我国企业创新力现状及对策李琴Word下载.docx
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一般对于企业来说，企业创新主要可以分为：
发展战略创新、产品（或服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、文化创新等。
1.2企业创新力的意义
创新是企业在激烈的市场竞争中的取胜之道。
在经济全球化和经济一体化的趋势下，全世界的脉搏通过经济的脉络紧密地联系在一起。
经济全球化和经济一体化的趋势对于企业来说是机遇，也是挑战，在瞬息万变的世界中使企业立于不败之地，纵观当代企业，唯有不断创新。
工业革命以来，科学技术对经济发展的贡献率越来越大，“科学技术是第一生产力”的观念深入人心。
在这种情况下，企业对创新拥有了更大的积极性，都努力从创新中寻求提高生产率的办法，以便在单位时间内提高单产、降低单位成本，为市场提供更优质廉价的产品，为企业创造超额利润，提高企业经济效益，从而获得市场竞争中的优势地位。
如果获得某项专有技术，甚至是生产某项专利产品，它便可利用自身的成本优势和垄断地位去主导市场，为自己赚取超出社会平均利润的超额利润。
在本世纪二三十年代，福特一世以大规模生产黑色轿车独占市场数十载。
随着时代的发展，消费者对汽车的消费需求随之发生了很大的变化，人们渐渐地希望能有更多的品种、更新的款式可以选择、希望能有更加节能省耗的轿车可以使用。
而福特一世汽车公司的轿车，颜色过于单调、而且非常耗油，废气的排放量也很大，已经不符合日益紧张的石油供应市场，也不符合日趋严重的环境保护的要求。
通用汽车公司和其他几家公司看准了市场的变化，紧扣市场脉搏，跟随市场需求制定了正确的战略规划，生产出小型轻便、节能省耗的新型汽车，在70年代的石油危机中，抢占了市场，福特汽车公司因此曾经濒临破产。
故此，福特公司前总裁享利福特深有体会地说：
“不创新，就灭亡。
”可见，在某种程度上来说，一个企业不改革创新，就会陷入危机甚至濒临灭亡。
创新的根本意义就在于突破企业的自身局限，勇于改进，在现有的条件下，创造更多适应市场的新体制、新举措，迎合激烈的市场竞争。
2、我国企业创新力的现状
与世界先进国家相比，我国的创新力薄弱，创新力的成果与世界先进国家相比相差甚远。
2.1研究开发投入低
中国号称“世界工厂”，“中国制造”全球闻名。
制造业经济总量占全球的6%。
但我国目前在制造技术领域的研发投入只占全球的0.3%。
2.2核心技术少
我国缺乏拥有自主知识产权的核心技术，中国的专利发明的数量只是美国和日本的三十分之一，是韩国的四十分之一。
我国发明专利授权中3/4为外国人所拥有；
申请专利数量最多的10家电子信息企业，5年申请之和仅相当于美国IBM公司1年申请的专利数量。
2.3技术依赖大
我国企业关键技术自给率低，存在着较大的对外技术依赖，对外技术依存度高达54%，而创新型国家的对外技术的依存度低于30%，美国仅为5%左右。
从企业反映的情况看，一些企业认为研发需要较长周期，短期内难见成效，所以更热衷于购买技术，早出成果；
一些企业怕担风险，害怕失败。
最后，我国科技进步对经济增长的贡献率只有39%，明显低于发达国家60%的水平。
3、我国企业创新力的问题分析
3.1技术创新的经费投入低，结构不合理。
据资料统计，世界500强用于研究与开发（
R&
D）
的费用占全球R&
D费用的65%以上，平均每个企业的技术开发费用占其销售额的10%～20%。
而我国大中型工业企业的技术开发费用占产品销售收入的比重只有1.4%左右。
另外，国外企业每年的研发投入占年销售总额5%～10%。
在我国，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（
20112020）》规定，我国R&
D/GDP的比重到2011年要达到2.0%，这一目标的实现很大程度上要靠国家财政的拉动。
2011年，我国R&
D/GDP的比重为1.47%，国家财政科技投入中支持企业的比例仅约10%。
我国企业基础研发费用投入不足是目前国企技术创新的软肋。
根据国际经验，技术研发投入占销售额比例在1%以下的企业是难以长期生存的，比例为2%左右的企业仅可以简单维持，只有比例达到5%的企业才有竞争企业的核心竞争力和国家竞争力。
企业追求利润最大化的原始动机点是技术创新的最基本动力。
发达国家正是由于企业成为R＆D的主体，使得技术创新能够与市场紧密结合，这些国家的技术创新才得到不断的发展，从而保证了经济的持续增长。
3.2企业创新机制不完善，组织结构不高效
企业创新工作是一项系统性的经济技术活动，需要社会各方面共同参与，企业创新团队建设是基础。
高效的组织结构可以使各种创新资源配置得到优化，各种职能界面的交流和整合得到完善，信息流通、企业员工间的交流和自我学习的渠道、质量
效率得到提高。
没有有效的激励机制，大部分的领导和职工承担创新风险的能力差，不愿承担创新风险决策层在处理一些重大项目的创新时，往往采用最保守的方法，顾虑重重。
研究项目所需的实验材料统一到采购部申请采购，手续繁多、时间太长，延误研究进展，希望上级部门能够将采购权下放，但上级考虑到采购权下放后带来的财务风险，迟迟不批。
3.3企业高级科技人员不足、流失严重。
长期以来，我国多数企业缺乏高水平技术带头人和创新团队，科技人才的匮乏与流失是影响企业技术创新能力的重要因素。
调研发现，尽管国家每年毕业工科博士上万名，但从高级科技人员最密集的302家国家级企业技术中心来看，仍有84家没有一名博士。
全国192家中央级企业专业技术人员中，具有硕士以上学历人员也只占总数的2.1%，高级技师仅占工人队伍的0.16%。
并且，国有企业科技人才流失严重。
科技人员的不足与流失，无疑会大大削弱企业的自主创新能力。
技术创新，人才为本。
创新人才的不足，也极大地削弱了企业的自主创新能力。
人才高比例的流失，不仅带走了商业与技术秘密，带走了企业的客户，使企业蒙受直接的经济损失，而且增加了企业人力的重置成本，影响了工作的连续性以及工作质量，也影响了在职员工的稳定性和忠诚度，最终将影响到企业持续发展的潜力和竞争力。
4、提升我国企业创新力的对策
我国要实现真正意义上的由“中国制造”到“中国创造”的经济增长的方式的转变，创新发挥着至关重要的作用。
针对我国企业创新力的现状，对企业创新力的提升提出以下几点对策与建议：
4.1充分发挥政府政策引导和扶持作用
加大R&
D经费的投入力度，解决经费投入不足的问题使企业真正成为技术创新的主体
要解决R&
D经费投入不足的问题，需要政府、企业和金融机构的共同努力。
政府可以在借鉴国外成功经验的基础上．针对自己的特点．建立政府和民间相结合、上市与非上市产权交易相结合的风险投资机制
：
一是逐渐拓宽现有资本市场的范围，大力鼓励和发展面向企业的资本市场；
二是发挥政府对风险投资的引导作用，建立国家风险基金；
三是允许少量国外风险投资者进入国内市场，加强企业在国际间技术交流与合作中的地位。
金融机构应该完善资金市场，加大对企业技术创新的扶持力度。
企业应该大力增强自身的经济实力，积极做好项目和产品推荐工作，主动开拓筹资渠道，保证足够的R&
D经费。
此外，政府还应不断优化政府服务企业的能力和内容，通过基金支持、创业投资、贷款贴息、税收优惠、政府采购的适度倾斜，推动企业成为自主创新能力提高的主体。
积极引导企业开展自主创新活动，重点办好高新技术服务中心、大学科技园等企业“孵化器”。
设立优秀科技成果奖励标准规定，对获得国家、省、部级科技进步奖的项目应给予奖励。
减少企业自主创新的风险，建立政府与企业共同承担创新费用、共同分担风险的机制。
建立多元的投入机制，进一步优化投入结构，重点扶持龙头企业技术创新，为企业自主创新能力的提高提供良好的政策和法制环境。
促进以企业为主体的创新体系的建设和发展。
积极支持建立、完善以企业为主体的研发中心和产学研联盟，吸引和引导科技人才向企业流动，为企业自主创新的发展提供人才保障。
4.2要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合
从体制机制入手，克服重引进、轻消化吸收的现象，充分利用国外先进技术资源，依托重大工程项目，培育自主创新能力，开发具有自主知识产权的核心技术。
必须妥善处理好引进先进技术与自主创新之间的关系，把吸引外商投资与产业产品结构的调整优化结合起来，制定相应的规划与调控政策，引导外资更多地投向高新技术产业和现有企业的技术改造。
要加强国际科技合作与交流，高起点引进国外先进技术，重点引进专利技术、软件和必要的关键设备，同时加强对引进技术的消化吸收，实现创新和提高。
要加强一些关键性、战略性技术领域的消化吸收和自主创新力度，加大研究与开发的投入力度，增强持续创新的能力。
4.3增强企业自主创新的意识和能力
（1）文化创新是保证，催生企业敢于创新、敢冒风险的氛围环境。
努力形成有利于企业自主创新能力培育的企业文化。
加强以创新为核心价值观的企业文化建设，使创新意识融入企业的研发、生产、营销过程中。
积极创造“鼓励创新、宽容失败”的企业氛围，使自主创新的积极性得到最大程度的发挥，使创新能力得到更好地释放。
（2）科学选择自主创新模式，将自主创新与引进有效结合
企业要对立自主创新是自身寻求发展机会的第一选择意识。
充分利用全球资源，提高对先进企业管理经验、技术成果、制度规范的吸收、消化、创新能力，在借鉴的基础上，研发核心技术,塑造知名品牌，提高立企业自主创新能力的长效机制。
（3）加强人才队伍建设，重视培养和引进创新人才。
人才创新是企业创新的核心，这是企业能否实现自主创新的最根本性的力量。
要提高企业的创新力，就要建造一支高素质的人才队伍，充分发挥人才在创新中的关键作用，这才是创新之本。
首先，在企业内营造尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的创新氛围。
搞好企业现有人才的开发和利用，加强培训力度，不断扩充科技人员的研究领域，改善其知识结构，使之成为既有技术专长，又有市场眼光的创新型人才。
其次，加大急需人才的引进力度，尤其要针对关键技术人才、技术创新管理人才和具备综合素质的人才引进。
可以考虑在大学和科研机构那样在企业中实施“人才工程”，积极引导人才向企业流动。
大学和科研院所的专家教授，可以挂职到具有博士后工作站的企业技术中心工作。
以加强大学和科研机构与企业的联系。
把产、学、研三位一体联系起来,
支撑自主创新。
“产”指的是企业,
“学”指的是高校,“研”指的是科技机构,
形成三点一线,
构成体系,
通过互动互补、资源整合。
最后，要建立健全科学合理的人才资源管理和开发体制,形成能够鼓励提高创新能力和创新效率的机制,完善客观、公正的评价体系和激励机制,营造一个能者上、平者让、庸者下的公平竞争环境,推进科技人才分配机制改革,为科技人才的成长成才营造更好的环境。
鼓励高新技术企业和民营企业实行产权多样化、知识产业化，通过技术入股、管理入股、员工持股和股票期权、创业股等多种分配、奖励形式以及建立相应的制度，实行技术发明人、企业管理者及企业职工的持股、股票期权、优先认股权等方法，使技术与管理转化为资本或股权。
创造有利于创新人才脱颖而出的环境，形成人才引进、评价、鼓励和留人机制，使企业的技术创新工作更加科学、有效、持续发展。
4.4大力宣传创新的作用
要提升企业的创新力，就要先培养企业人员的创新观念。
观念创新是先导，其本质是一种思维的发散，要认识到自主创新是引领企业前行的必然。
要提升企业人员的认识水平，应向社会大力宣传创新精神和创新文化，加大宣传力度，采取多种措施，帮助企业树立市场竞争意识和危机意识，增强企业对自主创新能力培养重要性的认识，特别是对创新在转变经济发展方式中的作用的认识；
宣传科学技术进步法，宽容失败、鼓励创新，为提升企业竞争力建立良好的创新氛围。
综上，一个企业的市场竞争力,取决于它的创新能力，技术创新更是企业发展的发动机。
在
经济全球化背景下，企业的自主创新能力和水平日益成为影响一个国家参与国际竞争的重要因素。
企业要想真正实现自身的长远发展，必须立足依靠自身的核心竞争力——创新。
只有提升企业的创新力，才能使企业持续发展，且长盛不衰。
只有提升企业的创新力，才能转变我国的经济增长方式，真正实出从“中国制造”到“中国创造”的转变，才能实现我国经济的可持续发展。
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致谢
值此毕业设计论文即将完成之际，我真诚地感谢西南科技大学给我提供学习和提高的机会，衷心感谢老师的悉心指导，他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我，正是ⅹⅹ老师的严格要求和耐心帮助，才使得本次毕业设计得以顺利完成。
同时我还要衷心感谢关心和帮助过我的老师、同学和同事，是你们的帮助使我有勇气克服学习道路上的一个个困难，并最终完成学业。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
我愿在未来的学习和研究过程中，以更加丰厚的成果来答谢曾经关心、帮助和支持过我的所有领导、老师、同学、和朋友。
学无止境。
明天，将是我终身学习另一天的开始！
最后，再次对关心、帮助我的老师和同学表示衷心地感谢！
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