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无药可救的人：
一是不服从命令，二是惟命是从。
创意重要，更重要的是把每项工作落到实处。
幸福不是因为得到的多，而是计较的少；
偶尔“势利眼”寻可靠伙伴；
不断寻求别人忠诚的建议；
用心做自己该做的事；
不要过于计较别人评价；
不要对谁特别好，那是自我孤立；
世上只有想不通的人，没有走不通的路。
放下面子来做人。
所有的成功者都是付出者。
两个人的沟通70%是情绪，30%是内容，观察别人为什么做不好，然后警剔自己，尽量不要犯相同的错。
“学他人知识，变自已财富；
学他人长处，补自已不足！
一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。
待人要老实友善、谦虚有礼、客气主动。
日行万步路，夜读十页书。
凡事皆是变数，故我们当随缘；
人在江湖飘防挨朋友刀；
十人中有一两人赞成时就可开始，给猴一棵树，给虎一座山。
不能太多的抱怨，学会宽容；
不断关心别人包括他的家人。
会做生意而是因为他会做人。
在众人争执不休时，不要没有主见。
无条件执行，没有任何借口。
细节决定成败，以上司为榜样，荣誉原则，受人欢迎，敢于冒险，善于合作，在需要互相配合的事情上能够与别人协调一致，做好自己的那个部分。
在合作中，要学会乐于助人、虚心请教别人、团结友善、平等待人。
养成良好的合作习惯。
团队精神背后支撑他们每个成员的巨大力量，便是可贵的团队精神;
只有第一，永不满足，永不停下脚步。
敢于冒险风险越大，机遇越难得。
火一般的精神，激情，是每个人身上都应具有的精神。
不断提升自己，不管你有多么伟大，你依然需要提升自己。
小到言谈举止，大到人生态度，都离不开主动的提升。
勇敢者的游戏，只有为梦想而坚持的人，才有胜出的可能，从而成就一段非凡的人生。
把握生命中的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。
能处处以主动尽职的态度工作，即使从事最平庸的职业也能增添个人的荣耀。
没有不可能，将“不可能”变成“可能”的人是自己人生的魔术师。
一切都在于你自己是否想去争取。
永不放弃，不论面对怎样的困境，多大的打击，他们总是埋头苦干，从不轻言放弃。
期待的胜利往往就产生了再坚持一下的努力之中。
敬业为魂，只有对事业全身心投入的人，才会获得事业的成功。
为自己奋斗，而当一个人先从自己内心开始奋斗时，他就是个有价值的人。
理念至上，想法理念，是制胜的尚方宝剑。
理念就是财富，就是资本，所以，拥有了它就拥有了成功的契机。
自动自发，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作和表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。
立即行动，人生里最大的成功就是在最短的时间里达成最多的目标。
不要耽搁，立即行动。
有三种错误，一是态度类错误，能做到不坑声，最可怕；
二是能力错误，要培养，下次加油；
三是创新错误，要控制和包容；
最主要不要犯同类错误；
干部绝对不要争权，你抗议领导干预你的工作，就是争权，争权是没有好下场的。
你要通过优异的表现，让领导放心，让他自然而然地尊重你，你就可以争取到相应的裁决权。
谈判之前，先小人，后君子。
和班组订合同，0、多劳多得；
计件工资制，每个班组和管理人员都要有后备力量，完不成任务就要准备人替换；
奖惩分明，以表扬为主，给员工或班组任务时，要同时给他压力和要求；
1、出安全、质量事故制度奖罚；
2、进度定死，人数讲清，达不到要罚款；
3、样板引路，实物交底，小组人员质量不合格及时换人；
4、木工负责放小线；
负责包模板支架（含钢管支架）；
5、泥工负责放墙线，二次结构线；
6不可抗力（下雨及台风等）各自负责;
7、工程款拖期各自负责;
2、包料时和钢筋、木工、泥工、砼工定好材料奖罚协议,钢管架负责全部的安全防护（临边；
防护棚；
楼梯；
电梯等）
3、和班组讲清，一个工程从开始到结束，不管发生什么事情，一律不准中途退场，否则，按完成量结算70%；
工程款比照甲方合同及拨款时间，甲方没拨工程款之前，不得中途因闹停工要钱；
4、包任一项工程资金要有100%把握；
5、付款方式，要按形象进度，把付款钱数定死；
付款节点定死；
6、要以利润为中心；
7、管理要讲精神面；
激励面；
人性面；
8、分工明确，责任清楚；
9、按预算，或把单价定死
10、和班组定工期合同，不管谁的原因（有甲方影响原因手续的除外），每拖期10天交工，均扣总工程款的1%，以后每增加半个月加扣1%；
十四、每当班组内出现安全事故，死亡事故班组负责50%，非死亡5万以内班组全负责，超过5万，班组负责70%；
11、高效团队的领导往往担任的是教练或后盾的作用，对团队提供指导和支持，而不是试图去控制下属；
12、群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
协作方面。
协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；
但团队中是一种齐心协力的气氛。
（4）责任方面。
群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
（5）技能方面。
群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
而如果一个企业没有了上下级的关系，执行力就要打折扣。
认识到制度的严肃性和管理的无情，
13、 （6）结果方面。
群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
第一，敢想。
第二，敢干，第三，要能坚持。
做生意就是一个不断怂恿别人放松警惕，而自己保持高度警惕的过程。
相信自己比依赖别人重要；
用尽心机往往不如静心做事。
调整态度，改变信念；
加强行动，创造结果！
必须懂得时常主动地去帮助别人。
真正的好朋友，并不是在一起就有聊不完的话题，而是在一起，就算不说话，也不会感到尴尬。
一天天让自已多学点儿，多提升点儿与这世故抗争的能力。
好女人是一所学校，好男人毕业了可留校任教，
好好地面对周围的人和事。
让自已热情起来，快乐起来，充实起来;
能做到让人人都喜欢，就不是一般的能力了。
世间有这种能力的人可以更快的完成自己的追求，并获得他人的认可，
要学会乐于助人、虚心请教别人、团结友善、平等待人。
养成良好的合作习惯，关系到生活好坏，事业成败。
一群优秀的人，组成的团队是拥有最强生命力和竞争力的团队。
只争第一，只当第一，体现常胜者处于不败之地的信心和魄力。
不论面对怎样的困境，多大的打击，他们总是埋头苦干，从不轻言放弃。
用自身的积极行动去证明你是一个不可或缺的人。
只有对事业全身心投入的人，才会获得事业的成功。
当一个人先从自己内心开始奋斗时，他就是个有价值的人。
我们虽然不能成为贵族的后代，但是通过努力，我们可以成为贵族的祖先。
主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他人要求的工作和表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破成规”的智慧和判断力。
什么是必须做的，什么是可以做的，什么是可做可不做的，都应心知肚明。
主动一些，多比别人做一道，就会多学一点，多一份成功的可能。
人生里最大的成功就是在最短的时间里达成最多的目标，实现最大的价值。
所以，要过有意义的人生，就不要耽搁，立即行动吧！
人生道路中，受挫难免，可贵的是在这一次次的挫折中你能总结经验，不断前进。
待上以敬，待下以宽。
空闲的时候给朋友挂个电话、
我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。
帮助下属，其实是帮助自己，树立了开明的形象。
不要怕被别人利用，人家利用你说明你还有用.
头等人,有本事,没脾气;
如果你有什么好的想法，那就立即行动吧；
与人交往要谦虚，待人要和气，尊重他人，做到心平气和、不乱发牢骚，
处事果断、富有主见、精神饱满、充满自信的人容易激发别人的交往动机，博得别人的信认，产生使人乐意交往的魅力。
学会倾听。
这样表示你关心人们，人们可以信任你。
耐心容言：
不要打断人们的谈话。
打断别人的谈话不仅不礼貌，而且是不尊重别人的表现。
好话、坏话、刺耳话，啥话都能听得进。
虚心听取意见和建议，是风度，是胸怀坦荡。
说在该说时，止在该止处，这才叫适时。
可有的人在社交场上该说时不说，见面时不及时问候；
分手时不及时告别；
失礼时不及时道歉；
对请教不及时解答；
对求助不及时答复，
做到心平气和、不乱发牢骚，
认认真真，踏踏实实，勤勤恳恳地做好每一件事，
不要和别人争论什么,因为那是没有结果的,无论谁对谁错,
从现在开始应该把握每一个你能把握的人,放弃你留不住的人,不要因为想留住个别人而失去一群人。
不要心情不好的时候对周围人发脾气,渴望他们谅解你,人家不是你的父母,现在你可以明白父母对自己多么重要,
会有人很讨厌你或者和你过不去,但是他爱怎么样就怎么样,我们要大度,不和小人计较,但前提是你正确,
可以不把所有人当朋友,但千万不能把一个人当敌人,至少可以当同学,
低调做人，高调做事。
变老是人生的必修课，变成熟是选修课。
别人说好与不好要正确对待，我是在指挥他们为我做事，我在影响他们，宽容他们，挚爱他们，只有他们的帮助，我才能最终做好本职工作。
发挥团队作用，有问题发生时，大家三五成群坐在一起研究，那里出了问题，怎么解决合适，充分引导大家提出意见，那怕下班了也要以团队的事为主，养成一种团队合作习惯；
做好成员之间沟通与协调，使整个团队，像一机器一样有条不紊和协运转；
只有团队成绩，没有个人成绩，在工作的中间地带，每个人主动向前一步，就是团队力量；
原则性东西讲原则，非原则性东西讲包容，有冲突看使命，有意见开事前会，大家先统一；
言行态度比事情本身更重要，对同事极富耐心，随时帮忙，并能维持不变的情意，一心一意地喜欢别人。
发现问题解决问题的人要比思考问题的人重要的多。
批评缺点时要客观，最好给他更多的改进意见，告诉他应该怎么做。
即好的地方表扬，坏的地方批评，还要给他建议；
永不言败，在最困难的时候要坚持，永不放弃，做事不折不挠最关建；
现场就是管理的影子，现场乱，就是干部管理乱。
善说、敢说、不乱说，想好再说；
听对方说话要有反应，假如对方说反对意见时也要点头，专心的听，让人把话讲完。
永远敞开大门，或开手机，让同事及下属总能找到你，不怕听抱怨，在萌芽阶段就阻止抱怨是再恰当不过了。
做事要坚韧，不急躁、全心投入和持之以恒的坚持，
学会框架问题，把原则、方向框架做出来，让下面有所遵循，凡事要有一个游戏规则在里面，这就是做领导；
领导主要就是出主意，任用人，用懂技术，有事业心，积极主动，工作态度好，对公司忠诚，特别是有强烈的成功欲，有干大事的追求的人；
团队合作的成效比单打独斗大得多，大家朝一个方面努力，没有不能完成的事。
我们舍弃一部分自我，彼此高度信赖，一致为整体；
能自我改进的人，才是有价值的人，
为自已行为负责，不找借口，不怪别人，不发牢骚，不吐苦水；
用一种明确的方法解决争议。
和别人分享你的知识，忙自已该做的事；
最好的关系存在于对别人的爱胜过于对别人的索求之上；
人首先要具备思考能力，再有就是分清事情的轻重缓急能力，并妥当处理的能力；
团队融洽气氛难能可贵，尽全力让工作环境平顺和谐；
太固执人没有好人缘，即应抱定一个信条，在不了解一个人或一样东西之前，别妄下结论；
一个人的追求目标越高，他的才力就发展越快；
我们要不断地自我策划，自我设计；
自已主动求变，在观念上变，在知识上变，在能力上变，而且要不断改变自已，追求更高的目标；
自强的人总能受到别人的尊敬，只要你自强，肯定会有很多朋友很敬重你；
生活中我们经常会发现有些我行我素而不侵犯别人，他们总是很受欢迎的；
不浪费时间，每时每刻做有生产力的事，戒掉一切不必要的行动；
运筹全局却唯有掌握理论知识方能办到，知识就是力量；
工作的失败都是起因于对因果关系的无知；
让自已成为一个灯塔，不要成为一个法官：
成为一个模特，不要成为一个批评家，尽力解决问题，而不是成为问题的一部分不要为别人的缺点争辩，不要为你自已争辩，在你犯错后，立即承就错误，改正错误，从中吸取教训。
不要染上怪罪别人，指责别人习气,
不为加薪而罢工、怠工。
决定一个人并非他的环境，而是他的表现，别人是考官。
你想赢得他人赞同你的想法，一定得先使他相信你是他的真正朋友,
因多数人都等着被取悦；
如果把自已的意见只是当作建议提出，再让别人去想出结论更明智。
好的朋友完全是为了精神的理由；
为了我的好朋友再大的事我也敢做，再小的事我也不嫌弃。
随时愿意帮忙，
我要喜欢你，他不在意别人是否喜欢自已，而是专心一心一意的去喜欢别人；
教师的责任，是把学生培养成具有独立思考和独立行动的人；
领导的魅力需要付出大量的时间来学习管理知识和科学，成功是全心投入和持续不断努力的结果;
唯有专心把心力放在学问上，才能事半功倍，多想出智慧；
有责任感的人，必须愿意为追随者的缺点，错误承担责任。
富有协作精神，并懂得和运用合作力量的原则。
要勇于和他人沟通，学会多角度多层次地与他人进行广泛而深入的心灵交往。
敢干冒险并要有创新精神；
企业要用工作态度好、有能力、有忠诚度、有成功经验的人;
主动地喜欢别人，乐观，在争得友谊情况下善于说，请帮我忙；
我错了；
敢干负责；
主动解决问题；
讲人优点，不讲毛病；
凡事不争不吵；
你可以领先前群伦，但你必须努力工作，不计代价；
不但有知识，更重要的是运用知识，反复用；
有创意、有新点子，寻求对策；
自已创造机会，把握机会；
改变想法，能改变人生；
勇于作决定，决不拖，立刻做；
愿意主动追求结果；
别人做不到，你来后才能做到；
见面讲高兴的事，不久留、不呈嘴舌之快；
准备对方有兴趣的话题,积极地练习与人靠近的方法，才会看到他人不同面向，关心他人需求。
学习要刻苦,因为凭聪明就能应付考试科目的人是凤毛翎角,
有的事情不是自己所愿意的,但是有的事情必须得去完成,那也是对自己的一段特训.
给人留一线日后好相见的真正意义,没有永远的敌人只有永远的朋友,凡事不要做的太绝,事情的结局都是用嘴巴说出来的.
生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。
懂得做人。
会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。
好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”
再烦，也别忘微笑；
再急，也要注意语气:
再苦，也别忘坚持；
再累，也要爱自己。
多用询问及不确定的语气，而非坚持或争执。
尽量不要反对任何事，即使反对也应温和提出，先处理棘手的事，分清轻重缓急。
多协商少强制，不要强迫别人做力所不能及的事情，大力支持其工作。
4、当别人失误时应善于加以引导和启发帮助改正。
不能指责。
5、在每一个细节比别人做得都好一点，比别人的耐力更持久一点。
要尽量表现，而不是辩解，把自已献给需要的人。
每到之处都留下友善的气氛。
69、豁达大度，善与人和；
对一般枝节小事不必认真，防止无原则纠纷和个人意气之争。
70、成功只是一步之遥，只要自已坚持努力，再努力，才能改变和掌握自已的命运；
71、不管在顺境、逆境都要坚持一种平和，常保持一种豁达开朗的人生态度；
不找借口，不只说不做，要多做并坚持到底。
72、在工作中互相督促、精益求精。
如果工作的事情没有做完，是不可能下班的，这是一种习惯，根本没法一下做完工作的只好推迟下班。
73、要改变一个人应用改变狗的同样常识，以肉代鞭以称赞代指责，即使是微小进步，也要称赞，激励他人进步；
称赞他人进步，即使十分微小，要诚于嘉许，宽于称道；
领导说服人先要努力创造和谐亲切的气氛，通过热情的招呼，坦率直爽的态度，商讨式的语气，使对方受到感染，觉得你像一位老朋友，注义说话艺术，如我相信你一定理解我的用意，下边情况你比我清楚，我很想听听你的见解等等；
多请教职工，工作中多吸取上级的意见，你的工作成绩中有他的指导成分，自然他不会否认。
75、迅速摸清上级的工作路数，好恶情况，按上级的要求开展工作，以免费力不讨好，走弯路，白辛苦；
76、表示自已是一个重感情，讲义气，能为知已者死的人，喜欢交真心朋友；
即要听从上级的安排，又要保持清醒的头脑，在明显失误处适当作一些变通和修正。
出色完成上级任务。
对上级忠诚，讲义气，重感情，经常用行动表示你信赖他，敬重他，便可得到上级喜欢；
78、少争利益，让上级领导主动地给，而不是下属去争；
你若希望上级领导喜欢你，看得起你，首先要让上级领导看得见你；
一件工作是以上级命令开始，以下属报告结束的。
在强硬的领导面前，许多矛盾冲突都会迎刃而解，伟人的动怒与普通人的区别，在于是理智地运用它；
对于自已下属的下属，由于中间隔层，一般应约束自已不去直接干预，看到需解决的，可通过适当方式，启发自已下属去处理。
80、凡是好的态度、好的方法都要使他化为习惯，只有熟练得成了习惯，好的态度才能随时随地表现，好的方法才能随时随地运用，好像出于本能，一辈子受用不尽；
当别人问你不想回答的问题时，笑着说你为什么想知道；
86、习惯真是一种顽强而巨大的力量，它可以主宰人生，因此人自动就应该通过完美的教育，去建立一种良好的习惯；
拥有良好的心态，一流的技巧和能力，全力以赴，态度占100%，成功的态度决定一切。
88、每天给自已两次检讨,检讨是成功之母；
89、最好的人才是最贵的，也是免费的；
90、工作不好，不认真，态度占100%，
91、见面讲高兴的事，不久留、不呈嘴舌之快；
豁达大度，善与人和；
成功只是一步之遥，只要自已坚持努力，再努力，才能改变和掌握自已的命运；
93、最大的障碍是自已，刘翔是最好的榜样；
目标给人动力，给人价值观，战胜自我，排除干扰；
94建立互信机智坦诚份围、对每个人讲话要有包容心，不好听的也要听得下，听完和容得下；
95、要有有效的分享机制，建立团队关系，培养团队归属感，心往一处想，汗往一处流；
公司管理制度很重要，谁都无权破坏；
97、管理必须无情，开会晚了罚站；
监守自盗马上辞退；
和客人吵架要辞退；
班中喝酒要辞退；
发现马上发工资走人；
21、一件工作是以上级命令开始，以下属报告结束。
22、下级担负的工作进行得是不是顺利是上级最担心的问题，及时报告可缓解上级担心。
特别是坏的情况要尽快汇报，
98管理者能越级检查,不能越级处理,可临时授权,不能临时处理;
能聆听汇报,不能越级下达,如越级处理,干部就成了傀儡,都不会引起重视,也就是下级能越级能越级向上级投拆，但上级不能越级去处理；
100、能越级提合理化，不能越级请示，不能越级请假，不能越级汇报，直属上司每天述职，用短信；
99、当领导的不能100%的正确，但要避免犯错误，避免产生矛盾，避免去伤害别人；
没经培训的员工，是代价最高的，员工素质是教出来的,员工的结果是要求出来的;
企业用人不能省，培训员工不能省；
主管就是教练,主动提升员工，高管是发现问题的；
102、能管人的主要是1、主动沟通；
2、会搞关系；
3、永远有问题，善提建设性建议；
103、你有事，朋友，领导及同事帮你；
人际关系非常重要；
104、最好的会议是现场会议,效率高,经常组织你管的这几个人开会,统一思想,发现问题,寻找问题,要及时解决问题,
105、要经常开会,不开会不知你的想法,不知你的能力,不知你的监督检查;
会要勤开;
每次有一个主题;
106、解决问题并不简单，一生中有多大能力解决多大问题，有了问题，面对现实，大家都去想解决办法，提建议；
108、用成绩证明你的存在；
打开大门广招人才，慎用每一个人，严管勤教；
109、让自已快乐，让别人快乐，不怒是人的一种最高境界；
尽量和大家打成一片，都参与一点，不给自已设限；
营造公平、公正、自由的氛围，
110、要保证团队成员之间真诚、信任，大家团结一起众志成城，再有想法学会摆平他，
111、领导者的职责之一，就是整合派系。
人人主动沟通，不抬扛；
不争吵；
不怒；
不讲别人坏话；
不小心眼；
不转牛角尖；
善于合作，协作，和气生财非常重要，112、让你的笑容像阳光一样积极表露你的热情,自觉保持谦逊,
113、人生不时要冒险用变通打破困境;
学会控制自己的情绪,重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布,
当一个人得罪你的时候，他心里会有些愧疚，但是你也对他翻脸的时候，他就不再觉得有愧了。
115、一定要找有经验的人解决问题。
人的一生做的事情大小,主要是看你解决多大问题;
解决问题,主要是要面对现实,公正客观,思考及建设性意见，大家都要想办法怎么去把问题解决掉。
115、告诉同事他们做得很好，这有助于激励团队士气。
避免和团队成员有直接的冲突。
116、我是责任人，这事我负责！
凡事到我为止的意识。
117、“脸笑、嘴甜、腰软”，你基本上为越多人服务，你的个人价值就越高，谦卑、礼貌不代表我们的低下，
118、不要讨价还价，要更多鼓励（你辛苦了，你真棒，谢谢你，你这个主意太好了，那怕不好也要鼓励，给他眼神，拍拍他），不能靠罚；
119、有三种错误，一是态度类错误，能做到不坑声，最可怕；
120、团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
121、而如果一个企业没有了上下级的关系，执行力就要打折扣。
即使跟再熟的人，话也别不经大脑就脱口而出，练习将话多反刍几次，再不疾不徐地出口，若愿意释放善意，只要说对一句话，可能是”对不起“或”谢谢你“，不管你是否正确，争辩只是自我失败。
争辩中任何人都不会赢，而损失可能会更多。
你不能为自己增加快乐，你就不能为任何人增加快乐。
要看到大多数人们忽略的事情。
热情是比金子更贵重的东西，它是有感染力的。
如果你能尊重别人，礼待别人，圆融通达，别人就会觉得你的形象好、人品好、人缘好，就会尊重你、支持你，你的事业就容易成功。
做到融和尊重有32个字：
礼貌为上，以邻为善，以诚相待，善听人言，善解人意，敬重贵人，礼待小人，恩惠下属。
以邻为善，就是对邻居、同事、朋友，以及一
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