党群工作综合考核办法Word格式.docx

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发挥群团优势，凝聚发展合力；

注重文化引领，提升员工职业素质；

坚持求真务实，强化作风建设；

严格制度落实，管理科学规范；

严格安全责任落实，营造良好安全文化氛围；

践行“真情服务”要求，营造“愉悦服务、愉悦体验”的服务氛围等十个维度。

其中：

一、领导班子充分发挥政治核心作用（考核权重10%）

（一）定性工作任务

政治立场坚定，能够把握大局、科学决策，应对复杂局面能力到位；

党组织的政治核心作用持续增强，积极适应企业变革发展的管理理念和角色转变；

强化党员干部责任，认真落实“一岗双责”要求，坚持党委书记负总责、党委成员分工负责；

推动党委主体责任落实，积极履行纪委监督责任，深化党风廉政建设责任制，切实将“党要管党、从严治党”

要求落到实处。

（二）定量考核标准

1.认真贯彻落实上级指示精神。

2.班子成员分工明确，任务、权限分配合理，重点工作责任到人。

3.认真贯彻民主集中制，按照公司要求制定党委会、支委会议事规则，会议记录规范，并形成相关会议纪要，每年党委会、支委会不少于12次。

4.“三重一大”等重要事项，按照程序和要求经集体研究进行决策。

5.落实领导班子成员联系点制度，持续开展基层联系点工作；

班子成员每年深入到联系点参加1次组织生活会和党建主题活动。

6.基层党委要严格落实《党委工作规则》，切实推动党委主体责任落实。

7.各级党组织考核年度内未发生责任原因导致的违法违规事件。

二、加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用（考核权重15%）

（一）定性工作任务优化基层组织模式，强化基层党组织的政治属性和服务功能，有效发挥基层组织的战斗堡垒作用；

扎实开展“两学一做”学习教育，加强组织领导，明确领导责任，突出问题导向，做到“两手抓，两促进”；

强化政治引领和思想联系，

切实加强党员先进性教育和员工思想政治教育。

1.“两学一做”学习教育组织到位，按照公司“两学一做”学习教育实施方案要求，完成规定动作；

加强对《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的贯彻落实；

认真组织安排“两学一做”学习教育应知应会内容测试，以考促学、以学促用；

每位党员要在深入学习、融会贯通的基础上，联系自身实际，写出不超过100字的感悟。

2.认真贯彻落实学习型党组织建设，班子成员带头学习读书，开展经常性的学习和交流，形成具有部门特色的学习载体；

全面学习贯彻十八届六中全会精神，高质量召开专题学习研讨会；

3.有明确的中心组学习计划、党员学习计划，中心组学习计划执行率不低于60%；

学习计划要向全体党

员报告，接受党员监督。

4.基层党委中心组学习、机关支部学习每月至少1次；

鼓励倡导基层党委委员、机关各党支部委员讲党课，基层党委委员、机关各党支部委员讲党课，全年不少于1次。

“七一”前后，党支部要结合开展纪念建党95周年活动，集中安排一次党课。

5.认真贯彻落实服务型党组织建设，积极维护党员民主权利，倡导党务公开带动厂务公开，根据部门实际特点，形成富有实效的思想政治教育工作抓手，确保员工队伍稳定；

要经常性深入员工队伍开展调查摸底，及时掌握员工的思想

动态，每年至少形成一份员工思想动态分析报告。

6.各党支部要积极参与本单位生产经营等重要问题的研究和决策，每年至少召开2次支部会议讨论本单位的工作情况与思路，有效支持好本单位各项工作；

要围绕专题学习研讨，每季度召开一次全体党员大会，每次围绕一个专题组织讨论，交流学习心得体会。

7.认真贯彻落实创新型党组织建设，坚持改革创新精神，尊重并鼓励员工首创精神，切实形成可以调动员工积极性的展示平台，建立有效的激励机制，切实增强员工积极性和创造性。

8.各党支部在办公室或会议室建设固定的党员活动阵地，将党组织建设情况、支部年度党建工作计划、党风廉政、承诺践诺、学习园地等内容进行上墙展示；

不具备党员活动室或会议室的基层支部，可在楼道等党员、员工易关注的场所进行支部阵地建设。

三、提升党员能力素质，加强党员队伍建设（考核权重10%）

（一）定性工作任务提高党员思想政治素质，增强党员工作能力，发挥党员先锋模范作用，促进党员队伍规范化建设；

做好发展党员工作，改善党员队伍结构，不断提高党员队伍的整体素质。

1.党员花名册要内容清晰，信息完整准确，更新及时；

认真制定党员发展计划与措施，坚持标准，符合程序，保证

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质量，台账完整清晰，党员发展计划执行率不高于100%；

认真做好预备党员教育、考察和转正工作。

2.入党积极分子队伍名录清晰，组织入党积极分子开展教育活动，对入党积极分子的培养教育做到有计划、有目标、有考察、有分析结果。

3.营造党员在工作生活中的“践行践诺”“创先争优”氛围，帮助党员解决“履诺”过程中遇到的问题与困难，根据单位特点，建立保持党员先锋模范作用的长效机制。

4.各党支部结合年度工作完成情况，扎实开展党员民主评议活动和党性分析，党员达标率不低于90%，根据评议结果评定优秀党员。

5.各党支部要设立党员岗位责任目标，深入开展党员责任区、党员示范岗工作；

基层党委要形成具有示范效应的先进基层党组织典型和优秀共产党员典型。

四、加强反腐倡廉，净化发展环境（考核权重15%）

严格落实党风廉政建设的主体责任和监督责任，全面推进惩治和预防腐败体系建设。

坚持党要管党、从严治党，以严明党的政治纪律为重点加强纪律建设，以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，确保党始终成为坚强领导核心，始终保持先进性和纯洁

性。

1.各基层党委、机关各党支部要将党风廉政建设纳入本

单位的总体工作部署中，结合部门情况，每年层层签订《党风建设和反腐倡廉建设责任书》，并严格分解落实。

2.各基层党委、机关各党支部制定并落实《党风廉政建设主体责任和监督责任的实施细则》，每年初以书面形式向公司党委报告上年度党风廉政建设工作情况，发生重要情况及时报告。

3.各基层党委、机关各党支部按要求完成巡视组和集团审计发现问题的整改工作。

4.各基层党委、机关各党支部完善党风廉政建设约谈制度，对分管模块主要负责人每年至少开展一次谈话，对年度新聘主管级以上管理人员（含）开展廉政谈话，并有完整记录。

5.各基层党委、机关各党支部每年至少开展1次廉政党课或反腐倡廉形势教育，并有完整记录。

6.各基层党委至少组织1次业主评委廉洁从业教育培训。

7.部门无人员因担任业主评委不作为、乱作为，或有廉洁苗头性问题等情况被公司纪委诫勉谈话。

8.部门无人员因违纪违规受到党纪、政纪处理。

9.各基层党委、机关各党支部结合部门实际，健全廉洁风险防控措施，完善廉洁风险防控手册，与公司惩防腐败体系有效对接。

五、发挥群团优势，凝聚发展合力（考核权重10%）

响应公司群团号召，支持群团工作开展，创新群团工作思维，优化群团工作内容，切实发挥群团优势，积极维护公司的团结稳定,营造良好的发展氛围。

1.各基层党委创建并形成公司级（含）以上的优秀班组；

各基层班组均成立相应的党小组。

2.各基层工会认真落实工会主席走访制度，每月进行走访，听取员工意见建议，走访台账记录完整；

建立完善员工意见建议收集反馈渠道，引导员工参与公司的建设和改革；

对员工反映的问题要督办落实，并在一周内进行回复。

3.基层党委创建并形成公司级（含）以上的青年文明号或青年安全生产示范岗。

4.各基层党委、机关各党支部要贯彻落实公司“整洁微行动”，狠抓细节，推动班组全面整洁，培养习惯，提升员工职业素养。

5.各基层党委、机关各党支部要根据公司要求，深入开展“我与未来有个约定”青年人才培养活动；

积极推动“导师领航计划”，有计划地组织青年职业发展导师与学员交流活动。

六、注重文化引领，提升员工职业素质（考核权重10%）

激发员工的主人翁责任感，认真开展宣传报道工作，有效发挥企业文化的核心价值引领与激励作用，为公司品质化发展营造良好的文化和舆论氛围；

立足岗位，以人为本，全

面对接《北京首都国际机场股份有限公司关于全面提升员工职业素质的指导意见》，系统推进各项职业素质提升和人才培养工作。

1.培训计划执行率不低于95%。

（公司经营计划）

2.部门全体人员培训课时达标、记录完整，人力资源部对岗位技能的抽查结果合格。

3.严格落实民航局、集团公司及公司关于社会化培训及出京培训等项目的相关规定及管控标准。

4.全年未发生因部门员工责任原因造成的新闻危机事件。

5.全年未发生因部门责任原因造成的新闻宣传漏报、迟报事件。

6.全年未发生因部门原因造成的新闻危机处臵延误进而导致舆情负面化发展事件。

7.各基层党委每年在各类报刊、oa网、微信、电视台（范畴见公司宣传报道奖励办法）的刊稿积分不少于120分，机关各党支部在各类报刊、oa网、微信、电视台的刊稿积分不少于50分。

8.各基层党委每年向公司申报不少于5个管理案例，机关各党支部每年向公司申报不少于1个管理案例。

9.积极推进公司企业文化宣贯和推广落地，支持公司企业文化体系完善工作，组织员工积极参与文化理念提炼的各个环节，并持续创新开展丰富多彩的企业文化活动，加强企

业文化氛围营造，全年未发生不规范使用公司Vi的情况。

七、坚持求真务实，强化作风建设（考核权重10%）

倡导密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评与自我批评之风，落实八项规定反“四风”，自觉践行公司廉洁过节“八个严禁”要求。

1.说实话、办实事、求实效，当年未发生因“四风”问题被举报查实的事件。

2.部门班子召开民主生活会每年不少于1次。

3.上一年度民主生活会征集意见建议整改落实率不低于90%；

本年度征集意见建议全部制定整改落实计划，明确完成时限。

4.领导班子成员要带头直接联系群众，定期接待群众，每年为群众办1-2件实事。

5.各基层党委、机关各党支部严格落实中央八项规定精神和公司“八个严禁”要求，发生重要情况及时报告。

八、严格制度落实，管理科学规范（考核权重10%）

根据企业的变革与发展的实际，及时制定完善本部门各项党群工作制度；

健全工作目标责任制，严格执行公司各项规章制度，决策效率高、执行力强。

1.部门党委、支部工作有完整、清晰的记录台账。

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2.各党委、党支部的工作，每年要有计划、有总结，向全体党员报告，接受党员监督。

3.各基层党委结合本单位实际修订完善《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》。

4.严格执行“三会一课”制度、党员组织生活、支委民主生活会、党员领导干部“双重组织生活”等党内生活制度，有完整清晰的工作记录台账。

5.严格落实党员组织关系结转的相关要求。

6.按时、按标准、足额收缴党费，党费收缴记录规范、清晰。

7.按时完成基层组织的换届选举工作，严格选举程序，有完整清晰的工作记录或台账。

九、严格安全责任落实，营造良好安全文化氛围（5%）

（一）定性工作任务贯彻落实《关于落实民航安全生产管理责任的指导意见》（民航发?

20XX?

133号）要求，健全完善安全责任体系，严格落实岗位安全责任。

结合实际组织开展有特色、实效强的安全文化建设和安全宣传活动，营造全员参与、积极主动的安全文化氛围。

1.不因部门责任原因造成公司安全目标突破。

2.责任原因不安全事件数量不突破安全责任书（安全绩效指标）确定的数量。

3.各基层党委、机关各党支部每年召开党委会、支委会研究安全生产工作次数不少于6次。

4.公司级（重大、较大、一般）安全隐患、核心安全风险须上部门党委会（支委会）研究。

5.不发生瞒报、谎报、漏报、迟报安全信息的情况。

6.参与员工安全能力考核的人员及格率100%。

十、践行“真情服务”要求，营造“愉悦服务、愉悦体验”的服务氛围（5%）

（一）定性工作任务

贯彻“真情服务”底线，践行“真情服务”，提升首都机场服务水平，发现身边的真情服务，主动提供服务，激励广大员工真心热爱服务，真情投入服务，积极参与真情服务培训和线上线下的各项活动，有效发挥真情服务文化的特有魅力与激励作用，为公司服务品质发展营造良好的文化氛围。

1.部门全体人员真情服务方面的培训课时达标、记录完整。

2.全年未发生因部门责任原因造成的服务问题。

3.各基层党委、机关各党支部要根据公司要求，深入开展“美拍”活动，营造人人感知身边的真情服务氛围；

积极推动“旅客帮助工作机制”，有计划地组织员工到一线岗位体会旅客的需求，给与旅客帮助，让旅客感知和认可。

4.积极推进公司真情服务文化的征集、宣贯和推广落

地，积极参与线上线下的真情服务体验活动，加强真情服务文化氛围营造。

第四章民主测评

一、测评方式

360度民主测评由考评组组织上级、同级、下级对被考核部门领导班子进行测评。

（一）上级测评：

公司党委委员对被考核部门领导班子进行测评。

（二）同级测评：

由各基层党委、机关党委各党支部集体研究后，对其他各基层党委班子分别进行民主评价。

（三）下级测评：

各基层党委由全体主管级（含）以上管理人员、全体（部门级）职工代表，对党委班子进行民主评价。

机关各党支部由全体人员对支部班子进行民主测评。

二、“四好班子”360度民主测评

“四好班子”360度民主测评满分为100分，由上级、同级、下级综合测评组成。

具体为：

公司党委委员、其他部门、本部门员工，计分权重为4:

3:

3。

“四好班子”360度民主测评的项目为：

政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象四个方面，计分权重为20:

30:

20:

30。

评价等次分为好、较好、一般、较差，对应计分100%、80%、60%、40%,弃权票不计分。

三、“五好”党支部360度民主测评

“五好”党支部360度民主测评满分为100分，由上级、同级、下级综合测评组成。

公司党委委员、其他部

门、本部门员工，计分权重为4:

“五好”党支部360度民主测评的项目为：

领导班子、党员队伍、工作机制、工作业绩、群众反映五个方面，计分权重为20:

20。

评价等次分为：

好、较好、一般、较差，对应计分100%、80%、60%、40%,弃权票不计分。

（）四、360度民主测评由公司党委成立考评领导小组，制定具体的考评办法，明确内容明细，并负责组织实施。

五、参评单位的360度民主测评的分值低于90分，原则上不授予“四好班子”“五好”党支部荣誉称号。

第五章加分指标

一、考核年度内，部门及所属模块（支部）荣获国家级集体表彰（奖励），加2分。

二、考核年度内，部门及所属模块（支部）荣获民航局、北京市委、北京市政府等省部级综合性表彰（奖励），加1分。

三、考核年度内，部门及所属模块（支部）荣获民航华北局、顺义区委、顺义区政府、首都机场集团等区域级综合性集体表彰（奖励），加0.5分。

四、综合性集体表彰（奖励）是指在对于公司各部门、各模块、各级党群组织全面工作中的贡献或成绩给予的表彰奖励。

五、同一个奖项的不同级别，按最高级别标准予以加分。

六、奖励类加分累计最高为6分。

第六章扣分指标

一、考核年度内，因安全、运行、服务、经营等方面的问题，被民航局、民航华北局、集团公司等上级单位点名批评，每次扣1分。

二、未能按照要求完成战略目标或重点任务，每项扣1分。

三、年度考核中，班子成员有1人（含）以上被公司党委评定为“基本称职”的，每人次扣1分。

连续两年被公司党委评定为“基本称职”的，每人次扣2分。

第七章否决指标

一、领导班子贯彻执行国家政策法规和上级决策部署不力，被上级主管部门通报批评（有文件或文字材料的）。

二、未完成年度经营绩效关键考核指标（年度指标因客观原因调整的，以调整后的指标为准）。

三、因工作不力，发生安全、质量责任事故或不稳定责任事件。

四、因责任原因发生重大违法违规事件，造成重大经济损失或者严重社会不良影响的。

五、领导班子未按决策程序进行决策或决策失误，造成重大损失。

六、部门员工发生违法违纪违规事件或受到党风建设和反腐倡廉建设责任追究（本单位发现并查处的不在此列）。

七、部门党建工作、企业文化建设、队伍和谐稳定建设等方面工作开展不到位，受到公司或上级单位通报批评或媒体曝光。

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八、在年度民主测评中，班子成员中有1人（含）以上经组织考核认定为“不称职”的。

班子主要领导中有1人（含）以上经组织考核认定为“基本称职”的。

九、因其它原因被公司党委一票否决。

第八章附则

一、关于公司专兼职党务工作者的年度考核。

（一）考核范围

党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席、党群办公室主任、党群主管（女工主任）、党团主管（团总支书记）、党支部书记、党支部副书记等。

（二）考核方式

1.业绩考核

（）

（1）针对基层党委书记、副书记，以及机关党支部书记的业绩考核，与公司中层管理人员考核办法保持一致。

（2）针对主管级党务工作者的业绩考核与公司主管级（含业务经理）的考核办法保持一致，其中：

党支部书记还有兼任其他行政职务的，其业绩考核成绩中党群工作所占权重为50%，由部门党委进行打分考核。

党群业务经理、党群主管（女工主任）、党团主管（团总支书记）、专职支部书记（或副书记）等专职党务工作者，其业绩考核中党群工作所占权重为100%，由部门党委进行打分考核。

2.民主测评

（1）对基层党委书记、副书记，以及机关党支部书记

的民主测评，与公司中层管理人员考核办法保持一致。

（2）对党群业务经理（党办主任）、党团主管（团总支书记）、党群主管（女工主任）、党支部书记（含副书记）进行民主测评时，其服务的一线员工（含党员）代表应不少于测评人数的50%。

二、本办法自发布之日起施行。

三、本办法的最终解释权归公司党委所有。

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