年四季度安全工作计划Word文档格式.docx

年四季度安全工作计划Word文档格式.docx

《年四季度安全工作计划Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年四季度安全工作计划Word文档格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会

9月22日公司召开了20XX年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对20XX年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。

公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。

各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。

各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。

通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作

管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项检查。

深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。

隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。

对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。

对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。

1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。

实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○

改责任人立即整改或限期整改。

凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。

对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。

对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。

严格坚持安全第一的方针。

二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以

篇二：

20XX年安全工作计划

舟山市普陀金城客货运服务有限公司

20XX年安全生产工作计划

为贯彻落实“以人为本、科学发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，突出责任落实及源头治理，完善工作机制，进一步创新和强化公司安全生产目标管理，全面提升安全生产标准化建设工作，提高广大干部职工的安全生产知识、管理水平和安全素质，有效预防重、特大事故的发生，确保公司安全、高效发展，现将20XX年安全生产工作安排如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针，坚持“以人为本、科学发展”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和行业标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，进一步深化隐患排查治理工作，牢固树立“生命高于一切、一切服从安全”的管理理念，为公司稳定发展服务。

二、安全目标

有效杜绝重特大事故，遏制较大事故，预防和减少一般事故发生，全面完成总公司安全生产考核目标，保障公司安全生产形势的基本稳定。

确保20XX年公司年度因工死亡率、

重伤率为零；

不发生食物中毒事故，无重大治安、刑事案件；

职业病发人数为零；

安全会议、安全培训、应急演练等活动全员参与率100%；

设施设备完好率大于98%；

事故隐患整改合格率100%；

劳动防护设施、应急器材、救援物资配备充足，储存完好；

安全管理人员有效持证率100%；

事故应急演练全员参与率及完成率100%；

按规定开展隐患排查治理工作，安全检查台账记录真实完善；

一般危险源调查、控制率100%。

三、工作方针

认真贯彻落实总公司及上级有关领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章、违规行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作

（一）加强认识、落实责任，提高管理水平

1.认真贯彻执行以人为本、科学发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，牢固树立“管生产必须管安全”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。

2.认真贯彻落实《安全生产法》。

健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，各分站部

门负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理。

3.贯彻“安全生产人人有责”的思想，认真执行各项安全管理制度。

加大检查监督力度，增强干部职工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。

（二）强化安全教育，建设安全文化

1、提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的管理队伍。

坚持对新进公司员工的三级安全教育，安全管理人员保证100%有效持证上岗。

2、认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

3、坚持每月召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

4、组织开展安全生产宣传教育活动。

学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。

5、加强应急预案的演练，要求全员参与，各单位每季度至少开展一次安全事故应急预案的演练。

6、按照安全生产标准化建设要求，继续深入开展公司安全生产标准化工作。

（三）加大检查力度，加强隐患整治

1、狠抓安全生产管理，加强日常检查和节假日的安全检查。

开展“安全生产攻坚”行动，夯实安全生产基层基础，筑牢安全生产防线，全面提升安全生产综合治理能力和发展水平。

开展“春节”、“清明”、“五一”、“十一”等重大节日前的安全大检查，加强安全值班，及时上报安全信息，确保节日安全。

现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、开展好“三查三反一抓”活动（三查：

查思想、查落实、查隐患；

三反：

反松懈、反麻痹、反违章；

一抓好：

抓好隐患治理整改），严格控制违规指挥、违章操作、违反劳动纪律事件的发生。

2、发现安全隐患及时解决，对不能立即处理的隐患，要严格定时、定人保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。

对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

3、组织消防安全检查，消除火灾隐患。

开展消防宣传教育、组织消防演练，提高职工防火知识和逃生疏散能力，逐步完善消防制度、检查等各项工作。

4、进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。

五、具体安排

第一季度（1-3月份）

全力抓好20XX年元旦、春节旅客运输工作，落实元旦、春节应急运输方案和运力配置，做好元旦、春运期间各项安全检查，不放过任何安全隐患。

加强候船厅（室）、食堂、仓库、停车场等人员密集区域的防火、防爆工作，落实大风、雾季、寒潮及冰冻雨雪等恶劣天气的各项安全预防措施，最大限度地预防和减少安全生产事故的发生，重点保障桃花客运站及西岙客运站的车客进出港工作，确保20XX年元旦、春运工作安全、有序、畅通。

第二季度（4-6月份）

全面落实防汛防台措施，进一步完善应急预案和物资储备，积极组织开展应急演练，从早、从严、从细落实“三防”工作。

落实“清明”、“五一”等假期的运力及安全保障，开展节前安全生产工作大检查，确保节日期间运输安全畅通。

开展雨季、雾季等特殊天气的安全检查，督促各分站落实各项防范措施，同时积极组织开展全国“安全生产月”活动，围绕活动主题，广泛开展形式多样的安全宣传教育活动，针对客运站实际开展应急演练，着力提高全员意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的良好氛围。

第三季度（7-9月份）

重点做好防汛防台工作，按照“三防”工作预案和“三

篇三：

煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划

安全检查汇报材料汶上义桥煤矿有限责任公司

20XX年9月8日首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢！

20XX年是我矿不断提高矿井生产能力，保持矿井安全形势持续稳定的重要一年，为更好

地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况，我们在安全工作上不断思考总结，不断

创新提高。

下面，就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下：

（一）突出“三个严防”，扎实开展“三项安全活动”三个严防：

一是严防因安全周期

不断延长而产生松懈麻痹思想；

二是严防因经济形势严峻而放松安全管理；

三是严防因过于

追求生产目标的完成而降低工作标准。

三项活动：

一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。

班前会通过开展岗位危险源

安全预想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思考工作前，作业地点可能存在的

不安全因素；

工作过程中，应该注意哪些安全事项；

工作结束后，想着怎样为下班创造安全

的工作环境。

二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。

为加强各岗位工种对应知应会

的熟练程度，安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流

程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度，并组

织进行了集中学习。

三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。

安检部采

取突击抽考的形式，检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况，奖优罚劣，全

矿通报，增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求

的现场落实。

（二）全面推行精细化管理，提高现场安全质量标准化建设水平

1、实施现场文明整治精细化管理。

制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊

挂、牌板标识等标准，统一执行。

在节支降耗的基础上，给职工创造舒适的工作环境，提升

现场文明管理水平。

2、重点工作流程精细化管理。

在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上，对斜巷提

运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定，实现现场操作有规范，监督有标准，逐步

提升职工安全操作技能。

3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。

为进一步强化地面安全管理，堵塞漏洞，对

洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b”规范，

杜绝安全检查走马观花，现场操作随意无序。

4、我们不断在“优化设计、安全投入，人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环

境。

要求基层安全管理人员，特别是要求安监员根据现场实际，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，力争做到“能用设备的不

用人”，不断降低职工劳动强度，改善现场作业环境。

（三）强化煤矿事故案例教育，扎实开展反事故斗争专题活动。

1、利用安全例会，每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。

2、对发生的煤矿事故及时进行通报，让每一个人第一时间受到警示。

3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动，通过用身边的违

章案例教育身边的人，以增强教育的说服力和感染力，提高职工的安全意识和安全行为。

4、9月份，我矿还根据集团公司统一部署，印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份

安全工作意见》，活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动，坚决排

除各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活

动。

该项活动期间重点开展两项教育（深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏

导教育）、深化三项排查治理（深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”

治理）。

（四）积极开展各类安全活动，提高各职工工作素质及工作方法。

1、开展“安全要求”每月兑现活动。

每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与不足，

提出相应的整改提高措施及要求，以oa的形式发给相关责任单位，每月初对于落实不力或新发现的问题，再次

要求，再次督促，直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。

2、深入开展区队对标学习。

通过开展区队对标学习、安全知识提问考试、半年公开测

评等活动，结合会议通报、书面通报等形势，树“正”“反”两面典型，营造“比学赶超”的

浓厚氛围，激发区队安全生产自主管理和从业人员安全学习的积极性。

3、深入开展工作交流座谈会。

通过工作交流、会议座谈的形式，让每一名专职安全管理

人员把握现场安全原则与应急灵活性，增强现场服务意识和指导意识，增强安检员应急处理

能力，提升改善工作方法。

（五）设计好培训内容，考核严培训效果，切实提高强化安全培训质量。

我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的具体要求，根据我矿安全工作实际，近期开展

了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动，真正达到了“干什么、学什么，管什么、用什

么，考什么”的要求。

同时，为防止培训学习走过场，流于形式，我们探索了微机考试和模拟场景口答新型考

试形式，并加强了监督考核力度，由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题”“规程

措施”培训情况的不定期抽考，确保双管齐下，达到“真培训、真学习、真提高”的目的。

今天，各位领导、专家莅临我矿检查工作，给予技术指篇二：

20XX年三季度安全工作总

结及四季度安全工作计划桐梓县众源煤业有限公司三季度安全工作总结及四季度安全工作计划20XX年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划今年三季度，公司以《二○一四年度安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源

矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防

为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除

隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，

提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管

理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续

保持了良好的安全生产势头。

下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作

一简要汇报。

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在

三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分

不开的，

整改隐

患65条，整改率达到了100﹪。

对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

三季度我矿首先顺利对1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全

，未出现一起事故，并完成了密闭工作。

完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调

整，且风量均满足要求，系统合理可靠。

111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支

撑。

对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款8200元。

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量

标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。

强

化了二项工作；

1、开展了一个季度安全大会9月22日公司召开了20XX年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对

三季度的安全工作进行了很好地总结，并对20XX年及四季度的安全工作进行了全面地部署，

并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。

公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，

内容和要求。

各都加强了瓦斯治理、现场管理、

顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。

通过大家的努

力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

（1）强化了安全监管工作管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对

拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一

些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等

专项检查。

隐患排查遵

循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相

互统一”的原则。

整改隐患

65条，整改率达到了100﹪。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。

实行分级排查隐○患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、

时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。

对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。

对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标

准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○跟踪销号。

严格坚持安全第一

的方针。

二、三季度安全工作中存在的问题尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，

在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买

皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未

及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以篇三：

20XX年三季度安全工作总结及四季

度安全工作计划邻水县福兴煤业有限公司

炭厂湾煤矿第三季度通风工作总结矿长：

叶仁锋总工：

祝玉邦

通风科长：

祝尉斐编制：

祝尉斐编制日期：

20XX年9月29日20XX年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划今年三季度，公司以《二○一五年度安全生产工作计划》为指导，在公司矿部的正确领

导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐

患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认

知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点

环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司三季度的安全生产，实现