厂务公开民主管理工作汇报doc.docx

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厂务公开民主管理工作汇报doc

厂务公开民主管理工作汇报

篇一：

厂务公开民主管理工作总结汇报

　　推行厂务公开民主管理为非公有制企业发展

　　创造和谐环境

　　*********是一家依法注册成立的民营企业，创建于1996年。

XX年10月公司通过了瑞士*****公司的*********质量体系认证，是广西首批通过该项认证企业之一。

公司目前以研发、生产制造汽车**********为主，同时还研发制造工程机械等*********四大类共***多个品种，现公司年销售额为5500多万元，且正以逐年递增的形势向前发展。

　　近几年来，公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下，把推行厂务公开、加强民主管理工作，作为实践“三个代表”重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现，积极贯彻落实“以人为本、努力构建和谐企业”的经营理念，坚持抓好“四个重点”，从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开，充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性，使企业得以和谐健康的发展。

　　我们的具体做法是：

（一）把握好新起点，以正确的认识为基础，全面深化厂务公开工作

　　XX年9月，在县、市总工会的指导和帮助下，****公司工会组织得以正式成立，使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台，厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。

通过不断的学习和工作实践，我们认识到：

厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。

实行厂务公开民主管理，是建设和谐企业的有效途径和重要方式。

　　要搞好私营企业的厂务公开工作，首先要建立了民主管理工作的平台，也就是要成立企业工会组织，有监督和组织职工参与的机制，同时还要处理好以下关系：

一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系；二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关

　　系；三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系，以及和工会自身的关系。

在推行厂务公开时，不仅要协调各方面的关系，还要争取各方面的密切配合，因此我们建立了党委领导，党、政、工齐抓共管，其他各方面配合，职工广泛参与的领导机制和工作格局。

（二）把握好关键点，以完善的组织制度为保障，深化厂务公开工作

　　厂务公开能否落实到位，关键在领导。

加强厂务公开的组织领导，必须在明确责任、理顺关系、形成合力上下功夫。

我公司的厂务公开在坚持党的领导、工会行政为主，员工广泛参与的指导思想下，建立了以公司党支部书记为组长，工会主席为副组长，公司办主任、各车间员工代表为成员的厂务公开领导小组，并结合公司实际情况制定了各项管理制度，设立了厂务公开专栏，进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化。

　　（三）把握好着力点，以“热点”内容为对象，全面深化厂务公开工作

　　我们着重在企业生产经营和职工切身利益上进行深化厂务公开，做到全面深化厂务公开与企业重大事项相结合、与职工切身利益相结合。

首先，关于企业生产经营方面，我们把包括企业发展规划、年度生产经营计划、企业技改投资方案、经济责任制和规章制度等都向职工进行公开，接受职工的监督，听取职工的意见和建议。

其次，关于职工切身利益方面，我们把职工工资、奖金分配方案；租房补贴、用餐补贴、评比评先方案；职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况；集体合同签订及解除劳动合同情况等都向职工公开。

厂务公开的内容广泛，真实性强，切合职工关心的问题，使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着，消除了疑虑，化解了矛盾，杜绝了不正之风，规范了企业行为，同时提高了企业的管理效率。

　　（四）把握好切入点，以有效的形式为手段，深化厂务公开工作

　　我公司以公开内容为切入点，积极探索和创新适合企业特点的公开形式。

根据公司实际情况，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜原则，主要把开好职代会、办好厂务公开栏、开好厂务公开专门会议、办好公司报纸四个途径作为切入点，扎实作好厂务公开发布工作。

　　另外，我们还设立了举报箱、意见箱、做职工问卷调查等方式，总之就是想方设法的收集职工的建议和意见，进行认真研究和分析，并对有条件解决的问题采取有效措施给以解决，对暂时无法解决的要作出解释和说明，取得职工的理解和支持。

　　*********通过抓“四点”深化厂务公开，调动了企业职工和经营者的积极性，加强了领导班子的廉政建设，培养了一支过硬的职工队伍，推动了企业革新，促进了生产经营,使得公司经营效益逐年提高，员工各项福利待遇也得到不断改善。

企业得发展，员工得实惠，达到了“双赢”的目的。

我们坚信，随着厂务公开民主管理工作的深入开展，公司定能在和谐民主的良好氛围中，不断开拓创新，取得更为长足的进步！

　　*********工会

　　XX年12月12日

篇二：

XX年厂务公开民主管理工作总结

　　深化厂务公开推进民主管理

　　助推企业健康持续发展

　　XX年厂务公开民主管理工作总结

　　XX年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来，我们工会紧紧围绕企业中心工作任务，把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点，以深化厂务公开的实效，推动了民主管理科学化水平进一步提高。

两年来，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，不断提高公开质量，有效保证了在管理企业过程中员工的（原文来自：

小草范文网:

厂务公开民主管理工作汇报）知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。

　　一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序化

　　公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。

XX年11月，根据领导人员变动情况，及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。

厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体，对公开内容严格审核把关，明确责任要求，确保了公开内容的真实性、全面性；对公开的事项环节进行监督把关，并联系实

　　际不断创新公开形式、拓展公开渠道，不断推进公开工作深入发展；监督厂务公开工作依规开展，抓好厂务公开工作的整改落实，确保公开工作质量及效果；对公开的各个环节抓好落实，确保公开工作常规化、制度化；抓好厂务公开的具体组织实施，做好信息反馈和档案资料整理，确保公开工作规范化、常态化。

各职能部门积极配合，广大员工积极参与，厂务公开民主管理基本形成领导重视，部门配合，职工参与基本规范的公开制度体系。

　　二、突出重点，改革创新，不断把厂务公开推向深入

　　在巩固已取得成效的基础上，不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道，是公司今年厂务公开工作的着力点。

　　一是不断深化公开内容。

在坚持抓好常规内容公开的基础上，突出重点内容公开。

在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况，公开执行中央八项规定情况，公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。

　　二是不断创新公开形式。

在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上，根据信息平台建设的大趋势，着重抓好厂务网上公开。

使厂务公开透明运行全方位推进，为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。

　　三是不断拓展公开渠道。

不断拓展公开渠道，确保厂务

　　公开信息畅通，是近两年来厂务公开的重点。

如通过印发提案表、征求意见表表达渠道，广泛征求职工群众意见建议；通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道，广泛征求职工意见及建议；通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道，由行政一把手报告工作，广泛征求职工群众意见建议。

同时通过内部网络信息平台渠道，及时务时进行厂务、党务网上公开，广泛征求职工群众意见建议，厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。

　　四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。

厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设，更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。

仅XX年在党的群众路线教育活动中，通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议XX条，基层企业收集到职工群众意见建议XX条，两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视，多次召开专门会议，分析原因，制订整改措施。

对意见建议，可采纳的制订措施组织实施，不能采纳的或暂时难于实施的，及时说明原因，争取职工群众理解；以问题为导向，制订整改措施，明确整改责任，限时整改落实，厂务公开工作取得显著成效。

据统计，职工对公司厂务公开工作的满意度达到95%以上，职工提案落实率达100%。

　　五是更加注重了工作效果的检验。

XX年专门安排了民主管理绩效考核清算工作，考核由工会牵头组织了专门的考

　　核小组。

按照“年度民主管理考核评分表”，分5大项24个子项目、4个加分项目，设计了相应的量化分值。

考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法，对每个单位民主管理绩效进行严格考核，考核结果计入企业综合绩效考核。

通过考核有效地检验了民主管理的成果，也推进了民主管理的实效性。

　　三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面近两年来，陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓，当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓，坚持求真务实，注重公开质量实效，有力地助推了企业健康稳定发展，形成了稳定和谐的局面。

　　一是促进了职工民主管理权利进一步落实。

在经营管理过程中，注重维护职工的民主管理和民主监督权利，让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。

企业重要事项和职工切身利益决策，坚持职代会决定；一般性厂务由党组会、领导班子集体决定，并及时通过专栏公开，接受职工群众监督。

职工民主权利充分得到维护，参政议政热情高涨，在全公司形成干事创业氛围。

　　二是促进了管理制度进一步完善。

在经营管理过程中，注重推进各项制度建设，坚持用制度管理，职权责明晰，干部职工执行力明显提高。

企业效益稳步提高。

　　三是促进了职工合法权益的进一步落实。

在经营管理过

　　程中，始终坚持以人为本的经营理念，切实维护职工的合法权益，依靠职工谋发展，发展成果与职工共享。

严格履行全员劳动合同制，依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。

关爱职工，及时给予困难职工帮扶和慰问。

　　四是有效促进了企业持续稳定健康发展。

由于职工民主权益、合法权益得到保证，开拓创新，艰苦奋斗，与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。

今年以来持续实现安全无事故，截止三季度末，陕西公司提前完成了年度利润目标，创历史同期最好水平，所属秦岭公司实现扭亏为盈，公司无亏损单位，整体盈利。

　　五是促进了党风廉政建设。

把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓，扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。

通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度，从源头上防止腐败。

企业有改革发展过程中，人心越聚越齐，干劲愈挫愈坚，党员领导干部廉洁自律，没有违纪违法行为。

　　近两年来，陕西公司厂务公开工作在完善中提高，在创新中发展，取得了较好成效，但对照中央、集团要求仍有差距。

存在不足是：

深入开展调查研究力度不足，网上公开内容有待进一步细化，与干部职工交流沟通有待加强，厂务公开质量有待进一步提高。

今后的工作中，我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神，扎实推进厂务公开民主管

篇三：

公司厂务公开民主管理工作情况汇报

　　**公司厂务公开民主管理工作情况简报

　　根据***工会《关于开展厂务公开民主管理工作与调研检查的通知》精神，***公司工会将我公司的开展情况简要汇报如下。

　　****公司是一个清理调整单位，担负着解决原****公司所属二层次、三层次单位的资产处置、债权债务清理、涉讼应诉、关停并转等任务。

更重要的是要解决在职职工和下待岗、协保、长病假、长工伤人员和离休干部、退休人员的庞大的工资、生活费、困难补助等费用开支，以确保