最新版机场安置房项目电气工程施工组织设计方案Word文档格式.docx
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5
中华人民共和国合同法
1999-03-15主席令15号
6
中华人民共和国招标投标法
1999-8-30主席令21号
7
中华人民共和国消防法
1998-4-29主席令第４号
8
中华人民共和国保险法
1995-6-30主席令51号
9
中华人民共和国水污染防治法
1984-5-11日全国人大常务委员第五次会议通过
10
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
2005-02-28主席
11
中华人民共和国环境噪音污染防治法
1996-10-29主席令77号
12
中华人民共和国职业病防治法
2001-10-27主席令60号
13
建设工程质量管理条例
2000-01-30国务院令279号
14
城市市容和环境卫生管理条例
1992-06-28国务院令101号
15
建设工程安全生产管理条例
2003-11-24国务院令393号
16
建筑安全生产监督管理规定
1991-07-09建设部令13号
17
建设工程施工现场管理规定
1991-12-05建设部令15号
18
工程建设标准强制性条文
房屋建筑部分（2013版）
19
危险性较大的分部分项工程安全管理办法
建质〔2009〕87号文
20
地方
**市危险性较大分部分项工程安全专项施工方案专家论证细则
京建施〔2009〕841号
21
**市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）
京建质〔2009〕289号
1.4主要规程、规范及标准
类别
规范、规程及标准
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2011
电气装置安装工程施工及验收规范
GB232-82
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB50168-2006
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB50169-2006
电气安装工程电气设备交接试验标准
GB50150-2006
1kV及以下配线工程施工与验收规
GB50575-2010
综合布线系统工程验收规范
GB50312-2007
火灾自动报警系统施工与验收规范
GB50300-2001
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2009
1.5主要图集
图集名称
华北标办建筑电气通用图集
09BD1-15
等电位联结安装标准图集
02D501-2
建筑电气安装通用图集
92DQ
建筑电气工程设计常用图形和文字符号
00DX001
建筑电气常用数据
04DX101-1
接地装置安装
03D501-4
利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装
03D501-3
电缆桥架安装
04D701-3
常用低压配电设备安装
04D702-1
常用灯具安装
96D702-2
防空地下室电气设计示例
07FD01
防空地下室电气设备安装
07FD02
2工程概况
2.1总体简介
项目
内容
工程名称
**新机场安置房项目（榆垡组团）3标段（2片区0111、0113块地）工程
建设地址
**市大兴区榆垡镇榆垡路与盛平路交叉口东北角
建设单位
**新航城控股有限公司
设计单位
**立信铭达建筑勘察设计有限公司
勘察单位
**航天勘察设计研究院有限公司
监理单位
中科金石（**）工程咨询有限公司
质量监督单位
大兴区建设工程质量监督站
施工总承包单位
**城建集团有限责任公司
资金来源
自筹
建筑面积
总建筑面积227014.85m²
，地上163255.76m2，地下63759.09m2
合同工期
工期：
696日历天
合同计划开工日期：
2019年01月15日
计划竣工日期：
2020年12月10日
合同约定质量标准
符合现行国家及**市相关工程验收规范和标准的要求（合格），并获得**市结构长城杯奖项。
质量控制标准参照**市竣工长城杯验收标准执行；
工程质量验收确保一次性通过。
公司质量标准
住宅群体建筑结构长城杯
2.2土建工程概况
本工程是以住宅为主，包括配套、车库、人防避难等诸多功能的住宅小区建筑群，共15项住宅楼、2项地下车库及人防设施、2项配套服务公建、3项变配电设施；
分布于0111#、0113#两地块。
建筑名称
建筑面积（㎡）
地上建筑面积（㎡）
地下建筑面积（㎡）
层数（层）
建筑物高度（m）
地上
地下
0111地块
住宅部分
0111-1#
9815.18
9261.34
55384
51.55
-3.75
0111-2#
8947.25
8449.04
498.21
0111-3#
14745.1
13919.94
825.16
0111-4#
10977.34
10364.6
612.74
0111-5#
7561.73
7063.52
43.15
0111-6#
0111-7#
住宅小计
74353.43
70014.9
4311.53
/
公建部分
0111-8#地下车库
24794.32
844.08
23950.24
-11.3
0111-9#配套设施
3293.02
1534.66
1758.36
9.5
-6.4
0111-10#开闭站
750
600
150
8.55
-2.1
0111-11#配电室
240
160
80
4.65
公建小计
29077.34
3138.74
25938.6
0111地块合计
103430.77
73180.64
30250.13
0113地块
0113-1#
553.84
0113-2#
0113-3#
0113-4#
0113-5#
10989.34
10376.6
0113-6#
0113-7#
7555.37
7057.84
497.53
0113-8#
9308.16
8754.32
48.75
89112.93
84019.18
5093.75
配套公建
0113-9#地下车库
24907
350
24557
-11.1
0113-10#配套设施
9324.15
5545.94
3778.21
13.8
-7.8
0113-11#配电室
34471.15
6055.94
28415.21
合计
123584.08
90075.12
33508.96
本标段总计
227014.85
163255.76
63759.09
建筑概况表
项目
住宅楼建筑层高
地下部分层高（m）
地下1层
3.15
地上部分层高（m）
首层
2.8
地下车库层高
3.5m
建筑高度（m）
±
0.000标高
28.40～28.70
室内外高差
0.45
檐口高度
43.15～51.55
建筑总高
46.7～55.1
住宅楼平面尺寸
横轴编号
1～27
1～44
纵轴编号
1-A～1-H
横轴距离（m）
42.20
71.47
纵轴距离（m）
15.2
建筑防火
一级
6
建筑节能
外墙
85、95、105厚挤塑聚苯板（B1级）
屋面
30、50、70、110厚挤塑聚苯板（B1级）
采暖与非采暖隔墙
30厚膨胀玻化微珠保温
架空或外挑楼板
80厚超细无机纤维保温
外装修
外墙装修
真石漆外墙涂料饰面
屋面工程
不上人屋面和不上人屋面
内装修
顶棚
防火保温顶棚、耐擦洗涂料顶棚、刮耐水腻子顶棚
地面
细石混凝土楼面、水泥压光楼面、水泥防水楼面、铺地砖楼面、隔振台防水楼面、大理石楼面、水泥防潮楼面、
内墙
涂料、面砖、耐水腻子
门窗工程
电子防盗对讲单元门、乙级钢质四防户门、钢质防火门、铝合金单玻单侧推拉门、塑钢中空玻璃门、普通夹板门、断桥铝中空玻璃窗、塑钢中空玻璃窗、铝合金百叶窗、人防门等
踢脚
水泥踢脚、地砖踢脚
防水工程
防水等级为一级，防水做法为钢筋混凝土结构自防水（抗渗等级为P6）加4mm+3mm厚SBS聚酯胎基SBS防水卷材，防水层采用外防外贴法。
屋面防水等级为I级，平屋顶防水采用2层（3+3mm）聚酯胎基SBS卷材防水层，屋面的SBS卷材选II型
厨房
采用1.5厚单组份聚氨酯防水涂料层。
厕浴间
2.3专业工程概况
2.3.1强电系统
名称
系统说明
备注
电力、照明配电系统
本工程低压配电系统接地型式采用TN-C-S系统。
采用三相四线制，进线配电柜处做重复接地。
照明、插座电源分别由不同的分支回路供电。
所有插座回路（壁挂空调插座除外）均设置漏电断路器保护，漏电动作电流30mA，漏电动作时间小于0.1秒。
除注明外，照明电源回路为单相三线制。
应急照明灯、疏散标志灯应采用不燃或难燃材料作保护罩。
防雷及接地系统
根据年预计雷击次数:
0.1257次/年，本工程防雷等级为三类防雷建筑。
在屋顶采用∅10镀锌圆钢、金属栏杆作接闪带，屋顶避雷连接线网格不大于24mx16m。
引下线：
利用柱子或剪力墙内两根∅16以上主筋通长连接作为引下线，间距不大于25m，引下线上端与接闪带焊接，下端与基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋连接。
建筑物对角的外墙引下线在距室外地面上0.8m设测试卡子。
防雷系统
本工程按第三类防雷措施设防。
在楼座屋顶采用（Φ10）热镀锌圆钢沿突出建筑物屋面的女儿墙（屋角、屋脊、屋檐和檐角）设置接闪带，在屋面设置不大于（20m*20m或24m*16m）的避雷接闪网格。
利用建筑物外圈钢筋混凝土柱或剪力墙暗柱内两根Φ16以上主筋（可绑扎或套筒连接）作为引下线，同时敷设一根Φ10圆钢作为专设防雷引下线，沿建筑物四个角点敷设的专设防雷引下线距地0.5m设测试卡
2.3.2建筑智能化系统
弱电系统
弱电系统包含综合布线系统、有线电视系统、综合安防系统、移动通信信号室内覆盖系统、建筑设备管理系统、智能停车管理系统等。
2.3.3电梯工程
系统工作内容描述
电梯工程
每单元设置两部电梯，均为消防电梯，载重量800—1000kg，速度1.75m/s。
3施工部署
3.1工程管理目标
3.1.1工期目标
计划开工日期2019年1月15日，计划竣工日期2020年12月10日；
合同工期696日历天。
3.1.2质量目标
按照国家规范标准一次验收合格。
其中检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。
合同约定质量标准：
符合现行国家及**市相关工程验收规范和标准的要求（合格），并获得**市结构长城杯奖项；
质量控制标准参照**市竣工长城杯验收标准执行。
我单位确定质量目标：
确保获得“**市结构长城杯”，争创“**市建筑长城杯”。
3.1.3安全、消防及绿色文明施工管理目标
杜绝死亡及三级以上事故、重伤事故，杜绝重大火灾事故，轻伤率控制在3‰以下；
消除现场消防隐患，无火灾事故，无违法犯罪案件；
污水、粉尘、噪声排放达标；
杜绝重大环境污染事故；
以人为本，营造舒适的生产、生活环境；
严格执行“四节一环保”，实现建筑工地周边“净、畅、宁”的管理目标；
建设“绿色工程”，打造“绿色品牌”。
争创**市绿色施工安全文明工地要求。
3.1.4科技进步目标
积极推广住建部2010年建筑业10项新技术，并以计算机网络为依托，建立施工现场信息管理平台，采用BIM手段，提高工作效率，确保各项目标的实现。
3.1.5回访与保修管理目标
实行国家或地方的有关保修标准，履行保修责任；
工程竣工正式移交后成立由各专业人员组成的各专业的维修保驾队伍，为业务服好务。
3.2施工组织管理体系
3.2.1项目组织机构
根据本工程的单体工程多、体量大、协调工作量大等特点，根据工程进度和质量的总体要求，结合该工程的特点，工程建立项目经理部，组建强有力的项目班子，选择年富力强、实践经验丰富、具有类似工程施工经历的管理人员，合理组织调配人、财、物，确保优质高速完成施工任务。
总承包项目部建立直线职能型组织机构，下设土建施工单位及专业施工单位；
业务部门设为七部一室，即：
工程部、技术部、质量部、商务部、物资部、安保部、财务部及综合办公室。
3.2.2主要管理职能
1）新机场安置房项目榆垡3标段工程总承包项目部实施项目总承包管理，负责总体指导、协调工程的施工生产。
在施工中，总承包项目部将组建专业施工作业队承担标书中规定由总承包人自行组织实施的项目。
同时总承包部还将配合业主对招标文件要求的项目进行专业招标，选择合适的专业分包商，并全面协调各分包商按照总体工程目标完成专业分包施工的项目管理。
2）各作业队和专业分包商要执行总承包项目部各职能部室的管理和指导，在总承包项目部的系统管理下开展各项施工活动，以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序，有条不紊。
3）各作业单位应对本单位所承担的工程项目负责，并满足总承包对施工生产及文明施工等方面的要求，在总承包的协调管理下，作好相互配合。
4）总承包部按照项目法施工原则组织施工。
各施工作业队和专业分包根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从工程总承包项目部统一安排；
在施工程序上执行合同约定；
在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从总承包工程管理的统一规划和调度；
在技术质量上接受工程总承包部总工程师和技术部、质量部的协调、管理。
3.2.3岗位职责
3.2.3.1项目经理
1）确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；
对专业项目分包管理工作负总包领导责任。
主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。
2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作。
3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
4）定期召开会议，解决随时出现的各种问题。
5）积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。
3.2.3.2总工程师
1）组织编制施工组织总设计。
2）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任。
制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。
3）对各专业技术工作进行总协调，负责本专业的技术攻关及科研工作。
4）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。
5）审批/审核重大技术方案、工程洽商及质量计划。
6）组织基坑支护等技术方案的专家论证。
3.2.3.3生产经理
1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
3）负责项目的安全生产活动。
4）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。
5）抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。
6）进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。
7）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明样板工地称号。
3.2.3.4技术部
1）负责日常的工程技术管理工作。
2）参与工程的检查和验收工作。
3）在总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和主要的分项工程施工方案。
4）负责设计变更洽商的办理工作。
5）对分包的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的技术管理。
6）对分包商的深化设计图进行审核和协调。
7）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。
8）负责工程总承包范围内的图纸深化设计工作。
9）负责技术资料的收集整理和归档工作。
3.2.3.5质量部
1）负责本工程总体质量计划的编制工作；
组织制定各分部分项工程的质量验收标准。
按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
3）对施工全过程进行质量控制，严格控制无质量保证文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。
4）做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
5）完成与项目有关的计量、试验工作。
6）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
7）会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。
8）负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。
3.2.3.6工程部
1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。
3）落实工程进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。
4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。
5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度；
机械设备的管理、维修、保养.
7）负责文明施工工作。
8）具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。
9）根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。
10）编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。
11）对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。
3.2.3.7综合办公室
1）加强工程基础管理及内外协调工作，强化信息传递。
2）加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。
3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。
4）做好施工现场的标准化管理；
做好文件的收发整理工作。
5）负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。
6）负责环卫管理工作。
7）做好后勤保障等事务。
3.2.3.8商务部
1）负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。
2）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。
3）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。
4）做好工程保险所需资料的收集和准备工作。
5）具体实施项目的合同管理。
参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。
6）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
7）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。
8）负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。
负责本工程的材料采购、供应，对其工作质量负责。
2）组织对供应商的评价，建立供应商档案，格控制顾客提供的产品质量；
3.2.3.
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