通州保障房装配式装修施工组织设计Word文件下载.docx
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建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-2014
室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量
GB18580-2017
室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量
GB18581-2009
室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量
GB18582-2008
室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量
GB18583-2008
建筑材料放射性核素限量
GB6566-2010
室内装饰装修材料木家具中有害物质限量
GB18584-2001
室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量
GB18585-2001
建筑施工场界环境噪声排放标准
GB12523-2011
建筑灭火器配置设计规范
GB50140-2005
给水排水管道工程施工及验收规范
GB50268-2008
建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2016
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2015
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2014
行业
建筑涂饰工程施工及验收规程
JGJ29-2015
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2013
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-2016
JGJ/T29-2015
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2015
地方
地面辐射供暖技术规程
DB11/806-2011
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ01-26-2003
建筑工程施工技术管理规程
DBJ01-80-2003
居住建筑室内装配式装修工程技术规范
DB11/T1553-2018
建设工程检测试验管理规程
DB11/T386-2017
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2017
民用建筑工程室内环境污染控制规程
DBJ01-91-2004
绿色施工管理规程
DB11/513-2015
1.4主要图集
华北标办《建筑构造通用图集》
08BJ、88J、88JX系列
《人防门、防火门系列》
96YJ79
1.5主要法规
中华人民共和国建筑法
主席令第46号
中华人民共和国劳动法
主席令第28号
中华人民共和国环境保护法
主席令第22号
中华人民共和国计量法
中华人民共和国安全生产法
主席令第13号
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
主席令第三十一号
中华人民共和国节约能源法
主席令第48号
中华人民共和国消防法
主席令第六号
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
建设工程安全生产管理条例
国务院令第393号
安全生产许可证条例
国务院令第397号
房屋建筑工程质量保修办法
建设部80号令
实施工程建设强制性标准监督规定
建设部81号令
建筑施工企业安全生产许可证管理规定
住房和城乡建设部128号令
北京市建设工程质量条例
北京市人民代表大会常务委员会公告
（十四届）第14号
北京市防火安全工作管理规定
京政令第53号
北京市建筑工程施工现场管理办法
京政令第247号
北京市安全生产条例
北京市人大会常务会公告（第二十五次会议修订）
北京市建筑节能管理规定
京政令第80号
北京市消防条例（2011修订）
北京市第十三届人民代表大会常务委员会公告第17号
关于印发《北京市建筑工程夜间施工许可证管理暂行规定》的通知
京建施[2005〕1115号
市建委关于进一步加强施工工地扬尘治理工作的通知
京建施[2006〕403号
关于印发《北京市建设工程施工现场生产安全事故及重大隐患处理规定》的通知
京建施[2009〕889号
北京市住房和城乡建设委关于加快推进本市散装预拌砂浆应用工作的通知
京建施[2012〕15号
2.工程概况
2.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
2
工程地址
通州区东部，宋梁路东侧，南临北运河新堤路
3
建设单位
北京城市副中心投资建设集团有限公司
4
设计单位
北京市弘都城市规划建筑设计院
5
监理单位
北京百事百达工程管理有限公司
6
施工总承包单位
北京城乡建设集团有限责任公司
7
施工单位
北京市建筑工程装饰集团有限公司
8
合同承包范围
装饰施工、电气
9
工期
开工：
106天，2019年8月17日，竣工：
2019年11月30日。
10
合同质量目标
合格
2.2建筑设计简介
建筑功能
住宅楼
建筑特点
预制混凝土构件装配式结构，装配式装修
建筑面积
总建筑面积
（m2）
平方米
我公司施工面积（m2）
28268平方米
我公司施工层
A2-3#地上15层、5#地上7层、6#地上15层、8#地上7层、10#地上10层、11#地上15层
建筑防火
建筑防火等级为1级
内装修
顶棚
主要材料：
耐擦洗环保涂料、铝扣板
楼地面
轻薄型架空模块、石塑锁扣地板、硅酸钙复合地板、过门石。
内墙
装配式面板体系、硅酸钙复合墙板墙面
门窗
工程
普通门
木质装饰门
踢脚
木塑踢脚
7
电气
室内
浴霸
给排水
热水器
暖通
地板辐射采暖
2.3工程典型的平、剖面图
2.4工程特点、施工难点及解决方案
2.4.1工程管理特点以及难点
（1）本工程为装配式精装修工程，房间墙面、地面、厨卫间的施工方式均分为厂家定制装配式部件，现场直接安装。
只有起居室吊顶、窗帘盒和墙顶阴角收口部位为传统式装修。
因此，工程的整体部署包括：
施工区段的合理划分，装配式部件的加工、运输、安装等顺序和时间点的安排，劳动力资源的调配、施工机具资源的准备及与总包单位协调现场作业面条件等内容，势必将是决定本工程的能否正常展开施工的关键因素。
只有将所有资源的调配与现场作业面条件的具备进行有机的结合和科学合理安排才能保证本工程施工的顺利开展，同时工期、质量等各项既定目标也可以得以实现。
（2）本工程装配式，施工完成后即为成品，加强成品保护，减少和消除现场磕损及污染，也是本工程的一项管理重点。
2.4.2技术特点及难点
（1）本工程涉及墙面地面装配式安装施工，前期施工放线、材料加工订货，确保材料下单尺寸及数量准确，成为此工程的最大特点和重点，如何保证模块安装拼接平齐问题将是本工程的最大技术难点。
（2）本工程的质量目标合格。
我项目部作为施工单位，采取何种技术措施以及管理措施，如何确保装饰工程质量，将是该工程的技术管理重点。
2.4.3解决方案
2.4.3.1施工管理重点的解决方案
（1）依据工程的复杂性组织精干项目班子，加强管理，前期做好现场情况了解，图纸深化与解答，材料选样认样，施工人员组织准备工作。
（2）为使本工程达到既定进度目标，我方将合理选择施工方案、编排工序，编制综合进度计划及保证措施。
综合协调考虑各专业施工的必要施工时间和技术、施工需求，做出相应的应对策略。
根据整体施工部署和资源调配计划对工程进行全过程、全盘模拟推演，确定各施工区段在不同施工阶段影响工程顺利开展的关键因素点（例如部件物资供给运输、人员安排、机具配置、专业协调、技术保障等方面），根据确定的关键因素点，制定行之有效的保障措施和备选解决方案，并随着工程的进展及时对施工整体部署进行节点环节的调整与纠偏。
（3）根据对施工图纸的深入分析，结合目前现场施工状况的认真考察以及对将来施工状况的全面思考，我们将本工程分为三个施工区域进行。
本标段施工区域包括A2-3#、5#、6#、8#、10#、11#住宅楼户内（含地采暖）、盖板层商业及走道精装修施工。
计划将本标段划分为三个施工区域，第一个施工区域为A-2-3#楼和A-2-5#楼；
第二个施工区域为A-2-6#楼和A-2-8#楼；
第三个施工区域为A-2-10#楼、A-2-11#楼和盖板层商业及走道。
组织三个施工队伍在三个施工区域分别进行流水施工。
各施工区域内根据现场实际情况形成小流水施工。
施工过程中，各区相对独立施工，资源相对独立配置；
同时各区有机联系，互相协调。
三个分区相对独立的进行施工，主要起到分散工程量，保证工程进度的作用。
在施工进度上，这三个分区基本保持一致，齐头并进，可在施工中互通有无。
同时合理有效地在区内插入机电等分项工程。
2.4.3.2工程技术重点的解决方案
（1）首层进行房间方正控制线的布置，确保装配式墙地面模块合理排版，，加强对基础模块版平整度及牢固质量的控制；
对地面实行统一定标高，分区分段检测及测量；
现场测量完成面尺寸，图纸排版审核确认后方可提料，安排厂家生产，对生产进度做实时监管。
（2）针对本工程的特点，实行重点部位重点管理，对重点装饰工程分项做到施工前样板先行，根据现场实际尺寸，确定每一处专业明露点位的分布图，把墙、顶、地等部位完成面线在现场全部弹出，为专业公司的点位确定创造条件。
专业的所有点位必须满足装饰观感的美观要求。
经确认点位后，方可大面积作业。
对完成部位加强成品保护，安排专人看护。
2.5工程中的关键过程和特殊过程
2.5.1关键过程
为满足施工进度、施工质量及装饰效果的要求，需对装饰材料的供给时间、各区域内各种管线的合理安装及排版方式进行重点控制。
集成式地面采暖模块及地暖安装是一个关键过程，将影响整个工程的进展。
2.5.2特殊过程
本工程无特殊过程。
3.施工安排
3.1施工组织
3.1.1项目部施工组织系统图
3.1.2主要管理人员职责分配
3.1.3主要管理人员岗位职责
3.1.3.1项目经理
（1）作为承包人在本工程的代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向建设管理方全面负责。
（2）认真遵守国家和地方关于工程建设和城市管理方面的法律法规，贯彻执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行施工合同条款及达标责任，对项目部违规、违纪行为承担责任。
（3）确定项目部的组成人员及分工，分配项目部人员的职责，并协调各人员的职责。
（4）制定项目部的创优计划，确定质量目标，据以组织制订施工组织设计、专项施工方案并实施，对工程的质量负全面责任。
（5）按照施工组织设计和进度计划组织施工生产，全面协调各方面的施工安排，对工期进度负全面责任。
（6）组织成立安全生产小组，检查安全生产情况，对工程的安全生产负全面责任。
（7）组织成立消防领导小组，核查工程消防设施、配置情况，对工程消防安全负全面责任。
（8）按照施工合同的约定办理经济洽商，严格按预算控制成本支出，制定项目部降低成本计划和措施，定期组织成本分析，对工程成本负全面责任。
（9）定期向公司报告工程进度成本、进度、质量、安全文明施工等情况。
（10）与甲方保持经常接触，了解甲方的需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保甲方的利益。
3.1.3.2执行经理
（1）对项目施工生产的安全、进度、文明施工全面负责。
全面协调项目各区域、各专业的施工，确保生产安全、施工文明，工程达到总进度目标要求。
（2）负责协调本装饰工程与相邻施工单位的关系、与各专业分包的关系，负责本装饰工程各施工区域的施工安排管理。
（3）负责同政府相关部门、企事业单位联系，各有关市政单位的协调工作。
（4）协助项目经理根据工程进度安排制定分供材料计划，并监督实施。
（5）负责参加每天总包单位组织的生产协调会。
3.1.3.3技术负责人
（1）在项目经理的领导下，分管工程技术、质量等管理工作，负责国家、地方及有关行政部门关于工程技术、工程质量等方面法律法规、规范标准的贯彻实施。
（2）负责施工组织设计、专项施工方案、季节性施工方案的编制与审核。
（3）负责组织图纸会审和图纸交底。
（4）与甲方沟通，组织工程设计深化工作。
（5）负责采用新标准、新材料、新工艺、新机具设备的推广、咨询、指导工作和申报科技进步奖的立项工作。
（6）负责组织分项、分部工程的质量检查验收。
（7）当出现质量事故时，负责事故调查、分析、制定处置方案和跟踪验证。
（8）负责组织竣工验收。
（9）负责组织竣工资料的移交、归档工作。
3.1.3.4预算员
（1）负责本项目的全盘经济工作，对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉洁。
（2）负责根据工程预算编制施工预算。
（3）负责根据施工预算审核材料采购计划。
（4）领导项目的工料测量，经营预决算工作及日常的成本核算，审核、追讨索偿等工作，负责根据施工预算审核工程分包和劳务分包合同。
（5）发生变更洽商时，负责编制预算。
（6）按合约要求按期向甲方提交各工程进度款申请、材料预付款申请单并随时跟进。
（7）负责与甲方办理结算。
3.1.3.5生产负责
（1）建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工；
满足进度和质量要求。
（2）根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理。
（3）负责月进度报告的整理、上报；
负责本工程各施工区域的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检查、修改，确保项目总体进度目标的实现；
负责工程主要过程交叉作业的策划安排。
（4）负责编制工程施工总平面图，动态地调整场地布置。
（5）根据工程总进度计划和分阶段进度计划，确定控制节点，提出分阶段计划控制目标。
（6）保证总进度及节点、目标的实现，主持每日一次的工程例会，及时协调、平衡和调整工程进度，确保工程按期完成。
（7）根据施工合同的约定和图纸要求，编制工程用材料计划和机具使用计划，协调安排各种机械设备及材料进场、退场，组织有条不紊的交叉施工。
（8）负责处理各专业各过程施工的协调管理。
3.1.3.6安全员
（1）负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调，全面负责项目安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作，协助工程经理建立项目安全、消防领导小组，并组建成施工队为主的义务消防队，负责进行专业培训。
（2）负责编制安全文明施工组织管理方案、职业健康安全管理方案、消防保卫管理方案并监督实施。
（3）负责安全生产、文明施工、环保和消防保卫的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
发现违章指挥、违章作业或重大安全隐患，责令停工，予以处罚，并做好检查记录，报告有关领导。
（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；
做好培训记录并组织考试，负责安全技术审核把关和安全交底；
负责督促每日班前安全讲话和组织，负责每周的全员安全生产例会。
（5）负责项目安全任务的组织和管理活动；
负责安全目标的分解落实。
（6）安全生产责任制的考核评比；
负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动。
（7）负责制定安全生产应急计划，在发生重大安全、消防事故时，负责协助项目经理指挥抢救，并配合有关部门进行调查处理。
（8）负责安全生产日志和文明施工、环保、消防保卫资料的收集整理工作。
（9）共同负责协调周边关系，处理施工扰民问题和特殊交通运输问题等。
（10）负责根据工程需要办理施工现场用火证，并检查防范措施。
负责各专业工种持证上岗的管理与检查。
（11）负责大型机具、暂电设施运转情况的检查，发现问题立即纠正，并做好检查记录。
（12）负责施工现场安全、消防设施、器具、安全消防标志的配置与管理。
（13）负责施工现场的成品保护工作，可组建成保队进行现场巡视，出现问题负责处理。
3.1.3.7质检员
（1）负责本项目工程质量的监控管理和计量监督管理，抓好施工质量、设备与原材质量、半成品质量；
确保达到质量目标。
编制工程质量保证计划与措施。
（2）检查工程施工质量，组织好各项工程验收（包括隐蔽工程验收、分部分项工程（中间）验收等。
（3）查明质量事故原因和责任，提出质量事故处理意见，落实处理方案的实施并报总包、监理、业主。
（4）参加工程竣工验收，协助组织工程竣工验收工作。
3.1.3.8材料员
（1）按设计方要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价格数据；
参与材料的咨询，并负责材料设备供应期的协调管理工作。
（2）负责汇总工程用材料、设备计划和机具使用计划，并据此编制材料采购和设备调配计划，并填报工程用材料申请表，经项目经理签认后，组织实施调配和采购。
（3）负责项目部自采和甲供物资供应商的邀标工作及供应商的管理工作。
（4）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。
（5）参与质量保证计划的编制；
配合经济核算部编制材料计划。
（6）负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；
负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术员做好相关技术资料的收集整理工作。
（7）具体负责竣工时库存物资的善后处理。
（8）负责与施工我项目部后方采购供应支持的协调联系。
（9）及时准确提供审批的各类材料样品。
3.1.3.9资料员
（1）负责项目人员的调动及日常管理，负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作。
（2）公关、联络、沟通政府相关部门，负责对外事务接待工作。
（3）负责项目的后勤服务工作；
为劳务队伍及各相关单位正常工作、施工作业和生活而统一合理地安排各方面条件。
（4）负责整个工程项目施工文件的管理，建立项目部收、发文管理体系。
（5）联络社会媒体，保证有关报道的准确性、正向性。
（6）负责投诉接待工作，排除环境对工程进展的干扰。
（7）建立信息中心，编制以本工程为专用对象的管理软件并指导各部门对软件的应用。
（8）管理现场局域网络、维护信息系统设备；
搜集、发布、存储信息。
（9）管理电子档案。
3.1.3.11试验员
（1）材料进场后及时向材料员索要质量证明书。
（2）按规定的批量进行取样，需见证取样的材料，在见证人的监督下见证取样，并及时填好见证取样单。
（3）需试验的试样及时送样，并办理委托手续。
（4）协助材料员及时对原材料试验状态进行标识。
（5）对试验不合格的材料进行登记，并如实填写处置结果，准确做好原始记录。
3.1.3.12测量员
（1）努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
（2）做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。
（3）做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关规定，满足施工需求。
（4）做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
（5）做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。
（6）做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
（7）负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
（8）完成项目经理交办的其他工作。
3.1.3.13技术员
（1）编制施工组织设计，编制各专项施工方案、施工工艺。
（2）负责材料、设备的选型和审核，统筹设计变更，办理工程技术洽商。
（3）负责组织对原结构、轴线位置、空间尺寸、标高线等进行测量核准，并与总包办理验线手续。
（4）负责组织对原结构、管线标高及轴线尺寸进行实测摸底，并与设计图纸对应复核并做好书面记录。
（5）负责本工程项目施工资料的编制、收集、整理，按照相关要求建立施工资料管理体系。
（6）负责本工程设计文件、施工图纸的领取、发放等管理工作，并建立台帐。
（7）负责整理、汇编本装饰工程进度过程中的各类合同文件、图纸、技术资料和其他各类工程档案文件资料。
（8）根据现场施工进度，收集整理声像资料。
3.2任务划分
3.2.1合同范围：
建筑装修装饰工程专业承包范围内的A2-3#、5#、6#、8#、10#、11#住宅楼住宅楼户内（含地采暖）、平台层、盖板层商业及走道精装修施工全部工作内容。
详细的范围如下：
（1）本工程装修设计范围图标注范围内全部内容。
（2）装饰墙：
图纸范围内全部工作内容，中标后需进行深化设计且须符合设计规范要求及业主要求。
（3）电气：
精装修电气图纸范围内工作内容，即浴霸等。
（4）给排水：
精装修给排水图纸范围内工作内容，即卫生洁具供应及安装。
（5）暖通：
地暖安装。
3.2.2设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工
本工程主要材料:
腻子、涂料、铝扣板、硅酸钙复合地板、硅酸钙复合墙板、轻薄型架空地板平衡层（地面承压层）、薄架空地暖模块内嵌敷设地暖管道、木塑踢脚线、橱柜、洗脸盆下柜、镜箱、成品门、台式洗脸盆、洗菜盆、淋浴花洒、浴霸、卫生洁具、抽油烟机、、不锈钢灶具、10mm钢化玻璃成品淋浴隔断等均为我方采购。
3.2.2.1自购材料采购原则
（1）根据甲方、设计、监理、总包对材料的要求由材料员寻找符合要求的材料;
（2）选择合格供货商;
（3）对初次发生业务往来的供方在调查完成后,应对其物资样品验证或取样复验,合格后小批量进货然后进行评价.对其的调查主要有以下几个方面:
1）经营的合法性,技术保证能力。
2）质量体系保证能力,质量检测能力,环境及职业健康安全保证能力。
3）服务、价格能否满足需要。
3.3施工部署原则及总体施工顺序
3.3.1施工部署原则及主要施工安排
根据本工程的工程特色，我项目部组织专业工程师，对图纸、现场、进行分析研究。
从工程的软、硬件两方面考虑，保证开工即可作业，施工过程中安排合理，不停滞，不抢工，从合理的工期内圆满地完成任务的角度组织施工。
（1）从本工程的图纸入手，从工程分项工作量大小，专业施工的不同角度考
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