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护理质量管理体系

护理质量管理系统

 

一、护理质量管理小组

 

为保障医疗安全,增强护理管理,医院成立护理质量管理小组,负责全院的护理管理工作。

 

1、组长:

xx

 

组员:

xx、xx、xx

 

2、工作任务

 

(1)护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理小组负责医院的护理质量管理工作。

 

(2)按期展开质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,建立病人至上,质量第一的看法。

建立一心一意为患者服务的思想,改良

 

护理作风,改良服务态度,增强质量意识。

保证护理安全,严防差错事故。

 

(3)负责判断护理质量标准,成立质量管理系统,做到质量标准化。

 

审校护理方面的规章制度,并拟订各项质量评审要乞降赏罚制度。

 

(4)成立护理质量保证系统,按期对医院护理质量进行敦促检查和评

 

价。

 

(5)掌握科室治疗、护理等护理质量状况.实时拟订举措,不停提高护理质量。

护理质量管理系统

 

(6)对重要护理质量问题进行判定,对护理质量中存在的问题,提出整顿要求。

 

(7)按期向全院通告重要护理质量状况和办理决定。

 

3、工作制度:

 

(1)常常深入科室,检查研究有关护理质量状况,指导临床护理工作。

 

(2)对全院的护理质量和工作效率,按期进行查核、剖析和评论。

 

(3)依据医院的护理工作发展状况,调整和订正护理质量标准。

 

(4)每季度召开一次全体组员例会,特别状况可暂时召开会议,剖析护理质量现状,找寻护理质量缺点及单薄环节,提出改良举措,拟订下季度质量责任目标。

 

(5)小构成员,负责护理质量信息的采集和反应,不停总结经验,改良工作。

护理质量管理系统

 

二、护理质量管理目标

 

1、基础护理质量合格率100%(合格分90分)

 

2、特别护理质量合格率≥90%(合格分80分)

 

3、一级护理质量合格率≥90%(合格分80分)

 

4、急救药品、器材、设备齐备合用,完满率100%

 

5、毒麻药品管理切合规范要求(专人、专柜管理、专用途方、专用帐

 

册、钥匙随身携带)

 

6、护理技术操作合格率100%(合格分80分)

 

7、护理人员"三基"理论考试合格率100%

 

8、一人一针一管执行率100%

 

9、惯例器材灭菌合格率100%

护理质量管理系统

 

10、一次性物件用后毁形无害化办理率达100%

 

11、五种护理表格合格率≥90%(合格分80分)

 

12、护理严重差错发生率0

 

13、病房整齐、xx、舒坦、安全。

各项护理规章制度完美

 

三、护理质量控制方案

 

一.指导思想

 

为了更好的提高医院整体服务水平,为广大民众服务,确实抓好医院的服务质量,特别是新的医疗事故办理条例公布后,对医院的医疗护理质量提出了更高的要求,这就要求医院对怎样抓好护理质量,要有明确的思路,要有确实可行的方案。

医疗护理质量是医院永久的主题,是医院赖以生计和发展的根本,本着治病救人,推行革命的人道主义的精神,以病人

护理质量管理系统

 

为中心,以现代护理观为指导的工作信念、主旨、目标和目标为指导,为病人供给优良、高效的护理服务,培育优异的护理专业人材。

 

二.质量控制指标

 

1、基础护理质量合格率100%(合格分90分)

 

2、特别护理质量合格率≥90%(合格分80分)

 

3、一级护理质量合格率≥90%(合格分80分)

 

4、急救药品、器材、设备齐备合用,完满率100%

 

5、毒麻药品管理切合规范要求(专人、专柜管理、专用途方、专用帐

 

册、钥匙随身携带)

 

6、护理技术操作合格率100%(合格分80分)

 

7、护理人员"三基"理论考试合格率100%

 

8、一人一针一管执行率100%

 

9、惯例器材灭菌合格率100%

 

10、一次性物件用后毁形无害化办理率达100%

 

11、五种护理表格合格率≥90%(合格分80分)

 

12、护理严重差错发生率0

 

13、病房整齐、xx、舒坦、安全。

各项护理规章制度完美。

护理质量管理系统

 

三、护理质量控制与管理试行

 

1、严格恪守《中华人民共和国护士执业管理方法》、《医疗机构管理

 

条例》、《医疗事故办理条例》,健全和不停完美各样护理规章制度和技

 

术操作规程,执行岗位职责。

 

2、成立护理质控网络。

成立护理质量控制组:

护理质量管理小组组长担当组长,护理骨干任组员。

落实护理质量管理监察制度、护理质量管理检查制度、护理质量管理方法。

 

3、依法增强科室医务人员执业活动的监察管理、质量监察。

 

4、监察内容以质量管理标准、护理质量控制指标为主。

 

5、监察形式:

采纳不按期和按期检查方法,每个月不按期检查。

 

6、每个月召开护理质量反应会议,对存在问题进行剖析改良。

 

7、每个月综合质量检查结果与评先树优挂钩,并进行质量教育。

护理质量管理系统

 

四、护理质量成效评论

 

一、责任制度护理成效评论

 

责任制护理计划达成率=已展开责任制护理病人数/应展开责任制护理病人×100%

 

护理计划合格率=护理计划合格分数/护理计划抽查总分数×100%责任制护理展开率=已展开责任制护理病房数/全院病房总数×100%责任制护理计划实行合格率=护理计划实行合格数/抽查病人总数

×100%

 

二、特级护理、一级护理合格率

 

特护、一级护理合格率=特护、一级护理合格人数/特护、一级护理病人数×100%

 

三、急救物件完满率

 

急救物件完满率=急救物件完满数/检查急救物件总数×100%四、基础护理合格率

 

基础护理合格率=基础护理合格人数/抽查基础护理人数×100%五、褥疮发生率

 

褥疮发生率=发生褥疮的人数/卧床生活不可以自理的病人总数×100%六、消毒隔绝合格率

 

无菌物件灭菌合格率=合格物件件数/被抽查的总件数×100%七、护理差错发生率

 

护理差错发生率=护理差错次数/治疗、处理总次数×100%

护理质量管理系统

 

八、陪住率

 

陪住率=陪住总人数/住院总人数×100%

 

九、输液反响率

 

输液反响率=输液反响次数/输液总次数×100%

 

十、输血反响率

 

输血反响率=输血反响次数/输血总次数×100%

护理质量管理系统

 

五、护理安全管理制度

 

1、增强对护士执业资格和新技术、新业务准入管理,为患者安全护理

 

服务供给保障。

 

2、工作时间严格恪守劳动纪律,固守岗位,不任意脱岗。

护士长应定

 

期巡逻病房,合理排班。

 

3、仔细执行各项规章制度和技术操作规程,保障病人的治疗护理安

 

全。

 

4、xx医嘱执行各项护理操作、特别治疗、检查均需执行见告程序,

 

5、察看患者病情变化,按要求实时书写护理记录。

 

6、对展开的新项目及新技术应实时拟订护理惯例,以使护理人员可以

 

依照执行。

 

7、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规范。

 

8、各种药品搁置有序,注意药物配伍禁忌,亲密察看药物不良反响、

 

保证患者用药安全。

 

9、如出现护理差错或护理投诉按规定实时上报科室领导及医院领导,

 

不得隐瞒,并保留好病历。

护理质量管理系统

 

10、护理器具、急救仪器要按期检查,保证处于备用状态,护理人员

 

要熟习搁置地点,娴熟各样仪器的使用方法。

 

11、按规定仔细交接班,危重患者、新患者、年迈体弱、特别检查及

 

忽然发患病情变化等患者要床头交接班。

 

12、病历管理:

病历xx,每班进行交接班并有盘点记录及署名。

 

13、按有关规定使用一次性医疗物件,并按期检查,防备过期、包装

 

损坏、湿润、污染等现象发生。

 

14、按规定办理医用垃圾,防备再次污染及交错感染,给患者带来伤

 

害。

 

15、做好护士职业防备。

 

16、住院时期要保证患者安全,病室通道要畅达,病房环境部署、设

 

置设备应试虑病人的安全,病房内严禁抽烟、使用电炉、蜡烛及点燃明火,

 

防备各样不测发生。

 

17、拟订并落实突发事件的应急办理方案和危重患者急救护理方案。

护理质量管理系统

 

六、护理差错事故管理报告制度

 

1、病室差错事故登记报告由护士长负责,各科室备有差错事故登记本,

 

仔细作好登记报告工作。

 

2、发生一般差错,当事人实时向护士长报告发生经过、原由和结果,

 

由护士长立刻通知医生采纳踊跃的挽救举措,并在当月填写护理差错登记

 

报表交院办公室,并实时报院领导。

护理质量管理系统

 

3、发生严重差错事故后,除按上述步骤操作外,还要将该病人的标本、

 

化验结果、药品、器材、病史记录等,妥当保留,不得销毁或涂改。

对疑似输液、药物等惹起不良结果的,医患两方应该共同对现场实物进行封存和启封;封存的现场实物由科内保留。

 

4、对护理差错做到五个不放过:

 

(1)未xx原由不放过。

 

(2)未xx事情经过不放过。

 

(3)没有办理结果不放过。

 

(4)当事人、科室护士未汲取教训不放过。

 

(5)未订立防备举措不放过。

 

6、依据差错事故的性质、情节、自己态度,联合有关规定,作出相应

 

办理。

 

7、发生重要差错事故,科室对当事人一定进行剖析差错原由剖析,提

 

出整顿举措,增强护理安全教育,以使有关人员汲取教训。

 

七、护理缺点防备举措

护理质量管理系统

 

1、常有的护理缺点

 

(1)违犯护理规范、惯例。

 

(2)执行医嘱不妥。

 

(3)工作不仔细,缺少责任感。

 

(4)护理管理不善造成的缺点。

 

2防备举措

 

(1)对护理人员增强责任心教育,预防发生缺点。

 

(2)发挥护理指挥系统的管理职能作用,成立分层质控和管理程序。

 

(3)严格贯彻操作规程和各项核对制度。

 

(4)提高护理人员业务能力和技术水平,注意护理人员个人素质的培

 

养。

 

(5)抓好易发生缺点的单薄环节和要点环节。

 

(6)保证临床护理教课质量,防备见习护士发生护理缺点。

 

(7)完美护理记录书写,增强病案保留。

 

(8)成立护理缺点登记报告制度,发生护理缺点后,要踊跃采纳挽救

 

举措,以减少或除去因为护理缺点所造成的影响及不良结果。

护理质量管理系统

 

(9)发生护理缺点的各样有关记录、查验报告及造成事故的药品、器材等均应妥当保留,不得私自涂改、销毁,以备判定。

 

(10)护理缺点出现后要正确、实时办理,仔细严肃、脚踏实地,重在总结教训、接受教育。

 

八、护理质量管理与连续改良

 

为增强护理管理的内涵建设,各级护理管理人员要将工作要点定位于

 

护理质量的管理,注意提高可及性护理服务的质量,保障护理工作的连续

 

性、规范性、xx和对医疗的直接支持作用,促使护理专业质量的连续改良。

 

1、增强对全体护士法律法例的学习,仔细贯彻落实《核对制度》、《消

 

毒隔绝制度》等有关规定,健全护理管理组织系统,推行目标管理责任制,层级负责,职责明确,成立相应的监察与协调体制,健全护理质量管理小组,并按期召开护理质量管理与连续改良

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