建材物流中心发展规划.docx

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建材物流中心发展规划

建材物流中心发展规划

洛阳建材物流中心发展策划草案

1美国国际联合（投资）发展集团独家巨资打造;

2中国建材协会常务会员;

3总占地面积约720亩，一期建筑面积超过15万平方米，目前中西部地区惟一的超大型建材物流企业,矢志成为中国诚信度最高、品种最全、价格最廉、服务最优、信息最广的建材城。

4中心优势

4.1、三维地理位置优势:

铁路网：

陇海、焦枝、西安-郑州高速铁路网在此交汇，并拥有中心专用铁路专线。

高速路网：

连霍、太澳、京珠、洛少高速和环城高速形成国内为数不多的高速公路网。

航空线路：

洛阳已开通至北京、广州、大连、福州、乌鲁木齐、西安、重庆、昆明、海南、杭州、成都、香港及泰国、日本等航线。

4.2．超前规划：

展示交易大厅：

该功能区是本项目的主功能区。

展示与交易功能，形成前“展”后“店”的割据，依托洛阳地理优势极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。

跟一般的建材市场项目相比，主要差异表现在：

◇集中主题规划，导购便利

◇增加展示设计，为交易提供动态平台

◇经营产品以品牌商品为平台

◇销售形式为填写定单、统一开票、统一结算，营造了良好的购物环境，减少经营人员的工作压抑感，扩大零售和批发的交易量

◇可配备计算机，进行客户管理，仓储管理（MIS系统），预留网络管线

◇设立建材超市，拉动人气，满足一些零星客户的需求

会展中心：

该区是市场配备功能区，主要是提高本项目的档次和专业化水平。

◇有计划、有主题地组织各种新建材产品及项目等会展会议

◇组织国际、国内各种专题交流会议和论坛

有计划、有目的的对入驻企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，提升整个建材物流中心的水平。

5、仓储配送中心

本案作为大型物流配送项目，仓储物流功能是重要组成部分。

不仅为本项目的经营商家服务，同时也将填补整个区域的市场空间，独享一片利润天空。

结合目前批发建材产品“多批次、小批量”的特点，可以为这种类型的批发交易形式提供小包装，并集中配送；

◇仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式

◇对于加工处理必须设计标准化的包装模式

◇整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营，引入仓单经营模式，实现物流现代化

◇配备计算机，引进仓储配送管理系统，实现现场与仓库信息资源共享、信息处理同步

◇主要的功能有仓位租赁、托管、包装、配送服务

6、信息中心

信息中心服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情，及时为入驻的企业发布信息，以指导企业生产经营活动，建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标，主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体（杂志、报）、Internet网络。

委托专业研究所，设计市场的经济结构模型，建立相应的供求曲线图，以预测和分析市场前景；

有组织的收集相关信息，并实行免费和有偿的服务；

创办市场自己的专业杂志和报纸，推介产品，发布推介的活动和企业形象宣传；

摊位展示主题设计服务，企业和商品的广告创意和设计服务，提高市场的整体形象水平；

负责市场自身的宣传，每年必须有完整的广告计划，广告主题、广告创意、设计方案，保证经营人的共同利益；

借Internet网络发布各种信息。

7、商务办公服务功能区

由于本案的主要目标客户是企业、代理商、自营商，在经营过程中，必然有的需要一定的办公空间，同时也存在诸多的商务活动。

由于增加人员相对会增加成本，商务功能服务区就是代理商务服务。

这些企业由于规模大小不同，在商务活动中，迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。

商务洽谈室：

供小企业按小时租用，这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。

伴随着商务洽谈室的租赁，同时提供各种商务服务

会议室/中心：

供入驻的中小企业召开各种会议使用

俱乐部：

中小企业家的乐园，一方面有固定的场所，另一方面可以获得许多的优惠和服务

电子商务中心：

文字处理系统（打字、复印、传真、装帧等），但必须定价服务，以减少经营人的经营成本；各种咨询服务，弥补经营者的某些不足

秘书服务：

是一大特点，处理经营者摊位外的公共事务，包括合同管理，电话、网络订购记录服务，谈判记录等

理财服务：

是代理财务管理（记帐、凭证、报表），真正了解经营的财务状况，并给出经营财务上的指导和提示

结算服务：

是在银行统一指导和管理下，保证资金的安全性和经营过程的可信性

会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室

商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所，并提供各种相关的商务配套服务，与铺位交易形成互动

8、经营理念

　　洛阳建材物流中心以建材产业的龙头地位带动相关产业的发展；联合国内有实力的建材物流企业，完成全国区域物流中心的布局建设，构筑完善的联盟协调运作体系，同时实现联盟对建材终端市场的有效控制和渗透，开创中国建材物流发展的新局面。

建材营销第一方案

之一、建材经营联盟：

构建思路

　　优化整合成员的既有资源，通过对物流、信息流、资金流服务体系的再造，促进成员经济效益和社会效益的最大化。

发展对象

行业协会、知名组织

建材生产企业、批发企业、零售企业、连锁企业、代理商

建材物流企业

家居产品生产商、经销商、代理商

合作原则

　　不损害相互利益、优势互补、共同发展

运营机制

　　借助现代管理思想和信息网络技术，运用一体化运作规则，构筑建材行业平等、透明、互信、协作的商务环境。

成员利益

　　信息无屏障、仓储无成本、布网无费用、资金无占压。

之二、建材快车道：

　　面对落后的建材流通现状，洛阳建材物流中心将创新建立独特的建材市场高速公路，排解广大建材生产厂家在产品销售上的烦恼和困惑。

创新内涵

洛阳建材物流中心的建材市场快车道是一个立足于中西部地区，依托高效的物流配送体系，全方位构筑迅捷直达的终端快速通路。

五大优势

　　优势之一：

能够使中国的建材生产企业获得一条真正的网络化销售通路，有效突破传统建材市场流通半径形成的地域局限，使当前划分为无数细小区域的小市场联结成片。

　　优势之二：

能够使生产厂家的产品在最短时间内、以最低的成本到达终端市场，并实现持续、稳固的市场占领。

　　优势之三：

能够使当前建材市场中的恶性价格竞争得到有效控制。

优势之四：

能够使生产企业的产品销量获得成倍增长。

优势之五：

能够使经销商获得最短的资金周转期。

经营服务平台

展示交易：

——365天永不落幕大型展示交易平台

大型品牌形象展示区、展柜、广告位、大型建材批发超市，可提供木材、装饰材料、陶瓷、石材玻璃、橱卫、灯具、家具、建材加工机械等产品的展示与交易品牌形象展示、展销与产品促销服务。

　　仓储配送：

——节约物流成本、扩大配送半径、供应商自主定价、布货、

会展商务：

——交易会、新品推介会、研讨会、新闻发布会

会展中心总面积达1.8万平方米

每年召开2~3次全国建材及相关产业交易会

每周召开中小型新品推介会

商业金融：

——有效避免资金占压、拖欠与坏帐实现结算快捷、资金高速运转

引入驻市银行，为共同体成员提供账户托管等广泛、专业的金融服务，保证资金运营的安全、高效。

对实力强、业务量大、诚信度高的联盟成员，建材物流中心将提供融资、贷款担保等服务。

管理功能

管理是保证洛阳建材物流中心交易的正常化的基本保障

◇组织由政府有关部门、发展商和经营商共同参加的市场管理委员会

◇制定和修改市场的管理规定

◇解决市场纠纷和分歧

◇检查、监督产品的质量

◇决定非营业时间的进出货、防盗、防火

◇处理紧急情况的问题

◇组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动

◇为入驻商家争取政府的优惠政策，创造良好的市场平台环境

◇成立具有行业特点的中介服务组织，专业商会，行业协会

9、公共设施、环境服务区

完善的公共设施，才能保障市场能够正常运行。

公共环境包括市场内部和外部。

外部公共环境是市场的外部形象的直接体现，在建筑外观设计上追求时代气息，配套环境协调一致的主题风格，当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等；内部环境设计购物动线通畅、清晰，空间利用率高，环境卫生整洁，给人们提供舒适的工作和购物环境，还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。