参考文档报社新闻采编工作流程实用word文档 10页Word格式文档下载.docx
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形式是为内容服务的,形式的运用往往又关系到内容传播的效果。
对于新闻表现形式的创造,主要通过稿件的不同方式(消息、通讯、特写、图片等)安排和组织版面来实现。
重大新闻、突发性新闻,通过在版面上的标题特殊处理和位置安排来增强它的视觉效果和冲击力。
版面编排上,做到整洁大方,符合读者的阅读方式和习惯。
C、对单个的稿件进行发展或组合。
挖崛同类稿件和背景新闻,做到对新闻素材进行创造性运用,加强稿件的深度报道和可读性,通过一系列稿件的综合表现形式和报道的连续性,使受众更广泛深入地了解事物发展的全貌。
D、文字和内容的差错把关。
从文字差错上识别把关,包括错别字、句,人名、地名错误、语法错误等,从内容差错上把关,包括政治差错、导向差错,内容失实、虚假等。
在编稿和阅读的过程中,尽量做到耐心细致,反复推敲,查阅字典、资料,咨询作者、同事等。
严格按照出版流程,从选稿、编稿、组版、校对、总编审核、付印等各个环节中杜绝差错。
对于目前从事的网站编辑和手机报编辑工作,很多方面得益于此前长期从事报纸编辑工作的经验。
由于网站媒体受众和报纸媒体受众具有一定的差异性,在选稿、制作标题方面除了遵循原来的规律外,还要做到符合自己网站的定位和传播要求。
网站的即时性和海量性,需要在稿件选择时新闻嗅觉更加即时灵敏,反应更加快捷迅速。
网站的容量是无限的,有别于报纸的版面限制,稿件的信息量也要更加全面综合。
对于新兴的第五媒体——手机报的编辑工作,由于阅读方式的革命性改变,在编辑稿件时,力求短小精悍,针对手机这个载体的特殊性以及主要受众的范围,通过精选、精编,做到贴近性、服务性、阅读快餐化。
主要工作成绩。
10多年的编辑工作提高了自己的工作能力,编辑工作成绩也获得了一定的肯定,参评作品多次获得各类奖项。
1996年12月至201X年1月在常州日报总编办公室8年多时间工作里,主要从事国内新闻和国际新闻时事版面的编辑和组版工作,同时也编辑地方新闻稿件,配合同事一起做好地方新闻以及重大新闻的相关报道。
由于做时事编辑工作大量时候是夜班,比较辛苦,自己工作中踏实肯干,吃苦努力。
从最初的没有新闻编辑工作经验,到熟悉、熟练、骨
干。
在1999年5月第十届中国时事报道评选中,自己独立制作的作品《响雷浮尘袭华北子夜泥雨洒京城》获标题类二等奖,与同事合作的作品《1998年3月10日第3版》获时事版面类三等奖;
与同事合作的作品《1999年12月26日一版版面》在第十四届中国地市报新闻奖(1999年度)评选中获好版面奖;
与同事一起参与策划的作品《环球博览》(201X年,201X年)在第十三届和第十四届中国时事报道奖评选中获专栏类三等奖;
自己独立制作的作品《常州日报201X年10月7日第四版》在201X年中国时事报道奖评选中获时事版面二等奖。
201X年1月至今,配合常州日报社数字报业发展要求,服从报社组织调动到网络新闻部工作。
在最短的时间内掌握了网络媒体编稿、发稿流程,积极投入到新的工作中。
和部门同事一道,出谋划策,增强网络的互动性,组织参与策划了多次网友互动活动,通过努力,常州龙网经过两年多的发展,迅速地成为常州地区的新闻门户网站,在网民中树立了自己的地位,扩大了常州日报社的影响。
期间与单位同事一起参与策划的《瞬间的永恒,永恒的瞬间——人民的好教师:
殷雪梅老师》专题报道被国内各大主流网站转载,并在江苏省201X年度首届全省网络优秀作品评选中获二等奖。
201X年7月1日,由常州日报社和常州移动联手打造的常州手机报正式推出,除了网站的编辑工作外,自己又成了手机报的主要编辑之一。
对于全新的媒体,从诞生到发展壮大,积极发挥自己的主观能动性,建言献策,在不断的探索和努力中,使常州手机报在短短的几个月时间内,用户迅速发展到8万多,成为江苏手机报中的佼佼者。
如今,经过一年的发展,常州手机报用户已稳定在10万以上,面向全国用户发行,奠定了常州手机报做为新兴的第五媒体的地位,位居全国同类前列,扩大了常州日报社在全国的知名度,为常州日报社的报业整体推进和发展做出了自己的贡献,并创造了价值。
篇二:
120606报社采编流程管理暂行办法
《报》采编工作流程管理暂行办法
总则
第一条为了保证采编工作的规范、高效、和谐运转,锤炼采编队伍,强化采编能力,减少工作损耗,提高出版质量,按照“制度化、规范化、程序化”的要求,特制定(来自:
WwW.:
报社新闻采编工作流程)本办法。
第二条本办法适用于所有参与采编工作的人员,包括采编、经营、综合等部门涉及采编工作流程的员工。
第三条在值班期间,值班编委对采编工作流程总负责,并有权对所有违反流程的行为采取纠正措施。
组织选题
第四条选题来源主要有3个:
记者申报、编辑策划、领导指派,其中以记者申报和编辑策划为主。
第五条根据题材特点和版面需要,记者应主动向相关版面编辑申报选题,并将选题表以附件形式发到相关编辑邮箱,选题表标题格式统一为“记者姓名+‘选题策划表’+选题个数”,如“张三选题策划表之一”,邮件标题格式与此相同。
选题表必须具备消息来源、背景、本报角度、采访对象联系情况、交稿时间等基本元素,否则编辑可以拒绝采纳。
第六条对于记者申报的选题,编辑应与记者进行积极沟通,符合自己所负责版面需要的可以纳入组稿计划,不符合自己所负责版面需要的可以建议记者向其他版面编辑申报。
第七条除记者申报选题之外,编辑每天应坚持关注相关领域的热点新闻,并根据版面需要策划部分选题,邀请记者落实采写任务。
第八条记者每天应搜集所负责领域的新闻线索,与版面编辑保持及时沟通,确保不漏报所负责领域的重大新闻。
同时,应随时跟踪新闻事件的最新进展,确保最新时效,不炒“冷饭”。
第九条对于重大选题策划,编辑应及时向值班编委报告,必要时由值班编委直接协调记者落实采写任务。
第十条每周二上午8:
00为记者向版面编辑申报下期报纸选题的截止时间,相关版面编辑每周二上午11:
00前必须整理好记者所申报的选题和自己策划的选题,填写《组稿分工计划表》并提交到选题会上进行讨论。
召开选题会
第十一条每周二上午11:
00准时召开全体编辑记者选题会,若有临时变更,由总编室主任助理于周一下午提前通知。
第十二条选题会主要包括3个环节,依次为评报、通报选题、安排相关工作。
在通报选题环节,版面编辑应向值班编委提交《组稿分工计划表》,并依版序先后通报选题采写计划,供与会者讨论。
第十三条在充分讨论的基础上,值班编委有权做出最终决定,确定相关选题的操作思路和具体方法,版面编辑在吸收相关意见之后,修订《组稿分工计划表》,并以附件形式发到公共邮箱,标题格式统一为“编辑姓名+‘组稿分工表’”。
第十四条总编室主任助理于周二15:
00前汇总所有版面编辑的《组稿分工计划表》,依版序填入《组稿分工计划总表》,以附件形式发公共邮箱和值班编辑各一份,值班编委于周二晚审核后以附件形式发到全体编辑记者和相关公司领导邮箱,作为下期报纸采编任务的硬
性约束依据。
第十五条总编室主任助理负责选题会签到,签到时间为周二11:
00至11:
15,签到情况现场记录在《选题会签到表》上,每月报人力资源部和相关公司领导一次。
第十六条在岗编辑记者无故不得缺席选题会,缺席者必须向值班编委请假。
采写稿件和组版
第十七条在执行组稿分工计划的过程中,编辑和记者应保持密切沟通,确保采写进度和质量落实到位,需要做出较大调整的选题应及时向值班编委报告。
第十八条提倡简洁、精炼、明快的文风,每篇稿件原则上不超过201X字,每版原则上不少于4篇稿件,单篇稿件超过半版的必须由公司总经理签字许可,根据客户要求采写的经营性稿件不在此列。
第十九条记者稿件采写完成后以附件形式发到公共邮箱,一般稿件的截稿时间为周日上午8:
00,重大突发新闻和头版稿件的截稿时间可以延至周一上午12:
00,但须报告值班编委获得许可。
第二十条经管室应于周五17:
00前将下期报纸广告和经营性稿件刊发计划发到值班编委邮箱。
第二十一条版面编辑依交稿次序和稿件质量选取稿件,并于周日14:
00前将各自的组版计划发到公共邮箱,值班编委对此汇总后,根据广告刊发和版面需要做出适当调整,确定最终组版计划,发各位版面编辑执行。
第二十二条照排室于周日14:
30正式发排,当日18:
00准时下班,除涉及重大突发新闻版面和头版外,一般版面原则上都应于周日完成发排和二审、二校。
第二十三条版面编辑和照排室周一上班时间为上午10:
00,除特殊情况外,当日20:
00前必须走完所有流程。
奖惩
第二十四条因请假不能参加选题会者应将选题表发公共邮箱和相关版面编辑,未交选题表者当期稿件一律不予刊发。
第二十五条召开选题会时,一月累计请假2次者,一月停发1周稿件;
一月累计请假3次者,一月停发3周稿件;
一月累计请假4次者,下个月停发稿件。
第二十六条非特殊原因,未执行《组稿分工计划表》者,一月累计3篇者,一月停发1周稿件;
一月累计4篇者,一月停发3周稿件;
一月累计5篇者,下个月停发稿件。
第二十七条未遵守上述工作流程导致延误者,依相关规定处以罚款,罚款奖励给执行流程较好者,具体奖惩情况由编委会讨论决定。
第二十八条受罚者可提出申诉,申诉程序为:
填写申诉单、部门主任签字、编委会审议、总编辑裁定。
附则
第二十九条以往规章制度中有与本办法相悖的条款,以本办法为准。
第三十条本办法未尽事宜,相关人员可根据执行情况提出意见,经编委会研究后可作为本方案的补充条款。
第三十一条本办法经公司办公会议成员审议通过,解释权在编委会。
第三十二条本办法从201X年6月起实行。
《报》股份有限公司
201X年6月6日
篇三:
中外报社组织架构和出版流程
不同报纸组织架构和出版流程解析
一.中外报纸组织架构
结构决定竞争力。
金刚石和石墨同样由碳原子构成,一个无坚不摧,一个柔弱无骨,结构不同使然。
上世纪50年代之前,美国福特汽车独步天下,冠盖群芳,1950年丰田的工程师丰田英二参观福特之后,认为即便是福特这样的世界第一的汽车厂的组织结构和生产模式都存在着重大的问题,于是他大胆改革丰田的组织结构,并提出临界生产方式。
由此拉开丰田崛起的序幕。
福特之后也参照丰田的组织结构和生产模式,做出了重大革新。
报社的组织结构问题是一个极端重要的问题,因为:
1、组织结构具有较强的刚性,一旦设立好,日后的调整非常困难;
2、组织结构问题,往往意味着权力结构。
在一张明晰的组织结构图中,我们可以看出这张报纸编辑和记者谁具有更大的发言权和优先权;
总编辑和总经理权力制衡的情况,等等。
好玩的是,因为组织结构事关权利,所以大多数时候讳莫如深。
3、组织结构设置确定了报社的基本议事程序和决策程序。
4、组织结构决定了合作部门之间的逻辑关系和隶属关系。
1.1中国报纸组织架构
这是中国市场化日报的组织架构图:
1.2中国报纸组织架构
这是国外大型日报的组织架构图:
这是国外小型报纸的组织结构图。
据说港台的一些同仁报纸也采取大都采取这样的组织结构。
这种组织结构图中,总编辑和总经理的隶属关系,已经编辑部内部的流水线作业方式值得注意。
1.3中外报纸组织架构异同点
①中国和美国报纸在组织结构上基本相同:
1、美国报社内的机构分为两大块:
一块是行政和经营管理,另一块是编辑部。
报纸除广告以外一切与内容相关的事务均归编辑部管理,其余归属行政经营方面管理。
行政经营方面由总裁负责,设副总裁若干,通常兼任各方面主管,有的兼任部主任。
典型的行政经营部门有:
广告部、发行部、财务部、计划发展部、人事部、对外关系部(有的称公关部)、印刷厂、总务部。
编辑部由总编辑负责,再分为两块,一大块是新闻编辑部,一小块是社论评论部。
社论评论部下设社论版和评论版,各由一名主编负责。
很多情况下,社论评论部的总负责就是社论版主编。
社论版日常最高业务管理机构是社论委员会,由主编和主要评论家组成,负责确定社论或重要评论的选题。
新闻编辑部由总编辑负责,设执行总编、副总编、助理总编若干。
2、中外报纸的层级化基本上都在5层之内。
扁平化管理的原则在报纸生产中体现得非常明显。
3、中外报纸在结构设置上都非常注意编采独立性原则的体现。
②然而,中外报社的组织结构有两点显著不同:
1、国外报纸的最高权利组织为董事会或股东大会。
而中国报社的最高权利组织为社委会。
这是中外媒体的所有制属性不同造成的。
我们是属于党的。
国外是属于资本家的。
2、国外报社更侧重于报纸的经营,公司化属性更强。
在大型日报的组织结构中总编辑与发行、广告和人力总监处于同等重要的位置。
在小型报纸中,报社总编辑甚至处于总经理位置之下。
但是总编辑对内容有掌控权,直接向总裁和股东大会汇报。
层级较总经理低,意味着编辑部门不能脱离的命令统一性原则,服从公司的整体资源调配。
二.中外报纸出版流程
大多报纸遵循如下的出版流程,具体来说,
(1)、策划、准备
1、执行主编和各部门主编协商决定当期报纸的总规划,包括各部门的稿件、文章的初稿采编完成时间,以及报纸的大致发行时间和采编方针及要求
2、新闻部、评论部、文化部主编根据报纸的整体时间规划安排自己部门的采编征稿工作;
3、所有记者编辑在每周的例会上交流自己发现的新闻点,新闻部报道组参考其他编辑记者的意见提议讨论和确定自己小组的报道选题,大型报道可跨组和联合其他报社或媒体合作
4、新闻部报道组将自己的选题在例会上详细陈述,供所有编辑记者参考和讨论,各编辑记者为选题提出自己的意见和建议,各报道组综合各方意见制定报道方案;
5、评论部的征稿选题(讨论话题)和文化部的文化专题(选题)参照新闻部选题流程制定自己的采编、征稿、方案(必须在例会上向所有编辑记者陈述)。
(2)、采写、征稿
1、各报道组组长安排好小组记者的采访调查、写稿工作,并在组内记者之间多讨论,同时在每周的例会上向新闻部主编、执行主编以及全体编辑记者汇报工作进展;
2、评论部的话题(选题)征稿宣传工作由评论部主编全面负责,评论部主编在部门内充分沟通讨论的前提下制作征稿公告(公告上请注明征稿的期数和工作室CI标志以及投稿方式等)。
(3)、编辑、校对、组稿
1、因为报纸头版的版面有限,报道组采写的报道需要筛选,通过此方式形成各组之间的竞争,提升报纸的整体质量。
2、新闻部主编和编辑对投票决定的两篇报道与采写的报道组之间进行充分的沟通之后,认真负责的编辑稿件,并按时完成排版;
3、评论部主编和编辑对征稿和其它言论类稿件及专栏作家的稿件进行部门内部讨论之后确定稿件是否使用,然后根据需要对稿件进行编改、删节、校对、最终组稿(除专栏作家稿件外一般稿件字数一般控制在800字内600字上下,尽量删节作者的赘言。
),并按时完成排版
(4)、排版、再校对、编辑、审阅
1、在报纸排版前由执行主编主持召开编前会议,保证无重大失误
2、部门主编安排好自己部门的排版工作;
3、各部门主编必须在排好初版后及时将报纸送到执行主编手中做终审,同时安排好自己部门版面的文章再编辑和校对,并及时汇总做修改(执行主编发现重大问题必须立即组织召开全体编辑记者会议,尽快解决失误)。
同时由美术总监对报纸版式进行把关;
4、各部门编辑修改校对。
(5)、印刷、宣传、发行
1、经审阅、修改结束后即印刷;
(6)、读者见面会、总结
1、每期报纸发行后定期举行读者见面会(各部门编辑邀请部分作者、读者参加),公共关系部全面负责;
2、各部门编辑记者一起对当期报纸及工作中的问题进行总结。
三、中外报纸分类
3.1报纸分类方法
(一)以报纸内容分:
有综合性报纸和专业性报纸
1.综合性报纸:
内容广泛,以刊登有价值的社会各方面的新闻以及对新闻报道的评论为主。
面向整个社会,以普通读者为发行对象,不偏重某一阶层或某一行业。
中国:
如《人民日报》《文汇报》
美国:
如
2.专业性报纸:
以发表反映某一行业、某一系统或某一阶层的新闻和评论为主,以特定范围的读者为发行对象。
如《中国健康报》《中国机械报》《中国商业报》《中国科学报》《中国少年报》美国:
(二)以发行范围分:
有全国性报纸和地方性报纸
1.全国性报纸以全国的新闻为报道范围,向全国各地发行。
如《人民日报》《光明日报》《文汇报》《羊城晚报》
如《华尔街日报》,《纽约时报》
2.地方性报纸以报道某一地区新闻为主,并主要向该地区发行。
各省(直辖市、自治区)的党委机关报以及地、市、县报,都属此类报纸。
如《洛杉矶时报》,《华盛顿邮报》《芝加哥论坛报》
(三)以出版时间分:
有日报、晚报、周报和星期刊报
1.日报大多是全国性报纸和各种机关报,在每天上午发行。
2.晚报均在大城市出版,每天下午或傍晚发行。
3.周报多是地方性报纸,每周发行一次。
4.星期刊报大部分依附于大报,一般在周末发行。
(四)以版面大小分,有大报和小报之分:
1.大报一般指对开报纸,多为全国性的日报。
2.小报一般指四开报纸,多为地方报纸,大的企事业单位主办的报纸。
如高校校刊、厂矿报纸。
(五)以从属关系分,有党报和非党报、机关报和非机关报
1.机关报与非机关报党、政以及军队、社会团体的各级机关报,其言论代表相应机关并对该机关负责,经该机关认可并受其直接领导。
不代表任何党政和社会团体机关的报纸为非机关报。
2.党报与非党报党的各级领导机关主办的报纸为党报,党委机关报之外的报纸为非党报。
(六)按所使用文字分,有中文报纸、外文报纸、汉文报和少数民族文字报纸
此外,依照政治立场的不同,可分为:
左报、右报。
依照收费与否,则可分为:
收费报章、免费报章。
依照媒体形态不同,则可分为:
印刷报章、网上版报章、电子报、电子手帐版报章。
3.2中美报纸一般分类
一般地,我们可把我国报纸分为:
党报;
社会性综合报;
对像性报纸;
专业性报纸;
社会服务性报纸和其它报纸等6大类。
而就美国而言,有以下分类:
全国性日报;
城市及地区报纸,指中等以上城市;
地方及社区报纸;
非每日出版的综合类报纸,指周报;
少数民族报纸;
外语报纸;
宗教类报纸;
军事