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真：
电子邮件：
目
录
一、企业概况
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2
二、创业计划作者的个人情况
................................................................................................
三、市场评估
3
四、市场营销计划
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5
五、企业组织结构
6
六、固定资产
8
七、流动资金（月）
..............................................................................................................
10
八、销售收入预测（12个月）
.............................................................................................
13
九、销售和成本计划
14
十、现金流量计划
..................................................................................................................
15
主要经营范围：
企业类型（选择一项并打■）：
□生产制造
□零售
□批发
□服务
□农业
□新型产业
■餐饮
■其他
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1.
经营时间早，具有一定的客户和目标群；
2.
经济基础好，具有抵御一定风险的能力。
竞争对手的主要劣势：
无企业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识，只为盈利而做；
市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用，只会小打小闹；
3.
经营管理较混乱，缺乏对广告行业的理论知识，只做不懂经营；
4.
人才资源较滞后，缺乏对广告行业的专业人才，只会归存守旧；
5.
服务意识较落后，缺乏对广告行业的服务认识，只贪利无奉献。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
具有企业文化理念，公司的发展潜力更大，社会影响力较好；
具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用能与时俱进；
具有系统管理经验，公司的发展壮大具有很强活力；
具有强劲的人才源，公司与大中型公司和学校建立人才资源库；
具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度好。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
经营时间短，公司需要开辟新客户和目标群；
资金不充足，公司的周转资金和运作将受阻。
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务
主要特征
2、价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
3、地点
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（1）、选址细节
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（2）选择该地址的主要原因：
该地址人群流量大，人口活动较集中，客户的参与率高；
该地址空间广阔，活动面积大，方便宣传和推广，更易于公司办公和生产。
The鐗╂祦Bi勬簮Cong″垝（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：
■最终消费者
□零售商
□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
根据广告行业的特殊性，对技术的要求高，后续服务十分重要，不易于批发与零售，只能对目标人群开展经营活动。
4、促销
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企业将登记注册成
□个体工商户
■有限责任公司
□个人独资企业
□其他
□合伙企业
拟定的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）
职务
月薪
公司
经理：
3500元/月
副经理
2500-3000元/月
员工：
刘惠谦
2000-2500元/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型
预计费用
工商营业执照和税务登记班
1000元
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类
保
险
24000元/年
员工工资
9600元/年
纳税
5000元/年
合伙人和合伙协议：
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2、交通工具
根据交通及营销的需要，拟购置以下交通工具：
3、办公设备：
办公需要以下设备：
4、固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1、原材料与包装
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预算（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
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