监理规划流程图Word文档格式.docx

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分部工程施工

检查合格？

填报《报验申请表》（承包人）

整改

检验批完成后自检

现场检查检验批质量（监理）

自检合格？

否

同意

附有：

。

施工组织设计

施工人员到场情况

施工设备到场情况

材料到场情况

材料检验情况

分包单位资质材料

签署《报验申请表》（监理）

指

示

整

改

本分项分部工程是否全部完成？

否

是

本分项分部工程完成

审查及验收合格

审查分项分部工程质量文件及现场工程质量验收（监理单位）

整改（承包人）

填写《报验申请表》（承包单位）

是

签署《报验申请表》予以确认验收（监理单位）

本单位工程的各分项分部工程是否均完成？

指

竣工验收文件资料准备（承包单位）

审核竣工验收申请（监理单位）

补

充

再

准

备

申请工程竣工验收（承包单位）

进行内部竣工预验

（监理单位）

否否

文件资料是否符合要求？

现场检查

是否合格？

是是

组织工程验收（建设单位）

签署工程竣工验收申请（监理单位）

3、施工阶段工程进度控制工作流程图

填写《报验申请表》承包单位

审查分项分部工程质量文件

及现场工程质量验收（监理）

审查及验收合格？

签署《报验申请表》予以确认验收（监理）

要求整改

同意

工单位施工

第一次工地会议

监理工程师下达工程开工令

影响工期？

承包单位提出工程延期

完工？

监理工程师审批工程延期

承包人提交进度计划

工程竣工验收

有干扰否

正常

监理工程师督促承包单位采取赶工措施

发中标通知书并签订施工承包合同

承包单位调整进度计划划

监督计划实施

协调会议

与指令

检查执行情况

承包单位责任？

监理工程师审批

不同意同意

监理工程师审核

颁发移交证书

监督工程保修

4、月工程计量和支付基本程序

监理工程师对分项、分部工程已签认

施工单位填写

《月工程付款报审表》

设计变更费用、

合同变更费用、

索赔费用等

双

方

协

商

建设单位负责人审批

向施工单位支付

总监理工程师签发

5、工程款竣工结算的基本程序

保修阶段结束时进行工程款最终结算

6、设计变更、洽商管理的基本程序

不同意

7、工程延期管理的基本程序

8、费用索赔管理的基本程序

费用索赔事件发生

项目监理部收集资料

详细记录过程

施工单位提交费用

索赔意向报告

施工单位提交

《索赔报审表》

不

监理工程师审核与评估

同

意

与施工单位、业主协商

不一致

协商一致

总监理工程师签发《索赔报审表》

业主审定

9、合同争议调解的基本程序

双方满意

10、违约处理的基本程序

按争议程

序处理

业主审定