基站施工组织设计 1Word文档格式.docx
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4、施工总平面布置图
二、主要部分、分项工程施工方案
（一）施工段的划分
为了科学合理的组织施工，本工程分为三个施工阶段：
第一个阶段为：
塔基，第二个阶段为：
机房，第三个阶段为：
安装。
进行流水作业，左右交叉、水平错位施工。
（二）任务安排
中宁二中基站工程根据施工平面图的规划要求和本项目部所具备的施工条件及所处的地理环境，现将任务安排如下，必须达到以下目标：
1、工程质量：
达到合格（好）标准
制定出质量目标控制措施，保证工程全部达到以合格（好）。
2、采取有效的管理办法，杜绝安全事故。
3、争创文明样板工地。
（三）主要分部分项工程施工方案
1、施工顺序
（1）定位放线-挖土方运方-验槽处理-整理基槽-C20砼垫层-砼基础-回填土夯实-主体施工-装饰工程-安装工程。
（2）建筑定位放线由建设单位、质监、监理部门及施工单位共同参加，根据规划部门和建设单位给出的坐标和高程点，进行定位放线。
把控制线和标高线设在永久建筑物上，并加以固定，施工过程中，每道工序须架设经纬仪投点，对轴线进行校核，以保证建筑物准确定位。
（3）挖土前应对规划部门给出红线和轴线进行复核，并检查单位工程放线后的方位是否符合图纸的要求，用机械开挖和人工配合整修基槽，保证标高及平面几何尺寸符合设计要求。
（4）基坑挖到标高时，应进行基坑整理，积极组织自检、自验，并请建设单位复检合格后，方可进行下道工序施工，并做基坑验槽记录。
（5）钢筋、水泥、砂子、碎石、砖等材料进场时必须有出场合格证，并对所使用的材料进行试验，试验合格后方可使用。
（6）底板钢筋制作、安装时，必须符合设计和施工规范要求。
浇筑砼时，要调专人看守钢筋和支垫钢筋保护层，防止出现位移现象。
（7）模板采用定型钢模，施工前进行修整清理，并涂刷隔离剂，支设的模板必须保证连接牢固和支设位置正确，模板本身应有足够的强度、刚度和支撑稳定性。
（8）砼浇筑前，应对钢筋的规格、型号、数量、搭接长度及模板的支设与图纸进行核对，并组织自检、自验，请建设单位、质检、监理部门检查验收，验收合格后进行下道工序施工，并签订隐蔽工程记录。
（9）材料，由专人负责收料，专人负责验收质量，保证砼的强度等级，由施工单位报监理单位认证，质检站试验室试验合格后进行使用，确保砼的质量，浇筑后进行积极养护。
（10）砼浇筑采用插入式振捣器，并指派有经验、责任心强的砼工操作。
砼浇筑完后要注意成品保护和养护工作。
（11）回填土的土质必须符合设计要求，回填时每层虚辅厚度不大于20厘米，用蛙式打夯机夯实。
达到规范规定最佳密实度，并按规定进行土壤取样试验，试验合格后方可进行下道工序施工。
（12）预埋铁件按设计图纸和规范要求埋设。
（13）本工程主体为砖混结构，地圈梁为240×
360厚，墙厚为360，在浇筑前应对所进场的水泥、砂子、碎石、砖等进行试验，经试验合格后，方可进行施工。
（14）浇筑混凝土时，对混凝土配料应正确，水灰比不宜过大。
（15）砼采用机械拌合，拌合时间自投料完算起，不得小于1.5min。
砼应随伴随用，严禁使用隔夜或已凝结的砂浆，砼试块应在砼拌制过程中随机抽取制作，同条件养护。
标准养护按GB5020-3003有关规定留设。
（16）本工程所用钢筋为一、二级钢筋,在进场时必须有出厂合格证和物理性试验报告。
必须按先试验再加工制作的原则施工。
（17）按照施工图纸及施工验收规范的规定编出钢筋配料单，进行配料加工，制作成形后的钢筋按品种、部位、形状分别堆放，并挂牌说明，以免混用。
（18）施工前应对钢筋的规格、型号、尺寸与图纸进行核对，无误后方可施工，做到层层把关，确保质量。
（19）钢筋接头按图纸和规范要求错开放置。
（20）浇筑砼前对钢筋的规格、型号、尺寸、搭接长度等与图纸进行核对，并组织有关部门检查验收，办理隐蔽验收签证。
其程序符合GB20203-2002中有关规定。
（21）模板采用定型钢模及部分木模，施工前应修理清理模板，并刷隔离剂。
（22）支设的模板必须保证结构和构件各部分形状和相互位置正确，并具有足够的承重强度、刚度和稳定性。
（23）砼浇筑时须派人校模板，随时注意预埋件的位置及模板的支撑情况，如有问题应及时纠正。
（24）施工前必须将所用的砼应做实验，确保砼强度等级。
（25）模板、钢筋分项工程就绪后应组织自检、自验并请监理单位质检部门验收合格后方可进行施工，并签证隐蔽工程验收记录。
保护层厚度采用预置水泥砂浆垫块，其规模为40*40mm、板的保护层厚度为20mm，此项做为检查的重点之一。
（26）砼浇筑前要清理模板，灰渣等，并提前浇水湿润，柱子根部与梁接槎处在清理干净的基础上，浇灌与砼同等强度等级的水泥砂浆做接槎灰，保护接槎质量。
（27）砼浇筑完要定时设专人浇水养护，防止日光曝晒。
三、工程质量保证措施
（一）质量管理措施
1、质量管理职能图
项目经理
技术负责人
施工队长
技
术员
资
料员
质
检员
材
预
算员
土
建施工员
专
业施工员
安
全员
2、强化组建管理班子
选配有力的管理班子和过硬的班组。
公司对该工程施工统筹调配，选拔思想作风好、技术业务精、责任心强的人员组成本工程现场的管理班子，同时根据本工程特点经过考核确定各工种班组，为工程科学管理、精心组织，确保工程奠定可靠的基础。
3、建立健全质量管理体系
为了全面开展全方位的质量管理，公司成立了由项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质检员、及工长直到班组长，组成质量管理委员会，从而使质量管理工作层层落实，以这条线贯穿到作业班组，落实到每一个人身上，形成一个全面系统的技术管理机构体系。
按一个系统工程进行动态控制、跟踪检查、严格验收、确保落实的质量管理。
4、强化教育，严格培训上岗
在激烈竞争的市场中，工程质量的好坏直接关系到建筑企业生存和发展决定性因素，因此，公司制定“以人为本”的战略方针，对全体员工进行全面的素质培训及技术培训，不断提高全员自身素质和企业整体素质，促进工程技术稳定上升。
5、严格落实质量责任制
本公司从企业发展的战略高度出发，制定了“施工按规范、操作按规章、验收达标准、质量上目标”的管理方针，明确高级的岗位职责，全面落实质量责任制，重点抓好项目经理、施工员、质检员的质量责任制的落实，这样层层落实，各负其责，使工程技术达到预定的目标，对达不到预定质量要求的，将进行一定的经济处罚，质量责任包括：
（1）建立健全保证工程的各项管理制度，使公司各机构，各个业务部门、各道环节从上到下都担负起质量管理的职责，推行质量管理标准化。
（2）建立公司各级人员的奖罚制度，实行工程与经济挂钩。
（3）执行经济奖罚制度，实行工程与经济挂钩。
（4）组织各种形式的质量检查，及时分析工程质量改进情况和存在的问题。
（5）严肃处理质量事故，做到“三不放过”（即事故原因不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有改进及防范措施不放过）。
6、实行“样板”引路
为了是班组的工序作业达到预定的质量标准，公司决定推行“挂牌”和“样板”引入的施工方法，具体作法如下：
挂牌：
就是在作业点，将作业部位及内容，质量目标、人员、班组长、工长，检验结果、定等级公布显示在一块“作业牌”上，并记录在施工日志中，作为以后考评和结算的依据，凡达不到技术标准的将坚决返工。
质量控制计划
分项工程
检验批
评定等级
土方开挖
1
合格
土方回填
垫层
钢筋
2
模板
混凝土
砖砌体
抹灰
预制构件安装
（三）工程质量保证措施
1、轴线，标高控制措施
（1）把控制线和标高线设在临近的人行道上，每隔50米对轴线和标高进行校核，以保证建筑物准确到位。
（2）浇筑砼地，应加强设水准仪对浇筑顶面进行标高控制。
2、关键部位质量保证措施
（1）严格按砼配合比控制水灰比，以达到设计强度，保证承载力达到要求。
成型后必须用草袋覆盖，浇水养护。
（2）砼接槎部位必须清理干净，用水冲洗，铺一层与砼同标号的水泥砂浆，保证接槎密实。
砼底部必须垫水泥砂浆垫块保护层，砼拆模后必须覆盖草袋并浇水养护。
（3）砼浇筑应符合施工要求，砼标号必须达到100%，墙体垂直度符合要求，不能超过5mm。
（4）砼计量控制措施。
①设置磅称二台，一台称量砂子，一台称量石子，并设专人过称。
②实地奖罚制对不遵守计量规则的人处以10-20元的罚款。
③计量控制由质检员负责，如发现一车没有过称，则对质检员处以50元罚款。
④对磅称定期进行检查，防止磅称自身称量不准确引起的计量错误，而且必须定期清理磅称，防止异物落入，导致计量不准确。
⑤列出现场配合比牌，将各种标号的砂浆及各种材料用量明列其上。
⑥对各种运料小车进行编号并注出车身自重，以免造成人为的计量失误。
3、优选施工方案
施工方案的好坏直接关系到工程质量的优虏，因此，在施工中要制定科学的施工方案，合理安排施工顺序，优先施工方法，认真做好施工前的准备工作，同时合理的安排工序搭接，避免工序安排不当而损坏上道工序的产品或其它部位的作法。
4、认真做好图纸会审工作
图纸会审常与设计交底一起进行，是完善设计，领会设计意图，掌握设计要求的一项重要工作。
因此事先必须认真学习图纸，熟悉和审查图纸，并审细审透，尽量将一切问题集中在会审上加以解决，这样有利于施工准备，有利于施工计划与组织，减少施工过程中的差错，保证施工按顺序进行，从而提高和确保工程质量。
5、切实做好技术交底和技术复核工作
通过技术交底让参加施工的人员了解和掌握工程设计意图和设计要求，明确施工技术、工艺及其标准、施工质量要求及其保证措施，这样就能在施工前和施工过程中，指导具体的操作过程，避免差错，影响工作质量。
技术交底要按分工逐级以书面进行。
工程开工先做好设计交底和施工组织设计交底。
在施工过程中，对每一分部分项工程进行施工技术方法、施工工艺及标准、质量目标要求及土建与安装的立体交叉作业，都要进行系统的全面的交底，这是各级技术交底中最重要，最基本的一环，使质量得到保证。
技术复核是达到设计要求、技术标准得以落实、避免差错，防止出现技术事故的重要措施，所以在施工中对于验槽验收记录、砌筑皮数杆等必须进行技术复核。
尤其是砼工程一定要认真仔细的做好复核工作，防止轴线位移和标高偏差问题的出现，经复核准确无误后方可进入下道工序的施工。
为了避免事故发生，公司明确规定凡未经复核的工序严禁施工。
（四）成品保护措施
为了加强管理，保证成品质量，对完工的分项工程达到观感美观，一次性顺利交工，做好成品保护措施。
1、加强成品保护教育，贯彻成品保护条例。
2、在存放吊装过程中，对成型的钢筋应加以保护，以防变形，严禁踩踏，浇筑时灰车严禁辗压钢筋，因架空铺板，确保成型钢筋的质量。
3、加强原材料及半成品的保护工作。
4、在施工中与安装单位互相配合，准备做好预埋和预留洞工作，严格控制乱砸。
5、建立成品保护小组，设专人管理。
四、施工安全保证实施
（一）安全管理体系
工程项目经理为项目第一负责人，对生产安全负有领导责任，应牢固树立安全第一、预防为主的思想，建立安全责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，其机构如下图：
（见图
（二）安全保证措施
1、实行安全宣传、教育。
培训制度，强化员工树立“隐患险于明火、防范重于泰山”的现象。
（1）实行定期安全生产大检查，事故消灭在萌芽之中，检查中发现的隐患或问题，做到定人、定期、定时整改。
（2）加强现场平面管理，保持施工现场清洁平整，道路畅通，搞好文明施工。
（3）加强现场机电管理，机电设备由专人管理操作，并定期检查、保养。
（4）施工期间按规定设防护措施，架设的安全网要牢固可靠并符合安全规范要求，网宽不得大于1.2米。
（5）一切施工机械、机具设备和手持电动工具等机电设备设专人管理和操作，配电箱或开关箱在下班后要上锁，机电设备必须设有防雨、防潮、暴晒措施和可靠接地零装置及安装灵敏有效的漏电保护器，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。
（6）依法健全事故报告制，并做到“四不放过”即：
①事故原因不查清不放过；
②不采取改进措施不放过；
③负责人和职工不受安全教育不放过；
④对事故有关领导和负责人不查处不放过。
（三）消防保卫措施
1、施工工地由施工员兼任组长的消防保卫小组员相对固定，建立领导值班制度，定期对工地的消防保卫工作情况进行检查。
2、施工现场内道路保持畅通，备有一定的消防器材，设置消防火栓，并作标志，消防工具不得随意挪动。
3、施工现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行治安、防火教育，培训一支消防队。
4.明火作业必须申请用火证，设专人看管，且附近不得有易燃、易爆品。
5、施工现场主要出入口设立门卫，建立门卫制度和现场保卫记录。
五、文明施工措施
为了使每个施工操作人员养成自觉保护建筑成品，爱护公务的美德，人人维护现场秩序，遵守各项规章制度，保持现场整洁，正真做到文明施工，特制定本措施。
1、建立项目经理为首的项目安全生产、文明施工管理保证体系。
有技术、生产、安全检查监督员等构成管理领导小组。
对施工现场管理人员、作业班组进行安全教育和管理。
保证施工过程中的安全生产。
2、按照批准后的施工平面图布置规划，及时封闭施工现场和设备各项临时设施，堆放材料、构件、半成品的位置要合理。
在堆放的过程中要做到整齐、美观，不得侵占道路。
3、施工现场指派专人管理，并做上岗培训，现场记录和宣传教育工作，按总平面图规划要求挂牌定人定岗管理，整个施工现场经常保持清洁、干净、无尘土飞扬，无噪声污染。
4、进入施工现场。
安全设施要配齐。
在班前交底，让操作人员明白当日的任务安排和安全技术注意事项，班后复查。
5、施工现场设制醒目的安全警告标志牌，时刻提醒施工人员注意安全。
6、要求操作人员严格执行操作规程，严禁违章作业，用好安全帽、安全带、安全防滑绝缘鞋。
7、机械设备定期保养，并定期检查卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋加工机械、手持电动工具等安全装置是否齐全有效。
操作人员要保证上岗。
防止机械伤害事故的发生。
8、施工操作人员要做到活完料净脚下清，生产垃圾、生活垃圾要集中堆放，及时组织车辆外运，保证施工现场有较好的容貌。
9、雨季施工时，脚下泥浆必须清除干净，以防滑倒。
10、临时施工用电，要配备维修电工，负责安装电器机械。
夜间施工要有足够的照明，危险地（坑）要有红灯示警。
11、施工场地道路保护畅通，任何材料、构配件不得占道。
六、雨季施工措施
1、雨季施工到来之前，应检查现场施工道路，场地排水坡是否损坏，检查排水沟是否畅通，凡需修整应及时完善。
2、雨天浇筑时，对石料含水率变化应随时检测，保证配合比符合设计要求。
3、施工现场应备有防雨塑料布，以便于覆盖刚浇灌好的砼和其它材料，防止砼冲刷失浆和材料被雨冲淋。
4、水泥棚用油毯铺盖，以防雨水渗入棚内浸湿水泥。
5、使用手持电动工具应穿绝缘胶鞋，带绝缘手套，湿手不得接触开关，电源不得有漏电现象。
6、现场当天使用剩余的水泥，要及时回收到水泥库房，以免雨淋失效。
7、井架需要设临时避雷装置，机电设备的电气开关，要设箱挂设，并有防雨、防潮设施。
8、雨季施工，掌握天气预报，准备抢险材料，设专人报告天气情况，以利施工及时采取措施。
七、降低成本措施
1、所有进场、进库材料需设专人管理，做到随领随用，预防浪费。
2、密切加强工种之间的配合，保证一次性到位。
强化现场宏观控制，使人员搭配合理。
3、合理布置现场材料堆放，要求用多少领多少，用什么材料，领什么材料，减少二次搬运。
4、加强限额领料管理，避免浪费现象。
5、做好现场机械的保养工作，提高机械的利用率，减少人工误工损失。
6、控制标高、轴线，节约原材料。
7、控制墙体工程的平整度、垂直度等减少抹灰厚度。
8、均衡施工确保工作面，缩短工期提高劳动效率。
公司经理安全生产责任制
1、公司经理对本企业的劳动保护和安全生产全面领导责任；
2、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法律及规章制度。
3、制定公司各级干部的安全生产责任制和各种规章制度，建立健全安全生产的保证体系；
4、定期检查公司安全生产情况和安全生产措施，研究解决安全生产中的问题。
5、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；
6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；
7、对职工进行安全和遵章守纪教育；
8、督促公司各项目经理和各职能部门做好本质范围改进措施督促
9、总结与推广安全生产先进经验；
10、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
公司技术负责人安全生产责任制
1、公司技术负责人对公司劳动保护和安全生产的技术工作负责；
2、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；
3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施并付诸实现；
4、对职工进行安全教育；
5、及时解决施工中的安全技术问题；
6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
技术安全科技安全生产责任制
1、对施工生产的有关技术问题负安全责任；
2、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等情况协助工地制定技术措施；
3以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计设施、施工方案、工卡，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里，负责解决施工中的问题，从技术措施上保证安全生产；
4、对新艺术、新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程；
5、会同劳动教育部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育；
6、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况；
7、参加伤亡事故的调查，针对事故原因提出技术措施。
项目经理安全生产责任制
1、项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任；
2、在项目施工生产过程中，认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点指出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法；
3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度。
施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收制度；
4、领导组织安全检查，定期检查分析承包项目施工中存在的不安全检查，并加以落实解决；
5.发生事故要保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。
组长安全生产责任制
1、班组长要模范遵守安全身产规章制度，领导本班组安全作业；
2、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥；
3、班前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；
4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；
5、发生工伤施工和发现安全隐患要立即向施工员报告。
工地技术负责人安全责任制
1、对工程生产中的安全生产负技术责任；
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点主持工程的安全技术交底；
3、参加和组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时要制定审查安全技术措施，保证其实行与针对性，并随时检查，监督、落实；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；
5、工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6、主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施、严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
8、参加配合因工伤及重大未遂施工的调查，从技术上分析事故原因，提出防范意见。
工地安全员生产责任制
1、在项目经理和安全科的领导下督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正和向领导及时汇报；
2、参加本工地承担工程的安全技术措施的制定及向班组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续；
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥，禁止冒险蛮干，惩罚要以理服人，坚持原则，办公事；
4、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促落实，在限期内整改完，发现危险及危险职工生命安全的大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区；
5、发生工伤事故要组织保护好现场，及时填表上报，认真负责工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
班组安全活动制度
一、班组安全活动必须在班组长的领导下学习本班组织有关的操作技术规程，公司及施工队的各种安全规章制度；
二、班组每周进行安全活动，了解施工队的安全生产情况；
三、在班组安全活动中要认真执行安全技术交底，不蛮干，不违章作业，发扬团结友爱精神，在工作中相互关照；
六、班组安全活动中，对安全技术应积极进行创新、向施工队伍安全小组提供管理化建议。
施工员安全生产责任制
1、施工员对所管工程的安全负直接责任；
2、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；
、
3、对施工现场搭设的架子和安装的电器及机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用；
4、不违章指挥，经常进行检查，消除事故隐患，制
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