高科技农业示范园专家工作站Word文件下载.docx

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高科技农业示范园专家工作站Word文件下载.docx

1.3.2工长(施工员)安全生产职责

1.3.3班组长安全生产职责

1.3.4生产工人安全生产职责

2安全管理制度

2.1切实加强安全工作的领导,明确各级安全责任制

2.2建立经常性的安全教育和专业培训考核制度

2.3加强安全技术管理,确保施工安全

3安全组织技术措施及特殊工序安全措施

3.1安全措施

3.1.1挖土工程安全措施

3.1.2钢筋砼工程安全措施

3.1.3脚手架工程安全措施

3.1.4施工机械(具)安全施工措施及有关规定

3.1.5施工用电安全措施及有关规定

3.2消防措施

3.3施工通道特殊防护措施

4环境保护及文明施工

4.1文明施工目标及文明施工网络组织机构

4.1.1文明施工目标

4.1.2文明施工组织管理网络

4.2环境保护及文明施工措施

4.2.1工地现场文明施工

4.2.2周围环境保洁措施

4.2.3夜间施工措施

4.2.4与周围居民、社会、政府有关部门协调措施

4.2.5环境保护及防尘、防污、防噪声,保证交通等爱民便民措施

4.2.6节能措施

五.确保工程质量的主要施工方法及技术措施

1工程质量标准

2施工准备

2.1施工现场准备

2.2工地临时供电计划

2.3施工用水计划

3.施工工序安排

3.1整个工程施工顺序

3.2基础施工

3.3主体施工

3.4屋面施工

3.5内装饰施工

3.6外装饰施工

4定位放线

4.1测量方案

4.2定位放线的控制

4.3放线的验收

5土方工程

5.1施工准备

5.1.1场地准备

5.1.2人员组织

5.2土方开挖

5.3质量保证措施

6基础工程

6.1.1基础分部工程施工流程

6.1.2地面排水

6.1.3施工排水

6.1.4土方回填

7模板工程

7.1基础模板

7.2柱模板

7.3梁模板

7.4楼板模板

7.5楼梯模板

7.6模板支撑体系

7.7模板拆除、清理、保管

7.7.1模板拆除

7.7.2模板清理

7.7.3模板保管

7.8保证质量措施

8钢筋工程

8.1一般规定

8.2材料要求

8.3质量标准

8.4操作工艺

8.4.1操作准备

8.4.2钢筋除锈

8.4.3钢筋切断

8.4.4钢筋焊接连接要求

8.4.5钢筋电渣压力焊

8.4.6钢筋绑扎和安装

9.1砼工程施工

9.2浇筑主要结构的操作要点

9.2.1垫层

9.2.2独立柱基

9.2.3框架浇筑

9.2.4混凝土养护

9.2.5试块制作

9.2.6混凝土成品保护

10砖砌体工程

10.1砌块砌筑工艺流程

10.2砌体的施工要点

10.3试块留置

11屋面工程

11.1屋面施工工序

11.2水泥砂浆找平

11.3保温层施工

11.4防水施工

12铝合金(塑钢)门窗工程

12.1施工方法

12.2施工技术措施

12.3质量要求

12.4工程验收

13装饰工程

13.1内装饰工程

13.2内墙墙面抹灰

13.3外墙涂料

13.4外墙石材面层施工方法

14楼地面工程

14.1地砖地面

14.1.1施工工序

14.1.2施工要点

14.2水泥砂浆楼地面

14.3花岗石面层

14.3.1施工工艺流程

15脚手架搭拆工程

16质量保证体系及措施

16.1质量保证体系

16.1.1全面推行ISO9001质量保证体系

16.1.2保体系网络

16.1.3隐蔽工程验收

16.2质量预控及检测程序

16.2.1质量预测与检验

16.2.2分部工程创优计划

16.3工程质量保证措施

16.4竣工后服务工作

六.施工组织管理网络

1施工现场组织管理网络

2公司组织网络

七.劳动力机械材料安排措施

1施工机械的配备

2施工现场劳动力组织

3材料安排措施

4临时用地表

八.季节性施工措施

1雨季施工措施

2冬季施工措施

3夏季施工措施

九.施工现场成品防护措施

1模板工程成品保护

2钢筋工程成品保护措施

3砼工程成品保护措施

4屋面工程成品保护措施

十.水电工程施工工艺

1施工技术准备

2施工组织指导思想和部署

3主要施工步骤及施工方法

十一新技术新工艺应用与增效措施

 

无锡高科技农业示范园培训中心专家工作站、大门及门卫工程,总建筑面积为3378.86平方米,主体结构为框架二层,局部一层、三层,建筑物总高度为13.0米,抗震防烈度为6度。

本次工程承包范围为无锡高科技农业示范园培训中心专家工作站、大门及门卫工程土建、水电工程,本工程位于无锡市锡山区安镇镇,基地内地势平坦。

保证工程安全、文明及施工质量。

根据本工程具体情况我方在施工过程中将把无锡高科技农业示范园培训中心专家工作站、大门及门卫工程分为二个施工段,在施工过程中进行分段立体交叉施工,保证工程在甲方规定工期内完成。

无锡高科技农业示范园培训中心专家工作站、大门及门卫工程,本组织设计仅对此作施工部署。

本工程结构类型均为框架结构。

无锡高科技农业示范园培训中心专家工作站工程基础采用C25钢筋砼独立基础,基础底下为100mm素C10砼垫层,M10水泥砂浆砌MU15蒸压灰砂砖条基。

大门及门卫工程基础采用C20钢筋砼独立基础,基础底下为100mm素C15砼垫层,M7.5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖条基。

专家工作站工程±

0.000以上墙体,采用M5混合砂浆砌KM1多孔转砌筑外墙、内墙采用M5混合砂浆砌加气砼砌块,框架墙为填充墙,框架(构造)柱每隔500预埋2φ6拉结钢筋,锚入填充墙内不小于1000,或墙长的1/5,两者取最大值;

大门及门卫工程±

0.000以上墙体,采用M5混合砂浆砌普通黏土(标准)砖内、外墙。

钢筋:

φ表示HPB235级钢筋,fk=210N/mm2,φ表示HRB335级钢筋,fk=300N/mm2。

框架梁原则上应少设接头,悬臂梁主筋在边支座内外均不得有接头。

梁纵筋宜贯通中间支座。

当钢筋需要搭接时,梁上部贯通筋可在跨中1/3跨度范围内搭接,下部钢筋不得在净跨内搭接,其焊接接头位于靠近支座的端部1/4跨度范围内。

纵筋的接头位置互相错开,上下部纵筋端头在支座处锚固。

框架柱的纵向钢筋均采用焊接接头(优先采用电渣压力焊),焊接严格按照焊接规程进行,焊后接头毛刺打光,并认真进行质量检查。

短肢箭力墙中接头最低点在楼面750mm以上,位于同一连接区段内纵向受力钢筋的焊接接头面积百分率不应超50%。

保护层厚度:

现浇板为15,框架柱为30,梁为25,基础为30.

砼强度等级:

基础垫层为C15,主体结构从基础到屋顶均采用C30.

雨蓬等悬挑构件必须待砼达到100%设计强度,并在稳定荷载作用下方可拆模。

当以结构构件为施工脚手支撑点时,必须经过验算,在采取相应有效措施后方可进行。

屋面为现浇钢筋混凝土屋面,部分为平屋面,20厚1:

2水泥砂浆保护层、20厚挤塑聚苯乙烯保温板、聚乙烯复合防水卷材一层、20沟1:

2水泥砂浆找平层;

部分为斜屋面,2厚聚氨酯防水涂料三度、20厚挤塑聚苯乙烯保温板,20厚1:

2.5水泥砂浆找平层、20厚1:

2水泥砂浆加15胶结合层、蓝色水泥瓦屋面及脊瓦(用主瓦快牙钉固定)。

本工程楼地面,以水泥砂浆楼地面为主,部分楼地面采用地砖面层及花岗石面层。

内墙粉刷主要采用12厚1:

1:

6混合砂浆底,5厚1:

0.3:

3混合砂浆找平,卫生间墙面采用15厚1:

6水泥石灰膏砂浆底,10厚1:

3水泥石灰膏砂浆粉面,外墙做法为ZL界面砂浆层,20厚ZL胶粉聚苯颗粒保温层,ZL水泥抗裂砂浆复合耐碱网格布抗裂保护层,ZL抗裂柔性耐水腻子。

见《附图一—施工总平面布置图》

现场根据施工现场及工期紧的特点,按以下原则布置。

钢模板、钢筋堆放在运输范围内。

钢筋及脚手分规格堆放。

构件、砖、施工机械及水电器材分类分堆堆放,不堵塞道路或覆盖消防管道

3施工现场布置说明

道路铺设:

根据建设方提供的施工总平面图和结合考察施工现场,为了保证文明施工,施工场地应先一硬化,已满足各施工方的要求。

场区排水:

为了保证场区排水流畅,根据自然地面标高在道路的一侧与拟建筑物脚手架处的四周设置排水明沟与集水井,水流低进高出沉淀池后,排入市政管网内。

根据建设单位提供的总平面布置图,对工程施工部署要求和结合现场的实际情况,建筑材料堆场及施工机械设备和乙方、监理办公室、会议室及现场水电布置详见“施工现场总平面布置”围墙按照甲方圈定的范围用非透明围墙封闭。

根据工地现场文明施工要求,食堂、厕所采用砖砌,内外水泥砂浆粉刷紧光,并贴1.5米高瓷砖墙裙;

厕所采用2#水箱水冲式冲厕,并派有专人负责打扫卫生。

本工程临时设施除钢筋棚、木工棚采用钢管扣件搭设以外,办公室采用活动房、特殊材料仓库、传达室、配电间则都采用砖混结构。

为保证工地整洁、清爽,原现场全封闭围墙内侧全部刷白,考虑到进出车辆将泥土带入场外,在施工现场大门出入口处内约5M处用混凝土浇筑一片洗车场地,并在一侧设置300*400排水沟,污水经规格为1200*1500的沉淀池沉淀后排入河道里。

施工总进度计划是现场施工活动在时间上的体现,是控制总工期的有力保证。

因而,根据施工工艺流程与施工部署,对系统工程中主要单位工程项目编制进度计划进行了细致的计划安排决定将保质保量前提下,承诺总工期为专家工作站123天,大门及门卫34天。

《无锡高科技农业示范园培训中心专家工作站、大门及门卫工程施工招标文件》及招标答疑要求工期为专家工作站123天,大门及门卫34天。

经过认真仔细分析图纸,我们承诺施工工期满足业主要求,即为专家工作站123天,大门及门卫34天。

见附图

对设计施工图应有超前意识,在总进度计划的控制下,主动超前与设计方联系,与设计约定设计出图时间,并有一定的提前量,为施工创造条件。

如设计有困难,我方将在人力、物力上给予协助解决。

应对工程技术难点充分了解,针对技术难点采取切实可行技术方案、技术措施。

以成熟的新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工时间,做到既保证质量,又缩短工期。

首先根据合同要求编制总进度计划,总进度计划要科学,要考虑到各种不利因素,各单体工程和单体工程之间工序的搭接要合理,时间安排上要有一定余量,整个进度计划要有一定的提前量。

除了总进度计划外,还需编制详细的月进度计划、周进度计划,加以实施。

计划前要充分听取业主和各分包单位的意见,但一旦确定,就必须严格执行,不允许有随意变动和无理由拖延的现象。

总承包应定期对实际进度进行检查,对照进度计划,是否提前或延后,若延后,须采取有力的措施补上延误的工期,如增加人力、物力和机具等。

根据各单体工程的特点,在总进度计划的控制下,实行流水作业,拉开作业面,为其他项目创造条件。

建筑企业,目前仍属于劳动密集型行业,劳动力的素质高低也是工期保证的一个关键,因此本工程将充分运用市场经济的作用,保证进入施工现场的人员为合格劳动力。

实行二班制作业,节假日不休息。

根据总进度计划,需制定一个物资供应计划,按照供货计划供货,以确保工地不断料,同时事先做好物资报审等手续。

将动用足够的施工机械满足工程工期的需要。

现场机械勤保养,少故障,现场将派驻专业机修人员,随时对机械进行维修,确保施工机械满足进度要求。

2.9.1进度计划的编制执行

应根据合同的工期规定编制总进度计划并定出过程中的控制节点,以便监控。

总进度计划的编制要按照施工组织设计的编制原则,结合各专业分包的进度计划,运用网络计划,认真编制总体和各专业分包局部的网络。

充分利用计划中的自由的时差,抓住关键线路上的重点工作,确保施工的连续性和均衡性。

总进度计划一旦经建设单位批准便须全力以赴贯彻执行。

建立计划体系,加强现场信息传递和反馈,加大对各专业分包的现场管理和调度,合理安排材料、设备的进出场。

定期的召开专业分包单位的现场调度和协调会,及时解决资源矛盾、配合矛盾和作业环境矛盾保证工程顺利施工。

此外还须依据总进度计划,编制祥尽的物料采购、物资试验、月、周进度计划及专业分包商工程的进度计划。

2.9.2进度计划的检查和控制

计划要求制定后,要在生产活动中定期(月、周)和不定期的检查,计划、统计员如实记录实际进度和资源消耗,记录方式采用“节点着色法”和“实际进度前锋线”,并与计划图做比较。

通过检查结果的研究,发现计划提前和脱期的原因,研究措施,补救脱期。

在计划执行中,定期召开协调会议,促使计划中的动态平衡,及时采取预防和控制措施,保证计划目标如期完成。

2.9.3计划的调整

关键工作的时间调整:

如有关键工作脱期,需采取增加人力、物力,是关键工作工期缩短,或在后续关键工作中选择资源强度小的予以缩短,使总工期保持不变。

非关键工作的调整:

在满足工序、工艺要求的情况下进行降低资源消耗的调整,调整的范围要控制在不影响计划的全局性前提条件下实行。

增减工作内容和逻辑关系的调整:

总进度计划在执行中,有可能因各专业分包不平衡要发生进度的快慢,在避免扰乱原逻辑关系的基础上,对各专业分包项目进行时间参数的重新设定和计算。

修改后的计划将取代原进度计划照常执行。

根据合同文件和工程施工技术要求,编制工程施工组织设计(质量计划)作为指导总承包工作的指导书。

制定能达到建设单位及其代表满意的工程质量计划作为整个工程的作业指导书。

负责协调各专业分包商在施工过程中出现的问题,协助设计单位研究对策,将处理结果及时转达各工种和有关专业分包商,并监督执行。

本工程的文件分为合同文件、图纸、工程计划、各类会议纪要、各方往来信函和政府文件几类。

所有文件都应按其类别派专人分类收发、传阅及存档,并及时转发有关单位及人员进行处理。

文件传阅的人员范围由项目经理规定,文件保管员负责执行,非相关人员不得擅自翻阅与自己工作内容不相干的文件资料。

建设单位和总承包方极其指定的代理人根据合同授权可随时查阅有关的工程文件,对此应积极协助配合。

对专业分包商的文件发放必须项目经理或其指定的负责人员书面签字确认。

为便于工程往来文件的管理,工程中采用如下的文件形式。

★工地指示:

对工程分包的工程联系文件

★工程联系单:

对建设单位/总承包方的工程联系文件

★工程协调单:

分包单位的工程联系文件

★工序移交单:

工程中不同分包单位施工工序衔接的交接记录文件。

上述文件格式须报建设单位/总承包方同意后方可执行。

四.安全生产与文明施工保证措施

1安全管理目标及网络组织机构

安全管理目标:

确保工程施工零事故。

安全生产监督小组

1.3.1项目经理安全生产职责:

(1)项目经理是工程项目施工过程中全面负责的项目管理者,是施工企业法人代表在工程项目上的代理人,因此,必须贯彻执行国家有关安全生产的法令、法规和政策,执行企业的各项决议,决定。

(2)必须按建设部规定,对所负责的项目进行“标准化”施工和管理,并按组织设计实施施工方案。

(3)督促有关人员,有针对性的对新工人、民工、转岗工人做好三级教育和安全生产技术交底工作。

(4)有权制止任何“三违作业”。

(5)发生事故应保护现场,组织抢救伤员,并立即向上一级部门汇报,配合调查事故原因,接受事故教训,负责整改。

(1)对所负责的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。

(2)对所负责的施工现场环境安全和一切防护措施(机、电、架、四口五临边等)的完整齐全有效,及是否符合安全要求负有责任。

(3)认真执行国家和上级的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和施工组织设计或施工方案。

(4)指导安全工作贯穿于生产的全过程,对施工班组要做好有针对性的安全技术交底,遇到生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。

(5)经常组织施工现场作业班组学习安全操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品,组织现场安全自检,努力提高安全管理水平。

(1)严格遵守拿权操作规程和安全生产制度,根据本班组人员的技术、体力、思想等情况,合理安排工作。

做好安全生产交底,对本班组人员的安全健康负责。

(2)组织搞好班组的安全值勤制度、班组安全活动记录,对新调入的人员进行现场安全教育。

(3)经常检查施工作业面的安全生产情况。

(4)有权拒绝违章指令。

自觉遵守各项安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并劝阻他人违

项目经理、项目安全员:

(1)项目经理负责管理本项目工程的安全工作,贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司《安全生产、文明施工控制程序》,推动本项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。

(2)深入班组和现场作业部位,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,对生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”,抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全。

(3)参加组织的安全检查,对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按“三定”原则及时遮盖,发现重大险情时,应立即通知停工,并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施。

(4)对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议,对安全技术措施的实施进行监督。

(5)协助项目经理做好新工人安全“三级”教育,检查督促班组长做好班前安全教育工作,并及时系统的做好人员登记台帐配合当地派出所办理各项证件手续。

(6)做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,及时归档。

(7)参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施,并督促按期实施。

当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故调查。

负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电、脚手架、井架、机具)的初验收工作,参与公司组织的复验工作。

2安全管理制度

为贯彻"

安全第一,预防为主"

的方针,认真执行《劳动法》、《建筑施工安全检查标准》及《过程控制》程序,切实加强安全管理,保证工人在生产过程中的安全和健康,特制订如下制度:

项目经理为项目部安全生产第一责任人,项目部应设专(兼)职安全员1名,负责日常的安全生产、文明施工及外来人口管理工作。

坚持"

三级教育"

,对于新工人和调换工种的工人必须进行安全技术知识、操作规程、安全制度的教育,经考核合格后,方可上岗。

{外来务工人员必须"

三证"

(身份证、暂住证、务工证)齐全,方可上岗。

对特殊工种工人,除进行一般的安全教育外,还必须经有关部门进行专业技术培训,经考核合格取得合格证后,方准独立操作,做到持证上岗。

所有建筑工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施,大型、特殊分项工程,由技术科配合安全科编制单项安全技术方案,由分管副书记批准后方可开工。

做好安全技术交底。

开工前由技术科派专人配合安全科将采取的安全技术措施及需注意的安全事项、作业环境进行详细交底,各项目部要不定期进行安全交底,班组长每天上班前要对工人进行施工安全的交底。

施工现场必须挂牌施工,安全标语醒目,道路畅通,机械布置合理,材料堆放整齐,标识齐全、有效,要符合安全、卫生、防火要求,特殊场所要有醒目的安全警告标志。

脚手架搭拆,各种机械电气设备的安装和操作,都必须严格按《建筑安装工人安全技术规程》和上级有关规定执行。

各种安全防护设施和装置必须符合要求,建立日常保养和定期维修等各项制度,由安全科与项目安全员负责检查、验收和考核。

3.1安全措施

施工单位与建设单位联合三防领导小组,共同做好安全防范工作,对于一切事故苗子按“三不放过”的原则处理。

建立安全交底,对重要部位进行专题技术交底,并做好文字签收工作。

设立现场安全管理体系,制定现场安全规则,并设立二名以上专职安全员,每周定期进行安全生产检查与教育。

作好安全设置的各项工作,发现问题及时整改。

高空作业必须戴好安全帽,系好安全带,“高挂低用”正确使用撬棒,防止附落。

必须穿软底鞋,以防滑倒。

雨季必须采取防滑措施。

现场必须提供足够的照明,以确保夜间施工安全。

挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。

每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作。

工作前应先检查使用的工具是否牢固,工具必须放在工具袋内,以免落物伤人。

高空,复杂结构模板的安装与拆除,事先应有切实的安全措施。

不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

对预留洞口,必须设置栏杆和明显的标志。

拆模板时人不得站在正在拆除的模板上,在拆除楼板模板时要注意整块模板掉下。

在组合钢模板上架设的电线和使用电动工具,应用36V低压电源或采取其它有效的安全措施。

进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作;

钢模板拆除时,下方不得有操作人员。

钢筋断料、配料、弯料等工作在地面进行,不准在高空操作。

搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其它临时电器设备,防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。

起吊钢筋时,须统一,不准长短不一,不准一点吊。

楼板的洞口,应以洞口的大小设置相应牢固的盖板;

电梯井口必须设固定栅门,电梯井内每隔2层设置一道安全网。

在雷雨时必须停止露天操作,预防雷击伤人。

钢筋骨架不论其固定与否,不得在上行走,禁止从柱子上的钢筋上

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