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201X年2月4日至2月27日
目标设定准备：
详见《当代投资集团各级管理者及基层职员目标设定工作实施要点》（见后面附件）
各子公司与集团中心目标分解详细工作计划：
请各子公司与集团各中心按照以下目标分解计划格式制定计划，在2月5
日12：
00之前反馈给集团人力资源中心
范例：
当代城市：
部门经理与基层员工201X年度目标契约设定行动计划
说明：
1、被设定职位：
指公司组织机构上确认的职位2、目标承担人：
指通过将上级经理的目标分解到的下级人员
3、目标辅导人：
指直接经理4、反馈时间：
指目标契约初步确定完后，立即反馈到集团人力资源中心的时间，交由人力资源部备案
5、目标签订截止时间：
指下属目标正式签署的最后时间
附件一：
当代投资集团各级管理者目标设定工作实施要点
一、当代投资集团各级管理者年度绩效目标设置之程序
1、集团整体总目标是全集团年度经营预期完成的主要营运成果，由集团总
裁于年度开始前二个月拟订草案，由董事会核定之，并于年度开始前一个月使控股公司总经理与集团各中心总监充分了解集团公司总体目标之属性，达成共识。
2、各位控股公司总经理与集团各中心总监年度总体工作目标的设定是依
据本岗位之岗位职责（来自职位说明书），并配合其他相关单位之目标，于年度开始前一个月，拟订本单位年度目标草案，经与总裁商讨同意后确定，同集团总裁签署年度任务书，并于年度开始前20日使下属部门经理充分了解集团公司总目标及本单位目标的特性，达成共识。
3、各子公司与中心副总经理（副总监）及部门经理，依据控股公司总经理
与各中心总监年度目标及本岗位之职责，并配合其他部门之目标，于年度开始前20日拟订本部门目标，经与直接上级商讨同意后签署本岗位年度绩效规划与评估表，并于年度开始前十日，使下属人员充分了解集团公司总目标、集团控股子公司总经理目标及各中心总监年度目标，配合直接上级年度目标设定并签署下属员工年度绩效规划与评估表。
4、各岗位职员“年度绩效规划与评估表”完成后，送呈直接主管审核后，
送交总经理（总监）供追踪考核之用。
5、所有岗位年度任务书、绩效规划与评估表签署完成后，复印一份交给集
团人力资源中心，供考核与薪酬激励时使用。
二、目标设置之特性
1、目标项次：
是各项目依重要性顺序排列。
4、衡量方法：
指衡量工作目标的关键方法与手段。
5、具体指标：
指在一个绩效期间，各项目标所要达到的具体额度，由直接
经理同任职者本人共同确认，具有挑战性与可达成性。
6、行动计划：
指为达成工作目标所需采取的策略、对策或行动规划，以及
完成的时效。
7、年度总结：
值一个绩效执行期结束后，各项目标具体完成的结果。
8、评分：
指任职这是绩完成的目标值同本人设置之工作目标标准相比较，
所达到的绩效等级（具体评分等级见前面相关文件）。
3、权重（%）：
系指每一目标的相对重要性，各目标总权重之和为100%。
三、目标设置之原则
1、应以“策略性目标”为优先，“管理性目标”为其次。
2、应符合SMART的条件：
*S：
特定的、具体的（Specific）
*M：
可量化的、有数据化的（Measurable）
*A：
可达成的、可控制或努力的（Attainable）
*R：
工作成果导向（Result-Oriented）
*T：
考虑时效性及其他资源约束（Time&
ResourcesConstrained）
3、应具挑战性，例行性的工作不宜列入。
4、目标项次间应具独立性，不能发生一项目标达成，即影响其他目标之达
成。
5、应具展开性，不能完全依袭上级的目标。
6、应具有进度，不能订定一蹴即成的目标。
7、短期目标的订定，仍需考虑长期目标之配合。
四、管理层工作目标确定程序：
总
经理
副总经理
部门经理
个人
五、公司各级管理者工作目标分解的程序：
?
分解程序
依据董事会确定的年度经营指标，比如：
销售收入、利润、客户满意度等。
工作目标确立始于企业最高层直至组织机构的最低层和职位任职员工的自上而下的方法确立年度工作目标。
各级管理者分别与其每位下属员工共同讨论年度工作绩效计划，
达成共识，签订年度工作绩效契约。
篇三：
新岗位工作计划
新岗位工作计划书为适应新工作岗位的需要，高效率的完成每个工作任务，特制定工作计划书，促使自己
不断进步。
一.短期目标
在开始工作的一个月内，必须让自己做到“明确自己的工作角色和工作职责”。
1.明确工作角色：
明确自己所在部门涉及的其他部门和行业，端正态度，学会改变
的思维方式，多方面思考。
2.明确工作职责：
按照上级的安排，尽快熟悉自己的工作职责和任务，熟悉图书馆学
管理委员会各个部门的规章制度，虚心听取上级的指导和部门其他成员的建议，努力做好自
己分内的事，并总结一个月来的工作，仔细分析和思考。
二．中期目标
在明确了自己的工作角色和工作职责的前提下，必须进一步加强锻炼，提升自己的业务
能力，包括写作能力，语言表达能力和分析思考能力。
1.提升写作能力：
注意撰写材料的学习，整理各个分队长上交的材料并学会总结。
2.提升语言表达能力：
注意自己在例会上的言语，尽量清晰简明扼要的表达出自的
观点和建议。
3.提升分析思考能力：
对部门内成员提出的意见和建议进行全方面的思考，分析其可
行性和效果。
对内部间和活动上出现的问题进行冷静分析，团结一心，共同把问题解决。
三．长期目标
学会在不断总结和反思中提升自己，加强自身的学习，确保自己作风上的优良，并进一
步加强自己各方面的锻炼，高效率完成自己的任务，真正胜任自己的工作。
四．自身要求
1.努力学习：
（1）工作很重要，可自己专业的学习也不能马虎。
一个好的大学生，应具备兼顾好工作
和学习的能力。
我会尽力学好自己的专业，并广泛阅读课外书籍，将所学运用到实践中去，
更好的为部门服务。
（2）学习不仅仅只是书本上的，还包括人与人之间的相互学习，优势互补。
择其善者而
从之，其不善者而改之。
只有不断的互相学习，我们才会不断进步。
2.踏实工作：
只有踏踏实实工作，一步一个脚印，才能收获成功，发挥出自己价值。
无论在什么时候
都要艰苦奋斗，同时，不骄不躁，以饱满的热情投入到工作中去，认真服务。
3.与各成员和睦相处：
融洽的工作氛围，有利于我们更好的各抒己见，共同进步。
待人友善，团结互助，让们
一起进步，一起创造奇迹。
新的工作，新的挑战，新的起点，新的机遇。
我相信，在上级的指导下，在部门其他成
员的帮助下，通过自己的不懈努力，一定能面对挑战，把握机遇，使自己不断进步，成为一
名合格的副部长。
罗萍萍
201X年6月25日篇二：
新岗位个人工作计划要适应新的工作需要，按照新形势下办公室工作的要求，优质、高效的完成各项工作任
务，只有不断
加强学习、加强锻炼，全面提升自身的素质与能力，为此，制定个人工作计划，
促使自己进步。
一、近期目标
今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，
积累经验的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，明确工作职
责。
转变工作角色：
参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其
他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各
行各业，对此，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位
置，树立全局意识，切实转变工作角色。
明确工作职责：
按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县
政府办公室的各项规章制度，明确工作要求；
二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年
初工作目标，明确工作任务；
三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习、勤于思考，在
干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序；
四要认真与科室其他同志总结前期工
作，明确工作努力方向。
二、中期目标
在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加强自身锤炼，
做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质：
一是要善于从政治角度看问题。
无论面临的情况多么复杂，要坚持从政
治角度分析判断问题，保持清醒头脑。
二要保持政治敏锐性。
密切关注时事、了解时事，通
过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。
三是要树立高尚
的政治品格。
做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则。
提升业务能
力：
一是提升写作能力。
加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志
撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务。
二是提升语言表达能力。
加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚。
三是提升办事能力。
准确领
会工作内容，勤于思考，能按照工作职责或领导交办事项要求，较好的完成任务。
提升工作绩效：
虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议，总结经验教训，
提高工作效率，优质的完成各项工作。
认真做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室
下达的工作目标。
三、远期目标
加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良；
加强锻炼，促进服务意识和业务水平进
一步的提高。
服从组织、领导安排，善于思考、积极创新，能独立且出色完成各项工作。
四、工作措施
1、加强学习。
学习是历史使命，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃
学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为，要通过学习达到“身强体健”。
一方面要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想的学习，运用马克思
主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯
彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。
另一方面要加
强办公室业务知识的学习，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与
做的统一。
2、踏实工作。
只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。
坚持“两个务必”是一个党员的根本作风，无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗，都要坚持谦
虚、谨慎、不骄、不躁。
不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切切
实实履好职，认认真真服好务。
3、善于调研。
调研是保证自己头脑清醒，认识超前，工作进步的有效途径。
在繁忙的事
务工作中，自己应合理安排，抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究，从不同的途径了
解自己的工作情况，针对实际工作中存在的薄弱环节,改进工作方法。
要善于调研,乐于调研，
通过调研不断丰富自己的知识结构，加强自己对全县社会经济发展和方方面面工作的熟悉，
提高处理工作的能力。
新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。
我相信，在单位领导的指导下，在办公室
其他同志的帮助下，通过自己的不懈努力，一定会正确面对挑战，把握机遇，使自己不断进
步，成为一名新形势下合格的办公室工作人员。
职工新岗位工作计划模板职工新岗位工作计划从司法部门到县政府办公室，自己的工作内容，工作性质，服务对象都发生了变化，面
对的将是一个压力大、竞争性强的工作环境，要适应新的工作需要，按照新形势下办公室工
作的要求，优质、高效的完成各项工作任务，只有不断加强学习、加强锻炼，全面提升自身
的素质与能力，为此，制定个人工作计划，促使自己进步。
一、近期目标今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，
探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到“一个转变，一个明确”，即转变工作角色，
明确工作职责。
参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，
以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉
及到全县各行各业，对此，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前在部门的思维方式，摆
正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。
明确工作职责：
按照办公室对自己工作
安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求；
二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明确工作任务；
三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工
作的运行和处理问题的程序；
四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。
二、中期目标在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加
强自身锤炼，做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质：
无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断
问题，保持清醒头脑。
密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握
各项方针政策动向，保持工作的主动性。
三是要树立高尚的政治品格。
做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原
则。
提升业务能力：
一是提升写作能力。
二是提升语言表达能力。
三是提升办事能力。
准确领会工作内容，勤于思考，能按照工作职责或领导交办事项要
求，较好的完成任务。
提升工作绩效：
虚心听取公务员之家领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议，总结经验教训，提高工作效率，优质的
完成各项工作。
认真做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室下达的工作目标。
三、远期目标加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良；
加强锻炼，促进服务意识
和业务水平进一步的提高。
服从组织、领导安排，善于思考、积极创新，能独立且出色完成
各项工作。
一方面要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，运用马
克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正自己的世界观、人生观、价值观，在学
习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻党的指导思想的自觉性和坚定性。
另一方面
要加强办公室业务知识的学习，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、
说与做的统一。
4、勇于创新。
创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力；
创新，使人始终充满活力与
朝气。
作为一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为
提高工作效率、工作质量，更应在工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上
创造性地开展工作。
我相信，在单位领导的指
导下，在办公室其他同志的帮助下，通过自己的不懈努力，一定会正确面对挑战，把握机遇，
使自己不断进步，成为一名新形势下合格的办公室工作人员。
篇四：
新员工入职工作计划201X
年
201X年个人工作计划首先，我很感谢公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸的加入“xxxx地产”这个团队。
入职一周以来，为了更好的开展本职工作，我抱着学习的态度，不断地了解公司的经营状况
和项目进展情况。
现将新的工作计划汇报如下：
1、在总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积
极性，督促全室人员全面完成任务，做好指导组织督查考核工作。
密切各岗位之间工作关系，
加强协作配合，做好衔接协调工作。
2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。
利用办公室内部例会，检
查督促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。
3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的
制定，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作；
建立完善的
行政管理制度体系。
4、为公司广纳贤才，认真把好招聘关，加强招聘人员的质量及招聘管理工作；
规范用人
流程，建立完善的人事制度管理体系，将“人力资源六大模块”熟练运用，做到科学化人
资管理。
5、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整
理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。
严格按行
文程序办理，保证文稿质量。
5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据
和建设性方案，及时反馈处理意见，协助公司领导协调各部门之间业务工作，编写公司年度
大事记。
6、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作；
及时出好工作安排
通知、节假日放假安排通知等事宜；
做好档案管理工作和保密工作，将公司档案数字化管理。
7、积极配合其他部门工作，以公司未来发展为核心，为公司做强有力的支持工作。
201X年已过去8个月，在剩下的5个月里，我希望能够在公司提供的大舞台上发挥自己
的特长，把本职工作做到尽善尽美，为公司的蓬勃发展做出一点贡献。
也许我不是最优秀的，但我一定是最努力的。
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