食品质量与安全专业毕业实习报告Word文档格式.docx
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以上销往欧盟、日本、美国、加拿大等国外市场，年出口创汇650万美元。
公司采取“公司+基地+农户”的形式，实行订单
生产，保护价收购。
去年带动全镇发展订单蔬菜8000余亩，直接增加农民收入1000〜1200万元，带动了450〜500人就业。
今年，公司投资一条生产线，建成了出口蔬菜基地2万亩。
公司在加大科技投入的同时，实行了“公司+基地+
农户”的经营模式，取得了一定的成效。
三、实习内容
（一）操作车间卫生管理细则
1、原料的卫生
（1）投产前的原料必须经过检验，不合格的原料不得投入生产;
（2）各工序必须连续生产，防止原料和半成品积压变质而导致病菌、腐败菌的繁殖;
2、操作过程的卫生
（1）生产前必须对工器具、管道和设备进行清洗、消毒，沸水消毒要确保消毒时间、温度，经过检验合格方可进行生产;
（2）因设备或其他原因中断生产时，必须严格检查该批产品，如不符合标准，不得作为食用或间接食用产品;
（3）大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等微生物杀菌应有法度记录，注明产品的生产日期和班次，本厂采用的是超高温瞬时灭菌方式;
（4）对操作过程中外溢或飞溅的原料和半成品应及时清洗干净，以免滋生污染源;
（5）工作人员如调换工作岗位可能导致原料、半成品受污染时必须更换工作服、洗手、消毒;
3、操作车间卫生的管理
（1）操作车间必须灯光明亮、通风良好、有防蝇、防鼠设施、设备、墙面、地面便于清洗、消毒;
（2）工作完成后必须对工器具设备进行彻底的清洗消
毒，车间墙壁、地面、排水沟也必须清洗，消毒
（3）设置废弃物存放桶，废弃物应随时清理，并及时清除出厂，每天及时对废弃物存放桶清洗、消毒;
（二）生产流程
冷冻蔬菜是冷冻食品的一种，它是把辣椒、西红柿、豆角、黄瓜等新鲜蔬菜经过加工处理后，以尽可能低的温度和尽快的速度冻结制成的小包装食品。
这种加工方法使蔬菜中的水分很快结成规则而细小的冰晶，均匀地散布在细胞内，蔬菜组织不会被破坏，同时蔬菜内部
的生物化学过程又无法进行，故而细菌、霉菌无法发育。
速冻菜食用非常方便，拿到室内无需洗、切，稍加解冻.因为大部分的冷冻蔬菜的产品都是有蒸煮过的,有的可能也加入盐之类的调味类,所以用急火烹饪，转瞬即熟，其味道、色泽和维生素含量等，与鲜菜相差无几。
真空冷冻蔬菜是冷冻蔬菜根据生产方式分类的一种，它是在高真空和极低温度下进行生产的，其加工过程处于基本无氧和完全避光的环境中。
因此，不仅保持了新鲜蔬菜所具有的色泽、香气、味道和形状，而且最大限度地保存了蔬菜瓜果、肉食等食品中的各种维生素、碳水化合物和蛋白质等绝大部分的营养成分。
冷冻食品的热变性小，复水性强，食
用时只需加适量的水，便可在几分钟内还原为新鲜食品，食用十分方便。
由于冷冻食品携带方便、保存期长等诸多优点，所以在欧美和日本等国已非常流行，在国际市场上也迅速兴起。
（三）冷冻蔬菜的包装
冷冻蔬菜，主要采用深冷级聚乙烯塑料薄膜包装。
包装在立式的成型-充填-封合机上进行。
包装的形式呈枕状的。
为了减低水果冷冻后的酶活性，在包装的充填工序中经常加人一定量的糖，而绿叶蔬菜在冷冻之前先经预煮。
包装之前，冷冻水果和蔬菜的预先准备和称量工作是一道比较繁冗的工序。
例如，在包装之前，必须对水果、蔬菜进行分级和检查。
这些工序经常在冷冻后进行。
采取输送带的振动方法可以辅助产品的分离和分级。
检查装置可设在冷藏或冷冻机的与称量站之间。
必须控制输送速度和流量，以保证称量准确和顺利进行。
有些产品（如豌豆和干燥蔬菜等）可按体积大小进行包装。
易受损伤的水果如杨毒、黑毒、蔗莓等在冷冻之前最好用聚乙烯袋子包装。
冷冻蔬菜与新鲜的不同。
在冷冻之前，水果和蔬菜须经过去梗、去皮、去核和去壳等加工，以减少能量的无谓浪费。
留下的实体可切成丁、片、丝，或绞碎成泥，然后进行冷冻。
在加工过程中，必须注意一些事项，例如.蔬菜在收成后到预处理这段时间间隔长短，往往会造成它香味的丧失;
农产品如果在30C温度下放置24小时，它的搪分将损失1/2;
豌豆腌制后在25C下放置6小时，其糖分约损失1/3。
菠菜、菜豆、蘑菇和土豆，在较高环境温度下放置，会丧失大量的谷氨酸盐和香味。
因此，这类食品的急速搬运和及时冷冻。
香蕉、桃、苹果和梨等水果，去皮后暴露在空气中，很快就会变成揭色的丹宁儿茶酚。
如果采取充氮和冷冻，以氮气取代氧气，减缓酶的作用，从而得以防止变色。
加入抗坏血酸也能防止变色。
草莓去皮后暴露在空气中，也会很快地变色和脱水，而且味道很不新鲜。
蔬菜经过热水或蒸汽预煮，目的是使一些酶灭活，例如，引起蔬菜变味的过氧化氢酶的灭活。
预煮也能保存蔬菜的颜色。
但是，预煮会造成蔬菜的营养成分和维生素的损失，应该尽量避免。
蒸煮过的蔬菜更难以冷冻保鲜。
蔬菜的冷冻要求速冻，否则，会造成组织细胞内部的结冰，从而破坏了产品的内在结构，引起发软和糜烂。
冷冻果蔬的包装主要应防止脱水，同时给搬运提供方便，免受物理机械损伤。
遮光和隔氧并非重要，除非个别对氧很敏感的产品。
冷冻果蔬的包装多数采用聚乙烯薄膜或其涂塑和复合材料，有的也采用聚丙烯和乙烯/醋酸乙烯薄膜。
这类薄膜的成本低、透明度好、水蒸气透过率低，低温脆性也能满足要求。
这些特性都比涂蜡包装纸优越。
国外采用聚乙烯涂塑的聚醋（涤纶）薄膜制成的袋子包装配好佐料的混
合蔬菜（例如蘑菇、豆类、胡萝卜、辣椒等几种蔬菜配制成的）可冷冻保藏，顾客买回家后，直接将塑料袋放人锅里煮熟，打开袋子即可取出菜肴食用，这种袋子也属于蒸煮袋的一种类型。
两袋装-纸盒，是零售冷冻蔬菜的一种包装形式。
冷冻果蔬的其他包装形式有涂塑防潮玻璃纸、防潮（涂塑或涂腊）的纸盒以及用泡沫聚苯乙烯作为外包装盒（或箱）等。
四、实习心得
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。
我想，作为一名即将毕业的大学生，建立自身的十年发展计划已迫在眉睫，不是吗?
信奉在哈佛广为流传的一句话：
ifyoucandreamit,youcanmakeit!
我们做到了而且作的很好!
实习是我们在毕业前要完成的一项“任务”。
通过这次短暂的两个星期的实习，让我对食品厂里的一些设施操作，注意事项等都有了一定程度的了解，还对厂房里的管道设计以及一体化的设备有了初步的了解。
通过这样的社会实践加强了我们对课本知识的巩固，完成了一个从理论到实践，从实践到理论的一个相互渗透相互升华的过程，实践与平时的学习相得益彰!
这次实习教会我要与人为善，遇事不变。
向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。
这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和员工的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。
这次实习也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。
做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们
学习很多知识、道理。
我们作的都是一些不起眼的小事，也许你会觉得这时对能力的一种浪费，可是就是在这样的小事当中决定着你的成败。
在这次实习期间达到了预定的目的，大量的食品专业知识与社会知识相结合，既巩固了专业知识，又学会了社会知识，对我们不久的就业很有帮助。
通过这次实习，对食品岗位有了一个深层次的认识。
我找到了自己专业知识的漏洞，对好多基础性的知识不是很肯定，需要重新回顾、学习。
对食品岗位人员要求的耐心、细致有了切实的体会，对于自己浮躁的心里也需要调整，把心态整理好，对自己有正确的认识与评价才能清楚自己适合什么样的工作，明白自己需要努
力的方向。
学会了人与人沟通需要一定的技巧。
这次实习为
我们步入社会奠下了基础，为我们就业找工作指明了方向。
食品质量与安全专业毕业实习报告
（二）
一、实习目的：
1、通过实习，接触社会、接触企业、接触市场，了解社会、了解企业、了解市场;
2、通过实习，收集某一个或某几个方面的市场营销相
关数据资料，为毕业论文选题的实践性和针对性提供依据
3、培养勤奋认真、敬业负责的工作态度，理论联系实际、开拓创新的工作作风;
4、亲身体验企业对营销人才的能力素质要求，提高社会适应能力和树立正确的择业观念;
5、锻炼和培养开拓能力、抗挫折能力和社会交往能力，丰富学生的实践工作经验，推动就业工作。
二、实习时间：
20XX-20XX学年第2学期第13周到18周，共6周。
2012年5月14日〜2012年6月22日）
三、实习地点：
四、实习单位
顶园食品有限公司直营部
五、实习工作的过程、主要工作内容及体会
实习应该是每个大学生迈向社会的第一步。
从理论向实践相结合的阶梯。
这次实习是我第一次正式的实习，第一份正式的工作，所以第一天（5月14日）我非常早滴就向康师傅控股的顶园食品有限公司出发了。
带着憧憬，坐上了轻轨，一开始以为公司在牛角沱，我们到牛角沱，发现没有找到，此时，庞老师正好打电话过来，告诉我们在大溪沟。
最终到达了实习单位：
康师傅顶园食品有限公司。
刚进公司办公室时，感觉人也不多，并不是像电视上面的一样那么多，那么整齐。
公司布局分成了3个部分，每部分大概有十几个人。
带着一丝的胆怯和兴奋和李所长介绍了一下我们。
李所长叫来了直营的主管陈姐，让我跟着她学习。
然后我就跟着她来到了3个部分中的一部分（直营部），向陈姐说了一下我是重庆理工大学的实习生，她拿着公司的订货单让我坐到她身边，当时我就没那么紧张了。
按类别陈姐给我介绍了公司的主要产品种类及产品的规格，产品主要分为3+2、酥松、蛋卷、夹心球、妙芙蛋糕等系列。
每个系列又有好多规格的产品，又分为不同的重量、不同的口味，形成差异化，满足不同的消费者。
大致熟悉了一下公司的主要工作流程。
主要是理货员上货、理货、统计缺货。
然后公司订货，我们在办公室就是统计一下，各个超市的订货，统计规格、数量。
大致熟悉了流程之后，陈姐也没给我安排更多的工作，我就看了一下大家都在干吗，基本上都在处理各种单据。
有企划部门，专门搞策划，搞促销。
另一个部门是经销部，对象是经销商，各个其他的中小型超市，比如我们学校的撷智超市就是他的直接对象。
今天的所见所闻使我对销售的理解更深了。
公司直接面对终端客户，比如直接为超市提供上货、理货、整货。
替代率超市的员工的一些智能，为超市和顾客提供了更好的服务。
方便了超市和顾客，大超市先发货然后付款。
企划部门帮助超市做活动，促进超市内产品的销售。
增加销售额，给超市带更多的利润。
从终端促进销售，而不是仅仅把货物从公司向超市的库存转移，促进消费者消费。
使我跟好的理解了快消品的销售理念，和销售方法，更了解了什么叫真正的销售。
第二天6点多就起床了，到那儿的时候办公室的门都没开。
今天蔡姐让开始让我尝试着处理订货单，统计沃尔玛订货的规格和数量，然后把数据填在公司的订货单上面，以便发货。
下午就是把这也订货单统计在一个一表通的程序上面，自动生成各个超市订货的规格、数量、单据、总金额等数据。
今天我学到了跟多。
经销那边和我们这边稍微不同的是，经销商先付款后发货，而我们直营这边先发货，后付款，所以我们这边要后面追款。
在处理单子的过程中，我发现各个部门都是相互联系的，并不是单独的。
比如说我们这边订货的多少，和企划部门的活动有紧密的联系。
企划部门做活动效果明显的时候，我们直营这边的订货量就越大，成正相关。
而企划部梦做活动也离不开直营部门，直营部门的理货员负责实施促销，理货员的执行力度直接影响活动的效果。
而且活动的执行及策划都离不开财务部门的支持。
每个部门内部的团队，各有各的职责和分工，相互合作，相互协调，把部门内的工作做完。
各个部门积极的沟通和合作，有条不紊的进行，增加销售额，增加公司利润。
第三天和前两天一样，所在开了个早会，所有人员站起来喊公司经营理念，团队精神。
报告今天的考勤、工作安排。
然后各个部门开始紧张而又有条不紊的工作。
所长今天让我准备下有关office的知识，让我和他们讲解一下大致的批
量处理数据的方法，提高他们工作的效率。
当时我就好开心觉得终于有用武之地，有发挥的地方了。
下午主要是看着蔡姐坐拿个6月份的销售预估，练习了下一表通。
还有5月份（上中下旬）的预估及达成情况。
今天我发现书本上学习的知识和现实中的差距并不是很大。
一个团队的领导者要善于发挥，引导、控制等功能。
必须有专业技能、知识技能、沟通能力，用人之所长。
善于发现员工的优势，知人之长。
通过引导、安排来发挥他的长处，这样才能提高工作效率。
通过培训来挺高员工的综合素质，有敏锐的眼光善于抓住机会，利用机会，发挥团队的优势，合作的力量。
使团队的各个员工和谐、合作。
形成壹加壹大于贰的力量。
给员工明确的任务，明确奖罚制度。
做好配额工作，根据员工的能力公平的进行配额。
而且要留有余地，尽量有一个可以回旋的余地。
我觉得做事情要提前进行计划，留有回旋的余地，这是今天学到的最重要的一点。
在办公室里就这样做了10天左右的单据处理，基本上把这些都能独立完成了。
到5月24号的时候，陈姐安排我跟着钟姐去超市学习陈列。
在车上钟姐和我聊了会家常及公司里的一些不满。
钟姐比较内向，不善于表达，但是主管陈姐比较外向，声音高，嗓门大，说话比较直。
钟姐说平时工作挺累的，但还是尽心尽力的完成了，有时候甚至做到晚上才回来。
但是还是达不到陈姐的要求，经常被骂。
平时还要帮业务代理处理完订货单，排好货之后才能去超市理货。
而办公室里的业务代理平时早早简单的处理了单子就下班了。
而且工资待遇不一样，自己才1000多点。
而业务代理竟然3000多元，平时还要受莫名其妙的气。
从心里上不能接受，所以决定辞职。
但是当天钟姐还是认真负责的把我带到超市，给我讲一些陈列的基本知识，比如说陈列的原则。
公司规定，产品的正面要正对走廊，而且有赠送等标识也必须放在靠近走廊的地方。
货物要按系列放在同一列，或者行，以便顾客购买。
货物摆放要按先进先出的策略，先进指前面没有卖完的老产品，这次放的产品放在上次没有卖完的产品的后面，顾客购买的时候一般都是先拿前面的，防止老产品的堆压，产生临期品或者过期产品。
这天可以说学到了很多做人做事的道理。
理论和实践慢慢的结合了起来。
首先现在是信息社会，沟通起着至关重要的作用。
做人要有认真的态度，己所不欲勿施于人。
认认真真的做好自己的本职工作，出现问题时，从自身找原因，找缺点。
与相关的人员主动沟通，请教别人指出自己的缺点。
虚心学习，接纳别人的意见。
作为一个领导者必须学会如何管理和引导员工，使员工积极主动的做好本职的工作。
还必须具备较强的沟通能力，及时发现员工存在的问题，并帮助其解决。
要会用奖励和惩罚制度结合来激励员工。
做到公平对待每个员工，工作上积极带头，起到模范的作用，通过满足员工的需求来提高员工的工作积极性和工作效率。
在工作
之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。
所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。
这也是我们平时要注意的。
我在这方面得益于在学校学生会的长期的锻炼，使我有一个比较和谐的人际关系，为顺利工作创造了良好的人际氛围。
做事方面一定要肯做认真做，不能眼高手低，现在就是感觉自己高估自己，觉得自己什么都能做，什么都会做，理论上都懂，但是真正动手操作的时候，才发现很困难，甚至做不了。
有时候有些事情可能单调无聊，机械而重复，但是又必须去做。
这就是为什么同样的工作，不同的人做结果却不同。
总的来说态度要端正。
就这样单调而重复的做了一个周左右，到6月11日，我们直营组在企划部们的帮助下开始进行买赠活动。
由于去年给大超市催货，送了很多货，而且由于比同类产品价格高了很多，导致各个超市里有很多11年7、8月份的产品。
实际也就是库存的转移，导致产生很多临期品（马上到期）。
所以公司决定买3+2饼干实行买3送1，妙芙蛋糕买2送一盒伊利纯牛奶。
每天都提着4件饼干或者纯牛奶去超市做赠品活动，到了超市还要通过超市收货部。
先把超市的临期品数量种类统计出来，然后在收货部贴赠品贴，把产品条码贴住，以免一些超市做小动作。
就这样重复的一直做到实习结束，快结束的时候在超市还见到了因为产品的规格放错位置，导致和标价不一致，从而导致顾客与售货员直接的争执。
近2个周的赠品活动，出入各个超市，见到了各个超市的各种特色，有的空间大，比如沃尔玛、王府井、人人乐;
有的空间窄，比如重客隆、永辉。
有的货架高，比如沃尔玛、人人乐。
有的货架低，如卜蜂莲花。
等各有个的特色。
对超市和百货的区别，货物的陈列等有更深切的理解。
无规矩不成方圆，各个公司有各自的规定，必须建立明确的奖惩制度。
同竞争者直接的斗智斗勇，在价格、质量、种类上寻求自己的优势，进行价格战等竞争战略。
快销品的促销活动一定要快准狠，一步到位，降价就一次性降。
尽快把临期品促销完成。
感觉公司送奶获得与我们学的理论知识有很多联系。
与顾客的需求相联系，寻求顾客的不同需求，寻找满足这些需求的公司，形成战略联盟。
这一个半月的实习使我学到了很多，学会了很多做人做事的道理，并把学到的理论和实际紧密的结合了起来。
最重要的是学习到了如何与人打交道。
通过实习，通过接触社会、接触企业、接触市场，了解社会、了解企业、了解市场;
通过实习，培养勤奋认真、敬业负责的工作态度，理论联系实际、开拓创新的工作作风;
亲身体验企业对营销人才的能力素质要求，提高社会适应能力和树立正确的择业观念;
锻炼和培养开拓能力、抗挫折能力和社会交往能力，丰富学生的实践工作经验，推动就业工作。
为以后找工作奠定了基础。
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