长沙工程机械产业集群形成机理Word下载.docx
《长沙工程机械产业集群形成机理Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《长沙工程机械产业集群形成机理Word下载.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二、长沙工程机械产业集群的辨认
（一） 工程机械产业集群的定义与特点
工程机械（engineeringmachinery）就是指土方工程、石方工程、交通建设工程、水电建设工程、矿山建设、建材开发作业、流动式起重装卸作业等各种建筑工程中，进行综合机械施工以及与上述工程相关的工业生产中所必须的作业设备的总称，广泛应用于建筑、水利、电力、道路、矿山、港口和国防等工程领域。
工程机械产业是否发达，直接影响到交通运输建设、原材料工业、农林水利建设、重大国防建设工程等众多领域的发展。
国际上工程机械产业比较发达的国家主要是美国、日本、欧盟以及韩国，我国工程机械从1954年开始研制挖掘机，至今已有50余年的历史，但不管是生产技术、产品质量、产品种类还是销售额，与发达国家都有较大的差距。
机械制造业的基本特点之一是产品繁多、结构复杂，一种产品往往有许多零部件，技术操作多种多样，而多种技术又互相渗透，这个特点决定了任何一个产品比较复杂的机械企业，不可能也不必要全部生产成品所需要的一切零部件；
一个地区，甚至一个国家，也没有必要全部生产国民经济各部门所需的一切机械产品。
机械制造业是适于进行专业化协作的工业部门之一，甚至在理论上可以说，如果没有以专业化为基础的协作，就不可能有现代化、大批量生产的机械厂。
工程机械属于典型的资金拉动型行业，地理位置的集中，有来自当地政府、金融机构的支持，利于资金的聚集。
工程机械制造业属于多品种、系列化特征的一个产业，从市场分析、产品研发、加工制造、配套技术、经营管理、成本控制到售后服务的全部生产活动是一个不可分割的整体，相关产业链较长。
这样一个连续的过程是不能由一个单一的企业独立承担的．当代新经济的显著特征是在地理空间上的专业化地方集群，在这些集群内，相关的相位主题之间形成紧密的关系网络．根据国外对产业集群的经典定义，即产业集群（industrialcluster）是一种相关的产业活动在地理上或特定地点的集中现象，则可将工程机械产业集群定义为制造用于工程建设的施工机械的企业与其配套产业在地理上或特定地点的集中现象．
（二）长沙工程机械产业集群的辨认
在产业集群的研究过程在中，辨认是最基本的工作，一旦产业集群被科学地辨认出来，产业间的关联和生产缺口等区域经济系统诸多情况就能得到透彻的了解，企业管理者和政策制定者就可以进一步运用集群分析工具，扩充产业，填补缺口，使产业集群生产链趋于完整，以达到整个区域经济在全球价值链上得到不断攀升。
产业集群的辨认就是通常所指的确定产业集群的存在与否及其内部产业、企业间的联系。
辨认产业集群是一个循序渐进过程，需要确定集群的主导产业、产业链甚至价值链上的相关产业等内容。
为了更好地对长沙市工程机械产业集群进行研究，本文将从集中度和聚合度两方面对该集群进行测算及分析。
1．集中度辨认
这里我们考虑广义的产业集群，其包括生产集群和贸易集群，这种产业集群具有共生性、互补性和柔韧性。
产业集群的互补性多表现为产业链上、下游关联，重在规模经济，呈现出明显的产品或部门间的投入产出联系；
其共生性多表现为产品的差异性，重在范围经济，呈现出商品与运输、贮存等流通部门的联系，由于企业之间的分工与同一产品的多个生产企业使重新组合任务成为可能而具有柔韧性。
无论互补性亦或共生性，或两者兼而有之，都将共享着金融、科研机构、质量管制等部门的服务。
集中度可以用区位商.厂商密集度等指标来衡量。
区位商法是指通过区位商系数来判断区域是否存在产业集聚的现象，其通常是定性研究的基础。
区位商系数LQ=（Eij/∑iEij）/（∑jEij/∑i∑jEij）的经济含义：
一个给定区域中产业占有的份额与整个经济中该产业占有的份额相比的值。
这里Eij指i地区产业j的就业，Ei指i地区总就业，Ekj国家k产业j的总就业，Ek指国家k的总就业。
在大多集群辨认研究里，LQ大于1.12表示高水平的专业化，特别是一个集群占有区域经济20%时就被认为是“亮点”。
由图表可知，长沙工程机械产业区位商在递增，说明集中度在不断提高。
同时从企业员工人数可以看出，长沙市属于由几家规模居于领先的企业加其余中小企业构成的集群，几个骨干企业的周围半径30公里内，聚集了80多家配套企业，共有规模企业83家。
2003—2006年长沙市工程机械产业及工业就业人数（万人）
2003
2004
2005
2006
工程机械
工业
长沙市
1.1303
27.7
1.7509
27
2.3271
32.6
3.2269
30.43
全国
18.6237
5748.6
17.9242
6622.1
18.3545
6895.96
17.6025
7358.43
区位商
12.59
23.96
26.68
44.31
（数据来源：
2003-2006年《中国工程机械工业年鉴》，其中所用的长沙市工程机械产业的数据统计的均为长沙市销售收入超过1000万元的工程机械企业的数据）
2．聚合度辨认
聚合度的辨认通过产业集群内部的合作程度进行分析，包括两方面：
一是反映水平方面的共生程度，如同类生产活动的平均企业数，服务收入占整体收入的比例，服务机构的数量和种类；
二是反映垂直联系的合作强度。
通过调查分析得出长沙工程机械企业间的互动程度：
（1）企业间互动程度
87.5%以上的企业与本地供应商之间是一种长期的合作关系并且他们之间存在思想和信息的交流；
近62.5%的相关企业员工之间经常聚在一起交流思想、讨论问题，其他企业的员工也偶尔为之。
本地相关企业之间存在各种形式的合作，其中81.25%以上的企业以其他形式进行合作，25%的企业联合培训工人，12.5%与本地其他企业共同进行市场营销，相互间租赁机械设备的企业仅占6.25%。
（2）企业与中介服务机构的互动程度
所有的企业都参加了不同类型的企业联合组织，其中参加全国性的行业协会的比例最大，达56.25%；
其次参加本地的行业协会的达31.25%；
本地工商联的达25%；
本地的企业家协会的达12.5%。
81.25%的企业在不同程度上与会计事务所建立联系；
70%左右的企业与培训中心、律师事务所、信息咨询中心以及其他中介机构在不同程度上建立了联系；
创业中心与企业间的联系最弱，仅43.75%左右的企业与之建立了联系。
（3）企业与大学或研究机构的互动程度
87.5%的企业与大学或研究机构进行过合作，其中经常进行合作的企业占50%，偶尔进行合作的企业占到37.5%，从不与大学或研究机构进行合作的企业占6.25%。
企业获得新产品和新技术的渠道中来自大学和研究机构的仅仅只占25%。
3.结论
经过集中度及聚合度两方面的辨认，单从地理分布上看，长沙已经初步形成布局集中的工程机械产业集群，企业间交通便利，沟通流畅。
长沙工程机械集群中的龙头企业——中联集团、三一集团、山河智能都是工程机械主机生产企业，它们都是科技型企业，集中在长沙且空间距离很近；
与之协作配套的零部件生产企业、服务企业、中介机构也主要集中在长沙；
国家工程机械技术研究院、国家工程机械质量监督检测中心、国家工程机械技术中心以及拥有工程机械设计与制造专业、材料科学、自动化与控制等方面强势学科的大专院校也都集中在长沙。
相关行为主体间互动关系普遍存在，构成了较完善的创新体系，但是这种互动关系还较为松散，尚未形成基于彼此信任的长期稳定的战略联盟关系。
三、长沙工程机械产业集群的形成机制分析
（一）产业集群形成的一般影响因素
产业集群理论研究主要有三大流派，即外部经济理论、集聚经济理论和新竞争优势理论。
外部经济理论的概念是马歇尔在1890年出版的《经济学原理》中首先提出来的，他解释了基于外部经济的企业在同一区位集中的现象，认为产业集聚的本质就是把性质相同的中小厂商集合起来，对生产过程各个阶段进行专业化分工，来实现作为巨型企业特征的规模经济生产，而驱动过程实现的因素包括劳动力市场的共享、专业性附属行业的创造和技术外溢等。
这些因素共同作用表现为一些主导产业、支持性产业、附属机构在一定的空间集聚，形成产业群。
集聚经济理论是韦伯最早提出的，他从工业区位理论的角度，阐释了产业集群的形成。
韦伯认为，产业集聚分为两个阶段，第一阶段是企业自身的简单规模扩张从而引起的产业集中化；
第二阶段则主要是靠大企业出现并以已完善的组织方式运行，而引发许多同类企业形成明显的地方性聚集效应。
他把产业集群归结为4个因素，即技术设备、劳动力（包括劳动力组织）及市场化的发展和经常性开支成本。
波特总结了产业集群的理论并将产业集群理论推向了新的高峰，他从产业竞争优势的角度对产业集群进行研究，认为，一国的竞争力取决于产业创新与升级的能力，一些国家的特色产业之所以能持续创新与升级，取决于该国在以下4个方面的因素，即生产、需求、相关支撑产业和企业战略与竞争。
4个因素形成一个相互制约的“钻石模型”，并由于地理上的集中，以至于最后形成具有竞争力的产业集群。
研究产业集群的产生首先要分析区位条件．一般而言，产业集群往往会在交通便利、资源丰富、基础设施雄厚、市场条件完善、政治局面稳定等具备优越区位条件的地方产生，这些优越条件会为产业集群提供良好的发展空间和培育环境。
从这一点来看，优越的区位条件本身就具备吸引、争夺、整合资源的能力，也自然而然地成为了孕育产业集群成长的平台。
以前运输成本至关重要，但由于科技水平的不断进步，运输能力的加强，运输成本在不断下降，原材料产地、市场所在地和交通要塞等原有的区位比较优势逐渐消失，企业会根据自身的发展与定位重新进行空间布局，某些因素的重要意义渐渐凸现。
产业集群形成的初始条件是动态变化的，影响因素也是复杂多变，包括偶然因素（如历史文化、传统风俗、企业家战略意识等），必然因素（如自然资源、交通条件、基础设施等），但不管怎样，当一个地区具备了仅有的一点突出优势也可能会成为产业集群形成的诱因。
产业集群形成的机理主要有:
（1）.规模经济。
相同的企业之所以能够聚集在一个地方,很大的原因是规模经济在起作用。
由于大量的企业聚集在一起生产,就形成了很大的规模,同时也产生巨大的需求,这种规模经济效应足以保证在这个地区的企业能够得到从中间产品到劳动力的高品质、低成本的供给。
在产业集群的地方,即使是新加入的企业,也能得到各种技能的劳动力供给,而且,价格一定是最便宜的规模经济。
（2）外部性。
先进入某个地区的企业在生产中会产生经济活动的外部效应,如果这个企业规模很大的话,产生的外部性就更大,如为后进入的企业创造了生产和生活用的基础设施、劳动力市场、中间产品的获得渠道,甚至是生产地点的知名度,后来的企业就可以充分利用这种正面的外部性,从而使自己无需经过市场交换就获得利益。
（3）外商直接投资。
外商直接投资总是倾向于能够获得最大投资回报的地区,先投资的外国企业对后来的企业具有示范性,加上一些国家对外国投资有鼓励性政策,因此,在外商直接投资的带动下,发展中国家的一些地方先后出现了不同产业的集群。
（4）集群竞争优势．迈克尔·
波特从产业竞争优势的角度分析产业集群的形成,他强调,产业集群内的竞争压力、竞争潜在压力和持续比较可以提高集群内企业的持续创新能力。
反过来,这些创新活动又导致新企业和新型企业活动的出现;
集群还有利于降低搜寻成本和交易成本,降低企业进入的风险,并获得更多的市场机会,从而促进企业的产生与发展。
（5）相关产业延伸。
由于产业关联的存在,各种相关产业或支持性产业交错在一起,产业间就会产生前向效应、回顾效应和旁侧效应,这些关联经济效应是集群内生自增强机制的源泉,由此引起“集群中集群”现象的出现。
（二）长沙工程机械产业集群的发展历程
长沙工程机械产业起步于２０世纪９０年代初期，现已形成以中心城市长沙为依托，以长沙中联集团、三一集团、山河智能等龙头企业为核心的产业集群。
目前，长沙工程机械产业集群在长沙及周边地区共聚集了规模以上工程机械生产企业２０多家，其中大中型企业６家，大大小小的配套与协作企业数百家。
现有主要产品１２大类、１００多个小类、４００多个型号规格，产品品种占全国工程机械品种的７０％是国内最有竞争力的工程机械产业集群之一。
目前三大工程机械企业――中联重科、三一重工、山河智能合计年产值已超过250亿元，在全球布局开拓海外市场，产品远销90多个国家，出口创汇猛增。
“中联重科”曾经是计划经济时代的国家队，成立于1956年的长沙建设机械研究院，是国内唯一从事建设机械研究开发和行业技术归口的综合科研院所，它的历史悠久，积淀深厚，目前建机院仍是中联重科的最大股东，它承担着全国建筑机械产品技术标准的制订任务，特别是作为国家建筑机械产品归口所，对国内外建筑机械产品的发展趋势及行业发展的共性技术有较强的研究和开发能力，近年完成混凝土输送泵、塔式起重机、非开挖定向钻孔机等30多项国家科技攻关项目并实现产业化。
公司在成功上市融资之前，综合效益指数即位居全国工程机械企业第一位。
中联重科为长沙建设机械研究院的成果产业化提供了市场化的平台，并以企业化的机制来加以保障。
中联重科生产经营基地跨长沙、常德、上海三地，现已形成六个产业园区即中联科技园、麓谷工业园、泉塘工业园、常德灌溪工业园、望城工业园、上海工业园，总面积逾300万平方米，拥有国际一流的超大型钢结构厂房、现代化的加工设备和自动化生产线，拥有覆盖全国、延伸海外的完备的销售网络，强大的服务体系。
1989年，三一集团有限公司始创于湖南长沙，目前是中国工程机械行业最具影响力的企业之一。
三一重工是三一集团的龙头企业，是中国工程机械市值最高的企业，全球最大的砼机械制造商、中国500强、中国机械百强、中国最具成长力自主品牌、中国最大的民营工程机械制造企业、全国第一家股权分置改革成功企业、工程机械行业综合效益和竞争力最强的企业，拥有授权有效专利334余项和50多项核心技术。
2007年10月，由三一重工自主研制，代表国际最高技术水平的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。
在全球，三一建有12个海外子公司，业务盖达130多个国家，产品批量出口到80多个国家和地区。
同时，三一已在印度、美国相继投资建设工程机械研发制造基地，下一步还将在比利时等国投资建厂。
山河智能机械股份有限公司是湖南工程机械业年轻的"
小弟"
，1999年7月才成立，是中南大学首席教授、博士生导师何清华秉着"
科技办产业、产业促科技"
的宗旨创办的。
他们靠客户100多万元预付款起家，2年多时间就迅速地研制并生产了ZYJ及ZYDJ系列液压静压桩机、隧道凿岩机器人、SWH系列液压破碎锤、多功能液压挖掘机等多项高附加值产品。
已获5项专利的液压静力压桩机，因为污染小、无噪声、压桩速度快、成桩质量好，投产以来一直供不应求，已创产值1亿多元。
山河智能避开盲目的横向并购，利用技术、资本杠杆，进行巧妙的产业链纵向整合的战略思想，是颇为成功的。
2006年底，山河智能成功在深交所登陆，募集资金3.3亿元，有效缓解了公司高速发展的资金压力。
在资金到位后，山河智能扩建了产业园，并通过技术改造投资将挖掘机产能提高到3000台以上。
长沙依托研发优势，主动出击，把握“洗牌权”，一批内生性企业推出一大批高技术含量的新产品，避免了与竞争对手在低端产品市场份额争夺中的拉锯战与价格战，迅速抬高了产业技术门槛，带动行业整体技术升级。
因为有了中联，三一从娄底山区来到了省会长沙，因为有了中联和三一，工程产业从此有了跨越式发展的磁场，各种要素的汇集使山河智能一蹴而就占有一席之域。
中联由研制出中国第一台混凝土泵开始，连续创造了十几个国内第一，成为国内工程机械行业产品类别最丰富、产品链最完整的企业；
三一由生产出中国第一台泵车开始，连续创造了十个国内第一，成为国内第一家能提供成套混凝土机械与黑色路面成套施工机械产品的企业，混凝土泵送机械产销量国内第一，全球第三，占据了国内50％以上的市场份额；
山河智能凭“智”取胜，经过短短几年的冲刺，今年产值预计将超过百亿元。
行业三家巨头在同一个城市存在，和谐共生尤为重要，共生使得三家工程机械巨头和睦相处，良性竞争，竞争的意义正好在于：
任何良性的竞争，都或多或少地提高了竞争各方的生存质量。
目前，全国10大工程机械基地中，长沙销售收入仅次于徐州，位居第二位，经济效益（利润）却连续多年超过徐州稳居第一。
长沙工程机械是湖南机械工业成长性最好的行业，发展速度很迅猛，拥有比较完善的产业配套基础，技术含量较高，带动作用很强，逐步形成了专业化配套协作格局，已经形成了一个具有明显特色和巨大发展潜力的工程机械产业集群。
（三）长沙工程机械产业集群形成机理
产业发展的集群化、融合化和生态化是21世纪国际产业发展的新趋势，是产业内发展规律在实践中的具体体现。
本文在分析前人研究产业集群形成机理的基础上，结合长沙市工程机械发展历程，从内外两因素对长沙市工程机械产业集群形成机理进行分析．如下图所示，内外环分别表示内生因素及外生因素，八大因素催生了稳定的＂三足鼎立＂结构．
长沙市工程机械产业集群形成机制框架图
1．内生机制
（1）社会分工
社会分工发展要求分工网络、交易网络都必须扩大，如果与分工有关的交易都集中在一个区域，则社会分工的正网络效应就会变成某种大交易网络集中在一个小区域，从而提高交易效率。
交易效率的提高有助于解决由于空间扩大而产生的分工经济和交易费用的两难冲突，促进社会分工的演进，带来更大的社会分工正网络效应和递增的聚集收益，吸引越来越多的企业到该地区聚集，从而引起集群的形成和扩张。
大型企业非核心业务的分拆或外包也会吸引和衍生出众多的专业化企业在此集聚。
产品的生产过程具有可分性，是分工和集聚的基础，分工和专业化才有可能形成，集聚才容易发生．工程机械行业作为为其它行业提供装备的产业，服务领域广泛，产业关联度大，带动性强，投资乘数效应明显。
它的发展，既可带动产业链上游的钢铁冶炼、特种材料、机械基础配件等相关行业的发展，又决定了产业链下游的设备租赁、采掘、能源、建筑、基础设施建设等领域的装备水平和发展层次。
长沙工程机械产业集群发展模式为＂王国式企业网络＂模式．大企业如中联集团等处于领导地位，它们在与本地中小企业合作中占据主动．这些大企业通过业务转包活动，能把更多的资源与精力投放在企业战略研究、市场开拓和产品开发上，并提高了企业适应市场变化的灵活性。
而中小企业在与大企业的长期合作关系中，可以获得较为稳定的工作任务，并在专业化的道路上，谋求更精尖的技术专长。
集群内龙头企业多为典型的哑铃型生产经营规模形式．从龙头企业生产组织方面来看，中联集团、三一集团、山河智能均按“两头强、中间精”的高加工度化新思路组织生产，以研发和销售为主，生产以装配和关键部件加工为主。
因为龙头企业采用了哑铃式生产经营模式，外购外协在生产总成本中占有很大比重，如中联集团主导产品的零部件配套企业达数百家，外购外协配套零部件占主导产品产值的大部分，中联重科运用社会合作化生产方式，即关键与精密零部件自行生产，其他70%左右的一般零部件外协完成，借鉴发达国家通用生产管理模式，形成富有中联特色的哑铃式管理结构，提高了自身核心生产能力和精加工水平，同时带动了周边一大批中小加工企业的发展。
中联以产品组团实施专业化的事业部运作模式，实施“核裂变”发展战略，组建了混凝土泵送机械、汽车起重机、环卫机械等七个专业性公司，迈出产业主体裂变的第一步。
与此同时，把产业链向上延伸至关键零部件的供应链环节，向下延伸至施工设备实物租赁、融资租赁等产业链终端，并对整个产业链资源进行有效整合，形成一个较为完整的工程机械产业链和利益共同体。
龙头企业这种生产组织模式有利于形成发达的分工协作体系，有利于形成完善的区域创新网络，也有利于形成产业集群的本地根植性。
（2）对于原材料、设备供应商或最终市场的接近
同一个产业的企业在地理上的集中，能够使得厂商更有效率地得到供应商的服务，能够招聘到符合自己意图的员工，能够即使得到本行业竞争所需要的信息，能够比较容易地获得配套的产品和服务，这些都使群聚区内的企业能以更高的生产率来生产产品或提供服务，有利于其获得相对于群聚区域以外的企业更多的竞争优势。
通过聚合度的计算，得知长沙工程机械大部分企业与本地供应商之间是一种长期的合作关系并且他们之间存在思想和信息的交流，相关企业员工之间经常聚在一起交流思想、讨论问题，其他企业的员工也偶尔为之。
本地相关企业之间存在各种形式的合作，如联合培训工人、共同进行市场营销、相互间租赁机械设备等。
所有的企业都参加了不同类型的企业联合组织，促进企业间的信息沟通与合作。
长沙市及周遍地区百余家工程机械企业间存在普遍的互动，企业能够获得最快的行业信息，从而有效地调整生产经营方式。
（3）雄厚的科教资源与人才优势
这几年长沙工程机械企业不惜重金建设自己的研究院所，除中联重科以外，三一重工的研究院也是国家级技术中心，每年投入的研究费用上亿元。
他们还在日本、美国、德国等地设立了自己的研究分院，将海外高精尖技术集成创新并运用到自己的产品中，高起点切入市场形成后发优势。
雄厚的人才优势是长沙工
升级会员 