面试题集锦公共部分1Word下载.docx
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再者，需要领导出面解决的，我会向领导汇报，并提出解决的建议，请领导亲自出面解决。
比如人、财、物方面的问题。
3、谈谈你受教育和培训的情况、你的兴趣爱好。
小学和初中的情况我就不说。
我是1985年7月考取小中专，1985年9月至1989年7月在江西省出版印刷学校学习。
这四年的学习为我今后的成长和进步打下了坚实的基础。
我的大部分知识是通过自学获得的，先后参加了中文、法律两个专业的自学考试，先后获得大专毕业文凭。
1996年10月参加全国律师资格考试，取得了律师资格证书。
今年7月，参加省委党校法律专业在职研究生考试，比较顺利地被录取为在职研究生。
在业余时间，我喜欢看书，以提高自己的知识素养。
爱好书法，也喜欢和朋友们一起聊聊天，就社会上的一些热点、难点问题交流自己的看法，以锻炼自己的思维能力和开阔视野。
4、谈谈你的未来的计划和目标。
我的人生目标是：
做一个正直的人，一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民、有益于社会的人。
我的五年计划：
在学习上，完成在职研究生的学业，提高自己的知识水平和文字工作能力。
在工作上，不断提高自己的政治素质、业务能力和政策水平，增强宏观思维能力，力争在工作上能够独挡一面。
5、一个人“要立志做大事，不要立志做大官”，对这句话你是如何看待的。
我打算从以下三个方面来回答这个问题：
第一个方面，我认为，做大事和做大官之间有一定的联系。
一个人的职务越高，权力和影响力就越大，就越容易做一些大事情。
同样，一个人做出的贡献越大，就越能够得到群众公认和组织的信任，就具备了提拔的基本条件之一。
第二个方面，我认为，做大事和做大官之间没有必然的联系。
有的人职务不高，但在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，比如雷锋甘愿做革命的小螺丝钉，在有限的生命中，体现了无限的为人民服务的精神。
而有的人职务很高，但他们不是用权力来为人民谋利益，而是以权谋私，搞权钱交易，腐化堕落，最终成为人民的罪人。
比如成克杰、胡长清。
第三个方面，我认为，做大事是人生的根本价值所在，做大官是做大事的途径之一，但不是唯一的途径。
做大官如果不以做大事为目标，就会迷失方向。
况且，做大官受到一定条件的限制，做大事却可以在任何岗位上进行。
所以说，一个人要立志做大事，不要立志做大官，这句话是完全正确的。
6、你为什么报考市文化局副局长职位？
我报考市文化局副局长职位，主要是根据这一职位的要求和我个人的素质结构、价值判断来决定。
首先，我认为，文化工作很重要，它是政府不可缺少的重要的一个方面的工作，文化工作与经济工作互为条件，互相促进。
特别是今年2月以来，江泽民总书记多次强调，要按照“三个代表”的要求，要加强党的建设，其中，把“代表先进文化的前进方向”作为加强党的建设的一个重要方面，把文化工作摆到了更加突出的地位，这说明，当今时代，文化工作与经济工作应该是齐头并进的两大工作，缺一不可。
其次，我认为，我的素质结构与这一职位的要求相吻合。
具体来说，有以下几个方面：
一是从我的政治素质来看，我在党委部门工作多年，平时能够自觉地加强党性锻炼，有一定的政治鉴别力。
能够适应文化部门较高的政治素质的要求。
二是从我的知识结构来看，我学习了中文和法律两个专业，有一定的文字功底，有较全面的法律知识，能够适应文化业务工作和依法行政、依法管理的要求。
三是从我的经历结构来看，我曾经在企业工作过六年，在机关工作过五年，对于宏观管理和微观的经济工作都有一定的体验，能够适应文化行业管理的要求。
四是从我的年龄结构来看，我年纪轻，精力充沛，敬业精神强，接受新生事物快，能够适应文化工作任务繁重和深化文化体制改革的要求。
综合以上考虑，我选择了市文化局副局长这一职位。
7、请你谈谈对市文化局副局长这一职位的认识。
对于市文化局副局长这一职位，我是从两个方面认识的：
第一个方面是对市文化局的性质和职能的认识。
市文化局是市政府主管文化艺术的职能部门，它的职能在“三定”方案中有明确的规定，履行职责不能超越职责范围，也不能推诿责任。
第二个方面是对副局长这一职位的认识。
副局长是在局长的领导下进行工作的，从全局的角度讲，是局长的参谋和助手，是“配角”，要积极向局长提建议、出主意。
但副局长又协助局长分管某一方面的工作，在自己的分管范围内，是“主角”，要积极主动地抓好分管范围内的工作。
（对这个问题的回答，也可以直接说出副局长的工作职责）
8、请谈谈自己的优点与不足
对于这个问题，我想首先谈谈自己的不足。
我的不足主要有以下几个方面：
一是学习不够系统，远远没有做到融汇贯通的地步，满足于一知半解。
二是工作方式方法有时比较直接、简单，不够婉转灵活。
三是说话有时比较直爽，容易得罪人。
对于这些不足，我将在今后的工作中努力加以改正。
如果一分为二地看待我，那么，我也有一些微不足道的优点，主要有以下几个方面：
一是政治素质较高，头脑比较清醒。
二是事业心强，富有责任感。
三是积极向上，敢于竞争。
四是艰苦奋斗，意志坚强。
9、你的面试即将结束，最后请你谈谈对这次面试的看法。
这次面试，虽然我作了一些准备，但临场还是有一点紧张，对有些问题的回答也不一定完全正确。
不过，对所有问题的回答，我都是抱着实事求是的态度，我相信评委是会客观、公正地评分的。
这次面试，对于我来说，是一次难得的机会。
我是第一次参加这么正规的、高规格的、高难度的面试，这将使我终身难忘。
如果这次面试能顺利通过，我一定在今后的工作再接再励，争取更上一层楼。
如果没有通过，我将寻找自己的不足，努力加以改正。
无论结局如何，对我来说，都没有失败，都是一种收获，都是一种成功。
最后，感谢主考官、各位评委、所有的工作人员和旁听人员的辛勤努力，感谢你们为这次面试创造了良好的环境。
谢谢！
10、在多大程度上你认为命运影响了你的工作？
对于命运的看法，有两种截然不同的观点：
一是认为命运是命中注定，这是一种宿命论思想。
二是认为命运是一种偶然性，是一种机遇。
这种偶然性背后，有必然性在起作用，受到必然性的制约。
这是一种辩证唯物主义的观点。
我赞成第二种看法。
我认为，偶然的机遇，对于一个人的工作有很大的影响，有时甚至会改变一个人的工作环境、工作性质。
但是，这种偶然性的背后，有必然性在起作用。
一个人如果没有一定的能力，没有一定的知识结构，即使机遇降临到你的头上，你也抓不住。
偶然的机遇，两次改变了我的工作环境。
但我想，如果我不符合用人单位的要求，这些偶然的机遇都会化为泡影。
11、你对工作的期望是什么？
希望能够创造出一流的工作业绩，希望能够得到大家的认可，希望自己的工作是有积极效应的。
12、你运用哪些分析方法和工具？
一是逻辑方法，如推理、演绎、归纳的方法，运用逻辑规律分析的方法等。
二是唯物辩证的方法：
如实事求是的方法、矛盾分析的方法，运动、联系、发展的观点等。
三是历史分析的方法。
历史问题用历史的眼光分析，不能以今例古，也不能刻舟求剑。
13、你最近所作的两个最困难和最富挑战性的决定是什么？
第一个决定是今年5月份，我决定去报考省委党校法律专业的在职研究生。
当时有几个困难：
一是竞争非常激烈，全省250多人报名，只录取30人。
二是所需经费可能全部要由自己出，完成学业约需要1万3千块钱左右，这个数目对于我来说，不是一个小数目。
三是怕工作走不开，担心领导不会同意。
第二个决定是这次报名参加公开选拔工作。
我报名的是市文化局副局长职位。
这个职位有126人报名，其中有10人是曾经在公开选拔中入过闱的。
而且，我们单位的工作比较紧张，必须做到工作、考试两不误。
这两个决定都是富有挑战性的，而且困难很大，但我还是下定了决心去参与竞争。
14、你最喜欢哪类书籍？
世界名著和法律
15、描述你最近一次言语失当的情形？
我的一个朋友得知我参加了这次公开选拔，就跟我开玩笑说：
“小周考取了以后要请客吧”，我当时应了一句“无功不受禄”，弄得他非常尴尬。
说完以后，我就觉得非常不妥。
当时，我可能误认为他是取笑我，实际上他是委婉地在为我鼓劲加油。
16、什么能激励你？
别人的背后的称赞，最能使我激动。
我觉得，相对于背后的称赞，名利和金钱都会黯然失色。
17、在历史人物中，你最崇拜谁？
历史上的杰出人物很多，他们都令我感到由衷地敬佩。
但最令我崇拜的还是毛泽东。
一是因为毛泽东的人格魅力，他即有改天换地的革命豪情，又有实事求是的务实精神，即有理想信念的坚定性，又有斗争策略的灵活性。
二是因为毛泽东的丰功伟绩。
他为实现中华民族的独立、人民的解放和中华人民共和国的诞生，立下了不可磨灭的历史功勋。
三是因为毛泽东的思想智慧。
毛泽东是中华民族智慧的集大成者，毛泽东思想闪耀着真理的万丈光芒。
18、你喜欢的领导是何种风格？
坚持民主集中制，组织协调能力强，业务能力强，公正无私，关心下属。
19、哪些事最易激怒你或挫败你？
漫无根据的诬陷最容易激怒我。
取得一点小成绩，就得到言过其实的表扬，最容易挫败我。
我受得了批评，但经不起过分的表扬。
20、描述一个你最难与之共事的人？
在实际工作中，有这样一种人：
你忙得团团转，他闲着没事干；
你委屈求全，他无事生非；
一切以自我为中心，强词夺理、蛮不讲理。
疑神疑鬼，勾心斗角，两面三刀，面善心狠。
我认为这种人最难共事。
21、“受人之托，忠人之事”，对这句话，你怎么看？
对这句话，不能笼统地说是对还是错，应当具体情况具体分析：
如果别人托付的事是合法、合情、合理。
那么，接受了别人的委托，就要讲信用，哪怕克服一定的困难，也要实实在在地实践自己的承诺，以免耽误别人的大事。
如果别人托付的事情是违法的，或者有损于国家、集体、他人的合法利益的，不仅不能接受别人托付，而且即使接受了委托，也不能去“忠人之事”，以免误人误己。
22、很多领导者都会遇到这样的事：
经常听到下属和群众发牢骚，夸张一点说，牢骚无处不在，无时不有。
那么，你对待牢骚有何认识和处理？
我认为，首先，对发牢骚的现象应该有一个正确的认识。
唯物辩证法认为，矛盾是无处不在，无时不有的。
牢骚就是矛盾的一种表现。
一个单位出现发牢骚的现象，是正常的，是不足为奇的。
如果某一单位连牢骚都没有一点，那反而是不正常的。
其次对牢骚应当具体情况具体分析，采取不同的处理办法。
有的牢骚有一定的合理性。
往往是由于我们自身的工作没有做好而引起的，这种牢骚，实际上向我们反馈了一定的工作信息、工作要求。
这这种情况，我们必须改进自己的工作，防止、减少乃至杜绝这种牢骚的发生。
有的牢骚是由于当事人的私欲膨胀、个人愿望得不到满足，就怨天尤人，怨声载道。
这种牢骚是一种个人主义、自由主义的表现。
对这种牢骚，首先要分析原因和后果，分别采取思想教育手段、行政的手段、甚至法律的手段，加以处理。
23、昔日的直接领导，如今陡然成了自己的直接下属，这是青年领导干部可能会遇到的情况。
对此，你有何认识和处理办法？
青年领导干部对于职务的变化，应该有正确的认识，应该认识到职务的变化是组织的信任和工作的需要而决定的，不是个人的主观愿望决定的。
因此，一方面要防止产生骄傲自满、盛气凌人的心理，另一方面，对于昔日的领导如今成了自己的直接下属，自己心理不应该产生什么心理障碍，工作上不能缩小缩脚。
对于昔日的直接领导，如今成为自己的直接下属，要做到以下几个方面：
（1）依靠而不依赖。
昔日的领导大都积累了较丰富的领导经验，同时在群众中也有一定的威望。
因此，对青年领导干部来说,这样的同志是财富而不是包袱，在工作中要依靠和发挥他们的经验和智慧，请他们当参谋，出主意。
但是青年领导作为现任上司，必须发挥自己的主导作用。
（2）尊重不迁就。
对自己昔日的上司，应充分尊重，而且要比以往考虑得更加周到一些。
但对于他们存在的一些问题，也不能顾虑重重，不敢批评，回避矛盾。
既要尊重又要严格要求。
（3）关心不偏心。
对昔日的上司予以正常的帮助是无可非议的，但不能有“报恩”的思想，置组织原则与其他下属的利益于不顾。
同时，更要防止对曾伤害过自己的昔日上司进行打击报复的现象。
24、年轻干部走上领导岗位，面对新岗位、新工作、新环境应如何尽快适应，尽快进入角色，工作中应该注意哪些问题呢？
青年干部要尽快进入角色，要做好以下几点：
一是要加强学习；
二是要加强调查研究；
三是要准确定位，妥善处理好与全局上下之间的关系
四是要尽快熟悉业务工作，积极履行职责。
在工作中，年轻干部要做到“六忌”。
（1）忌“不好学”。
新走上领导岗位的年轻干部，面对繁重的领导工作，应加强学习，始终把学习摆在第一位。
（2）忌“急烧火”。
新官上任“三把火”是新上任、新提拔领导干部的通病，工作不熟悉，情况不熟悉，就急于提新的思路，新目标，新措施，急于拍板决策，追求立竿见影，往往会欲速而不达。
（3）忌“翘尾巴”。
一个人的能力和水平不是随着职务的晋升而自然提高的。
职务越高，越要虚心好学，特别是刚走上领导岗位的年轻干部，更不能骄傲自满，脱离群众。
（4）忌“官气大”。
新提拔的年轻领导干部，要首先想到自己的责任感和压力感，这种责任感和压力感不是为了做官当老爷，而是为了当公仆干实事。
（5）忌“摆错位”。
主要是针对新提拔的年轻领导干部中的副职而言。
唱戏有主角和配角，领导班子中有正职和副职，只有各就各位，各司其职，“戏”才能唱好，班子成员才能配合好。
（6）忌“要待遇”。
新提拔的年轻领导干部上任后，切忌首先想到的是要换车换房，要改善办公条件，要提高待遇等。
这样做是贪图享受的一种表现。
25、一些单位有的“通天人物”，同单位领导的上级比较熟悉，甚至关系密切。
你若作为单位的领导，对此种人如何认识？
如何相处？
对所谓的“通天人物”应该有正确的认识。
马克思说：
人是社会关系的总和。
生活在这个社会中的人，必然和他人发生各种社会交往，所谓的“通天人物”和领导的上级比较熟悉，甚至关系密切，也是正常的，作为单位的领导，对此不应感到大惊小怪。
对于这类“通天人物”，在工作中既要发挥他们的工作积极性，又要做到一视同仁，公平、公正。
一般来说，他们也会通情达理，注意自己的言行。
但如果他们以与单位领导的上级关系密切为靠山，不服从管理和工作安排，甚至捣乱滋事，单位领导要做到以下几个方面：
一是以德感人；
二是以才服人；
三是以情动人；
四是以制度管人。
26、工作中遇到各种挫折甚至失败是经常发生的事，作为一名领导干部应该怎样面对这种状况？
一要正确分析挫折和失败的原因。
二要辩证地对待挫折和失败的情况。
三要及时调节和解除消极情绪。
四要努力争取新的成就。
27、设定你是从外单位到某单位任所报职位。
我相信某单位的同志们会热情地欢迎、支持、接纳你。
然而，假如出现另外一种情况，比如，有的人不服气，有的人不合作等等，那么，你怎么面对这种情况，并尽快地树立起自己在这个单位的威信。
28、随着职务的上升，待遇似乎也就跟着来了。
有人形象地说：
“头一天骑自行车上下班，第二天就有小车接送了。
”对于这种议论，你有何感想？
在你得到提拔的同时，你从待遇之外想到了别的什么吗？
29、当你自认为能力超过“一把手”时，你会怎样当这个副职？
当你的某个部下能力确实强过你时，你会怎样对待他？
30、有人说，正职不好当，是不是副职就好当呢？
请你谈谈副职是一种什么样的角色？
假如你入选，你认为要胜任这个职务，你主要有哪些不足？
31、你认为如何处理同级之间的关系
分工不分家
补位不错位
主动不妄动。
维护不袒护
谦让不推诿。
32、“克隆羊”的出现使克隆技术达到了一个前所未有的高度。
在技术上，“克隆”人已成为可能。
请你谈谈对这一问题的认识。
“克隆”人是科学技术发展的必然结果。
随着人类对自然、社会和人类自身认识的加深，“克隆”人只是早晚的事情，这也是人类意识能动性的又一体现。
但是，科学技术是一把“两刃刀”，它一方面使人类获得进步，提高人类文明的程度，另一方面，也可能自觉或不自觉地破坏人类文明。
原子弹的发明，即可以用来捍卫世界和平，也可能导致人类的毁灭。
因此，科学技术的发展，要受人类理性、良知和法律的控制。
今天的“克隆”技术也同样是这样的，“克隆”人将阻碍人类自身的正常繁衍与进化，是违背人类的伦理和道德的，必须加以控制和禁止。
33、你为什么参加这次公开选拔工作？
我参加这次公选工作，主要有三个想法：
一是响应组织的号召，接受组织挑选。
这次公开选拔，是市委进行干部人事制度改革的又一重大举措，市委要求符合条件的干部都要积极报名参与竞争，接受组织的挑选。
党有号召，作为一名党员就要有行动。
因此，我报名参与这次公开选拔工作。
二是借此锻炼自己的能力，提高自己综合的知识水平。
这次公开选拔工作，是一次难得的锻炼机会，通过参与竞争，可以促使自己加强学习，不断丰富自己的科学文化知识，提高自己的政策理论水平。
三是借此检验自己，发现不足，明确努力的方向。
我认为，公开选拔本身就是一把标尺，通过公开选拔，你可以测量一下你的素质结构，发现自己在知识方面、工作方面存在哪些不足，自己和别人相比，还有哪些差距，从而明确今后努力的方向。
34、如果你走上副局长的岗位，你将如何做好廉洁自律？
廉洁自律是正确履行公务、树立良好的职业道德的要求，是遵守党纪政纪和国家的法律的要求，是保持党的先进性和纯洁性的要求。
作为一名副局长，掌握了一定的权力，在群众中有一定影响，必须做好廉洁自律。
如果我走上副局长岗位，我将从以下几个方面做好廉洁自律。
一是认真学习，深刻改造自己。
认真学习党的基本理论和基本知识，以及领导干部廉洁自律的各项规定，并对照检查自己的行为。
坚持警钟长鸣，搞好对自己的警示教育。
自觉加强党性锻炼，深刻改造自己的世界观、人生观、价值观。
二是注意自己的一言一行，严格要求自己。
做到“五官”端正。
也就是：
耳不偏、眼不斜、嘴不馋、手不伸、脚不懒。
三、坚持民主集中制，严格按程序办事，自觉接受监督。
工作中该请示汇报，要主动向主要领导汇报，不能自作主张。
集体决定的事情，要坚决贯彻执行，不能采取实用主义的态度。
个人有关的重大事项，该申报的要申报，自觉接受组织和群众的监督。
35、谈谈对干部监督的认识？
首先，我认为干部监督非常必要。
因为人是社会属性和自然属性的统一体，社会属性通常是也应该是矛盾的主要方面，但作为漫长的进化史中形成的自然属性即人的本能，有着天然的有时是难以抗拒的力量，如果不是经常地进行自省、自律、他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动。
历史和现实的无数触目惊心的事例一再表明，不受监督，必须腐败。
可以说，人无监督要变坏，权无监督要腐败。
因此，加强干部监督是非常必要的。
要做好干部监督，必须从以下几个方面着手：
一是要加强监督主体之间的协调工作，监督形成合力。
二是要加强监督的制度建设，使监督有法可依，有法必依。
三是实行政务公开，使监督工作有的放矢。
四是加强对腐败案件的打击力度，提高干部监督的威慑力。
36、你认为应如何做好副职？
在各级领导班子中，副职是一个很重要的角色，当好副官，对维护领导班子团结，增强班子战斗力关系极大。
当好副职，应切实加强以下两个方面的工作
第一个方面，摆正位置，处好关系
每一个干部，当其上级组织，对他任命的时候，就规定了他的职务和应该扮演的角色。
作为副职，必须找准自己的角色方位，避免角色错位。
一是服从而不盲从。
副职和正职的关系在一定程度上是一种从属的关系，是领导与被领导的关系。
因此，副职与正职在工作交往中，要乐于为“副”，既要做事，又不争权。
副职要围绕正职工作，支持正职，服从正职，诚恳地接受正职对自己分管工作的指导和批评。
当然，服从不是盲从。
副职在服从中，必须讲党性、讲原则，在坚持党性原则的前提下，服从正职，积极支持正职工作，不能为了正职的个人好恶，不辩是非，投其所好，惟命是从。
当正职作出违反法律、法规的决策时，副职要保持清醒的头脑，要敢于维护正义，避免错误。
二是“补台”而不“拆台”。
正职在领导班子中，需要解决、处理的问题很多，有时工作中难免会出现一“空位”、“断档”，甚至由于一时疏忽发生失误。
这就要求副职具有很强的补位意识。
有时正职没有考虑到的事情，副职要及时提醒；
对正职工作中出现的疏忽和失误，副职要想办法予以补救，特别是当周围的同志对正职的某些做法不甚理解，甚至曲解产生怨恨时，副职要主动站出来，澄清是非，做好说服解释工作，充当“减压阀”，为正职消除隔阂，化解矛盾。
不能视而不见，拖延回避，给工作造成不必要的损失。
三是尊重而不奉承。
副职在工作中，要尊重正职，熟悉正职的思维方式和行为方式，在实践中积极领会正职的工作意图，不断加深对正职工作的理解。
工作中，副职要虚心请教，多请示，多汇报。
当然，副职尊重正职要出于真心，如果不是出于真心，而是为了满足个人的私欲，一味地对正职阿谀奉承，溜须拍马，这样的“尊重”只能是害了单位，害了别人，害了自己。
四是看局部更重全局。
要牢固树立“一盘棋”思想，按党的民主集中制的原则办事。
在一个班子中，正职是统揽全局工作的。
副职只是分管某方面的工作，是全局工作的一部分，是局部。
副职要从全局着眼，积极支持和配合中心工作的开展，不能只强调自己分管的工作，围绕“小圈子”打转转，捡芝麻、丢西瓜，只顾局部利益，不顾全局利益。
有时为了全局利益，要不惜牺牲自己的局部利益，丢“卒”保“帅”。
第二个方面，要干好本职，当好主将
副职在全局的范围内，分管某一方面的工作，因此，要当好主将。
首先，要搞好调查研究，对分管的工作要了如指掌。
一方面要熟悉与分管工作有关的方针、政策、法律、法规，明确工作的性质、任务和范围；
另一方面要了解全面工作的发展状况，积极主动出主意、想办法，为正职正确决策当好参谋。
其次，要充分发挥主观能动性，当好主将，工作要主动而不越位。
对分管的工作，副职要不分难易，不论苦乐，做到矛盾不上交，工作不推诿，在所分管的工作范围
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