精益生产五S竞赛题库含答案Word文档下载推荐.docx
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15、下面几项中哪项是需要物品(D)
A、有缺陷或是多余零件库存B、过时或损坏配件、检测设备、电器等
C、其他班组物品D、正在使用生产设备
16、整顿阶段是如何对物品进行分类(B)
A、生活用品与劳保用品B、必要物品与非必要物品
C、工装夹具与模具D、合格品与不合格品
17、5S是一切改进活动基本,()是基本中基本(A)
A、整顿B、整顿C、清扫D、素养
18、()是一种循环工作,要日日做,时时做(A)
19、整顿就是能在()秒内找到要找东西,将寻找必须品时间减少为零(B)
A、20B、30C、40D、50
20、整顿是依照物品什么来决定取舍?
(B)
A、购买价值;
B、使用价值;
C、与否占空间;
D、与否能卖好价钱
二、多项选取题
1、整顿中三个非常重要基准是:
(BCD)
A、颜色区别定置基准B、“要与不要”基准
C、“场合”基准D、废弃解决基准
2、无使用价值物品解决办法(AB)
A.折价变卖B.转移为其她用途
C.封存D.整洁摆放,并定置、标记,以防万一
3、整顿有什么作用(AB)
A.提高工作效率B.将寻找时间减少
C.异常状况能立即发现 D.不同人去做,成果是同样
4、整顿实行办法(ABCD)
A.立即要用、暂时不用、长期不用要区别对待;
B.即便是必须品,也不要太多
C.在哪儿都可有可无物品,不论是谁买,有多昂贵,也应坚决解决掉
D. 每天都要对物品进行整顿
5、属于废弃无价值物品(ABD)
A.枯萎花B.不能使用工装夹具
C.断了柄铁锤D.过时报表、资料
6、整顿要解决问题(ABCD)
A.空间挥霍B.零件或产品因过期而不能使用,导致资金挥霍
C.场合狭窄,物品不断移动工时挥霍 D.管理非必须品场地和人力挥霍
7、整顿目(ACF)
A、腾出空间B、减少寻找物品时间C、防止误用、误送
D、使工作场合一目了然E、有个整整洁齐工作环境F、塑造整洁工作场合
8、非必须品可分为几种(ABCD)
A.使用周期较长物品B.需要报废物品
C.无任何运用价值物品D.偶尔使用物品
9、在作业位置应当能直接取到物品有(ABC)
A.零部件 B.工具C.工艺卡 D.水杯
10、必须品作用是(ABCD)
A.增大作业空间B.减少库存,节约资金。
C.减少碰撞,保障安全D.消除混料差错
三、判断题
1、必须品是指经常使用物品,一种月使用一次左右物品可称为必须品。
(×
)
2、岗位上只能放置必须品,如个人锁匙。
3、工作岗位物品过多,就可以增长工作台。
4、放在工具箱内,以防万一物品属于必须品。
5、公司摆放物品区域如果不够,要及时增盖暂时仓库,保证5S工作顺利进行。
6、工作完后手套随手放在工具车上。
7、水杯放在工作台上。
8、整顿是将物品区别并定置标记。
9、必须品与非必须品区别在于物品使用价值。
10、凡是属于非必须品物品一律废除。
11、领导买回来物品不得随意解决。
12、整顿可以使员工心情舒畅。
(√)
13、整顿可以避免库存管理以及盘点时间挥霍。
14、增长场地前,必要先进行整顿。
15、整顿工作必要在定置、标记工作前完毕。
16、贵重物品就不是非必须品。
17、测量器具架子上可以放置其她工具。
18、不合格品可以暂时与合格品放在一起。
19、必须品就必要放在工位台上。
20、将抹布放在工具盒内属于整顿不到位。
四、简答题
1、整顿作用有哪些?
答:
将有用与无用区别开,并将无用物品消除掉,减少寻找时间,提高工作效率。
一、填空题
1.5S施行三大环节:
建立制度,贯彻,持续改进。
2.5S内容是整顿、整顿、清扫、清洁、素养。
3.“整顿”定义将需要物品按规定位置摆放整洁,并做好标记加以管理。
4.实行整顿3要素是:
放置场合、放置办法、标记办法。
5.整顿3要点是:
物品不落地、物品有序放置、共通性物品集中放置。
6.定量是指:
规定适当数量。
二、选取题
1.整顿重要是排除什么挥霍?
(A)
时间B、工具C、空间D、包装物
2.物品乱摆放属于5S中哪一项解决内容(A)
整顿B、整顿C、清扫D、素养
3.整顿目是(D)
A、工作场合一目了然B、消除找寻物品时间
C、井井有条工作秩序D、以上皆是
4.物品摆放普通先依照()进行摆放。
A、物品惯用限度B、物品形状分类C、物品数量
5.整顿要注意三定原则,三定指()。
A、定量、定位、定标B、定人、定位、定责C、定点、定容、定量
6.目视化管理就是使工作现场()。
A、傻瓜化B、形象化C、直观化D、直觉化
7.工具定置好了,可没有两天就乱了,产生这样问题因素也许是()(C)
A、别人不懂得工具归位位置B、工具定置主线不合理,别人懒得放回原位
C、使用工具员工不乐意执行
8.关于整顿定义,对的是:
A.将工作场合内物品分类,并把不要物品清理掉。
B.把有用物品按规定分类摆放好,并做好恰当标记。
C.将生产、工作、生活场合打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教诲,规定员工有纪律观念。
9.堆放物品时,高度普通不超过:
(A)
A、1.2MB.1.5MC.1.6MD.1.7M
10.公司什么地方需要整顿整顿?
(C)
A、工作现场B、办公室C、全公司每个地方D、仓库
11.整顿工作中,咱们要注意场合、办法和标记三要素,重要欲达到目就是(C)
A、给物品找个家B、让人们懂得这是什么物品
C、使物品形成容易放回状态
12.目视化管理手段有()。
(ABCD)
A、标志线B、标志牌C、显示装置D、信号灯
13.如下观点对的是:
(D)
A、“履行5S是一种运动”,由于平时工作很忙,因此在检查时收拾干净就行了;
B、5S与咱们寻常工作有冲突,特别施工现场,尘土飞扬,加上工期紧,打扫没时间,也没必要;
C、5S就是把自己工作空间打扫整洁,个人做到利索,保持良好形象并且有追求完美、高效心,去掉懒散等不良习惯,并持之以恒,就会成功
D、5S活动注重全员参加,但更重要是从我做起,自我检查,以诚恳之心检查自己个人形象、工作空间、工作习惯,以认真态度加以改进
14.形迹管理是()一种(A)
A、目视管理B、看板管理C、质量管理D、成本管理
15.咱们应上班前()分钟5S,下班前()分钟5S。
A、3,5B、5,15C、7,12D、以上皆错
16.打造傻瓜现场管理理念,规定咱们现场管理应当做到:
A、简朴化B、形象化C、图形化D、以上皆错
17.员工素质对工作影响效果很大,员工素质重要涉及(AB)
A知识技能B工作态度C责任心
18.()变化,可导致()变化;
()变化,()也随之变化,进而可以变化一种人精神面貌(A)
A、观念、行为、行为、习惯B、行为、观念、观念、习惯
C、习惯、行为、行为、观念D、观念、习惯、习惯、行为
19.5S责任化,现场操作人员和有关负责人应当明确是(ABCD)
A、需要做哪些事情B、有什么规定C、用什么办法D、用什么工具
20.定置线以内区域可以摆放物品,并且()清晰,定置线以外区域原则上不容许摆放物品。
A、定置B、标记C、定置并标记
21.5S来源是哪个国家?
(C)
A、中华人民共和国B、美国C、日本D、英国
22.整顿重要是排除什么挥霍?
A、时间B、工具C、空间D、包装物
23.物品乱摆放属于5S中哪一项解决内容(B)
1.对于经常使用工具,采用形迹定置可以最直观反映工具存储状态。
2.整顿就是针对效率、品质、安全等目来思考物品归为办法,也可以说追究物品定位应有状态。
(√)
3.半年或一年才用一次物品应远离作业现场摆放,可设立一种闲置区域。
4.物料、材料等无需限定存储数量多少,制定最高或最低存贮量。
(×
5.减少走动、减少寻找、易取易放是工具整顿提高效率方向。
6.不用移动身体就可以拿到工具进行作业,就是最佳工具定置办法.(√)
7.标记会随着时间变迁而老化或逐渐脱落,因此咱们要针对场合、位置、物品等选用不同材料进行标记,使之恒久和容易维护。
8.有班组在班组使用饮水机上加注“饮水机”标记,这是对的。
9.整顿、整顿是工作准备作业,也是工作中改进项目。
(√)
10.物品不标上名称,对于在此工作个人来说没有什么影响。
11.物品放置,不但要考虑放置合理性、员工操作以便性,还要考虑到物品放置安全性面及品质面。
12.决定放置场合、决定放置办法、划线定位、标记等这些都属整顿范畴。
13.目视管理就是一看便知管理。
14.5S活动是一种持之以恒项目,不能坚持话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改进话,则5S活动将逐见功能。
15.5S履行中需要明示各区域有关负责人,但对员工个人不必明示责任。
四、问答题
1.为什么要履行5S,5S作用有哪些?
公司履行5S是为了创立安全、文明、整洁、高效、温馨生产工作环境,
惯,提高全员素养,塑造良好公司形象。
5S作用:
5S是最佳推销员;
5S是节约家;
5S对安全有保障;
5S是原则
令人满意现场。
2.你本人在5S履行和实行过程中应当做些什么?
依照个人状况回答
清扫篇
一、选取题
1、一种物品定置合理与否,咱们通过5S哪一种环节来判断。
(A)
A、通过清扫B、通过清洁C、通过素养
2、5S管理活动“卫生打扫除”是咱们履行5S哪一种环节。
3、下班时,咱们必要要执行5S哪个项目才干离开岗位。
A、把岗位清扫后才离开B、把岗位清洁后才离开C、以上都不对
4、“清净环境”它是指5S。
A、整顿B、清扫C、清洁
5、在水杯柜内存储着不用塑料袋,是属于5S哪个不符合项()。
A、未准时整顿B、未准时整顿C、未准时清扫
6、为了保证物资或工具完好,咱们要定期做哪项5S工作。
A、定期进行整顿B、定期进行整顿C、定期进行清扫
7、为了保持咱们良好工作情绪、将岗位变得无垃圾、无明显灰尘、干净整洁,创造一种一尘不染工作环境,需要对岗位进行()。
A、清扫B、清洁C、整顿D、以上相对
8、清扫注意点涉及责任化、原则化和()(B)
A、问题点排除B、污染源解决C、设备漏油问题解决
9、履行5S,不能让员工觉得只是不断擦设备、搞卫生。
需要清扫主线因素是存在(),如果不解决,只是不断打扫,那员工对5S管理一定会产生抵触情绪。
A、污染源B、油污、铁屑C、废旧设备D、垃圾
10、现场生产工程中,会产生油污、铁屑,或产品散落满地,员工需要解决是:
A、等工作结束后除污或收集产品B、想办法解决油污、铁屑污染问题和避免产品散落C、不断打扫
11、在用物品处在及时能取到状态,但取出物品还必要完好可用,这是通过()最大作用。
A、整顿整顿清扫B、整顿清扫清洁C、清扫清洁
12、如机器、地面及墙壁与否干净?
能否检查出机器上异常之处?
()做得好话,任何异常之处,就及时变为很明显可见了。
13、清扫目。
A、保持良好工作情绪;
B、稳定品质;
C、达到零故障、零损耗D以上都对
14、制定清扫基准,必要涉及有关规定()。
A、明确清扫对象、办法、重点、周期、使用工具、负责人等
B、区别必须品与非必须品需品C、定位、定量、定物
15、清扫活动应遵循下列原则。
(ABC)
A、自己使用物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖她人,不增长专门清扫工;
B、对设备清扫要着眼于对设备维护保养,清扫设备要同设备点检和保养结合起来;
C、清扫目是为了改进,当清扫过程中发既有油水泄露等异常状况发生时,必要查明因素,并采用办法加以排除,不能听之任之。
16、5S责任化,需要在责任表中,对哪些方面进行明确规定。
(ABCDE)
A、清扫区域B、清扫部位C、清扫周期D、负责人E、完毕目的状况
17、清扫目:
A、培养全员讲卫生习惯B、创造干净、清爽工作环境
C、使人心情舒畅D、设备、工具点检及一级保养
18、清扫重要对象:
A、从地面到墙板到天花板所有物品B、彻底修理机器、工具
C、发现脏污问题D、杜绝污染源
二、判断题
1、清扫含义是:
将整顿、整顿、清扫进行究竟,并且原则化、制度化。
2、清扫做得好话,任何异常之处,就及时变为很明显可见了。
3、上班就不干活吗?
要这样干净干吗?
车间比我宿舍还干净,没有这个必要。
4、清扫是车间现场事,咱们办公室不必弄清扫。
5、物品是我所管,我想什么时候清扫就什么时间清扫,何必按清扫基准执行。
6、清扫是细心,具备不容许有“不良之处”存在观念。
7、只要咱们“清扫”就行了,不涉及整顿、整顿。
8、清扫过程是依照整顿、整顿成果,将不需要某些清除掉,或者标示出来放在指定地方。
9、清扫活动重点是必要按照部门/班组详细状况决定清扫对象,清扫人员,清扫办法,准备清扫器具,实行清扫环节,才干真正起到效果。
10、清扫是将工作场合内看得见地方打扫干净,当设备浮现异常时应及时进行修理,使之恢复正常状态。
11、5S管理活动开展是建立公司文化一某些。
12、对办公室人员来说,整顿、整顿、清扫对象不但仅是有形东西,并且在信息社会里,电脑中文献、网上摘录信息也要加以整顿、整顿,不要加以消除,要加以备份。
13、班组推动5S与否对现场员工一定要看得很紧。
14、班组清扫工具数量越多越好,哪里顺手就放在哪里,不需要进行管理。
15、脏现场会使设备精度减少,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;
脏现场更会影响人们工作情绪,使人不肯久留。
16、实行5S,可以使工作场合辽阔明亮,地面上不随意摆放物品,保持通道畅通,持续履行5S,可以培养工作人员认真负责工作态度,这样也可以减少安全事故发生。
17、柜门紧锁,表面光亮,内部混乱(内藏死角)没关于系,只要能应付检查就可以了。
18、5S活动,其实就是大扫除。
清洁篇
1、()是认真维护已获得成果,使其保持完美和最佳状态;
也是对整顿、整顿和清扫、安全制度化,通过原则化来保持前面成果。
2、班组浮现5S问题后直接负责人是(D)
A、班长B、组长C、5S管理员D、区域负责人
3、工位上5S整治实行人是(D)
A、班长B、组长C、5S管理员D、工位人员
4、看板更新文献时间很随意,属于(D)
A、整顿B、整顿C、清扫D、清洁
5、张三昨天由于生产忙,下班后没有填写日报表就回去了,其举动违背了(D)
A、整顿B、整顿C、清扫D、清洁E、修养
6、筹划工作日期已通过了,工作未确认属于(D)
7、看板上部门文献普通存储期限为(A)
A、3~7天B、7天C、5~10天D、10天
8、管理看板分为()等。
(F)
A、生产管理看板B、告示板C、错误示范板D、问题批示板
E、宣传板F、以上全是
9、在螺丝头和螺帽上画上一条线,此线一旦偏离,可以立即发现螺丝松弛。
这种办法在目视化管理上叫:
A、仪表范畴表达B、配合记号C、定位记号D、停止线
10、咱们设定5S检查和工作基准表时候,要多从()角度和实际工作状况出发。
A、现场B、经验C、课本D、惯例
11、清洁作用是(AB)
A、维持作用B、改进作用C、改进环境D、良好行为
12、视觉化技巧有()等方面。
A、透明化B、状态视觉化C、故障地图
D、行踪、内容表达E、状态量化
13、所谓()就是持续、重复不断地进行整顿整顿、清扫活动(A)
A、清洁B、清扫C、素养D、安全
14、5S中()是指将前3S贯彻执行并维持成果。
A、整顿B、整顿C、清扫D、清洁
15、清洁状态包括三个要素是(C)
A、干净、高效和安全;
B、整顿、整顿和清扫;
C、检查、监督和改进
16、清扫除了彻底打扫现场之外,更重要是可作为一种()方式(B)
A、修理B、检查C、改进
17、设备点检是在()进行(A)
A、开始工作前B、开始工作时C、开始工作后
1、在5S方面,清洁就是始终重复地做整顿、整顿、清扫工作,并且不断变化和完善5S工作。
2、清洁是指将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁,将设备保养得锃亮.。
3、现场某个设备,由于太高了,上面不便打扫,可以不做。
4、在清洁履行阶段,咱们重要工作就是制定目视化管理手册——5S原则化。
5、看板文献更新时间为26日,李四由于忘了27日再更新,这个问题属于整顿阶段不符合项。
6、安全日记填写颜色为红色,但因没有笔用黄色代替是可以(×
7、某班长在领取某通报时发现通报出文日期已超过了看板规定期间,但是班长还是放到上面去了,如浮现问题时是其他人,与她无关。
8、在生产过程中只要自己觉得使用以便就行,做5S时挥霍时间。
9、打造傻瓜现场就是:
虽然是傻瓜都可以完毕现场工作。
10、目视化管理就是看得见管理。
11、目视化管理就是傻瓜式管理。
12、整顿、整顿、清扫工作除了需要不断维持以外,还需要更进一步地理解和体会,不断实践与改进,让其真正可以规范化和原则化,充分发挥5S活动精髓所在。
13、通过3S后,只有不断地检讨修正,才可以变化和完善过去种种实行办法,让5S活动向着对的方向不断推动。
14、物品堆放太高,很容易发生危险。
因此必要限定货品摆放高度,定出原则。
可在存储地标出高度警戒线,以便对比和提示。
15、独视为共指是“独用”(个人使用)被视为“共用”,即个人使用资料要成为办公室共用资料。
16、目视化管理就是以公开化、透明化为基本原则,运用人视觉来进行管理科学办法,涉及运用行迹、灯光、颜色、看板等。
17、看板管理是公司文化一大特色,客户参观公司时,只要看你车间看板多不多,做得好不好,就可以懂得咱们管理水平。
18、在制定工作基准,例如生产作业指引原则,咱们不一定要按照前3S规定进行文献整顿。
19、只要能保证产量,工作中某些表单记录可以马马虎虎应付。
20、定期整顿表单,制定回收、封存、销毁期限是咱们完善表单管理重要工作,也是清洁阶段一项工作。
21、这些物品是什么,保管员清晰就行,标示与否没关系。
(×
22、目视管理是第4个S清洁阶段要做。
(√)
23、清扫并不但仅是打扫,需要当作项检查工作,是要专心来做。
24、工厂脏乱没关系,产品好销就行。
三简答题
1.清扫、清洁基本含义是什么?
清扫,清除工作场合内脏污,防止污染发生;
清洁,将3S实行制度化、规范化,并维持成果。
2.清洁履行要领是什么?
①贯彻前面5S工作;
②目视管理与5S原则化;
③制定评审办法与奖惩制度;
④高层主管亲自选定一块样板。
素养篇
1.5S是指整顿、整顿、清扫、清洁、教养
2.5S中清洁是指将前3S贯彻执行及维持成果,现场时时保持干净、美观清扫
3.5S中清扫能使工作场合消除脏污。
4.5S中素养是针对人“质”提高而提出,也是5S运动最后目的。
5.行走中抽烟,烟蒂任意丢弃,是5S中素养所针对范畴。
6.交接班时应做好交接班记录,对操作设备进行清洁和保养。
7.机器设备应随时保持干净清洁,岗位周边环境也应定期清扫。
8.5S中,素养是指人所应有教养、礼貌和行为准则。
9.团结同事,与人们和谐沟通相处是5S中素养规定。
10.观念变化,可导致行为变化;
行为变化,习惯也随之变化,进而可以变化一种人精神面貌。
二、选取题(单选多选)
1.5S运动是一项什么样工作?
A、暂时性B、流行C、持久性D、潮流
2.5S活动是谁责任?
(D)
A、总经理B、履行小组C、中层干部们