基建科年度工作总结.docx

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基建科年度工作总结

基建科年度工作总结

　　篇一：

基建科个人工作总结

　　基建科个人工作总结

　　年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮忙下，组织和率领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设进展做出了应有的奉献，现将半年来的工作情形汇报如下：

　　一、思想政治表现及职业道德。

　　注重增强自身政治理论学习，不断提高思想政治素养认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，踊跃参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，保全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。

同时针对基建工作的特点，常常组织科员学习公司有关工程的治理规定、方法和违法、违纪案件通报，增强廉正教育，防微杜渐，避免贪污、腐败事件的发生，尽力打造一支团结奋进、务实求真、奉公遵法的优秀团队。

　　二、完成工作情形

　　一、增强内部治理，提高工作效率

　　进一步明确了科室内部人员职位分工、职责权限及办事程序，幸免了遇事彼此推委、职责不清和多头治理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。

在工作中尽力做到既勇于治理又擅长治理，不徇私情，不讲情面，不拿原那么作交易。

　　二、注意及时化解内部矛盾，保护科室内部团结

　　作为学院的工程治理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的彼此支持、彼此配合超级重要。

因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避忌，而是踊跃加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每一个人的思想工作，将矛盾化解在初始时期，为科室工作制造一个良好的精神气氛。

　　3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平

　　半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价治理方法和软土地基处置等），并将所学知识应用于工程治理实际，为学院工程治理标准化、科学化，降低工程本钱做出了奉献。

　　4、勤奋尽力，全面完成各项工作

　　今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和治理工作；从打算下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括打算申请、图纸设计、计划审批、招投标工作、现场治理、合同治理、预、决算审核、资料归档等。

为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽可能使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时刻。

寒暑假期间和同事们一路舍弃休息时刻，坚守在各自的职位，在工程关键部位和施工紧张时期，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。

上半年要紧工作如下：

⑴、全面完成金蓝大道工程；⑵、大体完本钱部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；⑶、完本钱部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；⑷、完成2501室练功房改造；⑸、完成1#教学楼茅厕改造；⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；⑻、完成XX年维修工程决算审核；⑼、完成西区宿舍楼维修；⑽、完成5#机房等设备采购工作。

　　五、爱岗敬业、斗胆进言，做好领导的参谋

　　在工作中，不随众、不刻意附和领导，勇于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。

工程建设具有投资大、返工本钱高的特点。

因此在设计方案的确信和施工时期，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜爱而违心附和。

我以为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，若是明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能保护领导的声威，反而会使国家、集体的利益受到损害。

如在处置金蓝大道软土地基进程中，学院领导因担忧地基沉陷，曾预备将地下3~4米深的淤泥全数挖除改换，此方式也取得相关设计人员的认可。

那时，我完全能够照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，

　　篇二：

XX年基建工作总结

　　年上半年，基建办在的正确领导下，依照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的踊跃支持下,部门上下一起尽力,认真履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格操纵投资本钱为全然,提高工作效率，尽力工作，踊跃创新，将各项工作按打算推动，现将上半年工作情形汇报如下：

　　一、增强政治理论学习，注意职业操守

　　一、自觉学习，尽力提高

　　每周组织部门全部人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素养，尽力提升部门全部人员的政治素养和业务水平。

　　二、勤政为企，清正廉洁

　　坚稳重大问题汇报上级领导，集体研究解决；坚持任务明确布置，按期认真检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原那么，严格依照相关程序办事，做到公平、公布、公正，从不徇私舞弊；坚持执行《xx省建设治理条例》等相关文件规定，不管工程规模大小，不管预算内外都严格依照基建建设治理程序实施，从不因人而异，违背程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，避免违法、违纪、违规行为的发生。

　　二、狠抓工程建设治理，严把质量关口

　　一、认真做好配送中心配套工程的推动工作

　　年上半年，我部门加紧催促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确信问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部份进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部份和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行催促实施，联系和谐消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推动，按时完成了xxx对配套工程的进度要求。

　　施工期间，我部门专人定点按时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

　　同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召动工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。

　　二、新办公楼搬迁工作

　　依照xxx统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处置搬迁进程中显现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽可能把搬迁新址对各部门的工作阻碍减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的情形进行汇总，第一时刻安排施工人员进行解决。

　　3、综合效劳配套设施工程

　　上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙时期。

我部门将及时催促施工单位加速施工进度，早日投入运行。

　　4、室外工程

　　上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了和谐，目前各项工程已大体按进度就绪。

　　五、及时做好各项零星维修工程

　　20xx年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目。

部份达到要求的工程通过xxx招标办举行议标会确信施工单位，在开展的零星项目工程施工进程中由专人负责现场，与等部门不按期到现场进行检查监督，在施工终止后，组织多个部门开展完工验收。

项目终止后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

　　三、把握市场建材行情，做好价钱确认

　　一、了解行情，把握信息

　　施工进程中咱们坚持质量优、价钱低、供货及时、“三证一单”（《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量查验单》）齐全的大体做法。

在食堂工程的实施进程中，为做好材料质价确认工作，我部门定阅市场信息价刊物，市场询价，、网络询价，注意把握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

　　二、坚持原那么，周密把关

　　在建筑材料的质价确认中，咱们遵循设计原那么，在知足设计和利用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原那么。

注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格操纵投资本钱。

在装饰材料价钱审核工作中，咱们坚持认真审查清单，争取不漏项很多项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抗击无理变更。

　　四、配合建设，完善基建治理

　　一、扎实做好配合检查工作

　　依照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了从头整理，增强了痕迹化治理。

依照省xxx《程序规定》的贯彻要求，尽力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在标准运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资治理水平。

通过了省局、市局的审计部门检查。

　　二、平安治理体系推动

　　年上半年，我部门平安部系运行良好。

同时我部门依照公司体系运行统一要求，稳步推动平安部系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提示施工方危险源防范，与施工方签定平安协议书，在施工中按期进行平安检查。

　　3、质量体系建设

　　年上半年，我部门依照公司要求开展质量体系运行工作，依照公司统一要求，及时推动质量体系工作，完成了各时期任务，改良了部门工作。

　　4、基建档案归档整理

　　依照国家及省市的规定，和xxx档案治理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。

施工进程中记录工程日记，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议记要均分类归集、整理并存档，为完工审计做好预备工作。

　　五、完成的其他工作

　　另外，我部门依照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情形分析，并及时上报年度预算。

同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的依照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加速施工进度，

　　完成了政企务公布节点分析上报，对部门内需要公布的内容进行按时上报。

开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。

　　及时报导了部门通信。

　　五、下半年工作思路及要紧任务

　　回忆过去，展望以后，我部门与领导的期望还有必然的差距。

咱们将继续发扬勇于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素养；完善内部治理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；成立健全适应市场经济要求和进展需要的治理机制，牢固树立为效劳的意识；为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的奉献。

　　下半年要紧工作任务：

　　一、加速工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

　　二、认真做好综合效劳配套设施工程的装修招标和施工开展。

　　3、组织完成配套工程的扫尾验收等工作。

　　4、做好公司其他零星工程。

　　五、推动公司的平安部系、质量体系、政企务公布、预算治理等其他时期性工作。

　　在下半年工作中，重中之重确实是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。

我部门上下集中讨论并分析问题，归纳出以下不足的地方：

　　一、某些工程还不尽如人意，与xxx的要求还有必然距离。

　　二、人材培育和知识更新缓慢，很多治理工作仍然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

　　3、与相关部门沟通不够，也是直接阻碍基建顺利开展工作的要紧缘故。

　　4、对共管账户治理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

　　五、现场治理水平不够，现场人员无法知足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

以上问题，急需在尔后的工作中加大力度，采取有效方法，与时俱进，迎头赶上。

要紧方法是：

　　一、咱们要牢牢围绕xxx任务开展工作，发扬民主作风，普遍征求意见，将基建工程技术人员、相关治理职能部门有实践体会的治理者的伶俐才干有机地结合起来，一起开辟建设新局面。

　　二、充分发挥现有工程技术人员的踊跃性和制造性，增强专业素养教育，认真学习业务理论知识，结合工程治理的实践，提高效劳意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，一起进步”的原那么，及