人力资源专业词汇汇总中英文超全之欧阳美创编Word格式.docx
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组织体系Ⅰ与组织体系ⅣsystemⅠ&
systemⅣ
激励-保健理论motivation-hygienetheory
ERG理论ERGtheory
麦克莱兰德需要理mc-clelland’stheoryofneeds
期望理论expectencytheory
公平理论equitytheory
强化理论reinforcementtheory
波特-劳勒期望机率理论borter-lawler’stheoryofexpectency
第二章人力资源环境
1.人力资源法律环境
公平就业机会equalemploymentopportunity，EEO
公平就业机会委员会equalemploymentopportunitycommission，EEOC
实际职业资格bonafideoccupationalqualification，BFOQ
经营必需businessnecessity
反优先雇佣行动affirmativeaction
善意势力战略goodfaitheffortstrategy
定额战略quotastrategy
差别性对待disparatetreatment
差别性影响disparateimpact
性骚扰sexualharassment
2.内部和外部环境
人力资源环境外部环境externalenvironmentofHR
劳动力市场laborforcemarket
社会责任socialresponsibility
组织重组organizationreengineering
管理多样化managingdiversity
人力资源内部环境internalenvironment
玻璃天花板glassceiling
工作与家庭jobandfamily
第三章人力资源研究
1．人力资源有效性的衡量
人力资源管理功能functionofHRM
人力资源管理角色rolesofHRM
审计法auditapproach
分析法analysisapproach
人力资源研究humanresourceresearch，HRR
人力资源研究过程HRRprocess
2.人力资源研究方法
案例研究casestudy
调查反馈法surveyfeedbackmethod
相关分析correlationanalysis
回归分析regressionanalysis
判别分析discriminateanalysis
专家系统expertsystem
集成软件groupware
第一篇设计：
工作分析与人力规划
第四章工作分析与工作设计
1.工作分析基础概念
职业、工作与职位occupation、job&
position
职责、任务与工作元素duties、task&
jobelements
工作背景jobcontext
工作分析jobanalysis
工作分析流程jobanalysisprocess
工作说明jobdescription
工作识别jobidentification
工作规范jobspecification
工作分析信息jobanalysisinformation
2.工作分析的方法与技术
问卷调查法questionnairemethod
访谈法interviewmethod
观察法method
现场工作日记（日志法）participantdiary/logsmethod
工作分析程序法jobanalysisprogram，JAP
工作分析计划表jobanalysisschedule,JAS
功能性工作分析法functionaljobanalysis，FJA
职位分析问卷法positionanalysisquestionnaire，PAQ
管理职位描述问卷调查法managementpositiondescriptionquestionnaire，MPDQ
关键事变技术criticalincidenttechnique，CIT
工作分析专业指南guidelinesorientedjobanalysis，GOJA
职业测定系统occupationalmeasurementsystem，OMS
3.工作设计与丰富化
工作设计jobdesign
工作丰富化jobenrichment
工作扩大化jobenlargement
以员工为中心的工作再设计employee–centeredjobredesign
激励型工作设计法motivationalapproach
机械型工作设计法mechanisticapproach
生物型工作设计法biologicalapproach
知觉运动型工作设计法perceptual-motorapproach
第五章人力资源规划
1.人力资源规划基础
人力资源规划humanresourceplanning，HRP
人力资源规划流程HRPprocess
人力资源调查HRinvestigating
人力资源信息系统humanresourceinformationsystem，
员工过剩employeesurplus
裁减downsizing
2．人力资源需求预测
人力资源需求预测requirementforecast
长期趋势long–termtrend
循环变动cyclicalvariations
季节变动seasonalvariations
趋势分析trendanalysis
比率分析ratioanalysis
零基预测zero-baseforecasting
模拟方法simulation
计算机预测系统computerizedforecast
3.人力资源供给预测
供给预测availabilityforecast
内部供给internalsourceofsupply
资格数据库qualificationsinventory
技能储备skillinventory
继任计划successionplanning
外部供给externalsourcesofsupply
第二篇招聘：
人力资源选拔与预测
第六章人力资源招聘
1.招聘环境与来源
招聘recruitment
招聘来源recruitmentsources
外部招聘环境externalrecruitmentenvironment
内部招聘环境internalrecruitmentenvironment
招聘方法recruitmentmethods
招聘备择方案optionalprogramofrecruitment
核心人员和应急人员corepersonal&
contingencypersonnel
2.外部招聘的方法
广告招聘advertisementrecruiting
职业介绍所employmentagency
校园招聘campusrecruiting
特殊事件specialevents
实习招聘internship
主管人员代理招聘机构executiverecruiters
员工推荐employeereferrals
求职者自荐式招聘applicant-initiatedrecruitment
简历数据库resumeinventory
自动求职跟踪系统automatedapplicanttrackingsystem
3.内部招聘的方法
电脑化职业生涯行进系统computerizedcareerprogressionsystems
内部提升promotionfromwithin，PFW
主管推荐managerreferrals
工作公告和工作投标jobposting&
jobbidding
职业生涯开发系统careerdevelopmentsystems
第七章人力资源选拔
1.影响选拔的因素
员工选拔personnelselection
决策速度decisionsspeed
选拔等级selectiongrade
候选人数量quantityofapplicants
选拔率selectionratio
试用期probation
拒绝求职者refusingapplicants
选拔决策selectiondecision
光环与触角效应haloeffect&
horneffect
体检physicalabilityinspection/Physicalexamination
录用enrollment
选拔中的面试方法
简历resume
申请表applicationform
面试计划清单interviewplanninglist
初步面试initialinterview
求职面试employmentinterview
面试目标interviewobjectives
面试内容interviewcontent
非结构化面试unstructuredinterview
结构化面试structuredinterview
情景面试situationalinterview
模式化行为描述面试patternedbehaviordescriptioninterview，PBDI
基于能力的面试competence–basedinterview
系列式面试serializedorsequentialinterview
小组面试groupinterview
会议型面试boardinterview
压力面试stressinterview
实际岗位演习realisticjobpreview，RJP
个人证明材料检查referencechecks
背景调查backgroundinvestigation
证明人。
Witness
选拔中的测试方法。
标准化standardization
客观性与规划objectivity&
norm
测试信度testsreliability
测试效应testsvalidity
标准关联有效性criterion-relatedvalidity
内容有效性contentvalidity
结构有效性constructvalidity
录用分数线cutoffscore
认知能力测试cognitiveaptitudetests
运动神经能力测试psychomotorabilitiestests
人格投射测试projectivepersonalitytests
主题统觉测试thematicapperceptiontest
个性测试personalitytests
兴趣测试interesttests
业务知识测试jobknowledgetests
工作样本测试work–sampletests
管理评价中心managementassessmentcenter
测谎测试polygraphtest
笔迹分析法handwritinganalysis
第三篇开发：
人力资源培训与评价
第八章人力资源培训与开发
1.组织变化与员工适应
组织变化organizationchange
变化阻力changeobstruction
减少阻力reducingobstruction
员工上岗引导employeeorientation
现实冲击realityshock
上岗引导阶段orientationperiod
重新导向reorientation
适应组织adaptingorganization
上岗引导目标orientationobjective
2.人力资源开发实践
人力资源开发humanresourcedevelopment，HRD
开发影响因素effectfactorsofdevelopment
人力资源开发目标HRDobjectives
人力资源开发过程HRDprocess
人力资源开发需求HRDrequirement
人力资源开发分析HRDanalysis
管理层开发managementdevelopment
外部与内部开发external&
internaldevelopment
人力资源开发媒介HRDintermediary
人力资源开发评价HRDappraisal
柯氏模式kirkpartrickmodel
控制实验法controlexperimentation
《工作培训合作法》jobtrainingpartnershipact，JTPA
内部开发中心in-housedevelopmentcenters
2.培训与开发方法
培训training
教练方法coachingmethod
辅导方法mentormethod
行为建模behaviormodeling
角色扮演roleplaying
初级董事会juniorboard
行动学习actionlearning
工作轮换jobrotation
文件筐训练in-baskettraining
管理游戏managementgames
领导者匹配培训leadermatchtraining
会议方法conferencemethod
程序化教学programmedinstruction，PI
基于计算机的培训computer–basedtraining
远程教育long-distanceeducation
IBM的管理层开发managementdevelopmentofIBM
课堂教学classroomeducation
实习practice
在职培训on-the-jobtraining，OJT
学徒培训apprenticeshiptraining
工作指导培训jobinstruction
模拟培训simulatortraining
技工学校培训vestibuletraining
第九章组织发展与职业规划
1.组织特征与管理风格
组织气候organizationclimate
组织特征organizationcharacter
管理流程managementprocess
管理风格managerialstyle
问题求解problemsolving
文化类型culturetype
参与文化participationculture
工作系统worksystem
2.组织发展的方法
组织发展organizationdevelopment，OD
组织发展的方法organizationdevelopmentmethods
调查反馈surveyfeedback
质量图qualitycircles
充实工作内容supplementjobcontent
交流分析transactionalanalysis，TA
工作期质量qualityofworklife，QWL
敏感性训练sensitivitytraining
全面质量管理totalqualitymanagement，TQM
团队建设teambuilding
组织发展评价organizationdevelopmentappraisal
3.职业规划与发展
职业规划careerplanning
职业规划影响因素effectfactorofcareerplanning
人生阶段lifestage
职业动机careeranchors
职业性向测试vocationalpreferencetest，VPT
通用资质测验组系thegeneralaptitudetestbattery，GATB
自我评价self–assessment
强（弱）平衡表strength/weaknessbalancesheet
好恶调查表likesanddislikessurvey
组织职业规划organizationalcareerplanning
职业途径careerpath
传统职业途径traditionalcareerpath
网状职业途径信息networkcareerpath
横向职业途径horizontalcareerpath
双重职业途径dualcareerpath
职业途径信息careerpathinformation
职业发展careerdevelopment
职业发展方法careerdevelopmentmethod
第十章人力资源进行考评
1.绩效考评与改进
绩效考评performanceappraisal，PA
绩效考评目的performanceappraisalobjective
绩效考评原则performanceappraisalprincipal
绩效考评应用performanceappraisalutilization
绩效考评流程performanceappraisalprocess
考评的限制因素limitationfactorsofPA
考评期Performanceappraisalperiod
上级考评superordinateappraisal
同事考评colleagueappraisal
小组考评teamappraisal
自我考评self–appraisal
下级考评subordinateappraisal
360°
反馈360–degreefeedback
绩效考评标准不清unclearPAstandard
晕轮效应haloeffect
个人偏见bias
近因性错误recencyerror
居中趋势centraltendency
偏松或偏紧倾向strictness/leniencytendency
考评标准化appraisalstandardization
考评反馈appraisalfeedback
考评者培训appraisertraining
考评面谈interviewappraisal
评价中心assessmentcenter
2.绩效考评的方法
叙述法essaymethod
作业标准法workstandardsmethod
图解式考评graphicratingscalemethod，GRS
强制分布法Forceddistributionmethod
排序考评法bankingmethod
交替排序法alternativerankingmethod
员工比较系统employeescomparisonsystem
配对比较法pairedcomparisonmethod
目标管理法managementbyobjective，MBO
关键事件法criticalincidentmethod
行为锚定等级法behaviorallyanchoredratingscale
Method，BARS
行为观察量表Behaviorobservationscale，BOS
第四篇报酬：
薪资方案与福利计划
第十一章薪资结构与方案
1.员工报酬与公平
员工报酬employeecompensation
直接和间接经济报酬direct&
indirectfinancial
非经济报酬nonfictioncompensation
报酬公平payequity
外部公平externalequity
内部公平internalequity
员工公平employeeequity
团队公平teamequity
报酬政策compensationpolicy
2.薪资调查与报酬因素
薪资调查salarysurvey
基准工作benchmarkjob
生活费用costofliving
豁免员工exemptemployees
工作评价
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