医院业务副院长述职报告范文Word文档格式.docx
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时刻牢牢记为人民服务的宗旨，明明白自己所肩负的责任;
积积极参与医院建设，在工作作中要起到模范带头作用，，做广大职工的表率，同时时，认真学习相关业务知识识，不断提高自己的理论水水平和综合素质。
认真贯彻彻执行民主集中制，顾全大大局，服从分工，勇挑重担担。
尊重一把手，团结领导导班子成员和广大干部职工工，思想作风端正，工作作作风踏实，敢于坚持原则，，求精务实，开拓进取，切切实履行岗位职责，坚持依依法行医，认真负责分管工工作，大力支持一把手的工工作，促进医院两个文明建建设的顺利开展。
二、、在能的方面：
熟悉和和掌握国家的卫生事业政策策、卫生法律法规，能较好好地结合实际情况加以贯彻彻执行;
较好地协调各方面面的关系，充分调动员工的的工作积极性，共同完成复复杂的工作任务;
专业理论论水平较强，具有本职工作作所需的基本技能;
能通过过调研发现问题，总结经验验，提出建议，具有独立处处理和解决问题的能力;
工工作经验较丰富，知识面较较宽。
根据分管工作和和协管工作的职责、范围和和上级主管部门的要求，一一年来，本人先后通过检查查，及时发现和纠正了有关关问题，促进了医院医疗秩秩序的正常进行。
对依法执执业，依法行医，依法行政政较好地协调了有关各方面面的关系。
本人到县医医院时间短，对许多情况不不熟悉，在具体工作中，我我总是围绕医院年度目标计计划，将管理职能转变为服服务职能，特别是按照二级级甲等综合医院管理年活动动的要求。
先认真领会有关关文件精神，深思熟虑，拟拟定一套工作方案;
然后征征求各方面的意见，集思广广益，把文件精神与实际情情况结合起来，把个人的智智慧与集体的智慧结合起来来，熟悉医院的整体管理流流程，工作方法和工作策略略、人才战略、技术开展以以及医院的中长期规划。
同同时深入科室熟悉环境、人人员、技术结构、工作流程程，在工作过程中，坚持靠靠前指挥，找准工作重点、、难点，抓住主要矛盾，有有的放矢地解决问题，化解解矛盾，牢牢把握工作的主主动权。
在管理工作中，坚坚持每天下科室了解实际情情况，现场办公，听取科室室工作情况汇报，研究工作作安排，协助科室解决一些些具体问题，重点放在提高高医疗护理质量和医疗安全全方面;
坚持对医疗制度的的执行情况检查，加强管理理，督促内部制度的落实。
。
在协调工作中，注重理论论联系实际，加强调查研究究，坚持以人为本，充分发发挥人的主观能动性和团队队精神，共同完成复杂、繁繁重的工作任务。
所涉及科科室全年无医疗事故发生。
积极参与或组织维护公共共卫生安全;
积极配合卫生生主管部门完成辖区内的突突发公共卫生工作和基层业业务指导;
积极参与全县网网络医疗机构公共关系的构构建和维护。
尤其是“人猪猪链球菌病”的预防处置，，基层网络医疗机构医患关关系的协调处理，“降消项项目”的具体落实等。
三、在勤的方面：
本人人事业心、责任心强，奋发发进取，一心扑在工作上;
;
工作认真，态度积极，雷雷厉风行，勇挑重担，敢于于负责，不计较个人得失;
工作勤勉，兢兢业业，任任劳任怨;
无故不迟到、不不早退。
一年来，本人基本本无休工龄假，坚持每周参参加科室的交接班，协调有有关工作，督促有关工作落落实情况。
四、在廉政政建设方面
在作风上，，能遵章守纪、团结同事、、务真求实、乐观上进，始始终保持严谨认真的工作态态度和一丝不苟的工作作风风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、、勤俭耐劳、乐于助人的优优良传统，始终做到老老实实实做人，勤勤恳恳做事，，勤劳简朴的生活，坚持廉廉洁从医，廉洁行政，把廉廉洁自律落实到实际工作中中，坚持不定期向班子成员员汇报思想，不拉小团体，，不搞小动作，时刻牢记党党员的责任和义务，严格要要求自己，在任何时候都要要起到模范带头作用。
自己深知，自己事业的每一一个进步与发展，都离不开开上级党委的正确领导，离离不开院党政班子整体功能能的有效发挥，更离不开全全院中层干部和广大职工群群众的理解、信任、爱护与与支持，否则，纵有天大的的本事也将一事无成。
做为为单位的领导班子成员，我我只不过是在自己的工作岗岗位上，履行组织和全院职职工群众赋予自己的职责，，尽了自己应尽的义务。
今后我还要加强学习，，提高自身素质，先知先觉觉才能先行，不知不觉永远远不行。
要以永远的忧患意意识，自我生存意识，拓荒荒精神，追求医院永远的活活力。
因为市场唯一不变的的法则就是永远在变，唯有有审时度势，抓住机遇，变变在市场前面，才能创造市市场。
还是要干当前，想长长远，未雨绸缪，早做打算算，把冲天的奋斗豪情与严严谨的科学态度相结合，创创业不息，自强不息。
把生生存发展的压力，变成改善善和提高服务的动力，强化化服务理念，强化服务意识识，强化服务行动。
坚持质质量是生命，医德是本钱，，信誉是效益的观念，没有有优质服务就没有工作量。
在今后的工作中，我我决心从几个方面努力：
第一、进一步加强理论论学习，注重党性锻炼和修修养，不断提高自身素质。
一是要正确处理好工作与与学习的矛盾，增强学习的的主动性和系统性。
二是要要密切联系思想和工作实际际，把学习同改造世界观、、增强党性观念结合起来。
三是要把学习同调查研究究结合起来，不断提高解决决实际问题的能力和水平，，通过学习锻炼，全面提高高作为医院领导干部的综合合素质，进一步增强驾驭复复杂局面，科学组织运筹的的本领，力求通过自己的组组织和管理，使自己分管的的工作谋求更大的突破和发发展。
第二、强化开拓拓创新意识，抓住主要矛盾盾，找准工作的突破口。
要要始终围绕医院战略目标和和决策，把握当前工作的主主要矛盾和重点，集中精力力抓大事，一抓到底，抓出出成效。
第三、求真务务实，转变作风，狠抓落实实。
一是要强化责任意识，，要以对医院、对职工高度度负责的态度，全身心的投投入工作，以身作则，为人人表率。
凡是要求职工做到到的，自己必须首先做到;
要求别人不做的，自己带带头不做。
努力营造一个谋谋事干事、奋发向上的工作作氛围。
二是要树立科学的的发展观和正确的政绩观。
始终围绕医院的中心工作作，充分发挥主观能动性和和创造性，发扬崇尚实干、、少说空话，求真务实的工工作作风，不断开创工作的的新局面。
三是不断加强和和改进思想政治工作，密切切联系群众，注意工作方法法，尊重和关心和依靠他们们，调动他们的积极性，为为企业发展献计出力。
四是是勤政廉洁，奉公守法。
树树立正确的世界观、人生观观和价值观，提高自身拒腐腐防变的能力，严格遵守廉廉洁自律的各项制度和规定定，在医院和社会中树立良良好的党员干部形象。
各位领导，各位同志，我将将把这次述职评议作为对我我个人支持、监督和帮助的的一次极好机会，进一步总总结经验，发扬成绩，克服服不足，以更加饱满的工作作热情，团结全体干部职工工，开拓进取，克难奋进，，为推进xx卫生事业的改改革与发展做出新的贡献。
谢谢大家!
医院院业务副院长述职报告
各位领导、各位同道、同同志们：
大家好!
一年来，在学院领导的关怀怀下、附院领导班子以及全全院医护员工的大力支持下下，紧紧围绕医院年初制定定的总体目标，坚持“以人人为本”的科学发展观，围围绕“以病人为中心”，坚坚持把追求医院经济和社会会效益，维护全院职工切身身利益，构建和谐医患关系系放在第一位，积极探索建建立医院科学管理的长效机机制，保障医院可持续发展展，全方位提升医院的医疗疗质量和科学管理水平。
作作为分管医疗和设备等工作作的业务副院长，现将所做做的工作向医院领导和全院院职工汇报如下：
一、、加强学习，提高自身素素质和管理水平
在学习习科学发展观实践活动中，，深入领会科学发展观的本本质和核心，突出实践结合合医院实际，认真分析和研研读国家深化医药卫生体制制五项改革的指导思想、基基本原则和总体目标，结合合公立医院改革对我院建设设和可持续发展的影响和新新要求，撰写了“以科学发发展观引领医院医德医风建建设”的学习调研报告和““用科学发展观指导医院创创新建设与科学发展”的学学习心得体会。
作为一名医医院管理干部，必须努力提提高自身的政治素质、业务务和管理水平，使自身始终终坚持公道正派，不断推动动工作创新，自觉服务于医医院可持续发展和建设大局局，争当践行科学发展观的的楷模，努力做到让党满意意，让医院医护员工满意。
尽管在临床第一线勤勤勤恳恳工作了20多年年，但面对新的医院管理工工作和新的任务，深感责任任重大、知识储备不足，必必须加强学习国家相关的法法律法规，国内外医疗卫生生管理制度、医疗保险制度度，以及医院的各项管理规规章规定等。
深入临床和管管理的第一线学习和调研，，尽快适应了新的工作需要要和工作流程，尽心尽力、、尽职尽责的做好分管工作作，当好配角，全力辅助院院长和书记做好力所能及的的本职工作，当好参谋，服服务于医院、服务于全院医医护员工。
脚踏实地做事、、实实在在做人，决不辜负负领导和组织的重托以及全全院职工的厚望。
面对目前前的医疗环境和管理工作中中所遇到的各种困难决不回回避、决不言败。
新的工作作、新的团队，做为一名新新兵诚惶诚恐，甘当学生诚诚心地向各级领导学习请教教，虚心地向各位行政职能能部门负责人和业务科室主主任护士长以及全院医护员员工学习，积累管理经验，，坚持团队意识、整体意识识和大局意识，加强合作力力度、团结拼搏、创造和谐谐医院、打造蚌医品牌。
二、求真务实，恪尽职职守做好各项分管工作
1、医务、医疗管理工作
全院临床医疗各业务科科室一直保持平稳运行。
针针对各科住院和门诊病人超超负荷加床，医护员工精神神和工作压力较大，病区、、诊区医疗环境较差，医疗疗安全隐患较多，等现状，，围绕年初医院确定的工作作目标实施计划，严格依法法执业，严格管理措施，强强化医疗质量和医疗安全，，完善医疗管理流程，完善善突发卫生事件的应急处理理机制，积极响应政府医疗疗技术帮扶，圆满完成全年年工作各项任务。
、加加大临床业务建设管理力度度
深化医院核心制度的的执行和落实，提高医疗质质量，确保医疗安全。
一是是强化医疗环节质量和优质质服务措施的管理，完善三三级医师查房制度、疑难危危重病例讨论制度、外出会会诊制度及首诊负责制度等等核心医疗管理制度，将制制度的落实纳入每季度医疗疗质量检查中，奖惩分明;
二是加强环节质量管理，，进一步贯彻落实三级医师师查房、以及围手术期管理理、输血管理、总住院医师师管理和各项病例讨论、报报告等医疗管理制度，并长长期深入临床科室监督检查查各项制度的执行情况，确确保各项制度的贯彻落实。
三是进一步加强依法执业业管理，确立依法执业在提提高医疗质量、确保医疗安安全的基础性地位。
切实按按照《中华人民共和国执业业医师法》和《医师执业注注册暂行办法》要求，建立立医师注册信息电子化，完完善医师执业证书归档管理理，及时完成我院医师执业业注册及注册变更XX件，，保证了临床医师执业工作作依法开展。
针对部分分科室、部分人员岗位责任任意识淡漠，结合工作实际际，在设立医院行政总值班班基础上，建立了科主任和和院领导总查房制度，负责责科主任值班管理工作。
在在总查房期间，值班领导和和科主任逐科检查，对医务务人员进行病历质量抽查和和在岗情况检查，严格督促促。
实行院领导和科主任值值班制以来，临床科室值班班情况明显好转，并受到患患者普遍好评，提高了医护护人员岗位责任和医疗安全全意识，医疗质量得到保障障。
为增强手术人员效效率意识和安全意识，有效效提高各手术室利用效率，，制定了《XX医学院规范范手术管理暂行规定》，不不仅将该规定进行制版并摆摆放在医院四个手术室显著著位置，而且多次协同有关关部门现场督查，畅通了各各科室手术流程的时间衔接接，保证了医疗质量和医疗疗安全，取得了明显效果。
按照“20XX年年医疗质量万里行”活动要要求，严格落实卫生部《医医疗技术临床应用管理办法法》、《处方管理办法》，，建立药品监控公示制度，，加大处方点评管理。
以ⅠⅠ类切口手术预防用药为为重点，加强围手术期抗菌菌药物预防性应用的管理，，围绕医院《关于加强我院院抗菌药物临床应用管理的的通知》要求，对Ⅰ类切口口手术预防用药使用情况摸摸底，并将调研情况以《院院感通讯》形式下发给各业业务科室学习。
每季度定时时组织有关部门和专家对ⅠⅠ类切口手术预防用药进行行专门评估，并将评估结果果及时进行院内实名通报，，先临床科室反馈提出整改改。
开展了总住院医师师、科秘书的换届考核和岗岗前集中培训，强化医疗安安全教育和岗位责任教育，，提高了总住院医师的业务务及管理水平，使之更好地地配合了科室主任开展工作作。
为加强科室人才梯队建建设，培养业务骨干，20016年全年有计划选派X人外出进修学习，为科科室和医院的进一步发展奠奠定了坚实基础。
、完完善突发事件应急处理机制制
为有效防控“甲流””和“手足口病”，首先先成立了医院救治H1N11甲流感和“手足口病”领领导小组，按照卫生部预防防控制要求，制定了防控应应急预案，成立了医疗救治治专家组，组成了医疗救治治梯队，组织医护人员参加加的救治H1N1甲型流感感和“手足口病”，的专业业培训，提高医护人员的业业务能力。
负责指导XX地地区和本院可疑病人的会诊诊、业务指导、人员培训、、疫情监测、临床救治、实实验室检验以及隔离、消毒毒处理工作，为有效防控流流感疫情提供技术保障，为为提高我院应急反应和医疗疗救护的处理能力奠定了基基础。
积极开辟了发热门诊诊和隔离病区，并于10年年X月X日正式开诊，实行行24小时接诊制，指定专专人负责日常管理工作，及及时做好医师排班和值班，，完善工作规范和流程，做做好药品和防护用品等物资资储备，截至目前已接诊发发热患者XXX余人，紧急急启动防控应急预案的“甲甲流”和“手足口病”危危重症病房，成功抢救治愈愈XX例急危重症患者。
XX年X月X日XXXX公司厂区内发生大型事故故，造成多人死亡和重伤。
按照省厅电话指示，立即即组派胸心外科、骨科、普普外科、神经外科、五官科科等专家奔赴当地参加伤者者救治。
考虑到当地医疗条条件和医疗水平有限，省厅厅安排了X名重伤者转诊我我院抢救治疗。
为积极挽救救伤者生命，及时开辟绿色色通道，针对每个患者病情情及时调配治疗组并多次组组织院内、外专家会诊，经经全力治疗，最终X名重伤伤患者挽回了生命。
获得省省卫生厅领导好评和表扬，，得到XX市委、市政府和和县委、县政府认可和诚挚挚的感谢。
、积极响应应医疗技术帮扶
根据省省卫生厅《关于组派第四批批XX省对口支援XX医疗疗卫生防疫队的通知》文件件要求，我院及时从临床一一线抽调X名符合条件的医医疗业务骨干于X月XX日日飞赴XX县开展医疗支支援。
由于XX具有特殊地地理环境，临行前对派出人人员进行了全面体检，保证证人员身体健康，能够适应应当地的医疗工作。
考虑到到XX缺少药品和医疗器械械，调配价值XXX余元的的药品和X万余元的医疗器器械。
受条件制约，XX的的医疗水平还比较落后。
制制定了一系列的培训计划，，定期开展全院大讲座和科科室小讲座，解决疑难问题题。
队员们还积极组织开展展新技术、新项目，填补了了十多项XX县医院空白，，提高了医院的诊疗水平，，真正为XX留下了一支撤撤不走的医疗队。
获得XXX省卫生厅、XX县委县县政府领导的好评和表彰。
落实“万名医师支援援农村卫生工程”，结合合对口帮扶的XX人民医院院发展规划和我院工作实际际，10年XX月XX日选选派了X名由肿瘤外科、呼呼吸内科、康复科、普外科科、麻醉科和神经内科等专专业的主治医师组成的第XX批医疗队对口帮扶XX县县人民医院，进一步拓宽了了该院医生的业务范围，提提高有关科室的医疗水平，，特别是加强当地农村常见见病、多发病和重大疾病的的医疗救治，缓解当地农民民看病难的问题。
100年度我院共接受“降消””项目县级产科进修人员XXX名，并安排妇产专业XX名高年资副主任医师前往往XX、XX和XX开展为为期三个月的“蹲点”，支支援当地“降消”项目工作作。
现已圆满完成任务并得得到了进修医务人员和有关关卫生主管部门的肯定。
10年X月份手足口口病疫情再次流行，按照省省厅工作部署，全年派出支支援专家XX人次，大大提提高了XX附院等多家医院院危重患儿的救治能力，提提高了治愈率、降低了病死死率，支援工作多次受到省省厅的充分肯定。
尤其在XXX月XX日-XX月XXX日跨省支援XX省手足口口病医疗救治工作中，我院院选派的儿科专家XX同志志作为跨省支援医疗队的队队长带领各兄弟单位抽调的的XX位专家，以精湛的医医疗技术和无私奉献精神，，圆满地完成了医疗救治支支援工作任务，受到XX省省卫生厅表彰和嘉奖。
、圆满落实医院有关专项工工作
10年X月XXX日按照《XX医附院高新新技术奖励条例》，落实对对09年度高新技术项目奖奖励XX项，奖金额XXXXX元，同时完成10年年度新技术审批项目XX项项，促进了我院高新技术管管理的规范化、制度化。
XX月XX日圆满完成了对XXX个先进医务工作者和XXX个先进集体以及各有关关临床科室医疗安全奖的评评选。
我院作为国家医医师资格实践技能考试基地地，X月XX日共组织XXXX名考生参加操作技能能考试，历时X天，考生分分别来自XX、XX等X个个地市，我院精心组织，严严肃考试纪律，考试工作得得到省卫生厅医师资格考试试考区办公室组织的巡考组组的充分肯定。
同时积极组组织全院XX名考生参加220XX年度国家医师资格格考试，确保了具有报考资资格的考生顺利参加技能操操作考试和综合笔试。
2、医院感染防控和培训工工作
10年医院感染管管理工作在医院感委员会和和院感科同道的共同努力下下，全院医护人员积极参与与医院感染监控工作，各临临床科室医师对所有住院患患者进行医院感染前瞻性调调查，发现院内感染能及时时、准确报告，同时加强院院感病例网络直报管理和全全省XX家网络医院的现患患率调查工作，出现医院感感染病例时，加强监测与控控制。
每季度召开一次院感感委员会会议，发布一次《《医院感染》院感简讯，指指导院感染管理工作。
确保保我院全年没有院感流行事事件发生。
年初，认真组织织全院医务人员学习国家卫卫生行业标准：
《医院感染染管理规范》及卫生部有关关医院感染的6个新标准文文件《医院感染监测规范》》、《医务人员手卫生规范范》、《医院隔离技术规范范》、及《医院消毒供应中中心管理规范》的3个文件件等，针对医院院内感染控控制方面存在的问题进行了了认真总结，查找不足，探探寻解决对策和预案。
全年年住院和门诊病人超负荷运运行，病区诊区医疗环境很很差，加床陪护人员较多，，医院投入院感防控的设备备和仪器严重不足等难题。
我们清醒地认识到，由于于我院发展很快，基础设施施与快速的业务发展不相适适应，职工对院感的意识还还需进一步提高，医院感染染的隐患在某些方面还相当当严峻。
随着国家医院感染染防控进入法制化管理轨道道，医院感染事件，特别群群发感染事件，频繁被社会会暴光，有的酿成恶性医疗疗事故。
因此，进一步加强强医院感染管理，确保医疗疗安全，杜绝医疗纠分，己己经是势在必行。
就我院的的实际情况，着重抓好以下下防控工作：
加强医院院感染控制知识的教育和培培训，一是医院感染控制专专业人员全部经国家和省级级院感知识培训取得院感控控制专业上岗证;
二是对全全院在职医务人员、新上岗岗人员及护工进行常规的医医院感染预防与控制知识继继续教育;
三是在手足口病病、甲型H1N1流感流行行期间，对全院医务人员以以及工勤人员，加强了手足足口病、甲型H1N1流流感等传染病的防治和自身身防护知识的培训X次共XXXXX人次，严格落实了了院感防控和个人防护措施施，防止发生院内交叉感染染，积极做好疫情防控工作作。
进一步加强预检分诊、、儿科门诊、内科门诊、发发热门（急）诊等重点场所所的管理，加大院感防控力力度，并高度重视医护人员员的职业防护问题。
建立医医院感染规范化管理体系，，将医院感染控制质量纳入入医院总体质量考核。
使整整个医院感染管理工作进入入规范化、制度化轨道。
加强重点部门感染控制制措施，进一步加强各大小小手术室、供应室、（ICCU）、产房、新生儿重症症监护室、血液透析室、各各腔镜内镜室、介入导管室室、口腔科、眼科等重点科科室的院感管理;
特别是供供应室、（ICU）、新生生儿重症监护室的改建问题题。
又制定了重点部位、重重点环节的防治院内感染措措施，院感科常规进行督查查和指导，防止院感在院内内暴发。
借鉴西安交大附院院发生新生儿医院感染死亡亡八例、霍山县医院发生的的血透病人感染丙肝事件，，及时组织学习讨论，进行行警示教育。
环境卫生生学、消毒灭菌效果监测及及医疗废物管理，为规范全全院各项消毒灭菌工作，预预防院内感染，加强院感采采样监测，对全院各科室进进行了消毒灭菌效果监测，，同时加强对手术室、胃镜镜室、口腔科、供应室、细细菌室等高危区的环境卫生生学监测及医务人员手卫生生的监测。
对全院使用中的的紫外线灯管强度进行了监监测。
加强消毒药械及一次次性无菌医疗用品的管理，，加强抗菌药物应用的督查查，并每月向全院通报结果果。
加强医疗废物管理，严严防因医疗废物管理不善引引起感染暴发。
3、医医患纠纷防范和调处工作
10年在院长的直接领领导下，在医患关系科和政政法、公安、保卫及医院各各科室支持配合下，以提高高医疗质量、防范医务风险险、防止突发事件、化解医医患纠纷、构建和谐医患关关系为工作目标，不畏艰难难、积极应对。
全年共妥善善处理XX起医疗纠纷和诉诉讼案件，其中XX起在院院内协商解决，XX起经法法律诉讼圆满结案，医疗秩秩序和医疗环境有了明显改改观，为推进和保障我院平平安稳定和可持续发展做出出了积极贡献。
、坚持持依法调解，及时化解医务务风险
我深知抓好此项项工作，虽困难重重，但责责任重大。
坚持依法调解的的工作思路，加强疏导，能能调则调，尽力做到快刀斩斩乱麻案结，确保院内秩序序井然、全局稳定。
全年共共受理XX起医疗纠纷和法法律诉讼案件，其中当年发发生纠纷数为31起，清理理出往年积案XX起。
院内内协商解决XX起中，共赔赔偿患者XX万元，平均每每案X万元。
且无一起反悔悔，调解成功率达100%%。
不仅大大减少了诉讼成成本，而且避免了医闹事件件，保持了院内稳定，使许许多医务骨干和一线科室从从困境中解脱出来。
X月份份以来我院基本未发生群体体性堵门、堵路等医闹事件件，大家一致认为今年是我我院比较平安的一年，也是是医务环境、医疗秩序明显显改观的一年。
、精心心依法应诉，维护医患双方方合法权益
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