工程项目代建合同模板.docx

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工程项目代建合同模板

深圳市八卦岭片区

安吉尔饮水科技产业园项目

委托开发管理协议

协议编号:

甲方（委托人）:

 深圳市银珠塑料制品有限企业

乙方（受托人）:

中信地产深圳投资有限企业

签约时间:

月日

签署地点:

深圳市

安吉尔饮水科技产业园项目委托开发管理协议

甲方:

深圳市银珠塑料制品有限企业

住所:

深圳市福田区八卦岭工业区八卦四路

乙方:

中信地产深圳投资有限企业

住所:

深圳市福田区深南中路中信城市广场办公楼3A层4楼401号

鉴于:

1、甲方作为本项目实施主体,愿意引进房地产业务专业管理和技术,经过资源整合,将其正当拥有房地产投资项目“深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目”打造成在所在区域和城市有良好市场口碑和影响力项目,以期取得良好社会效应和经济回报。

2、乙方为房地产专业开发运行机构,在房地产开发建设各阶段、各步骤均含有强大专业技术支持力量,其关键团体由多年从事房地产开发领域专业人员组成,并拥有丰富行业管理经验。

3、经双方友好协商,甲方愿意将本项目开发管理工作根据本协议约定委托给乙方进行管理。

乙方愿意在甲方监督下,完成本项目开发管理工作。

甲乙双方经协商一致,本着公平、合理标准,根据《协议法》等相关法律、法规要求,签署本协议,以资遵照实施。

第一条定义

1在本协议中,除非依据上下文应另作解释,下列术语应含有以下含义:

1.1“项目”/“本项目”:

指本协议第二条所述“深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目”。

1.2“工程”:

指乙方依据本协议约定,负责完成项目建设前期工作、组织发包勘察、设计、监理、采购、施工（土建工程、安装工程、配套工程等）、代为组织完工验收、完工后试验和试运行考评并移交给甲方永久性工程,又称建设工程。

1.3“甲方”:

指负责项目投资、提出使用功效需求、在项目完工验收合格后接收项目并对项目享受全部权单位。

1.4“乙方”:

指根据委托人（甲方）提出项目使用需求意见,以委托人（甲方）名义进行项目工程建设,并全权负责该项目建设前期工作,组织对外发包勘察、设计、监理、采购、施工、完工验收、保修等全部工作受托管理单位。

1.5“第三方”:

指除甲方、乙方以外,与工程项目建设相关其她单位。

1.6“项目部”:

指乙方组建实施委托管理业务并由项目经理领导项目管理组织。

1.7“项目经理”:

指经甲方同意,由乙方任命、派驻施工场地、含有执业素质和专业技术并代表乙方全方面推行本协议全权责任人。

1.8“委托管理工作”:

指依据法律、法规及相关技术标准、规范和本协议,乙方根据甲方提出项目使用需求意见,以甲方名义进行工程建设,并全权负责该项目建设前期工作,对外组织发包勘察、设计、监理、采购、施工,完成完工验收、办理产权登记、保修等全部工作。

1.9“工期”或“委托管理周期”:

指乙方按第5.2.1项承诺完成本项目所需期限。

1.10“目标成本”:

指乙方提交甲方,并经甲方审核确定各项成本。

1.11“项目委托管理结算成本”:

指建安成本和前期费用总和。

1.12“专业工作单位”:

指由乙方经过邀请招标、议标、直接委托等方法选择或甲方确定负担本项目勘查、设计、施工、监理、材料和设备供给及安装等工作且含有对应资质单位。

1.13“重大设计变更”:

指建筑功效、外观有重大变更或造价变更达人民币拾万元以上。

1.14“重大协议”:

指协议总价款达人民币叁百万元以上。

1.15“重大成本变更”:

指在整个项目周期内,发生单项/累积超出目标成本5%重大变动。

1.16“重大安全事故”:

指安全事故造成死亡一人以上或重伤二人以上。

第二条项目概况

2.1项目名称:

深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目。

2.2项目地点:

深圳市福田区八卦路与八卦四路交汇处西北角。

2.3项目规模:

开发建设用地面积6,747.00m2,总建筑面积59,112.00m2。

其中新建公共建筑39,717.00m2（包含:

产业研发用房27,017.00m2、创新型产业用房1,000.00m2、办公1,200.00m2、单身宿舍4,600.00m2、商业5,900.00m2）;新建地下室17,100.00m2;新建公共配套150.00m2;架空层2,265.00m2（建筑面积最终以完工查丈面积为准）。

2.4项目建设用地计划指标要求:

（最终以项目建设用地计划许可证为准）

2.5项目委托管理部分投资额（建安成本和前期费用总和）:

估算人民币约3亿元。

（最终以双方确定目标成本为准）

第三条委托方法

甲方委托乙方负责本项目自甲方完成立项、取得《建设用地计划许可证》并移交场地开始至本项目完工验收合格、获取立案回执、完成移交手续及保修期间届满项目管理工作（计划设计管理、工程建造管理、成本管理、完工验收和交付管理、档案管理、保修等）;乙方接收委托,负责本项目建设实施,并严格控制项目成本、质量、工期和安全。

第四条项目委托管理基础标准

4.1甲方作为项目开发建设单位,拥有项目开发中投资决议权、监督权、提议权和知情权,享受项目投资收益,负担项目投资风险。

4.2乙方派驻专业管理人员组建项目部,依据本协议约定推行项目委托开发管理职责和义务、行使项目日常经营管理权,对甲方负责,实现项目委托管理目标。

4.3乙方接收甲方委托,代表甲方对本项目组织实施进行全过程管理和控制,并负担因本身管理原因造成项目工期、质量、成本、安全未达成委托管理目标责任;甲方与项目总承包企业或勘查、设计、供货、施工等第三方签署协议前,乙方应确保已凭借本身专业知识与经验认真全方面地审核了该等协议并已就易发生风险或争议关键点作出了合理安排,甲方应依据乙方通知,重大协议在五个工作日内、其她协议在三个工作日内提供盖章配合。

4.4甲乙双方就本协议所涉内容具体实施,均以各自指定代表书面意见为准。

甲方有权委派计划设计、工程营造、成本管理等专业技术人员参与项目开发建设工作,但该等专业技术人员无权直接对外公布指令。

4.5乙方应建立全方面透明信息通报制度,即按本协议约定按季度和年度向甲方提交项目管理汇报、专题工作汇报、以及各项通知,并向甲方立刻通报突发对本项目影响重大信息。

4.6乙方委派至本项目提供管理服务人员应该与乙方依法建立劳动协议关系,并作为乙方雇员为本项目提供服务,与甲方不发生劳动关系。

乙方负担上述人员薪资福利（包含工资、奖金、社保、公积金等）并对上述人员负担用人单位责任。

4.7甲、乙双方同意,为促进项目顺利进行,由甲方刻制项目部印章,并于本协议约定乙方委托管理服务开始后交由乙方保管和使用。

乙方应严格根据本协议7.12约定对项目部印章进行规范管理和使用,并负担违反约定使用项目部印章造成全部法律责任。

第五条项目委托管理目标

5.1项目工程质量管理目标:

符合设计要求、符合国家现行相关施工质量验收规范和质量评价标准中合格标准。

5.2工期管理目标:

5.2．1本项目总体委托管理周期暂定为30个月（自本项目甲方完成立项、取得《建设用地计划许可证》并移交场地之日起至本项目完工验收合格获取立案回执且移交手续完成之日止）;以上时间目标为估算,以双方正式确定框架性开发计划与项目开发方案为准。

5.2.2乙方在本协议签署后10个工作日内将框架性开发计划提交甲方确定,在项目总体计划方案审批经过后10个工作日内将项目开发方案提交甲方确定。

5.3成本管理目标:

5.3.1本项目委托管理部分投资额（建安成本和前期费用总和）以经甲方审核同意目标成本为最高限额。

5.3.2在项目定位阶段,形成甲乙双方共同认定概算成本管理目标;在项目施工图设计完成后30个工作日内,由乙方组织施工图预算,经甲方审核确定后作为工程预算成本管理目标。

乙方依据项目招投标情况,立刻跟踪成本变动情况,如发生重大成本变更,应随时汇报甲方,由甲方审核、确定后实施。

5.3.3乙方承诺本项目工程完工结算成本不得超出目标成本。

因为甲方重大变更和方案调整及建筑材料（仅限钢筋/水泥/混凝土/电线电缆）、人工价格随市场原因价格波动幅度超出5%（不含正负5%）涨幅引发除外。

本款市场价格波动幅度是指以施工期内《深圳市工程造价信息》中列明多种规格型号钢筋、水泥、混凝土（结构工程）、电线电缆信息价及深圳市建设局统一公布人工费价格为依据,与投标期信息价相比改变幅度。

5.4安全文明施工管理目标:

无重大伤亡等安全事故,确保现场安全文明施工达成深圳市市级安全文明工地标准。

第六条委托管理服务费及支付方法

6.1委托管理服务费:

依据委托管理服务工作内容,按项目委托管理结算成本7%计取委托管理服务费。

项目委托管理结算成本暂按人民币3亿元计,委托管理服务费暂计人民币2100万元整（大写:

贰仟壹佰万元整）（最终按委托管理结算成本核实）。

乙方须按本协议每次付款金额提供正当有效税务发票。

6.2委托管理服务费支付方法:

6.2.1本协议签署后15日内支付暂定委托管理服务费20%作为首期款,即人民币肆佰贰拾万元;

6.2.2地下室结构施工至正负零并经甲方确定之日起15日内支付暂定委托管理服务费20%,即人民币肆佰贰拾万元;

6.2.3结构封顶并经甲方确定之日起15日内支付暂定委托管理服务费20%,即人民币肆佰贰拾万元;

6.2.4项目完工合格且获取项目完工验收回执之日起15日内支付暂定委托管理服务费20%,即人民币肆佰贰拾万元;

6.2.5项目总承包结算完成,根据项目委托管理结算成本办理委托管理服务费结算,支付至委托管理服务费95%（按项目委托管理结算成本核实）;

6.2.6余款5%待保修期结束或取得完工验收汇报立案回执满两年之日起15日内一次性支付。

第七条甲方委托乙方开发管理关键工作内容

7.1概述

乙方应依据国家及深圳市相关法律、法规及相关技术标准、规范和本协议约定,根据本协议约定项目使用需求意见及经甲方同意建设工程目标成本,以甲方名义进行工程建设,根据约定工期完成全部工程建设。

乙方关键工作内容包含但不限于本项目建设前期工作,组织对外发包勘察、设计、监理、采购、施工,完成完工验收、交付、办理产权登记等全部工作。

7.2项现在期工作

7.2.1负责办理施工报建手续,领取建筑工程施工许可证等,并负责施工前期或施工过程中协调工作等;

7.2.2负责组织实施各类管线调查、核实、搬迁和保护工作,包含建筑红线图以外“三通”和红线以内场地平整,提供水、电源、市政管网联结,并能满足施工需要;

7.2.3负责办理施工用电、用水等相关手续;

7.2.4负责办理项目建设相关批文、证照以及其她相关手续,关键包含但不限于计划、国土、建设、市政、城管、煤气、排水、排污、交通、交管、消防、环境保护、人防、环卫、绿化、供水、供电、电信、气象、地震等;

7.2.5做好工程勘测、地质钻探、场地物理探测、地震评定等组织工作。

负责委托第三方调查和考察工程地质、水文与气象等现场条件及周围环境、材料场地范围、进入现场方法以及可能需要设施等方面情况,依据这些原因对工程影响和可能产生风险、意外事故、不可预见损失以及其她情况进行充足考虑并做好主动防范方法以确保各项工程顺利进行;委托第三方出具工程地质汇报书（有打桩和地基地下室工程）,提供