先进基层党组织税务局机关党委事迹Word下载.docx

先进基层党组织税务局机关党委事迹Word下载.docx

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——廉政建设的表率。

机关党委一班人深知“官廉兵不贪”的带兵道理，他们积极开展党风廉政教育，在车辆使用、办公用品、吃喝招待等方面厉行节约、精打细算，把有限的经费用在征管一线。

在生活上严格自律，不搞特殊化，自觉执行干部廉洁自律的各项规定，按照有关要求向监察部门申报领导干部收入、住房等情况，通过上级审核或公示的方式接受监督。

2004年度，由于他们严以律己，弘扬正气，反腐倡廉工作在全市开展得有声有色，成效显著，被XXX纪委、市委组织部、市委宣传部联合授予落实党风廉政建设责任制先进集体。

——团结战斗的表率。

在讲团结的主流下树立正气观，密切联系群众，听取群众意见，团结协作、充分发扬民主，是机关党委一班人的一贯作风。

他们当中，年龄最大的52&

岁，最小的38&

岁，中间还有40多岁的，可谓老、中、青三结合，在这样一个集体中，年长者不居功自傲，不争权要权，年轻者尊敬师长，谦虚谨慎，大胆工作。

在涉及人员调配、职工福利、费用分配、评先表模等敏感问题时，不搞“一言堂”，注重基层意见，实行民主管理，集体讨论决策，并充分利用政务公开墙和局域网政务公开栏及时对重大事项进行通报公示。

——勤奋工作的表率。

“官勤兵不懒”，这是机关党委一班人的“座右铭”。

党委一班人身体力行实践“三个代表”重要思想，“勤”字当先，工作当先，以自己的实际行动教育、感化着干部职工。

该局局长、机关党委书记XXX同志有着严重的腰椎病。

今年三月份的一天，他从XX局参加紧急会议回来的途中，腰椎病折磨的疼痛难忍，但为了能将上级局的重要精神及时传达给国税干部，他在医院匆匆忙忙仅挂了半个小时的点滴，就急忙赶到了局里。

在X税信息化CTAIS数据采集工作中，有一名分管领导和数据采集人员一起，加班加点，日战夜突，最终保证了CTAIS如期顺利运行，这位局长却累得大病了一场。

春风化雨润无声&

XXX机关党委把思想政治工作作为治队的“第一要务”来抓，他们针对年青人多的特点，创新思想政治工作方式，经常开展形式多样的党、团活动，起到了春风化雨润无声的作用。

——让知识来助跑。

“创建学习型机关，让知识来助跑”，在直属机关党委的公开倡导下，全局开展了以“读一本好书、唱一支好歌、练一手好字、讲一口普通话、争当一项能手、练一副好身体”为内容的“六个一”活动。

这些活动的开展使干部增长了才干、锻炼了胆识、提高了综合素质。

目前全局75%以上的干部能讲一口较为流利的普通话，涉外企业服务窗口人员能用英语和涉税外商进行正常交流，干部人人会操作计算机，全局已实现了无纸化办公，共有30多人（次）获地（市）级以上能手称号,两人获XX市百万青年“双学双促”活动先进个人，10多名干部在上级局和市委、政府组织的各项活动中脱颖而出，40多人次受到不同层次表彰和奖励，总数名列XX各县（市）XX局第一名。

青年团员XX在全市首届青年普通话竞赛中荣获二等奖以后感慨地说：

“这次能够获奖，全靠局里组织的普通话培训，开展得真是很及时啊！

”&

——让爱心来接力。

“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”。

这是机关党委组织爱心接力活动“誓言”。

多年来，一茬一茬的老兵光荣退休了、一个一个的新兵进来了，但这个爱心接力棒却传下来了。

他们多次组织干部职工到薛集镇福利院、市聋哑学校慰问儿童孤寡老人、聋哑孩子；

到XX中学、XX中学、XX小学、XX小学为孩子们建学校、损献学费和各种学习用品；

到“双联双促”联系点XXX村访贫问苦，捐送各种扶贫物质，并帮助村民栽种了200棵“富民树”等。

据不完全统计，自XX税机构分设以来，他们在“爱心接力”活动中，共捐增现金、物质价值达XX余万元。

——让活力来张扬。

在XX税局机关党委中流行这样一句话：

“活力就是不老的青春”。

的确是这样，无论是在市委宣传部、团市委等部门还是本局组织的各种活动中，该局机关党委都是积极、热情地参予，显示了这个组织昂扬的激情和充沛的活力。

他们组织干部职工参加《光华杯》乒乓球赛、《农行杯》篮球赛，参加XX市委宣传部、团市委、市供电局联合举办的“供电杯”学习《公民道德建设实施纲要》青年答题竞赛，参加市委宣传部、团市委和市党员先进性教育办公室联合举办的“党员先进性标准大讨论演讲比赛”等，都获得了斐然的成绩。

今年，在团市委组织的“为青春喝彩”庆“五四”文艺晚会上，该局团员青年志愿者与市聋哑少年共同演绎的手语舞蹈《感恩的心》，引起了一片片掌声和很大的社会反响。

百花竞放春满园&

打造一流的业绩。

“工作是检验一切的标准”，“以实绩论英雄”，这是机关党委一班人提出的口号，既是对他们自己的要求，也是对全体党员的要求。

近年来，XX税局各项工作全面“开花”，取得了令人注目的成绩。

——税收收入迈上新台阶。

收入工作是XX部门的重要工作，在组织收入工作中，该局始终坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，收入任务连年增长。

去年，该局全口径完成税收收入7600万元，占年计划任务的110.9%，同比增长117%，提前10天完成全年XX税收入任务。

——征管改革取得新突破。

近几年，该局在探索新的征管模式，提高征管质量方面做了有益的尝试，推出了几项在XX市乃至全省都叫得响的“拳头产品”。

推行“个体税收征管改革”试点工作，深化发票“三奖”，全面推广“发票参数定税法”，解决个体税负不公的问题；

推行“全程一窗式”管理服务模式，进一步整合窗口职能、简并办税流程，实现办税“一窗全程，办税全能，质量全优”；

抓好&

“税收执法责任制”试点工作，确定新的工作制度、办法和操作规程。

这些改革创新工作得到了上级部门的肯定。

“全程一窗式”管理在襄樊市局做了典型发言；

《XX报》和《XX日报》分别在三版头条和显著位置刊登了我们“发票参数定税法”的经验做法；

税收执法责任制试点工作在上级局召开的会议上做经验交流。

——服务质量实现新跨越。

针对部分纳税人反映的“门难进，脸难看，事难办”现象，机关党委一班人提出了“从纳税人希望做的事做起，从纳税人不满意的地方改起”的口号，进一步推行公开办税八项制度，自觉接受纳税人监督，在办税大厅实行领导值班制，实行“首问负责制”、“限时服务制”、“一站式”服务等办法，简化办税程序和环节等，受到纳税人好评。

——社会形象实现新提升。

XX税局机关党委一班人提出“人人都是XX税形象，个个都是文明使者”，在机关党委一班人的影响和带动下，该局党员干部以实际行动在社会上树立了良好的国税形象。

涌现了见义勇为、舍己救人的共产党员XXX；

自觉自愿、不要组织表扬，悄悄救助失学儿童的共产党员XXX；

勤奋敬业、刻苦钻研，获得省级最佳能手的共产党员XXX等一大批先进典型。

——文明创建获得新荣誉。

XX税局机关党委以创建“文明单位”、“文明示范岗”、“文明家庭”、“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”、“文明服务窗口”等活动为载体，把精神文明建设理念渗透到每个国税干部的心中，使税收管理的各个层面都闪耀着文明元素的光芒。

近年来，该局先后获得省级最佳文明单位,&

省XX税系统党风廉政建设先进单位,全国“五四”红旗团委等荣誉;

办税服务厅继获得“全省巾帼文明岗”之后，又获得“全国巾帼文明岗”荣誉称号。

同时,基层党组织建设、思想政治工作、行风建设、宣传工作、经济环境治理、爱国卫生、共青团和计划生育等工作也先后获得省、XX市和市委、市政府表彰。

在汹涌的改革大潮中，XX税局就像一只在税海中扬帆奋进的航船，而机关党委一班人，就像那掌握方向的领航者，带领100多名党员干部，迎着风浪和波涛，不停地奋勇向前、向前……&

一、培训班举办基本情况此次国土资源管理所干部培训活动共分组织动员、教育培训和全面总结三个阶段，整个培训活动得到了各县区局、全市所有基层所、市委党校的大力配合与支持。

（一）高度重视，精心组织，培训开展有条不紊。

全市国土资源系统高度重视此次基层所干部培训活动。

接到省厅通知后，市局及时进行研究部署，并向市政府分管领导专门汇报。

按照市政府领导指示，专门成立培训工作领导小组及其办公室，全面负责培训班组织筹备开展等工作。

培训期间，市局领导亲自主持培训班开闭幕式，部分领导亲自授课，分管宣传副局长全程督学，对晚上自学、内部交流和培训考试都进行巡查督导；

培训办公室结合我市工作实际，在对培训人员、培训地点、培训时间、培训师资、培训方式等内容进行多次研究基础上，及时制定《湖州市乡镇国土资源所管理干部培训实施方案》，对两期培训班进行全面部署。

同时，认真做好教师联络、地点安排，教材订购，学员手册制订等工作，对培训期间学员吃住等相关事项均作了细致入微的安排。

各县区局也非常重视，每批培训均由各自分管领导带队，并全程参与所有教学活动。

为扩大培训影响，我们还特意邀请湖州电视台、湖州日报等新闻媒介进行深度报道。

在全系统高度重视、精心组织，有关部门大力支持下，培训活动各项工作均按计划有序进行，切实做到了有条不紊。

（二）课程精选，方式多样，授课学习有的放矢。

我们围绕当前国土资源管理工作严峻形势和我市呈现出的显著特征，结合基层所工作实际，在深入调研和充分征求意见基础上，科学制订培训教程。

授课老师中既有大学教授、省厅业务处长，也有市局领导、党校教授以及市局业务尖子，大都具有多年的工作经验与较高的理论素养。

每位授课老师课前均拟定教学提纲提前发放给学员，实现教与学无缝对接。

每期培训第一场都由局党委书记、局长唐建章作《当前国土资源管理的形势与任务》工作报告，围绕“形势怎么判、职责怎么看、工作怎么干”三个维度展开，明确当前基层所干部要当好国土资源法律法规宣传员、土地矿产资源管理员、土地整治战斗员、地籍管理登记员、执法监察督查员以及信访矛盾调解员这“六大员”，重点做好开展学习实践科学发展观、新一轮土地利用总体规划编制、服务保障项目建设、矛盾纠纷排查化解以及党风廉政建设五大问题。

分析报告提纲挈领、旨深意丰，使基层所干部对本次培训学习有了较为明确的学习方向。

业务新政等课程讲解内容丰富、授课方式多样、讲授语言精练，如规划修编、耕地保护业务授课援引事例针对性强，矿政管理、地灾防治图文并茂，法律法规讲解逻辑严谨，执法监察实务讲解幽默风趣，压力管理与情绪调节课程新颖，党风廉政建设深入浅出、以情动人。

在确保授课质量同时，狠抓个人自学。

培训期间每晚由各县区分管领导督促学员对白天所学内容进行消化，组织大家围绕工作热点、难点进行深入交流，并形成学习交流报告。

培训结束前还进行培训闭卷考试，各县区局均将考试成绩纳入个人年终考核体系。

通过老师导学、个人自学和考试促学，培训学习质量得到有力保证、效果得到明显提升。

（三）加强管理，严格纪律，培训实效得到有力保证。

良好的管理水平是培训质量有力保证。

历年来，我市国土资源有关培训活动始终高度重视组织管理工作。

此次培训，我们专门制定了《学员手册》，对培训日程、学员名单、学员座位、学员须知、作息时间等进行了明确规定。

要求所有同志一律以学员身份和谦虚态度参加学习，自觉接受培训办公室和党校的管理。

整个培训期间实行封闭式管理，任何人无特殊情况不得请假、不得缺课、不得外出、不得私自会客；

课堂上自觉关闭通讯工具，严禁吸烟，不得随意更换座位，严格遵守课堂纪律。

每节培训课结束后，培训办公室都对上节课纪律情况进行通报。

各县区局也重视纪律管理，狠抓课堂纪律。

整个培训期间学员们严格遵守党校各项规章制度，认真遵守课堂纪律，没有发生一起意外事件，得到了市委党校领导、授课老师以的好评。

教育培训往往是春风化雨、润物无声，实际效果一时无法看出。

但从各县区分组讨论、课后交流、考试应答、多方反映等方面看，此次培训活动已取得了初步成效，归纳主要有以下五个方面：

一是进一步深化对当前国土资源管理新政策、新思路、新态势的认识，视野更加开阔；

二是进一步明确了国土资源所工作职责，奋斗目标更加明确；

三是进一步明确当前国土资源管理所工作的特点和重点，工作针对性更强；

四是认清自身的不足与差距，找到了学习的方法和路径；

五是掌握了一些工作的技巧与窍门。

二、几点工作体会三、存在的不足本次乡镇国土资源所干部培训活动已告一段落，但国土资源管理所干部培训工作是一项长期性、基础性的工作。

当前及今后一段时间，我们将利用全市各乡镇开展第三批深入学习实践科学发展观活动的契机，切实加大教育培训力度，努力创新教育培训方式，建立健全教育培训管理制度，不断丰富教育培训内容，努力为打造一支政治强、业务精、作风硬、执行力强的基层队伍提供优质的培训教育服务。

“与山共舞”的护路坚兵过去由于交通不便，土家苗寨人民受到了苦、困、穷的折磨。

随着改革开放的进程，西部大开发给黔江带来了发展的机遇。

公路、铁路、航空、立体型交通为美丽的黔江城添上了展翅飞翔的羽翼。

特别是“8小时重庆”、“2两小时乡镇”的畅通工程给黔江人民带上了发财至富的小康之路。

然而，在这些成功之路的背后有决策者、建设者们的功劳，更有与公路共舞、情系公路管护者的艰辛，他们就是长期战斗在第一线恪尽职守、以法护路的黔江区公路路政管理大队。

这支年青的队伍为管好公路事业，确保安全畅通，不怕苦、不怕难、不怕代过，依法行政、敢于较真，在工作中克服重重困难，有说不完，叙不完的故事。

勤俭持家，艰苦创业黔江的公路管理，过去由于体制不顺，“四乱”现象严重。

2001年4月黔江区公路路政管理大队作为独立的执法主体成立之后，一支20人的队伍在大队长谢忠友同志的带领下肩负起800公里的巡查和超限运输检查的艰巨任务，经过了三年多的努力工作，理顺了工作关系，规范了执法行为，结清了800余起案件，达到了机关管理正规化、工作管理目标化、道路管理法制化、队伍管理军事化、装备建设现代化的五化要求。

路政管理工作滞后的黔江一下冲在了重庆市行业系统的前面。

路政大队经济基础薄，每年50余万的人头经费，怎么节省也保障不了工作的正常运转，因为每天3辆车10余人上路巡查，车辆磨损和油料消耗、人员出勤补助，每天都在一千元左右，这样大的经费需求只有从努力工作多征收规费中挖掘，从规费上交财政后的返还部分中提取，如果工作不积极，该收的规费收不起来，经费保障不了，车子的运转，路政巡查到不了位，工作就要摆摊子。

为此，谢忠友大队长以唯物辩证法的观点，在职工会上讲：

“干好工作是立足之本，搞好福利是动力之源”，大家从中明确了工作与福利的关系，同时也摸清了大队长的心理，如果工作干不好是别想发钱的。

单位勤政廉洁风气正，接待客人没有住过高级宾馆，不讲排场，不铺张浪费，更不搞其它娱乐消耗。

尽管路政大队每年上拔经费有限，但由于管理有方，生财有道，他们在干好本职工作确保职工正常福利的基础上，经过三年多的努力，在区委、区政府和交通局的关心支持下，改善了办公环境，修起了两个卸货场，形成了制度健全、管理规范、设施配套，富有生机和活力的路政管理机构。

负重自强、克难奋进要说苦，黔江区公路路政管理大队的同志最辛苦，编制只有20人，而且长期公差4人。

一支16人的队伍肩负起近800公里的公路巡查任务，同时还兼顾到国、省道两个超限运输检测点的昼夜值班检测任务，点多、面广、战线长，人少、车少、任务重，工作难度大，没有较好的政治思想基础和强壮的身体素质和严格的纪律作风是是干不好这份工作的。

路政巡查没有节假日和星期天之分，只要有情况就得立即出动，特别是有时深夜道路不通或者在同一时间几个方向出现损坏公路设施的案件，需要立即到现场查处，车少人少，工作需求矛盾突出，如果协调不好就要住乱子、摆摊子。

但是，这支队伍在大队长谢忠友同志的管理下，根据应急预案，按照先国省道，后县乡道，先重后轻，先急后缓，先排障确保畅通的原则，工作忙而不乱，人员使用得心应手，工作开展有声有色。

执法如山、一路威风&

要想富，靠公路，这是广大人民群众在现实生活中的体会，交通发达了，人民群众也发家致富了。

但是，公路边的房子增多了，公路上的超限超载运输运输车辆也多了。

显而易见，路政大队的工作任务繁重了。

红线控制区内违法建筑要拆除，超限车辆要卸货，这不是一件简单的事，而是法与少数人民群众“切身利益”的较量，要规范这种行为，干好这项工作，不是凭一两句话，搞几次宣传教育能解决问题的，而是要以法律为准绳，有不怕代过、敢于较真的精神，才能打开局面，推进工作。

路政大队刚组建，上路巡查的第一天就是挨打受骂，难处的第一件事情就是有人说人情。

并且还有一些威胁的语言，要以红道的关系，黑道的所谓武力来“摆平”路政大队。

在这样的情况下，有些同志产生了畏难情绪，但是没有吓倒军人味很浓的谢大队长。

他立即召开职工会，讲法律、讲纪律、讲责任、分任务，并且在职工会上明确强调任何人在工作面前不准讲价钱，法律面前不准说人情，困难面前不准叫苦，凡是单位职工的亲朋好友和上级打招呼的事情，不超出原则的前提下能办的，必须办，并要办好，违背原则的事要说明情况，谁也不能乱表态。

路政大队是这样规定的，也是这样做的。

他们在认真抓好宣传教育的基础上，坚持严格按照法律程序办事，在区法院和其他相关部门的配合下，强制拆除了36家违法建房，查处超限车辆2500余辆，强制卸货60余辆，130余吨。

该队由于执法公正，处罚幅度把握适当，三年多来无行政诉讼案件，也无其他违法违纪行为。

纪律严明、作风过硬俗话说：

物、财好理，人难管，这是任何单位领导都有的都有深刻体会。

黔江区公路路政管理大队成立时，其人员是从交通系统各单位抽出来的“精英”，素质参差不齐，个性差异较大，有的习惯坐办公室，一张报纸一杯茶——吃不了长期奔波山路的苦；

有的悄悄下海干着自己的私营企业——心思老放在自己找钱的大事上；

有的习惯了“老子天下第一”的工作作风——喜欢在外面乱发言、乱表态；

有的财经纪律意识不强——时不时地把收费款放在自己的身上摆摆“大款”姿态，不按时上缴。

针对这些问题，谢忠友大队长凭着长期带兵积累的经验当机立断，毅然作出了以军事化管人的果断决策，以他为首的队领导班子通过深思熟虑研究制定了一整套10余种切实机关管理制度和办事程序，对工作纪律和工作作风作了明确的规范，大到方针政策，小到行为举止都无一漏洞，条条实用，项项款人，并将这些制度直接与经济挂钩，制定出相应的奖惩办法。

条条款款出来后，谢忠友队长身先士卒、以身作则，严于律已，奖惩逗硬，以他独有的人格魅力和不怕得罪人的军人气魄彻底扭转了往日政令不通、办事效率不高、服务意识不强的衙门歪风，极大地调动了职工的工作激情，让每一个职工都充分展示了各自的才干和个性，使路政队伍在短短三年内真正成了一支作风优良、敢于胜利的威风之师、文明之师。

曾有因违反制度受处罚的职工这样说：

“没有队领导的严格管教就不可能有我今天的成长和进步，单位没有严格逗硬的制度和严明的纪律就没有路政大队今天的辉煌，虽然我受到了罚，但维护了制度的严肃性，我认为值。

”是的，三年多来，因迟到、早退、着装不整、不按程序办事等违反制度行为被处罚的职工不下20人次，个个都被“依法”查处，就连班子成员都无一例外，但他们都毫无怨言，因为路政大队每一个职工都知道，严明纪律是成功的保障，是胜利的奠基石，为了集体的荣誉，牺牲点自已的利益又算啥，何况犯了错该罚。

在黔江区公路路政管理大队的会议制度中有这么三个会议：

一是每周一的干部的例会，用于分析当前形式，查找存在的问题，总结经验教训，部署下一步工作；

二是每周五的职工会，用于学习时事政策，传达上级政令，兑现奖惩；

三是不失时机地开民主生活会和谈心会，用于在党员和职工中开展事实求是批评与自我批评，交流各自的真实想法。

这三个会议从组建黔江区公路路政管理大队开始一直到现在，在没有特殊情况和紧急任务的前提下从未间断过，这看似平常的三个会议是他们认清形势、发现问题的会议，也是落实制度、制定决策的会议，更是互相交流、坦诚相对的会议。

这三个会议是以事实为依据的唯物主义观的体现，是继承老一辈无产阶级革命家敢于批评与自我批评的光荣传统的体现。

这三个会议让黔江区公路路政管理大队融为了一个整体，形成了一个坚不可摧的堡垒，每一个职工都是这个堡垒的一砖一瓦缺一不可。

黔江区公路路政管理大队有这么一条不成文的习惯，就是当职工自己或亲戚朋友有事需要单位照顾和优惠的时候，无论职务高低，都得把事情摆到桌面上让全体职工都知晓后，再视其情况在政策范围内予以考虑，从不暗箱操作；

谢忠友大队长还定期将财务开支情况向职工们阐明，增加其透明度，他的这一举动让全队职工深受鼓舞，无人敢中饱私囊、大肆挥霍。

黔江区公路路政管理大队善于接受社会各界批评意见，他们时常邀请纪检、检察、审计、财政等领导部门和相关企业、群众就一些较为敏感的问题进行座谈，虚心听取他们对路政执法工作的看法和建议，为进一步树立好执法形象和下一步的决策提供参考。

正是这敢于较量、勇于胜利的精神激励下，在严明工作纪律下和踏实可干的工作作风中，黔江区公路路管理大队历尽了艰辛、克服了万难，以一目了然的工作成绩，获得了市、区主管部门和政府的屡次嘉奖，树立了重庆市公路路政管理行业的一面旗帜