。
其
2、手套、围裙下班后要收到工具箱。
它
7
物3、床前周转排子从下午17:
00到次日
品9:
00（加班时间除外），不能有铁屑，工件摆放要整齐，周转排子下每周
五清理一次。
责
1、班组责任区地面干净整洁，台面无
8任
尘土
区
备注：
生产部5S点检评分标准（数控车床班）
点检日期：
点检时间：
部长抽检时间
：
公司抽检时间：
序
项
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
班
部
公
执行标准
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
长
长
司
号
目
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
点
抽
抽
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
检
1
工
1、工作台保持干净整洁，无铁屑、油
升级会员 