一建项目管理真题与答案解析Word文档下载推荐.docx
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（2）项目效益分析。
（3）融资方案。
（4）编制资金需求量计划。
6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
【解析】项目实施阶段管理策划其主要工作容包括：
（1）项目实施各阶段项目管理的工作容。
（2）项目风险管理与工程保险方案。
41.某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入，弥补政策亏损
C.将亏损成本转入下一月（季）度
D.停止施工生产，并报告业主方
【解析】如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
（来源文都建考）
42.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
【解析】费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用（来源文都建考）
43.项目管理实施规划的编制工作包括:
①分析项目具体特点和环境条件;
②熟悉相关的法规和文件;
③了解相关方的要求;
④履行报批手续；
⑤实施编制活动。
正确的工作程序是（）。
A.③-①-②-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.①-③-②-⑤-④
D.③-②-①-④-⑤
（来源文都建考）项目管理实施规划的编制工作程序
编制工作程序如下：
（1）了解相关方的要求。
（2）分析项目具体特点和环境条件。
（3）熟悉相关的法规和文件。
（4）实施编制活动。
（5）履行报批手续。
44.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。
A.45
B.60
C.30
D.90
（来源文都建考）建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。
超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。
45.某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。
A.灌浆修补法
B.表面密封法
C.嵌缝封闭法
D.粘钢加固法
【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；
当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；
当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。
46.关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。
A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业
B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业
C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业
D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业
（来源文都建考）特种作业操作证在全国围有效，离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。
47.项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。
A.绩效优化理论
B.项目集成理论
C.远程合作理论
D.网络互联理论
【解析】项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。
48.建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属于（）。
A.建设行为监督
B.工程质量行为监督
C.工程实体质量监督
D业务管理监督
【解析】工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。
工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。
49.关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。
A招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺
B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请
C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺
D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请
【答案】B
【解析】招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；
投标人根据招标文件容在约定的期限向招标人提交投标文件，为要约；
招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。
50.项目目标动态控制工作包括:
①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。
A①-③-②-⑤-④
B.②-①-③-④-⑤
C.③-②-①-④-⑤
D.①-②-③-④-⑤
【解析】项目目标动态控制的工作程序：
第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。
②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较
③通过项目计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
51.某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作，花费3万元，由于业主原因导致工工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员误工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。
A.3
B.4
C.6
D.7
【解析】施工机械故障造成人员误工损失是施工单位个人原因，不予索赔。
52.按照国家通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。
A.黄色，Ⅱ级预警
B.橙色，Ⅱ级预警
C.橙色，Ⅲ级预警
D.黄色，Ⅲ级预警
（来源文都建考）预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：
I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。
II级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。
Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示
IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
53.下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。
A.利用消声器阻止传播
B.利用吸声材料吸收声能
C.采用低噪声设备和加工工艺
D.应用隔声屏障阻碍噪声传播
（来源文都建考）施工现场噪声的控制措施
噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。
（1）声源控制
①声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。
②尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。
③在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压翁机、燃气机、燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。
54.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.6400
（来源文都建考）计划工作预算费用
计划工作预算费用，简称（BudgetedCostforWorkScheduled），即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。
一般来说，除非合同有变更，奶S在工程实施过程中应保持不变。
计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量*预算单价（1Z202032-2）
55.某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同（示文本）》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分別为（）。
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日
（来源文都建考）对“日期和期限”的定义如下（第1.1.4）：
（1）开工日期：
包括计划开工日期和实际开工日期。
计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期；
实际开工日期是指监理人按照第7.3.2项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。
（2）竣工日期：
包括计划竣工日期和实际竣工日期。
计划竣工日期是指合同协议书约定的竣工日期；
实际竣工日期按照第13.2.3项〔竣工日期〕的约定确定。
（3）工期：
是指在合同协议书约定的承包人完成工程所需的期限，包括按照合同约定所作的期限变更。
（4）缺陷责任期：
是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留质量保证金（已缴纳履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。
（5）保修期：
是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。
56.装配式混凝土建筑预制构件进场时需检査（）。
A.生产记录
B.质量验收记录
C.套筒灌浆记录
D.机械连接报告
（来源文都建考）装配式混凝土建筑的施工质量验收，除了要符合一般建筑工程施工质量验收的规定外，还有一些专门的要求。
1.预制构件的质量验收
（1）预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。
57.建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）。
A.直接费、间接费、利润、税金等
B单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
（来源文都建考）施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费。
58.建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查容是（）。
A标书的计价方式
B.标书的优惠条件
C报价的构成和取费标准
D报价计算的正确性
（来源文都建考）评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。
初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质上响应招标文件的要求。
审查容包括：
投标资格审查；
投标文件完整性审查；
投标担保的有效性；
与招标文件是否有显著的差异和保留等。
如果投标文件实质上不晌应招标文件的要求，将作无效标处理，不必进行下一阶段的评审。
另外还要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是：
大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；
标书正本和副本不一致的，则以正本为准。
这些修改一般应由投标人代表签字确认。
60.下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。
A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响
B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案
C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保
D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费
【解析】依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。
转移的方法有：
分包转移、担保转移、保险转移。
其中担保转移，例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；
工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。
61.关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。
A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时向本单位安全负责人报告
B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部]报告
C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门]报告
D.安全生产监督管理部每级上报的时间不得超过4小时
【解析】事故发生后，事故现场有关人员应当立即向木单位负责人报告；
单位负责人接到报告后，应当于1小时向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情；
应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。
各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告。
对于专业工程的施工中出现生产安全事故的，由于有关的专业主管部门也承担着对建设安全生产的篮督管理职能，因此，专业工程出现安全事故，还需要向有关行业主管部门报告。
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。
事故报告后出现新情况的，应当及时补报。
62.根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
A.项目经理
B项目技术负责人
C.业主方项目负责人
D.总监理工程师
【解析】对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
63.关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
A.分包人必须服从发包人直接发出的指令
B.必须完成规定的设计容，并承担由此发生的费用
C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外
D.在合同约定的时间，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行
【解析】分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
按照合同约定的时间，完成规定的设计容，报承包人确认后在分包工程中使用。
承包人承担由此发生的费用。
在合同约定的时间，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间批准，分包人方可执行。
64.根据《建设工程施工合同（示文本）》除另有约定外，国工程常由发包人投保的险种是（）。
A.工伤保险
B.人身意外伤害险
C.执业责任险
D.建筑工程一切险
【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险；
发包人委托承包人投保的，因投保产生的保险费和其他相关费用由发包人承担。
66.根据建设工程项目管理规，项目管理机构负责人的职责包括（）。
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标
【解析】项目管理机构负责人的职责如：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责。
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。
（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。
（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。
（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。
（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。
（7）建立各类专业管理制度并组织实施。
（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。
（9）组织或参与评价项目管理绩效。
（10）进行授权围的任务分解和利益分配。
（11）按规定完善工程资料，规工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。
（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。
（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。
（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
67.在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。
A.会计核算
B.成本核算
C.业务核算
D.统计核算
【解析】业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。
68.某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为3、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天，由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。
A.9
B.10
C.11
D.12
69.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动围
C.将实际成本控制在计划围
D.把计划成本控制在目标围
【解析】成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划围。
70.某基坑支护工程采用土钉墙支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是（）。
A.抗拔力
B.墙身完整性
C.墙体强度
D.锁定力
【解析】施工过程质量检测试验主要容表1Z204035
78.施工项目专项成本分析包括（）。
A.月度成本分析
B.年度成本分析
C.成本盈亏异常分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
【答案】CDE
【解析】专项成本分析方法：
针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等容。
79.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
80.根据《建筑施工组织设计规》，施工管理计划包括（）。
A.进度管理计划
B.质量管理计划
C.安全管理计划
D.运营管理计划
E.环境管理计划
【答案】ABCE
【解析】施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等容。
82.根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求，需要设置的质量控制点包括（）
A.预制构件出厂强度
B.预制构件混凝土养护
C.预制构件吊装位置
D.预制构件运输
E.预制构件预留孔洞
【答案】AC
解析：
84生产安全事故综合应急预案的主要容包括（）。
A.事故危害程度分析
B.信息发布
C.应急响应
D培训与演练
E施工单位的危险性分析
【答案】BCDE
【解析】综合应急预案的主要容包括：
（1）总则；
（2）施工单位的危险性分析；
（3））组织机构及职责；
（4）预与预警；
（5）应急响应；
（6）信息发布；
（7）后期处置；
（8）保障措施；
（9）培训与演练；
（10）奖惩；
（11）附则。
85.一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。
A.事故预警系统
B.外部环境预警系统
C.预警信息管理系统
D.预警评价分析系统
E.部管理不良预警系统
【解析】一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。
86.下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（）。
A.核验施工测量放线
B.验收隐蔽工程
C.参与编写施工招标文件
D.检查施工单位试验室
E审查施工进度计划
【答案】ABE
【解析】选项C属于施工招标阶段监理工作任务；
选项D属于施工准备阶段监理工作任务。
87.项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。
A.分析各种风险的损失量
B.确定风险因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析各种风险因素发生的概率
E.确定各种风险的风险量和风险等级
【答案】ADE
【解析】项目风险评估包括以下工作：
（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。
（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。
（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
88.合同实施偏差处理的调整措施包括（）。
A.法律措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.监管措施
【答案】BCD
【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：
（1）组织措施；
（2）技术措施；
（3）经济措施；
（4）合同措施。
89.下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（）。
A.人工费
B.材料费
C.管理人员工资
D.机械费
E.差旅交通费
【答案】ABD
【解析】直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。
直接费用包括：
（1）耗用的材料费用；
（2）耗用的人工费用；
（3）耗用的机械使用费；
（4）其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。
选项C和选项E属于间接费用。
90.关于成本核算方法的说法，正确的有（）。
A.表格核算法的基础是施工项目部各环节的成本核算
B.会计核算法科学严密,覆盖面较大
C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算
D.会计核算法适用于工程项目各岗位成本的责任核算
E.表格核算法精度不高,覆盖面较小
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