HR大型企业招聘工作流程Word格式.docx

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程序代号：

JDJT—RLZYB—ZP—001

主管部门：

人力资源部

人力资源部长

需

求部门负责人

填写需求申请表年度打算是

制定岗位描述审核

否

申请增编

批

准

说明：

1、用人部门负责人填写需求申请表，制定岗位描述，交人力资源部长审核。

2、人力资源部长依照年度规划进行审核，规划以内审批后交聘请专员；

规划以外的，需求部门填写申请增编表，人力资源部长批准后，转聘请专员。

JDJT—RLZYB—ZP—002

招

聘

专

员

填写聘请打算表审核批准

未

卜先准

修订

1、聘请专员依照需求申请表和岗位描述书，确定信息公布的方式，并预算经费及相关材料，填写聘请打算表，交人力资源部长审批。

2、人力资源部长审核聘请打算表，提出修改意见，聘请专员重新填写聘请打算表，交人力资源部长审核，通过后转入信息公布程序。

JDJT—RLZYB—ZP—003

相关预备合格

通不

知合

格

1、聘请专员拟定面试打算，做好相应预备。

2、邀请用人部门负责人参加面试，合格者进入考试程序。

3、不合格者视情形而定，放入企业人才库，或舍弃。

4、面试过程之中聘请专员应做好应聘申请者的接待工作、企业文化宣传工作。

JDJT—RLZYB—ZP—007

拟试题一致发出通知

不

一

致

重新拟定

体检程序

合格

合

格

1、聘请专员拟定试题交用人部门负责人审核，如一致那么转入体检程序。

2、不能一致，聘请专员应重新拟定试题，直至取得一致。

3、聘请专员对面试合格者发出考试通知。

4、聘请专员协助用人部门负责人对考试作评判，合格者转入体检程序。

5、不合格者视具体情形，予以舍弃，或放入企业人才储备库。

JDJT—RLZYB—ZP—008

医务室负责人

考试合格者

是提供名单

甄选程序

1、聘请专员与医务室负责人商定体检的时刻、地点、方式。

2、聘请专员向考试合格者发出体检通知，如考试合格者有意向，那么转入甄选程序。

3、如考试合格者没有意向，那么视情形而定，放入企业人才储备库。

4、聘请专员将最终名单提供给医务室。

JDJT—RLZYB—ZP—009

试用程序

体检结果合格满额

不差

合额

补充

预审程序

1、聘请专员依照体检结果，不合格者予以舍弃，合格者名单交用人部门负责人。

2、用人部门负责人依照需求，如满额，可要求聘请专员补充聘请。

3、聘请专员从储备库中搜索所需的人才，返回执行体检程序。

4、如预审程序后没有所需人才，那么返回执行预审程序。

5、如仍末达成满额，那么返回执行打算审批程序。

试用程序

JDJT—RLZYB—ZP—010

宿

舍

管

理员

试

用

通知协议通知安置

反馈

培训专员

观看分配岗前培训联系

资料归档

定期评判

小结反馈

1、聘请专员依照最终名单通知合格者。

2、合格者签定试用协议，聘请专员将需住宿人员名单交宿舍治理员，进行安排。

3、聘请专员将新进试用人员交培训专员进行岗前培训。

4、聘请专员将资料进行归档。

5、试用人员培训终止后，分配到用人部门，用人部门对新进人员进行观看，形成记录。

6、试用人员试用期内需进行定期小结，用人部门负责人与聘请专员对小结进行评判，并反馈到试用人员本人。

7、试用人员在试用期内不能达到要求，予以舍弃。

8、试用人员在试用期内符合要求，进入正式录用程序。

JDJT—RLZYB—ZP—011

申请审批准审批

评估程序

延长试用期否

是

正

式

上

岗

签订合同

1、试用人员向用人部门提出申请，用人部门负责人末批，那么延长试用期。

2、用人部门负责人审批后，聘请专员递交人力资源部长审批，如末审批，那么延长试用期。

3、人力资源部长审批后，那么与试用人员签订劳动合同，正式上岗。

4、聘请专员进入评估程序。

JDJT—RLZYB—ZP—012

分析报告

评估

根依照相关资料

人力资源决策

1、聘请专员对整个聘请工作进行信度和效度的评估，形成分析报告。

2、提供人力资源部长形成相应的人力资源决策，修改人力资源规划。

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