书记在全镇三个文明建设总结表彰大会上的讲话Word文件下载.docx

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在狠抓项目引进的同时，明确班子成员挂钩联系企业，实行“重点项目、重点企业、重点工作”的“三重”制度，强化对项目的跟踪管理服务，努力做到竣工项目抓达效，在建项目抓进度，签约项目抓开工，力促企业早投产、早见效。

05年实现工业销售收入49119万元，比上年增长%，实现工业增加值10771万元，比上年的9314万元增长%，实现工业税收近1000万元，占全镇财政总收入的70%左右，主体地位日益凸显，成为推动全镇经济快速发展的一个巨大的动力源泉。

（三）基础产业不断壮大，农业发展跃上新的平台。

2016年，我们始终把兴农富民作为最用力的工作，最过硬的政绩，千方百计壮大基础产业，提高广大农民的收入水平。

突出做好以下四方面的工作：

一是着力改善农业生产条件。

紧紧抓住省、市委帮扶的机遇，先后投入500多万元资金，组织机械开挖土70多万方，疏竣了废黄河中泓、四排河、五排河等骨干排灌水系，改造中低产田15000亩，新建防渗渠公里，修建电站22座，新建生产桥11座，各类涵洞渠首459个，工程数量、质量均居全县第一。

二是加大农产品基地建设力度，实施了农业设施栽培“442”工程、农业示范园区扩大工程和镇南草鸡养殖示范工程，为全镇广大农民增收起到了良好的示范带动作用，得到市县委领导的充分肯定。

为增强广大农民市场经济意识，提高我镇农副产品的市场竞争力，通过组织参观学习、典型引导和政策激励，培植了一大批具有界牌特色的优质农业品生产基地。

全镇草鸡饲养总量达到150万只，被市批准为养殖示范小区，农业设施栽培面积达到4000亩左右，成了全县规模最大、品牌最响、市场最广的“蔬菜之乡”。

小花生面积近10000亩，林业产业继续领先全县，在田意杨积蓄量居苏北平原乡镇之首，林业大镇正在掘起。

三是着力实施农业品牌战略。

在通过广泛宣传发动，不断提升“陆洁牌”、“百家村牌”、“界牌小花生”知名度的同时，加大了新品牌的创建力度。

成功注册了“竹林牌青椒”、“乡村人家”杂粮两个新品牌，成功申报了生猪、青椒两个省级无公害农产品生产基地。

四是积极组织抗御台风等自然灾害，认真组织防治水稻灰飞虱、禽流感等虫害疫情，把灾害和损失降到了最低限度，切实维护了广大农民的根本利益，多次为全县提供了示范现场。

为拓宽农民增收渠道，培养农民外出务工能力，建成了镇劳动就业培训中心，对一大批农村劳动力进行了技术培训，先后多次大规模组织农村劳动力参加市、县劳务洽谈会，为800多名农村劳动力，找到了新的就业岗位。

（四）努力办好农村实事，社会事业快速发展。

坚持围绕社会主义新农村建设这一目标，积极兴办农村五件实事。

促进社会事业的全面进步。

去年，我们共完成贫困户草改瓦247户；

新建农村水泥路16公里；

延伸自来水管道32公里，新增用户2767户；

农村新型合作医疗参合率由04年的61%，提高到%，有万群众参加医保；

认真贯彻农村税费改革政策，在全部取消农业税的同时，及时、足额发放水稻直补资金和良种补贴资金，保证党的惠农政策有效落实。

大力推进农村科教文化事业的发展，实现了宽带网、有线电视“村村通”；

围绕环境优美乡镇创建这一重点，着力加大集镇开发力度，集镇管理力度和沿线环境整治力度，镇容村貌，人居环境明显改观；

教育基础投入继续加大，教学条件大大改善；

建起了一个高标准的镇级敬老院；

完成了社会保险征缴扩面任务，解决了部分下岗职工的后顾之忧。

通过这一系列实事的兴办，有力地推进全镇社会事业的发展。

（五）维稳工作扎实有力，社会大局和谐稳定。

一年来，党委政府始终把维稳工作列为农村工作的一件头等大事，紧抓不放，常抓不懈。

强化维稳工作的组织机制，工作机制和责任机制，坚持多管齐下，标本兼治，上下联动，齐抓共管。

健全了镇、村、组三位一体的大调解网络。

全面建立了以“村为主、组包干”的维稳工作运行机制。

认真落实了“三定一保”稳定工作责任制，围绕界牌发展这一大局，三级干部同心同德，步调一致，尽心尽力，全心全意地做好农村稳定工作。

在平时，我们深入细致地排查矛盾，主动耐心的解决矛盾，切实消除影响稳定的各种潜在隐患。

在出现突发事件时，村组干部都在第一时间赶到现场，主动介入，说服疏导，控制势态，平息事端，有效地防止矛盾激化升级，为妥善解决问题赢得了主动权。

在问题调处后，我们还落实了跟踪回访，信息反馈制度，明确专人与当事人联系勾通，防止矛盾反弹，正是有了这一系列的过硬措施，在去年发生的几起突发事件中，件件都在村内解决，无一例矛盾上交，更未由此而引发到县上访闹事。

这是非常了不起的，能营造这样的局面，这决不是一般的基础，也决不是一般的功夫，应当说这一局面，是由我们三级干部的全部心血换得的，同时也是三级干部的全部责任来保证的。

为提高全民素质，促进社会稳定，打造和谐界牌，镇党委、政府相继组织开展了“树新风、扬正气、聚民心、谋发展”、“党员干部亲情联动”、“三级干部联系三老”和“双十佳评比“等一系列活动，由此，教育党员干部牢固树立群众观念，全心全意为老百姓解难题、办实事；

教育和启发广大群众发扬爱党爱国的优良传统，崇尚文明新风，弘扬时代正气，做一名带头遵纪守法，勤劳致富，支持乡村工作的好村民。

实践证明，开展这些活动是正确必要的，对提高全民素质，促进社会和谐起到了无可替代的作用。

在宣传教育造势，主题活动推进的同时，还扎实开展了严打斗争，彻底整治社会秩序，促进社会治安根本好转。

通过全面落实安全生产责任制，全力打造平安界牌，和揩界牌，全年未发生一起恶性刑事案件和重大责任安全事故，全面优化了经济社会发展环境。

（六）牢固坚持以人为本，充分激发人气活力。

首先，我们于年初在全镇党员干部中，开展了以“四心”为主题的大讨论，教育和引导广大党员干部“凭良心工作、用真心干事、以诚心待人、靠恒心争绩”，用这“四心”去对照自己思想差距；

用“四心”对自己的人格、官德和事业追求进行重新定位；

用“四心”去调整自己的人生坐标，从而有效地消除了各方面的思想障碍，纠正了不良的工作作风。

促使每个同志都能立足全镇工作大局，尽心尽责，敬业奉献，兢兢业业地干好本职工作。

其次是认真落实了干部全员定岗定职责任制。

在干部目标管理上实施重大改革，从班子成员到一般工作人员，从机关干部到村三大员，一律实行定岗定责，承诺上岗。

所有工作都严格推行了“三个一”工作法，目标定位、责任定人、考核定性。

三是牢固确立了凭能耐论英雄，以实绩选干部的用人导向。

坚持在动态中考核干部，在关键时期，关键工作中考验干部，让能者挑重担，让庸者让位子，按照“双强”型的要求，适时调整充实了部分村的两委班子。

创新用人机制，在全县首开村支书跨村兼职的先河（竹林村的嵇仙鹏）；

对有能力、素质好村干部大胆起用，跨村任职（三坝村的赵武军）；

实践证明，用准一个人，就能带活一班人，去年所调整的几个村，工作很有起色，班长有能力，班子有活力，干部在群众中更有号召力。

一些本来工作基础较差的村，目前已蓄势待发，正在抢着向先进行列迈进，这是一个非常可喜的局面。

行政理念的转变，管理机制的创新，给界牌的工作注入了新的生机和活力，各项工作都取得了前所未有的成就。

财政税收、招商引资、计划生育、社会稳定等工作都跃居全县上游水平。

人武、统战、宣传、共青团、妇联、民政、政法、教育、卫生、水利、经管、供电、邮电、金融等部门，都能紧紧围绕全镇发展的大局，忠实履行职责，尽心尽力地开展工作，出色的完成了各项任务。

在持续高开高走的态势下，2016年界牌的工作又跃居到一个更新的水平，在全县三个文明综合考核中，我镇就夺得了6个单项奖。

去年我镇还被市委、市政府表彰为“社会治安安全乡镇”和“环境优美乡镇”，市文明委授予我镇“盐城市文明乡镇”称号，更值得欣喜的是：

2016年我镇还被省表彰为“亿万农民健身活动”先进乡镇，这一个个奖项，一串串荣誉，是对我们界牌整体形象的肯定，更是对全镇广大党员干部工作的肯定。

一年来的工作，我们取得了可喜成就，同时我们也积累了许多的经验。

其中，我觉得最突出最宝贵的有以下四点：

——坚持“四心”理念，是做好一切工作的首要前提。

去年初，我们在全镇干部中大力倡导“凭良心工作、用真心干事、以诚心待人、靠恒心争绩”，“四心”是检验一个干部素质的集中体现，“四心”是统一意志，凝聚力量的根本所在，有了“四心”就能增强事业心，有了“四心”就能激发进取心，坚持“四心”我们的工作就有希望，坚持“四心”一切事业都会成功。

——坚持责任落实，是做好一切工作的基本保证。

工作的落实，靠的是责任落实，去年，我们全面推行全员定岗定责制度，始终牵住责任落实这个牛鼻子，把岗位、任务、责任逐一落实到人头，加压力、增动力、激活力。

去年，全镇的各项工作之所以都能取得好的成绩，关键就是有了责任落实这一基本保证。

——坚持争先导向，是做好一切工作的动力源泉。

05年党委、政府把争先创优贯穿于整个工作始终，形成一个主体导向，其目的就是要通过争先创优，增强大家的耻辱观和荣誉感。

激发干部的拼搏的热情，争先的勇气和创优的决心，无论是招商引资还是农村工作，无论是条块工作，还是分工片、分工村，都开展分组对口竞赛，在全镇上下营造一种时时包含竞争，事事充满竞争，人人都在竞争这样一种奋发向上的浓烈氛围。

在“七一”期间，我们评出了先进党组织、优秀党员、优秀离任老干部和优秀联保组长；

年底，又开展了“双十佳”评选活动，选出了21名十佳星级党员示范户和十佳星级文明户。

今天，我们还将表彰一批先进单位和先进个人，这一大批先进典型，都是在争先创优中靠本事、靠实绩拼出来和干出来的。

——坚持精诚团结，是做好一切工作的可靠根本。

团结就是力量，团结就有希望。

一年来，全镇三级干部，都能精诚团结，同心同德，识大体、顾大局、讲团结、树正气，始终象爱护眼睛一样爱护团结。

无论遇到什么困难，无论遇到什么复杂问题，都坚定不移地和党委、政府保持一致，全力支持并带头干好工作，不折不扣的完成任务，这种精神是难能可贵的，这种局面也是来自不易的，这是我们做好一切工作的可靠保证。

通过一年来的艰苦拼搏，界牌的工作又跃上了一个新的起点，所有这些成绩的取得，都是县委、县政府正确领导的结果，是镇、村、组三级干部共同奋斗的结果。

也是全镇广大群众大力支持的结果，在此，我谨代表镇党委、政府、人大，向大家并通过你们向全镇广大干群致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在总结和肯定成绩的同时，我们也清楚的看到，在过去的工作中，还存在着许多不足和薄弱环节，主要表现在：

一是经济总量仍然较小，运行质量不高，二是农业结构不合理，农民增收难度较大。

三是社会事业发展比较滞后，一些影响群众生产、生活的关键性问题尚未得到彻底解决。

四是干部队伍的执政能力不强，与新形势、新任务的要求还不相适应，改革胆子不大，发展思路不宽，创业信心不足。

五是干部管理时紧时松，管理制度化、规范化、经常化坚持的不够，工作督查不到位，执行制度不严格，使得少数干部的作风仍未彻底转变等等。

这些问题必须引起我们的高度重视，并在今后工作中切实加以解决。

进而把未来的工作做得更好。

二、瞄准“十一五”目标，狠抓关键性措施，全力推动我镇今年经济社会更快更好地发展。

经过五年的努力，我镇“十五”规划的目标已全面完成，到2016年底，经济总量、财政收入和农民人均纯收入等主要经济指标，都超额完成了任务，这为“十一五”期间的发展打下了一个良好的基础。

“十一五”期间，我镇经济和社会发展将按照“12345”的总体目标运行。

即：

自营出口总额一年翻一番；

固定资产投资额工业销售收入二年翻一番；

财政收入、规模工业增加值三年翻一番；

GDP、人均GDP四年翻一番；

农民人均收入五年翻一番。

围绕“十一五”总体规划，我们必须立足长远，着眼当前，科学谋划，以最大的力度、最快的速度、最好的质量，大力推进全镇经济社会持续协调发展，确保“十一五”目标的圆满完成。

今年是全面实施“十一五”规划的开局之年，也是开启社会主义新农村建设伟大工程的起步之年，千里之行，始于足下。

干好06年的工作至关重要，意义深远。

为此，我们要在县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市、县委扩大会议精神，坚持以科学发展观统领全局，积极组织和带领全镇广大干群，围绕“学赶三仓，争先滨海，负重奋进，加速小康”这一总体目标，开拓创新，凝心聚力，迎难而上，艰苦创业，促进经济和社会的既快又好的发展。

2016年全镇发展的主要目标是：

完成地区生产总值5亿元，比去年增长21%，实现财政收入2300万元，比上年增长51%，农民人均纯收入3942元，比上年增长9%，完成工业技改投入亿元，比上年增长47%，实现工业销售收入亿元，比上年增长28%，规模以上工业销售收入亿元，比上年增长100%，继续加大基础设施投入，促进社会事业全面进步，不断提高广大农民群众生产生活水平。

（一）实施“以工兴镇”战略，造强工业主体经济。

要坚定不移地贯彻县委九届十二次全委扩大会议提出的“聚焦工业突破、聚焦招商引资”这一发展战略，全力推进工业经济的大发展、快发展。

界牌的发展靠工业，界牌的希望在工业。

无论什么时候，我们对工业都不能有丝毫的放松，要始终把发展作为第一要务，把工业作为第一抓手，以工业的大发展，推动全镇的快发展，逐步走出以工业化致富农民的发展之路，为此，必须坚持“四个不动摇”。

1、解放思想，与时俱进，坚定以工兴镇意识不动摇。

一是牢固确立“没有项目就没有一切”意识，牢固确立“只有招商引资才有出路”的理念，这个出路，我的理解包括两层意义：

一方面，界牌的发展出路在招商引资，没有招商引资，我们发展的路将越走越窄，跨越发展就更是一句空话。

另一方面，招商引资也是我们干部出政绩，升位次的基本出路，县委决定从今年起考核干部实绩的重要内容是看招商引资的成果，提拔干部的导向转向招商引资，招商引资在评先创优、选人用人中起作一票否决的作用。

大项目就是大实绩，小项目就是小实绩，没项目就没实绩。

因此必须把招商引资和项目推进作为压倒一切的要务。

镇班子成员70%的精力用于招商引资，做到一切为招商用力，一切为企业服务，一切为项目让路。

二是教育引导干群转变观念，明晰思路，确立无农不稳，无工不富的意识，大力发展私营企业，从小加工、小作坊做起，争做企业主，争当小老板。

三是通过宣传和政策激励，促动机关干部带头创业，鼓励能人大户自主创业，带动全镇上下合力创业，使民营经济成为我镇经济的骨干支撑产业。

2、创新机制，反逼加压，坚定招商引资战略不动摇。

一是调整招商策略，拓宽招商范围。

突出主要领导招商和资源招商；

加强专业招商和驻点招商；

注重以商引商、委托招商、网上招商和中介招商。

坚持做到目标全方位，目光全视角，范围全覆盖，信息全天候。

力争年内实现亿元项目成双，“洋”姓大项目突破。

二是加大任务的落实力度。

把全年引资任务，分解到条线、细化到人头、落实到时段，一段一结，挂图作战，全程督察，公示实绩，以增强招商人员的任务感和紧迫感。

3、全民发动，凝心聚力，坚定全民创业举措不动摇。

通过“双强”干部带头创业，能人大户示范创业，外出老板返乡创业等形式。

进一步调动全镇干群以工兴镇，以工富民的热情。

一是“双强”班子领。

鼓励镇村干部当双天官，既当好干部，又当小老板。

二是引凤还巢带。

大力实施引凤还巢工程。

主要做到三引：

循声引凤，建好在外创业人员台帐，及时沟通联系摸准情况。

做到人员信息准、联系方式细、创业情况实，邀请他们回乡创业。

筑巢引凤。

加强基础设施投入，建好镇工业园区基础配套设施，以优惠的政策和优越的环境吸引他们回乡创业。

添荫引凤，强化对回乡创业典型的宣传，不断扩大他们的影响，使回乡创业人员政治上有名，经济上有利，群众中有威望，促进更多的人回乡兴业。

4、强化考核，严格奖惩，坚定“以实绩论英雄”不动摇。

做到“三挂钩”：

一是与评先创优挂钩。

把招商引资和兴办私营企业作为评优、评先的重要标准。

二是与干部的选拨任用挂钩。

将工业实绩作为使用干部的主要依据，招商引资政绩突出者优先提拔任用。

三是与报酬挂钩，将干部的报酬与发展工业实绩直接挂钩，重奖重罚，拉大奖惩档次；

真奖真罚，确保政策兑现。

（二）、实施“五大重点工程”，做大农业特色产业：

一是实施草鸡养殖“三百”工程。

2016年全镇增养草鸡100万只，建成以镇南村为中心的100万只规模的市级草鸡养殖示范小区，全镇草鸡养殖人均增收100元。

二是实施“442”农业设施栽培工程。

设施农业是农业发展的方向，也是促进农业增效、农民增收的基本手段，今年我们要大力推进农业“442”设施栽培工程。

在全镇组织实施4个设施栽培工程（镇南农业园区扩大工程、官庄竹木蔬菜大棚示范工程、华林大棚西瓜示范工程、党员干部一人一棚示范工程），新增设施栽培面积4000亩，农民人均增收200元。

三是实施小花生栽培“121“工程。

即在全镇种植小花生10000亩，在废黄河沿线的吉港、众兴、条河、许家圩等村实施2000亩的地膜小花生种植示范区，花生种植户当年人均增收100元。

四是实施农业品牌培植工程。

一方面加大对现有“陆洁”牌、“百家村牌”草鸡、草鸡蛋和界牌小花生三个品牌的宣传推介力度，扩大影响，增强市场竞争力。

另一方面，加快“竹林青椒”、“乡村人家”杂粮、“三坝西瓜”三个品牌的商标注册进度，力争在2016年全部注册成功，并实现品牌效益。

五是实施万亩中低产田改造工程。

积极抢抓国家和省委的有关政策机遇，力争在2016年将周庄、官庄、冯庄、双巨、新巨、镇南等连片7个村27000亩的中低产田，挤进国家级土地整理项目计划，彻底改善该片近3万农民的生产生活条件，增强农业发展后劲，提高农业产出率和效益。

（三）加快集镇建设开发，激活繁荣第三产业。

集镇建设既是推进经济社会发展的载体工程，又是加快新农村建设的一项重点工程。

今年，我们要把集镇建设作为经济社会发展的一个重头戏来唱，作为党委、政府的一项重要实事工程来抓，全面实施大开发战略，以超常的思维，超常的力度，超常的措施，推进集镇的大开发、大建设，以集镇的大开发拉动经济的大发展，以集镇的大建设推动对外形象的大提升，合全民之心、举全镇之力，打好集镇开发这场硬仗。

一要立足规范程序大开发。

严格执行国家建设用地管理和小城镇建设等法律法规，在集镇开发手续上，实行土地拍卖制度，采取先征用拍卖的办法，严格按规定程序办理相关开发手续，坚决做到不盲目决策，不违规操作，确保集镇开发合规合法，沿着规范健康轨道运作。

二要立足科学规划大开发。

要按照新农村建设和“三集中”的基本要求，对集镇开发建设进行科学合理地规划。

集镇规划要体现高起点、高目标和高品位的特征，要以坎友路主街道为轴心，初步形成“申”字形三纵三横的集镇新框架。

成熟一段开发一段，落实一段建设一段，成功一段配套一段，稳步推进中心镇的开发建设。

三要立足政策激励大开发。

镇党委、政府要出台一系列优惠政策，激励推进集镇大开发。

首先，各机关单位，要积极争取对口政策扶持，争取专项补助资金，到新街道上建设新办公区；

其次，大力鼓励村组干部到集镇建房，从事三产创收，谋求第二职业。

再次是鼓励客商投资连片开发。

放宽政策，激活机制，广泛吸纳社会资本投入到集镇开发建设之中。

四是鼓励农民大户洗脚进镇，办店经商，农商并举，发家致富。

政府将在入镇居住的农户子女入学、企业用工、经营证照办理等方面给予重点优惠，以吸纳更多地农民向集镇集中居住，不断扩大集镇规模。

（四）抓实各项基础工作，确保和谐稳定发展。

一是抓好农村新的五件实事，让群众放心。

要做到四公开：

将五件实事的目标公开、标准公开、办事程序公开、责任公开，所办实事全部公开公示，阳光操作，自觉接受群众监督，确保把好事办好，实事办实。

二是抓好综合治理，让群众安心。

一方面继续在全镇广泛开展“树新风、扬正气、谋发展”宣传教育活动，教育农民珍惜界牌近年来创造出的良好发展势头，顾全大局，不为小事争高低，集中精力谋发展，在全镇上下致力营造一种“讲文明、树新风、顾大局、多包容”的和谐局面。

另一方面加大严打整治力度，对各类违法犯罪活动冒头就打，发现就办，确保不发生一起恶性刑事案件。

再一方面，进一步规范和完善大调解机制，强化党员干部稳定工作责任，做到定期排查矛盾，限期办结矛盾，确保矛盾不激化、不上交、无上访，努力维护全镇大局的稳定。

三是抓好作风建设，与群众贴心。

以共产党员先进性教育为契机，努力加强党员干部的作风建设，继续加长“党员1+4”教育链，继续开展“三级干部联系三老”活动，以这些活动为载体，经常深入群众，全面了解群众，更多的关心群众，与此同时要广开言路，经常征求群众意见，虚心接受他们的批评，以不断纠正我们的错误，改进我们的作风，在改进作风中树好形象，在改进作风中赢得民心。

为确保上述各项工作落实到位，抓出成效，促进目标任务的完成，今年党委政府将采取“标本兼治、四化联动”的措施，予以全力推进。

一、要突出人本为先，推动管理人格化。

以人为本是科学发展观的核心内容。

人性化、人格化管理是坚持人本理念的集中体现，只有做到管理人格化，才能从根本上凝聚人心、激发热情、集聚力量。

今后，我们要把人格化管理作为干部管理的一个最基本的手段，并在实践中不断创新。

在人格化管理上应突出尊重人格平等，展示人格魅力，发挥人格力量。

这三点就是管理人格化的全部内容。

尊重人格平等，就是要我们坚持人格面前人人平等，上级与下级之间，同志与同志之间，都应相互尊重、相互信任、彼此关爱；

在工作交往中充分发扬民主，充分征求每一位同志的意见，充分尊重各位同志民主权、自由权和发言权，尤其是对自己提出批评和建议的同志更应当特别尊重和尊敬，因为能坦诚地向你提出批评，这表明是他对你人格的认可和尊重，否则，他就不会这样做。

展示人格魅力，就是要在不断学习和强化自身