东阳市人民法院综合楼工程施工纪实Word文档格式.docx

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工程由浙江省东阳市广宏建设有限公司总承包施工。

工程于2002年4月1日开工，2003年9月28日竣工。

立面

东阳法院工程在立面体形上吸取了中外法院建筑的经典型制，秉承我国源远流长的法文化传统，立面上以中轴线为中心对称布置，设计思想运用时间空间的全新设计理念，吸取古典园林“起、承、转、合”的传统手法，以门前、广场、大台阶为起点，通过高大的柱廊，开阔的门厅层层深入。

浅灰色的仿花岗岩墙面与蓝色竖向条窗形成一粗一光，一虚一实的对比，突出建筑庄重典雅的气质。

简洁的线条处理，明快的材质与色彩对比，雕塑般的大挑檐，均继承和发扬了欧式风格及中国悠久的法文化传统，塑造出开放、透明、进步的具有古代及现代文明特征的建筑形象。

基坑

基坑南侧距东阳江边仅100米，地下是含水率丰富的砾砂层，桩基施工时存在流砂、孔壁坍塌等施工难点，为确保施工安全改变原设计的人工挖孔工艺，而采用机械冲抓成孔、钢套筒护壁新工艺进行施工，钢套筒采用10~14mm厚钢板制作，单节长1.8~3.6米，设排水井降低地下水位。

施工时用卷扬机将钢抓斗拎起，然后自由落下，利用冲击力将钢叶片冲入土中，上抓时合拢叶片将土抓出孔外，孔深达到1~1.5米时放入第一节钢护筒，护筒随冲抓进度，逐渐往下放，第二、三节钢套筒和第一节钢套筒一样施工，直至桩基持力层，钢套筒由桩基定位时预设的四个控制点校验，使桩位偏差控制在30mm内。

桩基持力层设计为泥质粉砂岩，施工时不易坍塌，采用凿岩机人工凿岩，达到入岩深度后，由监理和建设单位代表进行验孔，按此工艺施工的桩基孔底持力层不被松动，碴石也能清理干净，确保桩基持力层达到设计和规范要求。

验收合格的桩孔，立即放入钢筋笼进行桩身混凝土浇捣，避免持力层岩石风化，混凝土采用串筒入孔，加长振捣棒振捣，桩顶加灌500mm，待基坑开挖后凿除，确保了桩身混凝土的质量。

桩基工程竣工后，经浙江大学土木工程测试中心进行的高、低应变动测，单桩竖向极限承载力和桩身质量均满足要求，经检测大楼314根桩全部为Ⅰ类桩。

地基与基础分部工程于2002年9月7日通过了验收，评定为优良。

基础分部工程共做砼试块361组，其中桩基C25计314组，垫层C10计9组，C30计33组，C35计3组，S6抗渗试块2组，经评定全部符合要求。

消防水池、生活水池、电梯井坑施工完成至今已近二年的时间，未发现一处渗漏现象。

挑战来自难点

这是一项主体结构非常复杂的工程，给施工带来很多的难点:

首层面积达6647平方米，七道伸缩缝，A区平面为（宽）39.6m&

#215;

（长）54.6m，大面积梁板混凝土浇捣时的间歇时间不易控制，如安排不当，会产生冷缝。

立面造型复杂，14个不同直径的48根弧形梁、28个弧形阳台、680m弧形线条、52个弧形墙上弧形窗的现浇过梁等异型构件较多，给模板的制作和安装带来了难度。

21m直径的半球形穹顶采用钢筋混凝土浇捣，由26根弧形梁支承，现浇板厚100mm。

穹顶模板的设计、安装，混凝土的浇捣方法等许多难点需要进行技术攻关。

14m跨度1.6m高混凝土井字梁，支模架高度达17m。

支模架的稳定性，混凝土振捣的密实度是施工难点。

设计采用大量的圆、异形柱，其中高18.6m、1000mm直径的圆柱38根；

高11m、800mm直径的圆柱17根；

另有0.6m、0.5m直径的圆异形柱64根。

烧结多孔砖填充墙与框架梁的交接，门窗、设备的固定点等都需事前策划。

这些难点和特点，无疑是对舒适春和他项目部全体工程技术人员以及各个工序操作工人的考验。

定下的所有目标，是一种承诺，一定要兑现。

科学的态度、严谨的措施，通过全体员工的奉献精神、一丝不苟的劳作，迎接那些难点组成的挑战，并且毫无疑义地去战胜它们。

楼层轴线投递采用天顶法；

采用J2经纬仪相匹配的弯管棱镜组成直角棱镜目标分划板，将监控线引至各楼层；

水平控制采用闭合环路，各个点的高程应用闭合环路复核误差小于1mm，并将偏差进行分解，楼层标高直接用同一根卷尺传递；

模板采用优质覆膜多层胶合板；

为避免砼振捣过程中因漏浆而产生蜂窝、麻面等质量缺陷，在柱阳角、构造柱与砌体交接部位均粘贴双面胶，楼板模板接缝粘贴胶带纸，以防漏浆。

采取以上措施后不仅保证了砼构件的几何尺寸，而且使浇注后的砼密实平整、内实外光，克服了梁柱节点的质量通病。

近九千立方的结构砼量采用泵送施工工艺。

针对大面积梁板混凝土浇捣时的间歇时间不易控制，会产生冷缝的难点，施工前按混凝土的产能合理安排间歇缝位置，间歇时间控制在1小时内，采用此方法施工的梁板混凝土没有产生冷缝。

经数理统计法评定，全部符合设计和检验标准要求。

九层穹顶建筑面积328平方米，顶板采用21m直径100mm厚钢筋混凝土半球形现浇板，由22根250&

750、4根350&

750弧形梁支撑，为防止球盖渗漏，274立方米混凝土一次性浇捣，攻克了球盖钢筋混凝土施工的一大难点。

各项新技术、新材料、新设备、新工艺的应用，大大加快了施工进度，工程主体结构于2003年2月8日，一次性顺利通过了验收，主体结构施工质量优良。

至工程竣工共进行了19次沉降观测，沉降量在11-15mm之间，结构沉降均匀稳定，全高垂直度最大偏差8mm，结构施工质量可靠。

工程主体结构荣获2003年度金华市建设工程优质结构奖。

在努力提高工程质量的同时，项目部认真按照部颁JGJ59-99标准及省市有关规定，狠抓了施工现场的安全、文明施工管理工作，工程荣获浙江省2003年度文明标化工地奖。

有创意的建议

屋面防水采用刚柔结合的防水方案，柔性防水层采用2mm厚高分子防水涂料、1.5mm厚三元乙丙防水卷材两道，刚性防水层采用40厚C20细石砼。

6260m2屋面的找平、找坡、保温、隔气、隔离、防水和保护层等都采取了严格的技术工艺把关，各道防水工艺处理得当。

经过近一年多时间的使用，屋面不渗不漏，施工质量可靠。

屋面原设计采用2%建筑找坡，最长坡度线15.74米，找坡层最厚处为390mm，为节约工程造价，减轻荷载，提高防水效果，经设计院同意改为3%结构找坡，节约造价（约20万元），业主为此奖励项目部人民币1万元。

屋面坡向正确，排水通畅。

32万块广场地砖排列匀称、缝隙一致，八字角清晰。

立面上的多层次凹凸装饰造型，原设计为无组织排水，设计院采纳项目部的建议，增设有组织排水1955m2，减少了外墙面污染。

屋面管道支座采用预制砼块，做成艺术状，造型别致，水泥白石屑砂浆粉刷，面层拉毛处理后观感似斩假石。

空调机组支座及管道支座水泥砂浆粉刷，所有阳角处均采用铜条护角，做工精致。

室内外设计均采用普通材料装饰，本着为用户服务、以人为本的宗旨，通过事前策划和精心施工，达到了精致细腻的效果。

为了确保细部质量，提高工程观感效果，项目部着重抓好了材料进场关，坚持做好了样板开路制度，严格三检和技术资料的记录、积累和分析制度，并且把施工质量、工作质量与经济分配有机挂钩，强化了施工全过程的工序和工艺管理，通过精工细作、精雕细琢，有效地保证了装饰工程总体质量的全面提高。

大楼外立面采用大量锥形科林斯罗马柱装饰，其中高17米，端部直径1.36米，梢部直径1.16米的38根；

高9.5米，端部直径1.10米，梢部直径0.95米的17根，另有0.6米、0.5米直径的科林斯柱共计64根，外观威严美观，但加大了整个工程的施工难度。

为保证整个外立面的装饰效果，项目部从方案的选择、材料的质量检查和施工工艺等方面加强了控制，取得了预期效果。

科林斯柱施工方法设计没有明确，项目部和业主、设计、监理一起探讨异型模板砼一次性浇捣成型、GRC预制构件、干挂花岗岩三种施工方案，从质量、经济等多方面综合考虑后，确定采用手工制作的GRC预制构件。

119根科林斯柱GRC构件，施工至今二年没有产生裂缝，以17米高的柱为例，拼接缝按常规方法施工有竖缝3条，水平缝13条，改为按此方案施工后，减少为只有水平缝3条，14米高竖棱直线度误差均小于2mm。

建筑业十项新技术的推广和应用

大力推广应用建筑业十项新技术是本工程的一大特色，在工程施工中，依靠各项新技术的应用，对提高工程质量起到了巨大的推动作用，取得了较好的经济效益和社会效益。

本工程共应用了建筑业十项新技术中的七项：

现场搅拌及泵送砼技术；

粗直钢筋连接技术；

新型模板应用技术；

建筑节能和新型墙体应用技术；

新型建筑防水和塑料管应用技术；

钢结构网架应用技术；

计算机应用技术；

等。

工程质量评定“优”字当家

十个分部工程评定情况如下：

地基与基础分部工程计364个分项，353个分项评定优良，优良率97%；

主体分部工程计443个分项，366个分项评定优良，优良率83%；

地面与楼面分部工程计136个分项，122个分项评定优良，优良率90%；

门窗分部工程计122个分项，113个分项评定优良，优良率93%；

装饰分部工程计524个分项，478个分项评定优良，优良率91%；

屋面分部工程计71个分项，65个分项评定优良，优良率92%；

建筑采暖卫生与煤气分部工程计90个分项，86个分项评定优良，优良率95.6%；

建筑电气安装分部工程计115个分项，112个分项评定优良，优良率97%；

通风与空调分部工程计127个分项，124个分项评定优良，优良率97.6%；

电梯安装分部工程计12个分项，12个分项评定优良，优良率100%。

工程竣工，十个分部工程全部评定为优良，合计分项工程2004个，其中1831个分项工程优良，优良率91%，质量保证资料符合要求，观感质量得分率92%，室内环境检测等各项安全和功能检验全部符合要求。

单位工程质量评定为优良。

另外，还先后荣获：

2003年度浙江省文明标化样板工地、安装行业样板工地；

2004年度浙江省优秀安装质量奖、优秀装饰奖；

2004年度浙江省“钱江杯”优质工程、2004年度全国工程建设优秀质量管理小组等多项荣誉。

经600余名员工17个月的辛勤劳动，如今，法院新大楼已高高矗立在东阳江畔，成为江北新区一道亮丽的风景线。

舒士春望着这座被自己称为“艺术建筑”的大楼，不无感慨，他对笔者说，这是项目部全体员工的作品，是大家的心血和汗水的结晶。

公司领导何总、蒋副总以及各个部门，对我们极大的支持、帮助；

还有我们项目部的同志，我们组成的这个团队，付出了多少啊！

他一一列举着伙伴们的名字，讲述着他们的奉献和辛劳，令笔者很感动。

项目副经理冯黎明，以自己的聪明才智，成功地将新材料、新工艺运用在创优中；

技术负责人厉宝伟，任劳任怨，刻苦钻研，攻克了许多施工难点；

施工负责人何松有，工作中始终保持着那股认真劲儿，敢挑重担，敢于负责；

质量员沈昌文，大公无私，只要是质量问题，到他那里，他就是六亲不认，就是讲精益求精，容不得半点的马虎；

还有不能忘记的是预算员申屠欣，工作上的顶真劲儿让人折服，还主动做好后勤服务工作，大家都很钦佩。

。

这是团队，是一种精神和文化。

东阳法院工程完美地告竣了，与之共存的将是舒士春和他的项目部体现出的精神与追求。

2003年度金华市优质结构工程（浙江省未开展优质结构奖评比）

2003年度浙江省文明标化样板工地

2003年度浙江省安装行业样板工地

2004年度浙江省优秀安装质量奖

2004年度浙江省优秀装饰奖

2004年度浙江省“钱江杯”优质工程

2004年度全国工程建设优秀质量管理小组等多项荣誉。

创优措施

确保工程创优目标的实现，公司成立了以总经理何飞龙为组长，副总经理蒋幼良为副组长，公司机关技术、生产、质量等各职能部门负责人为成员的工程创优领导小组。

工程创优领导小组负责本工程施工过程中的各项协调工作。

组织强有力的项目部进行本项目的施工。

公司任命曾创出过2002年度省优“钱江杯”优质工程和多项地级优质工程的国家一级项目经理舒士春担任本工程的项目经理，直接负责本工程的组织、指挥、管理和协调工作，主持重大问题的决策。

在公司范围内选派懂业务、善管理、责任心强、经验丰富的专业人员组成项目经理部，实施对项目的管理、控制和监督。

并在公司范围内抽调技术熟练、创优经验丰富的队伍参加本工程的施工。

一支有很强战斗力的团队，向着工程最高荣誉发起了扎实而又充满激情的战役。

一切都要做到精心、细致，追求的就是完美。

贯彻ISO9002质量体系标准，通过贯标，不断提高项目部管理素质，这不仅仅是对项目经理班子的要求，也是通过项目部成为全体员工的自觉行为规范。

科学发展观落实到施工项目上，以往那种大型工程搞的“人海战术”、“疲劳战术”在这里行不通。

项目经理舒士春很清楚这一点，他发起成立QC小组的动议，得到项目班子的一致赞成。

QC小组成立后，对关键部位质量控制进行技术攻关，围绕质量、工期、安全、文明施工四大管理目标，以降低工程施工成本、提高工程质量为目标积极开展活动，取得了显著成效，《创新17米高锥形大直径科林斯柱新工艺》QC成果，为他们带来2004年度全国工程建设优秀质量管理小组称号的荣誉。

通过工程创优目标管理，不断完善工程创优组织机构，加强施工过程质量流程控制等措施，对施工全过程实行有效的质量控制，确保了工程创优目标的顺利实现。

根据工程的总体质量目标，将质量目标进行分解，明确各分部分项工程的质量目标，确保工程质量目标的实现。

工程具体质量目标：

“竣工一次交验合格率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率大于85%\&

quot;

”。

在每个分部、分项、工序施工前都进行详细的技术交底，下达指定性质量目标，不达到目标不允许下道工序施工，实行定人、定位、挂牌施工，加强职工的责任心和荣誉感，并在施工中严格执行“三检”和工序管理制度，使工程质量始终处于有序受控状态。

严格执行国家和行业施工技术规范标准和工程建设标准强制性条文：

工程施工之前，认真开展施工图纸会审工作，细心阅图，领会图纸设计含义并严格按图施工。

对图纸设计不符合规范和条文的内容，及时与设计等单位联系，共同探讨解决方案（如中庭防火分区面积超标,增加防火卷帘门、水平段长度大于500mm的栏杆下部增设档板、高度低于0.80m的窗台都加设防护栏杆等），使各项问题在施工之前都能得到较好解决。

通过编制施工组织设计和各专项施工方案，明确各分部分项工程的施工要求，所有分项工程施工之前，都要对施工班组进行技术交底，明确质量要求和施工工艺，并形成记录。

严格质量检验制度，加强过程质量控制：

工程质量检验严格按照国家现行的规范和标准规定的程序进行管理，项目部配备二名专职质量员执行质量检查工作，公司每季度、分公司每月、项目部每旬进行一次质量检查，对检查结果实行奖罚制度。

工程施工中严格坚持样板制度，认真执行三检制，上道工序未验收不得进入下道工序的施工。

在此基础上以“计划、实施、检查、处理”四个环节构成的PDCA动态循环贯穿于项目施工的全过程，确保工程施工的高质量水平。

建立和不断完善工程质量保证体系，建立一系列相应的质量管理制度和具体落实措施，对舒适春而言，这么多年的实践，早已驾轻就熟了。

但接手东阳法院工程，打一开始他就觉得非同小可，要比以往更费心。

因为要上到一个新的层面，一个新的台阶。

出身于有着深厚文化底蕴的书香门第的舒士春不只一次地对员工和管理人员们说，我们不仅是在建设一项工程，我们还是在进行一个建筑艺术创作，所以一定要精心。